بہتر کاٹن سٹینڈرڈ سسٹم کو کیا منفرد بناتا ہے؟

 
بی سی آئی کو کپاس کے پورے شعبے سے تعلق رکھنے والے اسٹیک ہولڈرز نے ایک خاص مقصد کے ساتھ تشکیل دیا تھا: مسلسل بہتری کے ذریعے زیادہ پائیدار کپاس کی پیداوار کے لیے ایک جامع، موثر انداز پیش کرنے کے لیے، عالمی سطح پر کسانوں کی ایک بڑی تعداد تک پہنچنے اور تبدیلی کو قابل بنانے کی صلاحیت کے ساتھ۔ بنیادی مقصد کپاس کے شعبے کے پائیدار پائیداری کے چیلنجوں کے لیے ایک مرکزی دھارے کا حل پیدا کرتے ہوئے پیمانے کے ذریعے زیادہ سے زیادہ اثرات مرتب کرنا ہے۔ اس لیے، اپنے آغاز سے، بہتر کاٹن کا معیاری نظام روایتی سرٹیفیکیشن سسٹمز سے مختلف ہے، جو تعمیل سے آگے بڑھتا ہے اور صلاحیت کی تعمیر اور مسلسل بہتری پر زور دیتا ہے۔

• صلاحیت کی تعمیر پر توجہ: بی سی آئی صلاحیت کی تعمیر میں پیشگی سرمایہ کاری پر زور دیتا ہے، مقامی شراکت داروں کے ذریعے کام کر رہا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ کسانوں کو مسلسل بہتری کے لیے مدد فراہم کی جائے۔ اس کا مطلب ہے کہ کسانوں کو جاری تربیت سے فائدہ ہوتا ہے قطع نظر اس کے کہ کارکردگی کی بنیادی سطح یا ان کی تعمیل کی حیثیت کچھ بھی ہو۔
• چھوٹے ہولڈرز کے لیے رسائی: بہتر کاٹن اسٹینڈرڈ سسٹم میں حصہ لینے والے 99.4% کپاس کے کسان چھوٹے ہولڈر ہیں (2016-17 کے سیزن کے مطابق)۔ بی سی آئی کو چھوٹے کاشتکاروں کو پروگرام میں حصہ لینے اور انہیں سیکھنے اور صلاحیت سازی کے مواقع سے فائدہ اٹھانے کے قابل بنانے کے لیے ڈیزائن کیا گیا تھا۔ بی سی آئی ماڈل چھوٹے ہولڈر کسانوں کے لیے لاگت کے لحاظ سے غیر جانبدار ہونے کے لیے ڈیزائن کیا گیا تھا، اور ان کسانوں کو "پروڈیوسر یونٹس" میں ایک نامزد پروڈیوسر یونٹ مینیجر اور فیلڈ سہولت کاروں کے عملے کے ساتھ منظم کرتا ہے جو کسانوں کے ساتھ براہ راست کام کرتے ہیں۔
• منظم نتائج کی نگرانی: BCI نتائج کے اشاریوں کی منظم پیمائش کے ذریعے پائیداری کی بہتری میں مجموعی پیش رفت کی نگرانی کرتا ہے جہاں بہتر کپاس کی پیداوار ہوتی ہے۔ یہ سالانہ ڈیٹا BCI اور اس کے اسٹیک ہولڈرز کو بہتر کاٹن اسٹینڈرڈ سسٹم کے متوقع ماحولیاتی، معاشی اور سماجی نتائج کے حصول میں اس کی تاثیر کو سمجھنے میں مدد کرتا ہے۔
• برانڈ اور ریٹیلر سورسنگ کے وعدوں کے ذریعے تبدیلی کو آگے بڑھانا: بہت سی سرٹیفیکیشن اسکیموں کے برعکس، BCI کی مارکیٹ کی طلب بنیادی طور پر صارفین کو درپیش پروڈکٹ کے دعووں کی بجائے خوردہ فروش اور برانڈ ممبران کی پائیدار سورسنگ کی حکمت عملیوں سے چلتی ہے۔ BCI مخصوص مصنوعات کی تصدیق یا لیبل نہیں کرتا ہے جس میں "بہتر کاٹن' شامل ہے۔ اس کے بجائے، BCI اس بات کو یقینی بنانے کے لیے بڑے پیمانے پر بیلنس چین آف کسٹڈی ماڈل کا استعمال کرتا ہے کہ خوردہ فروش اور برانڈ سورسنگ کے وعدے فارم کی سطح پر بہتر کپاس کی زیادہ پیداوار سے منسلک ہیں، اور BCI کسانوں کی مسلسل بہتری کی حمایت کرتے ہیں۔
• قومی سرایت کی حکمت عملی: بی سی آئی کا طویل مدتی وژن یہ ہے کہ کپاس کی بہتر پیداوار قومی کاٹن گورننس ڈھانچے میں شامل ہو جائے۔ بی سی آئی سٹریٹجک قومی اور علاقائی شراکت داروں کے ساتھ کام کر رہا ہے - یا تو سرکاری اداروں یا صنعت یا پروڈیوسر ایسوسی ایشنز - بہتر کپاس کے نفاذ کی مکمل ملکیت حاصل کرنے کے لیے اپنی صلاحیت کو بڑھانے کے لیے، بالآخر BCI سے آزادانہ طور پر کام کر رہے ہیں۔

بی سی آئی کی منفرد خواہش اور مطلوبہ پیمانہ، اثر، اور آپریشنل کارکردگی کے لیے یقینی طور پر یقین دہانی کے لیے ایک اختراعی نقطہ نظر کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس لیے BCI نے ایک یقین دہانی کا پروگرام ڈیزائن کیا ہے جو مسلسل بہتری کی حوصلہ افزائی کرتا ہے، اس کی حمایت کرتا ہے اور اس کی نگرانی کرتا ہے، سختی کی سطح کے ساتھ جو BCI کے مقاصد اور بہتر کاٹن کلیمز فریم ورک کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے اور رسائی اور کارکردگی پر زور دیتا ہے۔ یہاں تلاش کریں.

سیکنڈ اور