عالمی خوردہ فروشوں اور برانڈز نے 13 میں 2020% زیادہ بہتر روئی حاصل کی۔

بیٹر کاٹن انیشیٹو (BCI) روئی کے پورے شعبے کو شامل کرتا ہے، کاشتکاروں، جنرز اور اسپنرز سے لے کر سول سوسائٹی کی تنظیموں اور بڑے عالمی خوردہ فروشوں اور برانڈز تک، زیادہ پائیدار کپاس کو معمول کے طور پر قائم کرنے کے لیے۔

مزید پڑھ

ٹریس ایبلٹی کی کھوج کرنا - ہم بہتر کپاس کو ٹریس ایبل بنانے کے لیے کیا کر رہے ہیں۔

بیٹر کاٹن انیشیٹو کی بنیاد کپاس کی پیداوار میں پائیدار طریقوں کو دنیا بھر میں معمول بنانے کے واضح وژن کے ساتھ رکھی گئی تھی۔ اتنا بڑا اثر ڈالنے کے لیے، ہمارے پروگرام کو تیزی سے اسکیل کرنا اہم تھا۔ اس بات کو ذہن میں رکھتے ہوئے، ہم نے ایک سلسلہ آف کسٹڈی (CoC) فریم ورک بنایا جس میں "کے تصور کو شامل کیا گیا ہے۔بڑے پیمانے پر توازن” – ایک وسیع پیمانے پر استعمال ہونے والا والیوم ٹریکنگ سسٹم جو بہتر روئی کو روایتی روئی کے ساتھ متبادل یا ملانے کی اجازت دیتا ہے بشرطیکہ مساوی حجم کو بیٹر کاٹن کے طور پر حاصل کیا جائے۔

آج، BCI دنیا کا سب سے بڑا کپاس کی پائیداری کا پروگرام ہے، جس میں 10,000 سے زیادہ سپلائی چین ایکٹرز ہمارے بہتر کاٹن پلیٹ فارم کا استعمال کر رہے ہیں۔ بڑے پیمانے پر توازن نے بہتر کپاس کے طور پر حاصل کی جانے والی کپاس کی مقدار کی تیز رفتار ترقی کو قابل بنایا ہے اور ساتھ ہی ساتھ کسانوں کو زیادہ پائیدار پیداوار کے لیے بہتر طریقوں پر عمل درآمد کرنے میں سہولت فراہم کی ہے۔ لیکن جیسے جیسے ہماری دنیا ترقی کر رہی ہے، ہم تسلیم کرتے ہیں کہ اب وقت آگیا ہے کہ اس بڑے پیمانے پر بیلنس CoC ماڈل سے آگے بڑھ کر کپاس کے بہتر کسانوں اور کمپنیوں کو مکمل ٹریس ایبلٹی اور اس سے بھی زیادہ قیمت کی پیشکش کی جائے۔

ٹریس ایبلٹی کی بڑھتی ہوئی مانگ

"ٹریس ایبلٹی" سے ہمارا اصل مطلب کیا ہے؟ جب کہ نفاذ اور استعمال کے لیے بہت سے مختلف ماڈلز موجود ہیں، بنیادی طور پر اصول نام میں ہے – کسی چیز کو ٹریس کرنے کی صلاحیت۔ ہمارے معاملے میں، کپاس. بہتر کپاس کے لیے، اس کا مطلب یہ ہے کہ، کم از کم، ہم اس خطے کا تعین کرنے کی کوشش کرتے ہیں جس میں کپاس کا بیج تیار کیا گیا تھا اور ان کاروباروں کی نشاندہی کرنا چاہتے ہیں جو اس کی مکمل اچھی میں تبدیلی میں ملوث ہیں۔

