Bu yil BCI 10 yoshga to'ldi. Yil davomida biz BCI ning birinchi o'n yilligi davomida ta'sirchan bo'lgan asosiy manfaatdor tomonlarning - hamkorlardan tortib fuqarolik jamiyati tashkilotlari, chakana sotuvchilar va brendlargacha bo'lgan fikr-mulohazalari bilan bir qator maqolalarni nashr etamiz. . Garchi seriya asosan kelajakka qaratilgan bo'lsa-da, biz boshida BCI bilan birga bo'lgan va BCI uchun dastlabki yo'l va harakat yo'nalishini shakllantirgan odamlar va tashkilotlarni nishonlash va mulohaza yuritishdan boshlaymiz.
Paxta dunyodagi eng keng tarqalgan tabiiy tola hisoblanadi. Millionlab mayda fermerlar yiliga 26 million tonna paxta yetishtirishadi, ular suv tanqisligi, zararkunandalar bosimi va beqaror bozorlar kabi muammolarga duch kelishadi. Ko'pchilik qashshoqlikda yashaydi va o'z hosildorligini oshirish yoki mehnat sharoitlarini yaxshilash uchun bilim, asbob-uskunalar va jihozlardan mahrum. 2009-yilda yirik kiyim-kechak brendlari va chakana sotuvchilar, fermerlar va nodavlat notijorat tashkilotlaridan iborat istiqbolli guruh paxta yetishtirish usulini boshidan boshlab jamoaviy o‘zgartirish uchun Better Cotton Initiative (BCI)ni tuzdilar. Ular paxtakor dehqonlarga Better Cotton - odamlar va atrof-muhit uchun foydali tarzda etishtirilgan paxta etishtirishga yordam berishni maqsad qilgan. Bugungi kunda bu tashabbus 1,400 dan ortiq tashkilot tomonidan qo‘llab-quvvatlanmoqda va 1.3 million BCI fermerlari yiliga 3.3 million tonna paxta yetishtirmoqda. Bu jahon ishlab chiqarishining 14 foizini tashkil qiladi.
BCI asoschilaridan biri, WWF vakili Richard Holland shunday tushuntiradi: “Paxta suv tizimlariga ta’sir ko‘rsatadigan qator ekinlardan biridir. Biz suvning mavjudligi va sifatini saqlab qolish bilan birga, fermerlarni qo‘llab-quvvatlovchi va barqaror rivojlanishga yordam beradigan yechim topmoqchi edik”.
Boshidanoq ishtirok etgan yetakchi brendlar, jumladan, adidas, IKEA, M&S, Levi Strauss va H&M uchun bu ularning xom ashyosi taʼsirini kamaytirish uchun manfaatdor tomonlarning bosimiga javob berish masalasidan koʻproq edi. Bu ta'minot zanjirining barqarorligi va biznes barqarorligi masalasi edi.
“Paxta H&M guruhining eng muhim materiallaridan biridir, shuning uchun 2020 yilga borib faqat barqaror paxtadan foydalanish maqsadimizda Better Cotton muhim rol oʻynaydi”, deydi H&M guruhining Materiallar va innovatsiyalar boʻyicha Sustainability Business Expert Mattias Bodin. "BCI bizga va sanoatga barqaror materiallar manbalarini kengaytirishga imkon beradi."
Sayohat hech qachon oson bo'lmaydi. 30 yilga kelib jahon paxta yetishtirishning 2020 foizini tashkil etuvchi “Better Cotton” gʻoyasiga erishish dala miqyosida amaliyotni yaxshilash uchun katta hamkorlikni talab qiladi. Biz kichik fermerlar uchun ochiq bo'lgan va doimiy takomillashtirishga yo'naltirilgan tizimni yaratish orqali kichikroq, mavjud barqaror paxta tashabbuslari bilan bog'liq to'siqlarni engib o'tishimiz kerak.
