Levi Strauss & Co. Better Cotton Initiative (BCI) کا ایک بانی رکن ہے، جو 2010 میں اس پہل میں شامل ہوا تھا۔ جیسا کہ BCI اس سال اپنی دسویں سالگرہ منا رہا ہے، ہم نے Levi Strauss & Co میں پائیداری کے نائب صدر مائیکل کوبوری سے ملاقات کی۔ .، کپاس کی پیداوار اور پائیداری کی طرف فیشن انڈسٹری کے بدلتے ہوئے رویے پر بات کرنے کے لیے۔
- لیوی اسٹراس اینڈ کمپنی کو بی سی آئی کا رکن بننے کی کیا وجہ تھی؟
2008 میں، لیوی اسٹراس اینڈ کمپنی نے ماحولیاتی مصنوعات کی لائف سائیکل کی تشخیص مکمل کی۔ ہم نے دیکھا کہ روئی کا ہمارے ماحولیاتی اثرات پر بہت زیادہ اثر پڑا ہے۔ ایک کمپنی کے طور پر، ہم ان اثرات کو کم کرنے کے طریقے تلاش کر رہے تھے۔ بیٹر کاٹن انیشیٹو نے ان بہت سے مسائل کو حل کیا جن کے بارے میں ہم کپاس کی پیداوار میں فکر مند تھے جن میں پانی کا استعمال، کیمیائی استعمال اور کسانوں کی اپنی معاش کو بہتر بنانے کی صلاحیت شامل ہیں۔ ایک رکن ہونے کی وجہ سے ہم فیلڈ کی سطح پر بہتر طریقوں میں سرمایہ کاری کرکے کسانوں کی براہ راست مدد کرنے کے قابل بناتے ہیں۔ BCI کا نظام بڑے پیمانے پر توازن اس کا مطلب یہ بھی ہے کہ ہم اپنی موجودہ سپلائی چین میں خلل ڈالے بغیر پوری دنیا سے کپاس کا منبع جاری رکھ سکتے ہیں۔
- آپ کے خیال میں پچھلی دہائی میں BCI کی کامیابی میں کس چیز نے حصہ ڈالا ہے؟
اس نے مجھے فوراً متاثر کیا کہ بی سی آئی واقعی ایک عالمی اور ملٹی اسٹیک ہولڈر اقدام ہے۔ ابتدائی میٹنگوں میں، ہم نے مختلف تنظیموں اور صنعتوں کے لوگوں کو اکٹھا کیا - کسانوں سے لے کر NGOs اور خوردہ فروشوں تک - ایک ہی مقصد کے لیے کام کرنے کے لیے۔ ہر کوئی کپاس کی عالمی پیداوار کو مزید پائیدار بنانے کے آخری ہدف کے لیے پرعزم تھا۔ بی سی آئی کے ایگزیکٹو گروپ اور بی سی آئی کونسل میں بھی صحیح وقت پر صحیح رہنما موجود ہیں،ہے [1] پہل کو صحیح سمت میں چلانا۔ مجھے خوشی ہے کہ میں 2022 تک کونسل میں خدمات انجام دینے کے لیے منتخب ہوا ہوں اور BCI کے مستقبل کی تشکیل میں اپنا حصہ ڈالنے کا منتظر ہوں۔ میں یہ بھی کہوں گا کہ IDH کی طرف سے فنڈنگ اور تعاون، پائیدار تجارتی اقدام، BCI کو اس کے پروگرام کو بڑھانے اور بڑھانے میں مدد کرنے میں انمول رہا ہے۔
- BCI کا رکن بننے سے خوردہ فروشوں اور برانڈز کے لیے قدر کیسے پیدا ہوتی ہے؟
BCI کا ممبر ہونا صارفین اور شیئر ہولڈرز کو یہ ظاہر کرتا ہے کہ ایک تنظیم پائیدار خام مال کی فراہمی اور پائیدار کپاس کی حمایت کرنے کے لیے پرعزم ہے۔ Levi Strauss & Co. میں، ہم پروڈکٹس کے لیے جو خام مال استعمال کرتے ہیں ان کا 93% حصہ کپاس کا ہے، اس لیے یہ ہمارے لیے ایک اہم شے ہے۔ BCI ماحول پر اپنے اثرات کو کم کرنے اور اس کہانی کو ہمارے اہم اسٹیک ہولڈرز تک پہنچانے میں ہماری مدد کرنے کے لیے بہت اہم رہا ہے۔
- اگلی دہائی میں آپ بی سی آئی کو کس طرف جاتے ہوئے دیکھتے ہیں؟
بی سی آئی ایک عظیم راستے پر ہے۔ بیٹر کاٹن مرکزی دھارے میں جا رہا ہے اور خوردہ فروشوں اور برانڈز کے لیے تجارتی اعتبار سے قابل عمل آپشن ہے۔ میں مزید خوردہ فروشوں اور برانڈز کو آن بورڈ میں آتے ہوئے دیکھنا چاہتا ہوں، بیٹر کاٹن کا ذریعہ ہے، اور واقعی BCI کو 30 تک عالمی کپاس کی پیداوار کا 2020% حصہ بنانے کے اپنے ہدف کو پورا کرنے میں مدد کرتا ہے۔ فیلڈ لیول ٹریننگ اور صلاحیت سازی کے ساتھ کسانوں کی میں یہ بھی دیکھنا چاہوں گا کہ بیٹر کاٹن اسٹینڈرڈ کو اپنایا جائے اور حکومتی زرعی پروگراموں میں ضم کیا جائے اور واقعی کپاس کی پیداوار کے طریقوں میں سرایت کیا جائے۔
- آنے والے سالوں میں خوردہ فروش اور برانڈز اپنی توجہ کہاں مرکوز کریں گے؟
کچھ خوردہ فروش اور برانڈز زیادہ پائیدار کپاس کے طور پر اپنی 100% کپاس حاصل کرنے کے اہداف طے کر رہے ہیں اور حاصل کر رہے ہیں۔ کچھ تنظیمیں پہلے سے ہی اپنی 100% کپاس کو بہتر کپاس کے طور پر فراہم کرتی ہیں۔ وہ اب اس بات کی کھوج کر رہے ہوں گے کہ وہ آگے کہاں جاتے ہیں اور وہ دوسرے پائیدار ریشوں کو اپنے پائیدار مواد کے پورٹ فولیو میں کیسے ضم کرتے ہیں۔ امکان ہے کہ آنے والے برسوں میں نئے اختراعی ریشے سامنے آئیں گے۔ مثال کے طور پر، Levi Strauss & Co. میں، ہم روئی کے بھنگ کے ساتھ تجربہ کرنا شروع کر رہے ہیں، جو کہ بھنگ ہے جسے روئی کی طرح محسوس کرنے کے لیے تبدیل کر دیا گیا ہے۔ یقینی طور پر بی سی آئی کے لیے طویل مدتی میں بہتر کپاس کے معیاری نظام کو دیگر فصلوں اور ریشوں تک پھیلانے کا موقع ہے، نہ کہ صرف کپاس۔
مزید معلومات حاصل کریں لیوی اسٹراس اینڈ کمپنی کی پائیداری کی حکمت عملی کے بارے میں۔
ہے [1]BCI کونسل ایک منتخب بورڈ ہے جس کی ذمہ داری ہے کہ وہ اس بات کو یقینی بنائے کہ BCI کے پاس اپنے مشن کو کامیابی کے ساتھ پورا کرنے کے لیے ایک واضح حکمت عملی اور مناسب پالیسی موجود ہے۔
تصویر © لیوی اسٹراس اینڈ کمپنی، 2019۔