یہ اتنا اہم کبھی نہیں تھا جتنا کہ اب ہے۔ جیسا کہ قانون سازی جس میں کاروباروں کو اپنی سپلائی چینز کے بارے میں علم ظاہر کرنے کی ضرورت ہوتی ہے دنیا بھر میں عام ہوتا جا رہا ہے، کمپنیوں سے نہ صرف اپنے مواد کی اصلیت کے بارے میں بلکہ ان حالات کے بارے میں بھی جاننے کے لیے کہا جا رہا ہے جن کے تحت وہ تیار کیے جاتے ہیں۔ چین کے سنکیانگ علاقے میں ایغور مسلمانوں کے ساتھ سلوک سمیت جغرافیائی سیاسی مسائل پر میڈیا اور علمی توجہ میں اضافے نے مزید یہ ظاہر کیا ہے کہ پیداوار کی جگہ اور پائیداری ایک دوسرے سے جڑے ہوئے ہیں۔

اس تیزی سے بدلتے ہوئے آپریٹنگ ماحول کو دیکھتے ہوئے، خوردہ فروشوں اور برانڈز کو پائیداری دونوں کو مربوط کرنے کی ضرورت ہے۔ اور ان کے معیاری کاروباری طریقوں میں سراغ لگانا۔ BCI پہلے سے ہی کمپنیوں کو پائیدار زرعی طریقوں اور کسانوں کی روزی روٹی کو سپورٹ کرنے کا ایک طاقتور طریقہ پیش کرتا ہے، اور اب ہم اپنی توجہ کپاس کی سپلائی چینز کو مزید قابل شناخت بنانے پر مرکوز کر رہے ہیں۔

Traceability کے فوائد

اب تک، بیٹر کاٹن کے لیے ٹریس ایبلٹی سسٹم تیار کرنے کے لاگت بمقابلہ فوائد نے اس کام کو روکا ہے، لیکن جیسا کہ اسکیل دوسری سمت میں ٹپ کر رہا ہے، ہم ممبر کی ضروریات کو پورا کرنے اور ہماری مدد کے لیے عالمی ٹریس ایبلٹی سسٹم کو نافذ کرنے کے لیے منفرد طور پر اچھی پوزیشن میں ہیں۔ اپنے مشن کو حاصل کرنے میں۔

یہ ٹریس ایبلٹی کے ذریعہ پیش کردہ فوائد کی اہمیت میں تبدیلی کی وجہ سے ہے، جو تینوں اہم شعبوں میں سپلائی چین کی ہر سطح پر بڑھ رہے ہیں:

  • کارکردگی: اسٹیک ہولڈر کی رپورٹنگ، انوینٹری اور تجارتی سامان کے انتظام، اسٹریٹجک سورسنگ کی اہلیت، پروسیس کنٹرول اور ڈیٹا مینجمنٹ میں شراکت
  • رسک مینیجمنٹ: ریگولیٹری تعمیل، اثرات کی نگرانی، ہنگامی منصوبہ بندی، پیشن گوئی میں شراکت
  • جدت طرازی: صارفین کی مصروفیت میں شراکت، سرکلر اکانومی اور ری سیل، تعاون، پروسیس آٹومیشن اور بہتری، پریکٹس اور لرننگ کی کمیونٹی، مارکیٹ کی بصیرت

سپلائی چینز کی زیادہ مرئیت کا مطلب یہ بھی ہے کہ خوردہ فروش اور برانڈز زیادہ ذمہ داری لے سکتے ہیں اور ان کو ملنے والی کسی بھی پریشانی کو حل کرنے کے لیے کام کر سکتے ہیں، جیسے جبری مشقت، ناقص زرعی طریقوں اور بہت کچھ۔

ٹریس ایبلٹی کو نافذ کرنے میں چیلنجز

ٹریس ایبلٹی کو نافذ کرنا کوئی آسان کارنامہ نہیں ہے۔ یہ صرف موجودہ عمل کو شامل کرنے کا معاملہ نہیں ہے - اگرچہ ہم بیٹر کاٹن پلیٹ فارم پر ممبران کی موجودہ شرکت کو اسپرنگ بورڈ کے طور پر استعمال کر سکتے ہیں، مکمل ٹریس ایبلٹی تیار کرنے کے لیے کافی سرمایہ کاری کی ضرورت ہوگی، خاص طور پر جب ہم ان پیش رفت پر تیزی سے آگے بڑھنے کے لیے کام کرتے ہیں۔

