2025 yil istiqboli: Bosh direktor Alan MakKley bilan savol-javob

2024 yil bo'ldi sezilarli taraqqiyot va o'sish Better Cotton uchun Better Cotton Growth and Innovation Fund orqali 35 ta loyihani moliyalashtirib, butun dunyo bo‘ylab 54 ta hamkor bilan hamkorlik qilmoqda. Shuningdek, biz global tarmog'imiz bilan hamkorlik qilish, kuzatuv orqali ta'minot zanjiri shaffofligini ta'minlash va sertifikatlash orqali ishonchlilikni mustahkamlash uchun to'liq ishtirok etdik.

Bu yil ham xuddi shunday harakatlarga boy bo'lishni va'da qilmoqda. 2025 yil boshlanar ekan, biz bosh direktorimiz Alan Makkley bilan uning 2024 yil haqidagi fikrlari va kelgusi yil uchun qarashlari haqida eshitish imkoniyatidan foydalandik.

Ushbu yangi yilda 2024-yildan qanday saboqlarni olyapsiz?

2024-yil Better Cotton uchun suv havzasi yili bo'ldi, bir qancha o'zgarishlar bir-biriga yaqinlashdi. Ichkarida biz o'z kuchimizni kuchaytira oldik Ijro etuvchi guruh, va endi biz yangilangan tashkilot bilan birga ishlaydigan tashkilotning yuqori qismida haqiqatan ham ajoyib iste'dod va tajribaga egamiz. Kengash. 

Better Cotton Growth and Innovation Fund – grantlar berish strategiyamizda ko‘p yillik majburiyatlarga e’tibor tobora kuchayib bormoqda. Hozirda GIF tomonidan moliyalashtirilgan 18 ta loyihadan 35 tasi uch yillik moliyalashtiriladi. Biz, shuningdek, tashkiliy operatsion tartib-qoidalarimiz doirasida Dastur hamkori faoliyatini yaxshilash uchun qadam tashladik. 2025 yilga bo'lgan maqsadimiz shundan iboratki, dasturlarimiz o'sib borishi va oldinga siljishini ta'minlash uchun hamkorlarimiz bilan hamkorlik qilish.

Yilni shu bilan yakunladik Better Cotton Traceability (Better Cotton Traceability) bo'yicha o'zlashtirish va qiziqishni qayd eting, bu juda dalda beruvchi. Nihoyat, biz majburiyat oldik 2030 yilgi strategiyamizni yangilash, 2025 yilgacha nimalarga ustuvor ahamiyat berishimiz kerakligini aniqlashga yordam beradigan missiyamizni tasdiqlagan juda qimmatli mashq.

2025-yilga moʻljallangan asosiy maqsad va vazifalaringizdan qaysilari bor?

Biz qilayotgan har bir narsaning markazida bizning kalitimiz yotadi ta'sir qilish joylari, va 2025-yilda bularga qarshi taraqqiyotni namoyish etishimiz muhim. Biz qilayotgan ijtimoiy va ekologik ishlar, xoh u ayollarning huquq va imkoniyatlarini kengaytirish va barqaror turmush tarzini targʻib qilishmi yoki tuproq salomatligini mustahkamlashga va pestitsidlardan foydalanishni kamaytirishga yordam beradimi – faqat taʼsir asosida oʻlchanishi mumkin. biz erishayotganimiz. Ta'sir - hamma narsa.

Aniq bosqichlar nuqtai nazaridan, sertifikatlashtirish sxemasiga aylanish, shubhasiz, oldinga katta qadamdir. Biz ishni bajardik va bizda tizimlar mavjud, biroq bu bizning faoliyat yuritish yo'limizga ta'sirini e'tiborsiz qoldira olmaymiz.

