在莫桑比克，参与 BCI 计划的小农管理着 90% 的棉花种植土地，该国 86% 的棉农生产良好棉花。 BCI 农民主要靠手工种植雨育棉花，许多人在从家庭继承的土地上种植农作物。
随着气候变化，不规则的降雨模式给农民带来了重大挑战，在某些情况下，干旱会导致农民的庄稼完全丧失。 普遍的贫困以及缺乏运输和贸易基础设施会给解决这些问题带来更多障碍，使农民无法获得他们需要的工具、资金、投入和设备。
我们在莫桑比克的四个实施合作伙伴* (IP) 支持 BCI 农民采用可持续、负担得起的技术，以帮助提高生产力并减轻气候变化的影响。 他们还代表 BCI 农民采购种子和杀虫剂等投入品，进一步帮助降低成本。 从社会角度来看，它们提高了人们对体面劳动（国际劳工组织定义的公平、道德工作的普遍概念）重要性的认识，重点关注重要问题，例如帮助棉农社区的妇女获得平等的工作和决策——创造机会。
一个 BCI IP，Sociedale Algodoeira do Niassa – João Ferreira dos Santos (SAN JFS) 自 2013 年以来一直支持 BCI Farmer Manuel Maussene。 47 岁的曼努埃尔在尼亚萨省管理着他占地 2.5 公顷的棉花小农场。 有了八个孩子，这个家庭依赖于他能否获得丰富、健康的作物。 自从参与 BCI 计划以来，Manuel 采取了重大措施来提高他农场的生产力，专注于更有效的方法来管理害虫、最大限度地利用雨水以及改善土壤健康和纤维质量。 2016 年，他实现了每公顷 1,500 公斤棉花的创纪录收成，比 50 年的收成高出 2015%，明显高于莫桑比克 BCI 农民的平均水平。
Manuel 在应用最佳实践技术时对细节和精确度的关注使他成为了一名首席农民***。 在担任此职务期间，他已协助社区内 270 名 BCI 农民的培训课程，借出自己的土地进行最佳实践示范，并定期与他们交流以分享知识并倾听他们的担忧。 2017 年，他参与了一项由 IP 主导的数字计划，以准确衡量尼亚萨省 BCI 农民的耕地面积。 他收到了来自 SAN JFS 的平板电脑以进行测量，IP 将卫星图像叠加在记录区域上。 他还使用平板电脑向他的 PU 中的 BCI 农民展示培训视频，分享来自莫桑比克和其他 BCI 生产国的最佳实践技术。
管理棉铃虫和螟虫（分别攻击棉铃和树叶）等害虫带来的风险，对 Manuel 和他的 BCI 农民同事来说是一项持续的挑战。 采取更精确的农药施用方法有助于控制害虫，同时降低成本和对环境的影响。 Manuel 不再每两周喷洒一次，而是学会了在喷洒前检查害虫的数量是否超过了某个阈值。 他还让他的植物更紧密地种植在一起，摆脱了传统做法，这使他能够更有效地施用农药并在同一土地面积上种植更多植物，从而更好地利用他的土地。
随着气候变化和害虫迁移到新的地点，农民还必须对不断变化的害虫威胁保持警惕。 例如，粉蚧害虫（一种吸汁昆虫）在 2016 年肆虐了许多农作物，例如，由于温暖干燥的条件，它迅速蔓延。 我们与我们的 IP 合作，为 Manuel 和他的 BCI 农民同事提供了来自莫桑比克棉花和油籽研究所 (IAM) 的有关如何有效应对害虫的信息。
在可能的情况下，Manuel 使用印楝叶等天然物质制造植物杀虫剂，从而进一步节省开支，并使用他农场的枯死杂草为表层土壤提供营养覆盖。 这具有双重好处，即为土壤提供养分，同时通过减少蒸发和确保更多的水流向根部，帮助最大限度地保持水分，这在干旱和不规则降雨时期必不可少。 改善土壤健康至关重要，土壤退化是莫桑比克和大多数非洲国家 BCI 农民面临的主要问题。 他通过轮作玉米、木薯和豆类作物来进一步改善土壤健康，让土壤有机会再生。
由于不断变化的降雨模式继续引起莫桑比克棉农的严重关注，最大限度地利用雨水至关重要。 当延迟降雨迫使农民比平时（XNUMX 月或 XNUMX 月）晚播种一两个月时，这可能会造成不太有利的生长时间，随着临近冬季，白天变得更短，剥夺了作物充足的阳光，只是因为他们正在进入成长期。 为了尽可能多地保存雨水并防止水土流失，曼努埃尔沿着每一行棉花建造了“等高线”（土堆）作为屏障，帮助减少水流失并充分利用这一宝贵资源。
保护纤维质量是另一个关键优先事项。 曼努埃尔已经学会了在他的一半植株长出棉铃时开始采摘，从而降低了道路灰尘污染的可能性。 他立即将收获的作物分为 A 级和 B 级两种，然后在有遮蔽的专用烘干机中烘干棉花，烘干机由当地采购的树枝制成，上面覆盖着青草，进一步保护作物免受污垢和灰尘的侵害。 最后，他将棉花储存在布袋而不是塑料袋中，从而保持棉花在上市途中的质量。 所有这些技术结合起来，使他能够尽可能多地保存他的作物。
通过参与 BCI，Manuel 赢得了社区的尊重和地位，并利用他增加的利润来造福他的家人。 他已经能够送孩子上学，买了课本帮助他们学习，并加强了房子的建设，用砖代替了木树枝，用防水锌板代替了草屋顶。 他还买了一辆摩托车，这让他可以更轻松地接触到客户，出售他的粮食作物、为这些作物寻找投入物或为家人购买杂货。
Manuel 的体面劳动 BCI 培训也正在改变他和他的家人处理农场任务分工的方式。 他的妻子现在在他们业务的商业方面发挥着更大的作用，经常和曼努埃尔一起去当地市场销售家庭的棉花。
未来，Manuel 计划继续提高他农场的生产力，甚至可能扩大他的农场以种植更多的良好棉花。 他还将继续将他的利润投资于养家糊口的活动，包括购买山羊在他的社区出售牛奶、奶酪和肉类。
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* 为全球数以百万计的 BCI 农民提供培训是一项重大任务，依赖于每个种植良好棉花的国家/地区值得信赖、志同道合的合作伙伴的支持。 我们称这些合作伙伴为我们的 实施合作伙伴 (IPs)，我们对以下类型采取包容性的方法 组织 我们与谁合作。 他们可以是棉花供应链中的非政府组织、合作社或公司，负责帮助 BCI 农民获得他们种植更好棉花所需的社会和环境知识 棉， 并鼓励在棉花供应链中采用良好棉花。
** 每个IP支持一系列 生产者单位 (PU)，一组 BCI 农民（来自小农或 中型 农场）来自同一社区或地区。 他们的领导者 PU 经理帮助多个较小的小组（称为学习小组）掌握最佳实践技术，这与我们对良好棉花的全球定义——良好棉花原则和标准保持一致。
*** 每个学习小组依次由一个 领头农民， 谁 组织 为他或她的成员举办培训课程，创造定期讨论进展和挑战的机会，并鼓励记录他们的结果的最佳实践。