اہم چیلنجز

  • اضافی وسائل: اس میں سپلائی چین کے اداکاروں کے لیے، اندرونی کنٹرول کے نظام کو تیار کرنے کے اخراجات، محدود سپلائی سے ممکنہ لاگت کے اثرات جب بہت سی کمپنیاں ایک ہی وقت میں قابل شناخت کپاس کی درخواست کرتی ہیں، اور BCI کے لیے اہم متعلقہ وسائل کی ضروریات شامل ہیں۔ سپلائی چین کی یقین دہانی کی ایک اعلی سطح بھی قیمت پر آتی ہے، کیونکہ لباس کی اصل اصلیت کی تصدیق کے لیے بہت سے چیک اور کنٹرولز کی ضرورت ہوتی ہے۔
  • سورسنگ اور دانشورانہ املاک کے خدشات: صرف صحیح دھاگے اور تانے بانے کے مرکب بنانے کے لیے اکثر کئی ممالک سے سورسنگ کی ضرورت پڑتی ہے - "فارم پر واپس جانے" کا خیال پیدا کرنا، اور یہ صرف ایک فارم، یا ملک ہونے کا بہت امکان نہیں ہے۔ دانشورانہ املاک کے تحفظ کے بارے میں خدشات پیچیدگی کی ایک اور تہہ کا اضافہ کرتے ہیں۔
  • موجودہ ٹریس ایبلٹی سسٹمز کے ساتھ صف بندی: بہت سی کمپنیوں اور دیگر اقدامات نے اپنے اپنے ٹریس ایبلٹی سسٹم کو تیار کرنا شروع کر دیا ہے۔ جو نظام ہم تیار کرتے ہیں اسے سیدھ میں لانے کی ضرورت ہوگی اور آخر کار کمپنیوں سے مختلف ٹیکنالوجی کے حل اور اصل ملک کے پروگراموں کے لیے موجودہ ٹریس ایبلٹی سسٹم کے ساتھ انٹرفیس کرنا ہوگا، جس کے لیے بہت زیادہ تعاون اور ہم آہنگی کی ضرورت ہوگی۔
  • مکمل ممبر سپورٹ: آخر میں، لیکن یقینی طور پر کم از کم، ہمیں اپنے ٹریس ایبلٹی پلانز کے ساتھ آگے بڑھنے کے لیے بی سی آئی کے اراکین کے تمام زمروں سے تعاون کو یقینی بنانے کی ضرورت ہے۔

ہم اب کیا کر رہے ہیں۔

جولائی 2020 میں ہم نے اپنے نو تشکیل شدہ ملٹی اسٹیک ہولڈر کی پہلی میٹنگ کی۔ کسٹڈی ایڈوائزری گروپ کا سلسلہ، اور ترجیحی تقاضوں اور اہم سوالات پر ان پٹ حاصل کرنا شروع کر دیا ہے۔ ہم پہلے مرحلے کے لیے فنڈ حاصل کرنے کے عمل میں بھی ہیں اور اس ہفتے اس کام کی فراہمی کے لیے اضافی عملے کے وسائل کے لیے بھرتی کا آغاز کر دیا ہے۔

بہتر کاٹن ٹریس ایبلٹی سسٹم بنانے کے فوائد اور چیلنجوں کے ساتھ، ہم نے چار الگ الگ مراحل میں آگے بڑھنے کے لیے ایک اعلیٰ سطحی منصوبہ تیار کیا ہے:

  • ترتیب دیں اور منصوبہ بندی کریں۔
  • ترقی اور پائلٹنگ
  • اسٹیک ہولڈر کی مصروفیت اور رول آؤٹ
  • تعمیل کی نگرانی اور کارکردگی کو برقرار رکھنا