Biz, shuningdek, kelajagimiz uchun muhim bo‘lgan yana ikkita yo‘nalishda: paxta yetishtirishda regenerativ qishloq xo‘jaligi usullariga bo‘lgan talabni qondirish bo‘yicha Better Cottonning tayyorgarligini faol ravishda tayyorlamoqdamiz – bular allaqachon faoliyatimizning bir qismidir, lekin biz qo‘shimcha qadam tashlashimiz kerak. ularni ko'rinadigan qilish - ikkinchidan, ta'sirning tobora chuqurroq dalillari izchil va tizimli oqimini taqdim etish. Bu ishonchli ma'lumotlar to'g'risida samarali hisobot berish va ularni etkazish vositalari va kanallariga bog'liq.

Nihoyat, advokatlik ham 2025-yilda biz ko‘proq e’tibor qaratadigan narsadir. biz Make the Label Count koalitsiyasiga qo'shildik o'tgan yili, lekin biz ko'proq gapirayotganimizga va ishimizga ta'sir qiladigan suhbatlarda o'z o'rnimizni egallashimizga ishonch hosil qilishimiz kerak. Biz sektorda o‘ziga xos yetakchi mavqega egamiz va bunga egalik qilishimiz kerak.

2025-yilda Better Cotton ishiga ta’sir qilishi kutilayotgan sanoat tendentsiyalari bormi?

Bizning operatsion muhitimiz tez harakat qilmoqda. Siyosiy jihatdan biz populizm va protektsionizm kuchayib borayotganini, geosiyosiy mojarolar tobora sezgir bo‘lib borayotganini ko‘ramiz. Bu aʼzolarimizning savdo qobiliyatiga katta taʼsir koʻrsatadi.

Shu bilan birga, biz qonunchilik landshaftining bozorga ta'sirini his qilyapmiz, bu esa qiyinchiliklar va foyda keltiradi. Bu, texnologik taraqqiyot va standartlarning ko'payishi bilan bir qatorda, bizning asosiy manfaatdor tomonlarimiz faoliyatiga ta'sir qiladi, shuning uchun biz o'zgarishlarni diqqat bilan kuzatib boramiz.

Bizning ishimizga ta'sir qilishda davom etadigan narsa - bu iqlim o'zgarishi. Bu biz uzoq vaqtdan beri ma'lum bo'lgan masala - bu alohida hodisa emas, balki davomiylikdir. Ob-havo keskinlashib borar ekan, biz iqlimni yumshatish va moslashish bo'yicha ishlarni birinchi o'ringa qo'yishni davom ettirishimiz kerak.

Bu yil oxirida bosh direktor lavozimini tark etishingiz haqidagi fikrlaringiz bilan o'rtoqlasha olasizmi?

Better Cotton sayohatining bir qismi bo'lganimdan faxr va faxrlanaman. Biz portlovchi o'sishning guvohi bo'ldik va biz buni qanchalik yaxshi hal qilganimizni ko'rish quvonarli edi. Bir nechta cheklovchi omillar mavjud bo'lsa-da, menimcha, operatsion muhit kelgusida tashkilotning barqaror o'sishiga yordam beradi.

Eng muhimi, biz turishimiz va hisoblanishimiz kerak. To'qimachilik va moda barqarorligi sohasidagi eng yirik o'yinchilardan biri sifatida, qoziqlar juda yuqori. Biz baland ovozda bo‘lishimiz va bizni tinglashimiz kerak, chunki bizda g‘ayrioddiy noyob kuchli tomonlar bor va dehqonchilik va paxtachilikning ijtimoiy va ekologik barqarorligini oshirishga qo‘shadigan ulkan hissamiz bor.

Biz so'nggi o'n yil ichida faqat fermerlar soniga e'tibor qaratishdan hozirda ishlab chiqarish darajasi va ta'sirini o'lchashgacha bo'lgan katta qadam tashladik va bu juda muhim evolyutsiyadir. Ta'sir biz qilayotgan har bir narsaning asosini tashkil etadi va biz uni etkazib berish va kengaytirishda davom etishimiz kerak. Oldinga qarab, umid qilamanki, Better Cotton biz miqyosda yetkaza oladigan ta'sirni chuqurlashtirish uchun qilingan buyuk ishlarga asoslanadi.

Share