Xom ashyo, shu jumladan paxta yetishtirish va sotib olish bilan bog'liq muammolar murakkab va ularni bir ishtirokchi hal qilib bo'lmaydi. Hamkorlik o'zgarishlarni yaratish va inklyuziv, adolatli va barqaror tizimlarni rivojlantirish uchun juda muhimdir.
C&A Foundation - moda sanoatini o'zgartirish uchun yaratilgan korporativ fond. Anita Chester C&A Jamg'armasining Barqaror xom ashyo bo'limi rahbari bo'lib, fondning barqaror xom ashyo strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirishga rahbarlik qiladi. Biz Anita bilan (yuqori chapdagi rasmda) sektorni barqarorlikka olib borishda hamkorlikning kuchi haqida gaplashdik.
- C&A Jamg'armasi nuqtai nazaridan xom ashyo olish bilan bog'liq eng katta ijtimoiy va ekologik muammolar qanday?
Moda tizimi - iqlim o'zgarishidan tortib tengsizlikning kuchayishigacha bo'lgan misli ko'rilmagan inqirozga duch kelgan yirik iqtisodiy tizimning bir qismidir. Xom ashyoni sotib olishda biz ko'zga ko'rinadigan qiymat belgilarini ko'ramiz, ular taqsimlanmagan; ko'plab ishlab chiqaruvchilar qashshoqlikda yashaydilar, ayollarning ishi ko'pincha tan olinmaydi yoki mukofotlanmaydi va xom ashyo qayta tiklanmaydi. C&A fondida bizning vazifamiz moda yaxshilik uchun kuch bo'lishi mumkinligiga sektorda ishonchni ilhomlantirishdir. Bizning ishimiz barqaror materiallar, mehnat huquqlari va aylanma iqtisodiyotni o'z ichiga oladi.
- C&A Foundation 2016-yilda BCI aʼzosi boʻldi – BCI bilan hamkorlik qilish va unga aʼzo boʻlish qarori haqida batafsil maʼlumot bera olasizmi?
C&A Foundation 2014-yilda tashkil etilgan. Dastlabki dasturimiz organik paxtaga qaratilgan edi; ammo biz paxta sektorining atigi 1 foizi bilan ishlaganmiz. Agar biz haqiqatan ham o'zgarishlarni qo'llab-quvvatlamoqchi bo'lsak, dasturlarimizni kengaytirishimiz kerakligini angladik. Biz BCIga qo'shildik, chunki u keng miqyosdagi o'zgarishlarni qo'llab-quvvatlash imkoniyatini taqdim etdi. Bugungi kunda paxtaning taxminan 20% barqarorroq amaliyotlardan foydalangan holda ishlab chiqariladi va BCI bunda katta rol o'ynaydi, chunki Better Cotton Standardiga muvofiq ishlab chiqarilgan paxta jahon paxta ishlab chiqarishining 19% ni tashkil qiladi.
Oxirgi uch yil davomida C&A jamg'armasi BCIga paxta yetishtiriladigan hududlarda gender tengligini rag'batlantirish bo'yicha o'z yondashuvini rivojlantirish va suvni boshqarish, erdan foydalanish va biologik xilma-xillikka qaratilgan pilot loyihalarni amalga oshirishda yordam berish uchun mablag' ajratdi. Kelajakga nazar tashlaydigan bo‘lsak, haroratning ko‘tarilishi, tuproq namligining pasayishi va oldindan aytib bo‘lmaydigan ob-havo sharoiti natijasida paxta yetishtirish zarar ko‘rishi mumkin bo‘lsa, “Better Cotton Standard”ning kuchayib borishi muhim ahamiyatga ega.
- Barqaror paxta maydonida ishlaydiganlarga qaratilgan tanqidlardan biri shundaki, turli tashabbuslar o'rtasida sa'y-harakatlarning takrorlanishi mavjud. Bunga qanday javob bergan bo'lardingiz?