صحیح فنڈنگ ​​اور وسائل کے ساتھ، ہم توقع کرتے ہیں کہ 2022 کے آخر میں پائلٹنگ کے بعد، 2021 تک ایک حل تیار ہو سکتا ہے۔

جیسا کہ ہم منصوبہ بندی کے پہلے مرحلے میں غوطہ لگاتے ہیں، ہم اضافی اراکین اور اسٹیک ہولڈرز سے حل کی ضروریات کی نشاندہی کرنے کے لیے مشاورت کر رہے ہیں، بشمول کلیدی ڈیٹا عناصر، انٹرفیسز، آپریٹنگ ماڈلز، فنڈنگ ​​کے انتظامات اور گورننس ڈھانچے۔ ہم ایک تفصیلی بجٹ اور پراجیکٹ پلان بھی بنا رہے ہیں۔ اسٹیک ہولڈر کے تاثرات، دستیاب فنڈنگ ​​اور طویل مدتی کامیابی کے امکانات کی بنیاد پر، ہم اس کے بعد اس بات کا تعین کریں گے کہ ہم کیا طریقہ کار اختیار کریں گے، اس علم کے ساتھ کہ ہم نے اپنے اراکین کے ساتھ شراکت میں اختیارات کو تلاش کیا ہے۔

ہمارے ساتھ شامل ہوں جیسا کہ ہم زیادہ قدر فراہم کرنے کے لیے بڑے پیمانے پر بیلنس بناتے ہیں۔

جب ہم اس نئے، ٹریس ایبل CoC ماڈل پر کام کر رہے ہیں، یہ نوٹ کرنا ضروری ہے کہ ہم اپنے موجودہ ماس بیلنس سسٹم سے مکمل طور پر چھٹکارا نہیں پا رہے ہیں۔ دنیا بھر میں کمپنیوں اور کسانوں کے لیے پائیداری کے پیمانے کو حاصل کرنے میں بڑے پیمانے پر توازن کا ایک اہم کردار ہے۔ ہم صرف اس بنیاد پر استوار کرنا چاہتے ہیں تاکہ اپنے خوردہ فروش اور برانڈ ممبران کو ان کی پوری سپلائی چین کی زیادہ سے زیادہ مرئیت پیش کی جا سکے، ان لوگوں کے لیے جو یہ چاہتے ہیں، جو بالآخر ہمیں کپاس میں پائیداری کو معمول بنانے کے ہمارے وژن کے قریب لاتا ہے۔

اب اس کام کو شروع کرنے کا وقت ہے۔ ہم نئے سال میں ممبران اور دیگر اسٹیک ہولڈرز کا سروے کریں گے – براہ کرم ان دعوتوں کو دیکھیں اور اپنے ان پٹ کا اشتراک کریں۔ اس کام کی حمایت کے لیے ہم اس ہفتے بھرتی بھی شروع کر رہے ہیں – اس پر نظر رکھیں BCI صفحہ پر نوکریاں.

مزید پڑھ

بیٹر کاٹن نے کسٹڈی ایڈوائزری گروپ کا نیا سلسلہ شروع کیا۔

پچھلے مہینے، بیٹر کاٹن انیشی ایٹو (BCI) نے اپنی نئی چین آف کسٹڈی ایڈوائزری گروپ کا آغاز کیا۔

نئے ایڈوائزری گروپ کا مقصد بیٹر کاٹن چین آف کسٹڈی کی ترقی کے بارے میں مشورے فراہم کرنا ہے - وہ کلیدی فریم ورک جو مانگ کو بہتر کپاس کی سپلائی سے جوڑتا ہے اور کپاس کے کاشتکاروں کو مزید پائیدار طریقوں کو اپنانے کی ترغیب دینے میں مدد کرتا ہے۔