BCI guruhining dastlabki aʼzolari, jumladan paxta boʻyicha mutaxassis Allan Uilyams Pokiston, Hindiston, Braziliya va Gʻarbiy Afrikadagi muhim ishlab chiqarish hududlarida boʻlib, ularning turli muammolarini tushunish va “Better Cotton: Better Cotton Principles”ni belgilaydigan global ijtimoiy va ekologik tamoyillarni ishlab chiqishdi. va mezonlar.
“Bu hamma uchun ishlaydigan tizimni yo'q qilish uchun kunlab o'ylagan va uni mahalliy paxta sanoati ishtirokchilari va rivojlanish ekspertlariga taqdim etish uchun keng sayohat qilgan shiddatli vaqt edi”, deb eslaydi u. "Bu ajoyib hamkorlik edi - biz bir jamoa sifatida yaqin bo'ldik va barchamiz qattiq his qilgan muhim masala haqida xabardorlikni oshirdik."
Va juda ko'p sheriklar ishtirok etganda, muqarrar ravishda keskinliklar bor edi. Muhim masalalar bo'yicha boshi berk ko'chadan chiqish uchun inklyuziv yondashuv muhim edi. Barqaror rivojlanish bo'yicha mutaxassis Ketlin Vud, o'sha dastlabki sessiyalarni o'tkazgan, shunday deydi: “Hamma teng fikrga ega edi. Bu ko'proq vaqt talab etadi, lekin siz yanada boyroq echimlarga ega bo'lasiz."
Doimiy takomillashtirish sayohatiga chiqish
Kichkina jamoa sifatida biz fermerlarning salohiyatini oshirish uchun yerdagi hamkorlar tarmog‘ini, Implementing Partners (IP) tuzdik. IPlar standartning asosiy tamoyillarini mahalliy fermerlar uchun ishonchli, madaniy jihatdan mos tarzda izohlaydi, kichik xo'jaliklar maxsus o'quv guruhlari va amaliy namoyishlar orqali o'zlarining muayyan muammolarini qanday hal qilishni o'rganadilar.
BCI ning Pokiston boʻyicha menejeri Shafiq Ahmad shunday deydi: “Bu ajoyib hamkorlik va biz bir-birimizdan koʻp narsani oʻrganamiz, lekin bu qiyin emas. Masalan, Pokistonda biz mavsumiy dala xodimlarining BCI maqsadiga sodiqligini saqlab qolishga e'tibor qaratishimiz kerak, ayniqsa biz ko'lamni kengaytiramiz.
Ahmad jamoasi hozirda Avstraliya paxtakorlari assotsiatsiyasi, Cotton Australia bilan hamkorlikda Pokistonlik BCI fermerlariga suv va zararkunandalarga qarshi kurashda texnologiyani qo‘llash bo‘yicha avstraliyalik fermerlarning tajribalarini o‘rganishda yordam bermoqda.
Dastlabki Better Cotton Fast Track dasturi (IDH, Sustainable Trade Initiative, ICCO, Rabobank Foundation va 2010-yilda yetakchi brendlar tomonidan moliyalashtirilgan) ham, 2016-yilda tashkil etilgan navbatdagi Better Cotton Growth and Innovation Fund ham quvvatni tezlashtirishga o‘zgartiruvchi ta’sir ko‘rsatdi. -bino. Lena Staafgard, BCI COO, shunday deb eslaydi: “2010 yilda biz hech qanday natijaga erisha olmadik, BCI shunchaki qog'ozdagi g'oya edi. Ammo IDH vakili Joost Oorthuisen dasturning potentsial ta'siriga ishondi - ICCO va Rabobank Foundation bilan birgalikda, agar brendlar mos keladigan bo'lsa, stolga ‚Ǩ20m qo'yishdi. Ularning e'tiqodi ta'sischilar jamoasining jasorati bilan birgalikda imkonsiz narsaga erishishimizga imkon berdi».
