供应链

2019 年,BCI 零售商和品牌会员有望采购超过 1.3 万吨棉花作为“优质棉花”——这是 BCI 的记录。

BCI 的需求驱动型融资模式意味着 BCI 零售商和品牌成员增加对良好棉花的采购直接转化为增加对农民培训、支持和田间能力建设的投资。

在 BCI 的 166 家零售商和品牌会员中,有 98 家承诺公开采购更可持续的棉花。 在这些成员中,58 个成员的目标是在规定日期前 100% 从更可持续的来源采购棉花,而 27 个成员公开承诺到 100 年从更可持续的来源采购 2020% 的棉花。

“在 M&S,我们感到非常自豪的是,我们在 2019 年实现了以更可持续的方式为我们的服装采购 100% 棉花的目标。 M&S 是 BCI 的长期合作伙伴,我们大部分更具可持续性的棉花都来自 Better Cotton。 通过与 BCI 合作,我们能够帮助支持农民,例如 阿尔玛斯·帕文 在巴基斯坦,她提高了产量,同时减少了管理费用,现在是 Better Cotton 真正鼓舞人心的代言人。” – Phil Townsend,M&S 环境可持续性和技术服务技术主管。

在支持现有成员实现其良好棉花采购目标的同时,BCI 还在 2019 年迎来了新的零售商和品牌成员,这对于增加对良好棉花的需求至关重要,因此确保了现场层面的额外投资。

“Asda 每年采购约 46,000 公吨棉花,因此重要的是我们以一种支持棉农生计并保护我们的星球的方式来做到这一点。 2019 年,作为母公司沃尔玛全球会员资格的一部分,我们开始与 BCI 建立合作伙伴关系。 在过去的六个月中,我们与采购团队和供应基地合作,通过我们的供应链推动良好棉花的使用; 尽管我们才刚刚开始,但我们致力于到 100 年交付 2025% 以上的可持续棉花。” – Melanie Wilson,Asda 乔治可持续采购高级总监。

当零售商和品牌成员达到某些良好棉花采购阈值时,他们可以获得不同类型的面向消费者的声明。 XNUMX 月,BCI 为符合条件的 BCI 零售商和品牌会员发布了一种新型可持续发展声明,作为发布修订后的良好棉花声明框架的一部分——良好棉花标准体系的六个组成部分之一,使成员能够做出可信和积极的声明关于良好棉花的声明。

通过将会员在特定季节采购的良好棉花数量与 BCI 在水、杀虫剂和盈利能力方面的农场水平结果相提并论,品牌可以展示其采购和会员资格的影响。 其中一项新声明的一个例子是,“去年,由于我们采购了良好棉花,估计避免了 15,000 公斤农药。” BCI 预计符合条件的零售商和品牌会员将在 2020 年开始使用这些新声明进行沟通。

2020 年最终的良好棉花使用量数据将与 2019 年更好棉花排行榜,展示了 BCI 会员在特定年份采购了最大数量的良好棉花。

如果您的组织有兴趣探索 BCI 会员资格,请联系 [电子邮件保护].

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