BCI ممبران اور غیر ممبران پر مشتمل، ایڈوائزری گروپ یقینی بنائے گا کہ تحویل کا کوئی بھی نیا سلسلہ تجارتی لحاظ سے متعلقہ، قابل عمل اور BCI کی ملٹی اسٹیک ہولڈر ممبرشپ کے لیے پرکشش ہے۔

کسٹڈی ایڈوائزری گروپ ممبران کا سلسلہ

خوردہ فروش اور برانڈز

  • کیرن پیری | جان لیوس اینڈ پارٹنرز
  • ایتھن بار | ہدف
  • سید رضوان وجاہت | IKEA
  • جرمن گارسیا | انڈیٹیکس

سپلائرز، مینوفیکچررز اور تاجر

  • فلپ سینر | پال رین ہارٹ اے جی
  • بیسم اوزیک | Bossa Sanayi ve Ticaret Isletmeleri TAS
  • فوزیہ یاسمین | پہاڑلی ٹیکسٹائل اینڈ ہوزری ملز

پروڈیوسر آرگنائزیشن

  • ٹوڈ سٹرلی | کوارٹر وے کپاس کے کاشتکار

سول سوسائٹی

  • میلیسا ہو اور انیس راگلینڈ | ڈبلیو ڈبلیو ایف

غیر ممبران

  • امینہ انگ | آر ایس پی او
  • چک راجرز | بیورو ویریٹاس کنزیومر پروڈکٹ سروسز

اگرچہ یہ فیصلہ ساز ادارہ نہیں ہے، یہ گروپ بی سی آئی کی رکنیت اور سپلائی چین ٹیم کو اسٹریٹجک مشورہ فراہم کرے گا اور بہتر کاٹن چین آف کسٹڈی پر زیادہ توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دے گا۔

"یہ ایک متنوع گروپ ہے، اور اراکین کے پاس وسیع پیمانے پر مہارت اور تجربہ ہے۔ ہم بیٹر کاٹن چین آف کسٹڈی کے مستقبل کی تشکیل میں مدد کے لیے مل کر کام کرنے کے لیے پرجوش ہیں۔" - جوائس لام، سپلائی چین انٹیگریٹی مینیجر، BCI۔

کے بارے میں مزید جانیں تحویل کی بہتر کاٹن چین.

مزید پڑھ

بیٹر کاٹن کسٹڈی گائیڈلائنز کا نظرثانی شدہ سلسلہ شائع کرتا ہے۔

بیٹر کاٹن انیشیٹو (بی سی آئی) نے بیٹر کاٹن چین آف کسٹڈی گائیڈ لائنز کا ایک نظرثانی شدہ ورژن شروع کیا ہے۔

کسٹڈی گائیڈ لائنز کا سلسلہ V1.4

بیٹر کاٹن چین آف کسٹڈی (CoC) وہ کلیدی فریم ورک ہے جو مانگ کو بہتر کپاس کی سپلائی سے جوڑتا ہے اور کپاس کے کاشتکاروں کو زیادہ پائیدار طریقوں کو اپنانے کی ترغیب دینے میں مدد کرتا ہے۔ CoC کے رہنما خطوط میں حراستی ماڈلز کی دو مختلف زنجیریں شامل ہیں: فارم اور جن کے درمیان مصنوعات کی علیحدگی اور جن کی سطح کے بعد بڑے پیمانے پر توازن۔

CoC کی تازہ ترین گائیڈ لائن کی نظرثانی بنیادی طور پر پرانے CoC کی ضروریات کو دور کرنے، موجودہ ضروریات کو واضح کرنے اور مضبوط کرنے، کسی بھی مبہم زبان کو حل کرنے اور دستاویز کی ترتیب کو دوبارہ ترتیب دینے پر مرکوز ہے۔ اپ ڈیٹ شدہ CoC رہنما خطوط V1.4 اب لازمی تقاضوں اور بہترین پریکٹس رہنمائی کے درمیان واضح طور پر وضاحت اور فرق کرتے ہیں۔