Fermerga asoslangan yondashuvni qabul qilish
BCI boshidanoq fermerlarni munozaralarning markazida tutdi. Gollandiyaning ta'kidlashicha, o'simliklardagi zararkunandalar soni xavf tug'dirganda faqat purkash yoki suvni ushlab turish uchun uchastkalarni kichik tosh to'siqlar bilan qoplash kabi asosiy amaliyotlarni qabul qilish fermerlarga kamroq mablag' bilan ko'proq ish qilishga yordam beradi. “Bu oʻz navbatida koʻproq fermerlarni faol ishtirok etishga undaydi”, deydi u.
Ko'pgina fermerlar ishonchsizligicha qolmoqdalar, lekin o'zgartirishni istamaydilar va yangi amaliyotlarni sinab ko'rishda juda katta xavfni sezadilar. Ularni ishtirok etishga rag'batlantirish ko'pincha qiyin kurashdir va ularning fikrlash tarzini o'zgartirishning jozibali yo'lini topish juda muhimdir.
“Bir kuni men paxtakorlardan quduqlari qanchalik chuqurligini so‘radim, – deydi Ahmad. "Ular menga bu kamida 80 fut ekanligini aytishdi, lekin dastlab 20 fut edi. Men ulardan so'radim: "Agar suv sathi shu darajaga tushib ketgan bo'lsa, keyingi avlodlar nima qiladi?"
Asta-sekin dasturga ko'proq fermerlar qo'shildi va 2016 yilga kelib BCI allaqachon 1 milliondan ortiq fermerlarga erishdi, ularning 99% dan ortig'i kichik fermerlar. Uilyams: “Bu faqat dasturning keng qamrovi emas”, deydi. "BCI shuningdek, BCI fermerlarining oilalari va jamoalari uchun kengroq sog'liq va ta'lim imtiyozlarini taqdim etadi."
Kiyim brendlari va chakana sotuvchilarning xarid qilish strategiyalarining ta'sirini maksimal darajada oshirish
Muhim xarid qobiliyati va ta'siri bilan chakana sotuvchilar va brendlar o'zgarishlarni rag'batlantirishda va Better Cottonga talabni tezlashtirishda muhim rol o'ynaydi. BCI chakana sotuvchisi va brend a'zolari fermerlarni o'qitishga o'zlari oladigan Better Cotton hajmiga qarab moliyaviy hissa qo'shadilar. Fermer jamoalari bilan to'g'ridan-to'g'ri bog'lanish fermerlar uchun maksimal qiymatni ta'minlaydi. Brendlarning barqaror manba strategiyalari ishlab chiqilar ekan, BCI fermerlar uchun trening imkoniyatlarini kengaytira oladi va ularning ehtiyojlarini qondirish uchun katta hajmdagi Better Cotton yetkazib berishga yordam beradi.
"Brendlar to'g'ridan-to'g'ri foyda ko'radi - xavfni kamaytirish va ularning ta'minot zanjiri ko'rinishini yaxshilash", deydi Pramit Chanda, IDH (Barqaror savdo tashabbusi) ning Hindistondagi davlat direktori. "Ularda fermerlarni bunday miqyosda o'qitish uchun resurslar yo'q, shuning uchun BCI tejamkor, pragmatik yechim va umumiy echimlar uchun platformadir."
Gollandiya qo'shimcha qiladi: "Progressiv brendlar xom ashyo ishlab chiqarishni o'zgartirishda muhim rol o'ynaydi va bu sektor uchun namunadir."
Talabni oshirish uchun ommaviy muvozanatdan foydalanish
Better Cotton yigiruv fabrikalariga kelguniga qadar oddiy paxtadan alohida saqlanadi. U yerdan yetkazib berish zanjiri orqali oqayotgan Better Cotton hajmi onlayn platformada qayd etiladi. Bu saqlashning ommaviy muvozanat zanjiri modeli sifatida tanilgan va jismoniy ajratish bilan bog'liq xarajatlar va murakkabliklardan qochadi. Yakuniy mahsulot, masalan, futbolka, Better Cotton va an'anaviy paxta aralashmasini o'z ichiga olishi mumkin, xuddi bizning uylarimizni energiya bilan ta'minlaydigan elektr energiyasi ham fotoalbom yoqilg'ilar va qayta tiklanadigan manbalar bilan oziqlanadigan tarmoqdan olinishi mumkin.