Yopiq yondashuv samarasiz. Agar paxta sektori o'zgarishi kerak bo'lsa, barcha manfaatdor tomonlar, ayniqsa, standart boshqaruv organlari birgalikda harakat qilishlari kerak. Aynan shuning uchun C&A jamg'armasi Cotton2040ni hamkorlikda moliyalashtirdi - bu xalqaro miqyosda barqaror paxtadan foydalanishni sezilarli darajada oshirish uchun yaratilgan ko'p manfaatdor tomonlar tashabbusi. Cotton2040 ning birinchi mahsuloti CottonUp qo'llanma, bu paxta barqarorligining barcha standartlari tomonidan turli manfaatdor tomonlarga qanday boshlash kerakligi haqida o'z bilimlarini baham ko'rish uchun birgalikdagi sa'y-harakatlardir. Cotton 2040, shuningdek, ta'sirlar haqida umumiy tilni hamkorlikda ishlab chiqish orqali standartlar ishini uyg'unlashtirishga harakat qiladi.
- Kelgusi yillarda paxta yetishtirishni yaxshilashning eng katta imkoniyatini nima deb bilasiz?
O‘ylaymanki, paxta yetishtiruvchilar va ishlab chiqarish bilan bog‘liq bo‘lgan har bir kishi uchun eng katta imkoniyat tuproqning issiqligini oshirishdir. Tuproq katta uglerodli cho'kma bo'lib, ishlab chiqaruvchilarga hosildorlikni oshirish uchun katta imkoniyat yaratadi. Biz barqaror paxta haqida qanday gapirayotganimizni tavsiflaymiz, ammo standartlar bo'yicha tuproqqa etarlicha e'tibor berilmayapti va bu juda muhim.
- Qanday qilib chakana sotuvchilar va brendlar xom ashyo olishda barqarorlikni ta'minlashda rol o'ynashi mumkin?
Chakana sotuvchilar va brendlar qabul qilishi mumkin bo'lgan ko'plab yondashuvlar mavjud. Ular barqarorroq ishlab chiqarilgan materiallarni o'zlashtirishni ko'paytirishlari, barqaror materiallar manbalarini o'zlarining asosiy biznes amaliyotlariga kiritishlari mumkin ­Рbarqarorlikni rivojlantirish bo'limlari tomonidan boshqariladigan "yaxshi" deb qarash o'rniga, davlat maqsadlari va majburiyatlarini e'lon qilish, sanoat tashabbuslarida ro'yxatdan o'tish. va ishlab chiqaruvchilarni rag'batlantirish. Biznes modellarini ko'rib chiqishda tabiiy kapitalni hisobga olish ham kelajakka qarashda muhimroq bo'ladi.
- Kelgusi 10 yilga nazar tashlab, 2030 yilgi strategiyamizni ishlab chiqishda BCI uchun eng muhimi nima haqida o'ylash kerak?
Ishlab chiqarish tizimlari barqaror bo'lishi uchun bitta tovarga qarash qiyin. Biz har tomonlama qarashimiz kerak. BCI modelining tovarlar bo'ylab qo'llanilishini ko'rish juda yaxshi bo'lardi ¬≠– Menimcha, ta'sir sezilarli bo'lishi mumkin. Masalan, suv xo‘jaligini fermer xo‘jaliklarida yoki ekinlar bo‘yicha hal qilib bo‘lmaydi. Bu hamkorlik, mintaqaviy yondashuv bo'lishi kerak. Dunyo o'zgarayotgan va harakatlanar ekan, biznes modellari norma sifatida mulkchilikdan o'tishi kerak bo'ladi va BCI o'z strategiyasini ishlab chiqishda ushbu rivojlanayotgan biznes modellarini yodda tutishi kerak.
Biz BCI ni paxta tizimida katta o‘zgarishlarni amalga oshirish missiyasida qo‘llab-quvvatlaganimizdan faxrlanamiz. Biroq, bu faqat boshlanishi va biz BCIni o'z sayohatida qo'llab-quvvatlashni intiqlik bilan kutamiz.
Qo'shimcha ma'lumot C&A fondi.
Tasvir kreditlari: ©Dinesh Khanna | C&A fondi, 2019 yil.