اہم بات یہ ہے کہ کسٹڈی کی ضروریات کا بنیادی سلسلہ تبدیل نہیں ہوا ہے - BCI کو اب بھی فارم اور جن کی سطح کے درمیان پروڈکٹ سیگریگیشن ماڈل کی ضرورت ہے (یعنی بہتر کپاس کو روایتی کپاس سے الگ رکھا جانا چاہیے) اور حراستی ماڈل کی ماس بیلنس چین کا اطلاق ہوتا ہے۔ جن کی سطح ان ماڈلز اور سپلائی چین کی مختلف تنظیموں کے لیے ضروریات کے بارے میں مزید معلومات CoC رہنما خطوط میں مل سکتی ہیں۔

نظرثانی شدہ رہنما خطوط پچھلے V1.3 کی جگہ لے لیتے ہیں اور 1 اگست 2020 سے لاگو ہوں گے، جو ICAC بین الاقوامی کپاس کے سیزن کا آغاز ہے۔ مزید معلومات کے لیے، براہ کرم پڑھیں اکثر پوچھے جانے والے سوالات اور اہم تبدیلیوں کا خلاصہ دستاویزات

پر حراست کی بہتر کاٹن چین کے بارے میں مزید معلومات حاصل کریں۔ بی سی آئی کی ویب سائٹ.

مزید پڑھ

پائیدار کپاس عالمی پیداوار کے 22 فیصد تک پہنچ گئی کیونکہ 2.3 ملین کسانوں کو بہتر زرعی طریقوں پر تربیت حاصل ہو رہی ہے

 
آج، بیٹر کاٹن انیشیٹو (BCI) نے اپنی 2019 کی سالانہ رپورٹ کا آغاز کیا۔ رپورٹ میں، BCI شیئر کرتا ہے کہ بیٹر کاٹن - لائسنس یافتہ BCI کسانوں کے ذریعہ تیار کردہ کپاس پہل کے بہتر کپاس کے اصولوں اور معیار کے مطابق - اب عالمی کپاس کی پیداوار کا 22%*.

2018-19 کپاس کے سیزن میں، زمین پر عمل درآمد کرنے والے ماہرین کے ساتھ اور زیادہ سے زیادہ تعاون کے ساتھ 1,800 ارکان، BCI نے مزید پائیدار زرعی طریقوں پر تربیت فراہم کی۔ 2.3 ملین کاٹن کاشتکار - 2.1 ملین نے بہتر کپاس فروخت کرنے کا لائسنس حاصل کیا۔. اس نے عالمی منڈی میں دستیاب زیادہ پائیدار پیداواری کپاس کے حجم کو ایک نئی سطح پر پہنچا دیا۔

سپلائی چین کے مخالف سرے پر، BCI کے خوردہ فروش اور برانڈ ممبران نے 2019 کے آخر میں ایک اہم سنگ میل عبور کیا، 1.5 ملین میٹرک ٹن بہتر کپاس ¬≠– BCI کے لیے ایک ریکارڈ۔ یہ 40 میں 2018% اضافہ ہے اور مارکیٹ کو ایک واضح سگنل بھیجتا ہے کہ بیٹر کاٹن ایک پائیدار مین اسٹریم کموڈٹی بن رہی ہے۔ کپاس کی بہتر اٹیک اب اس کے لیے ہے۔ کپاس کی عالمی پیداوار کا 6 فیصد.