Ahmad shunday tushuntiradi: "Ommaviy muvozanat zanjirdagi har bir kishiga imkon qadar samarali ishlashga, bozor tezligini saqlab turishga va talab signallarini boshqarishga imkon beradi."
Dastlab g'oyaga jiddiy qarshilik ko'rsatildi, chakana sotuvchilar va brendlar turli darajadagi jismoniy kuzatuvni talab qilishdi va turli manfaatdor tomonlar taklif qilingan yechimni qabul qilishdan bosh tortishdi.
"Men o'sha paytda IKEA'da edim va men ommaviy muvozanat standartni susaytirdi va uning ishonchliligini pasaytirdi deb o'yladim", deb eslaydi Chanda. “Men katta menejerlarimizga bu biz ro'yxatdan o'tganimiz emasligini aytdim. Ular: “Dehqonlar uchun nima o'zgaradi?” deb so'rashdi. Men BCI hech qachon ta'minot zanjirini murakkablashtirmaganini angladim. Bu har doim fermerlarni qo‘llab-quvvatlashga qaratilgan. Ommaviy muvozanat BCIga bunga erishishga imkon beradi.
Kelajakdagi muammolarni hal qilish
Better Cotton jahon paxta bozorida asosiy o'yinchi sifatida ko'rib chiqilishi mumkin bo'lgan "burilish nuqtasi" tomon ketayotgan bo'lsa-da, BCIning istiqbollariga erishish uchun hali ko'p ishlar qilinishi kerak. 2021 yilda BCI o'zining 2030 yilgacha bo'lgan strategiyasini ishga tushiradi, chunki u ishlab chiqaruvchi mamlakatlar va fermerlarga Better Cotton Standard Systemni joriy etishda ko'proq egalik qilishlariga yordam berish orqali kengroq miqyosga erishishga intiladi. "Uzoq muddatda BCI dala ishlarini nazorat qilishdan voz kechib, standartning saqlovchisi sifatida ishlaydi, maslahatlar beradi va o'lchash usullarini optimallashtiradi", deb tushuntiradi Staafgard.
Ekstremal ob-havo va tabiiy ofatlar butun dunyo boʻylab qishloq xoʻjaligi va paxta yetishtirishga putur yetkazishda davom etar ekan, kichik fermerlar uchun iqlim oʻzgarishlariga chidamlilikni oshirish va oʻz ekinlarini diversifikatsiya qilishning arzon yoʻllarini aniqlash muhim ahamiyatga ega boʻladi, bu esa global aholi sonining kengayishi va oziq-ovqat ekinlari yetishtiriladigan yerlar uchun raqobatning kuchayishiga sabab boʻladi. kuchayadi. "Resurslar taqchil bo'lgan dunyoda, BCI va kengroq to'qimachilik va tikuvchilik sanoati qayta tiklanadigan, aylanma iqtisodiyotda paxta qanday rol o'ynashi mumkinligini ko'rib chiqishi kerak", deb hisoblaydi Holland.
"Kichik mulkdorlar hali ham himoyasiz va marginal, va bu osonlashayotgani yo'q", deb xulosa qiladi Chanda. “Better Cotton bozorning 30 foiziga yetganida ham, qo‘llab-quvvatlashga muhtoj fermerlar ko‘p bo‘ladi”. BCI ko'proq fermerlarga erishish va o'quv faoliyatini kengaytirish uchun real vaqt rejimida o'rganish texnikasi va raqamli resurslardan foydalanishi mumkin, deydi u.
Darhaqiqat, Staafgard BCIning asosiy e'tibori qishloq xo'jaligiga va fermerlarning amaliyotini yaxshilashga davom etishi kerakligi aniq. “Maynstreaming hali ham katta muammodir”, deydi u. “Biz evolyutsiyamizning keyingi bosqichiga o‘tishimiz kerak, chunki fermerlarning ehtiyojlari yanada murakkablashib, bir xil hamkorlik va inklyuzivlik ruhini yuragimizda saqlagan holda”.