"ہمارے 2020 کے اہداف کی طرف ہمارے اراکین، شراکت داروں اور دیگر اسٹیک ہولڈرز کی مشترکہ کوششوں کی بدولت BCI جو پیشرفت کر رہی ہے اس کا اشتراک کرنا خاص طور پر خوش کن ہے۔ کپاس کے دو مزید سیزن (2019-20 اور 2020-21) کے ساتھ جس میں فیلڈ لیول پر مزید پیشرفت کرنا ہے، ہم نہ صرف فیلڈ لیول پر فائدہ مند تبدیلیاں جاری رکھنے کے لیے پرعزم ہیں، بلکہ تجربے سے سیکھنے اور خود کو اپنانے کے لیے بھی پرعزم ہیں۔ زیادہ مؤثر. ہم ابھی تک نہیں جانتے کہ ہم اپنے 2020 کے اہداف کے کتنے قریب پہنچیں گے، اور ہم ابھی بھی اندازہ لگا رہے ہیں کہ موجودہ CoVID-19 وبائی بیماری ہماری کوششوں کو کس طرح متاثر کرے گی۔ لیکن ایک بات طے ہے کہ ہم نے گزشتہ 10 سالوں میں نمایاں اور ناقابل تردید ترقی کی ہے، اور بہت سی کامیابیاں منانے کے لیے ہیں۔" - ایلن میکلے، سی ای او، بی سی آئی۔

2019 کی رپورٹ کی جھلکیاں

  • 23-2018 کے کپاس سیزن میں 19 ممالک میں بہتر کپاس کاشت کی گئی۔
  • لائسنس یافتہ BCI کسانوں نے 5.6 ملین میٹرک ٹن بہتر کپاس کی پیداوار کی۔ جینز کے تقریباً 8 بلین جوڑے بنانے کے لیے یہ کافی ہے، دنیا کے ہر فرد کے لیے ایک ایک جوڑا۔
  • بہتر کپاس اب عالمی کپاس کی پیداوار کا 22 فیصد حصہ ہے۔
  • بی سی آئی اور اس کے 76 فیلڈ لیول پارٹنرز نے کل 2.3 ملین کسانوں کو تربیت اور مدد فراہم کی۔
  • 2.1 ملین کپاس کے کسانوں نے اپنی کپاس کو بہتر کپاس کے طور پر فروخت کرنے کے لیے BCI لائسنس حاصل کیا - 99% چھوٹے ہولڈرز ہیں جو 20 ہیکٹر سے کم پر کاشت کرتے ہیں۔
  • BCI خوردہ فروش اور برانڈ ممبران نے 1.5 میں 2019 ملین میٹرک ٹن روئی کو بہتر کاٹن کے طور پر حاصل کیا - یہ ایک ریکارڈ حجم ہے۔
  • بہتر کپاس کا استعمال اب عالمی کپاس کی پیداوار کا 6% ہے۔
  • بی سی آئی نے 400 میں 2019 سے زیادہ نئے اراکین کا خیرمقدم کیا۔
  • سال کے آخر تک، بی سی آئی کے ممبرشپ کے پانچ زمروں میں 1,842 ممبران تھے، جو کہ 29 کے مقابلے میں 2018 فیصد اضافہ ہے۔

انٹرایکٹو تک رسائی حاصل کریں۔ BCI 2019 کی سالانہ رپورٹ اپنی کامیابیوں، چیلنجوں اور اپنے 2020 کے اہداف کی جانب پیش رفت کے بارے میں مزید جاننے کے لیے۔

*فی صد کا حساب ICAC کے 2019 کے عالمی پیداواری اعداد و شمار کا استعمال کرتے ہوئے کیا گیا ہے۔

مزید پڑھ

بہتر کاٹن نے کسٹڈی ایڈوائزری گروپ کی نئی زنجیر بنائی: ابھی درخواست دیں۔

 
جیسا کہ BCI اپنی 2030 کی حکمت عملی اور اگلی دہائی کے لیے اہداف تیار کر رہا ہے، فیلڈ کی سطح پر BCI کے اثرات کو گہرا کرنے کے علاوہ، بہتر کپاس کی پائیدار پیداوار اور سورسنگ کو بڑھانے پر توجہ مرکوز رکھی گئی ہے - بہتر کپاس کے مطابق لائسنس یافتہ BCI کسانوں کی طرف سے اگائی جانے والی کپاس۔ اصول اور معیار۔

اس ٹارگٹ ایریا کے تحت، بی سی آئی موجودہ بیٹر کاٹن چین آف کسٹڈی (CoC) پر غور کرے گا، جو کلیدی فریم ورک تشکیل دیتا ہے جو سپلائی کو بہتر کپاس کی طلب سے جوڑتا ہے اور کپاس کے کاشتکاروں کو زیادہ پائیدار طریقوں کو اپنانے کی ترغیب دینے میں مدد کرتا ہے۔

بیٹر کاٹن CoC فی الحال حراستی ماڈلز کی دو مختلف زنجیر کو شامل کرتا ہے: سپلائی چین کے آغاز میں مصنوعات کی علیحدگی (فارم سے جن) اور جن مرحلے کے بعد بڑے پیمانے پر توازن*۔ آگے بڑھتے ہوئے، بی سی آئی اس بات پر غور کرے گا کہ آیا وہ بیٹر کاٹن سپلائی چین کے تمام کھلاڑیوں، بی سی آئی ممبران اور غیر ممبران دونوں کے لیے کسٹڈی آپشنز کی ایک وسیع رینج فراہم کر سکتا ہے۔

بی سی آئی کے نئے ممبر پر مبنی چین آف کسٹڈی ایڈوائزری گروپ کا مقصد بیٹر کاٹن سی او سی کی ترقی کے بارے میں مشورے فراہم کرنا ہے، جس میں پراجیکٹس اور سرگرمیاں شامل ہیں جیسے کہ بہتر کپاس پیدا کرنے والے ممالک میں مانیٹرنگ وزٹ اور سپلائی چین آڈٹ۔

BCI ممبران اور غیر ممبران پر مشتمل، ایڈوائزری گروپ یقینی بنائے گا کہ کسٹڈی ڈیولپمنٹ کا کوئی بھی نیا سلسلہ BCI کی ملٹی اسٹیک ہولڈر ممبرشپ کے لیے تجارتی لحاظ سے متعلقہ، قابل عمل اور پرکشش ہے۔ اگرچہ یہ تنظیم کے لیے فیصلہ ساز ادارہ نہیں ہے، لیکن یہ گروپ اسٹریٹجک مشورہ فراہم کرے گا اور بیٹر کاٹن CoC پر زیادہ توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دے گا۔

BCI دلچسپی رکھنے والے اسٹیک ہولڈرز کو BCI کے مستقبل کی تشکیل میں مدد کے لیے کسٹڈی ایڈوائزری گروپ کے نئے سلسلہ میں شامل ہونے کی دعوت دینا چاہے گا۔

درخواست ڈاؤن لوڈ کریں۔ فارم.

آپ مزید پس منظر کی معلومات، ایڈوائزری گروپ کے کام کے دائرہ کار پر تفصیلات اور حوالہ کی شرائط حاصل کر سکتے ہیں۔ یہاں.

کسٹڈی ایڈوائزری گروپ کے سلسلے کے لیے درخواست دینے کی آخری تاریخ جمعہ 8 مئی 2020 ہے۔

براہ کرم BCI سپلائی چین انٹیگریٹی مینیجر جوائس لام سے رابطہ کریں۔ [ای میل محفوظ] اگر آپ شرکت کرنا چاہتے ہیں، یا اگر آپ کو مزید معلومات درکار ہیں۔

*علیحدگی کے طریقہ کار میں، مقصد یہ یقینی بنانا ہے کہ بہتر کپاس کو کھیت اور جن کے درمیان روایتی کپاس کے ساتھ نہ ملایا جائے یا اس کا متبادل نہ ہو۔ بڑے پیمانے پر توازن کے نقطہ نظر میں، مقصد یہ یقینی بنانا ہے کہ خریدی گئی بہتر روئی کی مقدار فروخت کی گئی بہتر روئی کی مقدار سے زیادہ نہ ہو۔ تحویل کی بہتر روئی چین کے بارے میں مزید معلومات حاصل کریں۔ یہاں.

مزید پڑھ

اس پیج کو شیئر کریں۔