فراہمی کا سلسلہ

ایمی جیکسن، ممبرشپ اور سپلائی چین کی BCI ڈائریکٹر

بیٹر کاٹن انیشیٹو کی بنیاد کپاس کی پیداوار میں پائیدار طریقوں کو دنیا بھر میں معمول بنانے کے واضح وژن کے ساتھ رکھی گئی تھی۔ اتنا بڑا اثر ڈالنے کے لیے، ہمارے پروگرام کو تیزی سے اسکیل کرنا اہم تھا۔ اس بات کو ذہن میں رکھتے ہوئے، ہم نے ایک سلسلہ آف کسٹڈی (CoC) فریم ورک بنایا جس میں "کے تصور کو شامل کیا گیا ہے۔بڑے پیمانے پر توازن” – ایک وسیع پیمانے پر استعمال ہونے والا والیوم ٹریکنگ سسٹم جو بہتر روئی کو روایتی روئی کے ساتھ متبادل یا ملانے کی اجازت دیتا ہے بشرطیکہ مساوی حجم کو بیٹر کاٹن کے طور پر حاصل کیا جائے۔

آج، BCI دنیا کا سب سے بڑا کپاس کی پائیداری کا پروگرام ہے، جس میں 10,000 سے زیادہ سپلائی چین ایکٹرز ہمارے بہتر کاٹن پلیٹ فارم کا استعمال کر رہے ہیں۔ بڑے پیمانے پر توازن نے بہتر کپاس کے طور پر حاصل کی جانے والی کپاس کی مقدار کی تیز رفتار ترقی کو قابل بنایا ہے اور ساتھ ہی ساتھ کسانوں کو زیادہ پائیدار پیداوار کے لیے بہتر طریقوں پر عمل درآمد کرنے میں سہولت فراہم کی ہے۔ لیکن جیسے جیسے ہماری دنیا ترقی کر رہی ہے، ہم تسلیم کرتے ہیں کہ اب وقت آگیا ہے کہ اس بڑے پیمانے پر بیلنس CoC ماڈل سے آگے بڑھ کر کپاس کے بہتر کسانوں اور کمپنیوں کو مکمل ٹریس ایبلٹی اور اس سے بھی زیادہ قیمت کی پیشکش کی جائے۔

ٹریس ایبلٹی کی بڑھتی ہوئی مانگ

"ٹریس ایبلٹی" سے ہمارا اصل مطلب کیا ہے؟ جب کہ نفاذ اور استعمال کے لیے بہت سے مختلف ماڈلز موجود ہیں، بنیادی طور پر اصول نام میں ہے – کسی چیز کو ٹریس کرنے کی صلاحیت۔ ہمارے معاملے میں، کپاس. بہتر کپاس کے لیے، اس کا مطلب یہ ہے کہ، کم از کم، ہم اس خطے کا تعین کرنے کی کوشش کرتے ہیں جس میں کپاس کا بیج تیار کیا گیا تھا اور ان کاروباروں کی نشاندہی کرنا چاہتے ہیں جو اس کی مکمل اچھی میں تبدیلی میں ملوث ہیں۔

یہ اتنا اہم کبھی نہیں تھا جتنا کہ اب ہے۔ جیسا کہ قانون سازی جس میں کاروباروں کو اپنی سپلائی چینز کے بارے میں علم ظاہر کرنے کی ضرورت ہوتی ہے دنیا بھر میں عام ہوتا جا رہا ہے، کمپنیوں سے نہ صرف اپنے مواد کی اصلیت کے بارے میں بلکہ ان حالات کے بارے میں بھی جاننے کے لیے کہا جا رہا ہے جن کے تحت وہ تیار کیے جاتے ہیں۔ چین کے سنکیانگ علاقے میں ایغور مسلمانوں کے ساتھ سلوک سمیت جغرافیائی سیاسی مسائل پر میڈیا اور علمی توجہ میں اضافے نے مزید یہ ظاہر کیا ہے کہ پیداوار کی جگہ اور پائیداری ایک دوسرے سے جڑے ہوئے ہیں۔

اس تیزی سے بدلتے ہوئے آپریٹنگ ماحول کو دیکھتے ہوئے، خوردہ فروشوں اور برانڈز کو پائیداری دونوں کو مربوط کرنے کی ضرورت ہے۔ اور ان کے معیاری کاروباری طریقوں میں سراغ لگانا۔ BCI پہلے سے ہی کمپنیوں کو پائیدار زرعی طریقوں اور کسانوں کی روزی روٹی کو سپورٹ کرنے کا ایک طاقتور طریقہ پیش کرتا ہے، اور اب ہم اپنی توجہ کپاس کی سپلائی چینز کو مزید قابل شناخت بنانے پر مرکوز کر رہے ہیں۔

Traceability کے فوائد

اب تک، بیٹر کاٹن کے لیے ٹریس ایبلٹی سسٹم تیار کرنے کے لاگت بمقابلہ فوائد نے اس کام کو روکا ہے، لیکن جیسا کہ اسکیل دوسری سمت میں ٹپ کر رہا ہے، ہم ممبر کی ضروریات کو پورا کرنے اور ہماری مدد کے لیے عالمی ٹریس ایبلٹی سسٹم کو نافذ کرنے کے لیے منفرد طور پر اچھی پوزیشن میں ہیں۔ اپنے مشن کو حاصل کرنے میں۔

یہ ٹریس ایبلٹی کے ذریعہ پیش کردہ فوائد کی اہمیت میں تبدیلی کی وجہ سے ہے، جو تینوں اہم شعبوں میں سپلائی چین کی ہر سطح پر بڑھ رہے ہیں:

  • کارکردگی: اسٹیک ہولڈر کی رپورٹنگ، انوینٹری اور تجارتی سامان کے انتظام، اسٹریٹجک سورسنگ کی اہلیت، پروسیس کنٹرول اور ڈیٹا مینجمنٹ میں شراکت
  • رسک مینیجمنٹ: ریگولیٹری تعمیل، اثرات کی نگرانی، ہنگامی منصوبہ بندی، پیشن گوئی میں شراکت
  • جدت طرازی: صارفین کی مصروفیت میں شراکت، سرکلر اکانومی اور ری سیل، تعاون، پروسیس آٹومیشن اور بہتری، پریکٹس اور لرننگ کی کمیونٹی، مارکیٹ کی بصیرت

سپلائی چینز کی زیادہ مرئیت کا مطلب یہ بھی ہے کہ خوردہ فروش اور برانڈز زیادہ ذمہ داری لے سکتے ہیں اور ان کو ملنے والی کسی بھی پریشانی کو حل کرنے کے لیے کام کر سکتے ہیں، جیسے جبری مشقت، ناقص زرعی طریقوں اور بہت کچھ۔

ٹریس ایبلٹی کو نافذ کرنے میں چیلنجز

ٹریس ایبلٹی کو نافذ کرنا کوئی آسان کارنامہ نہیں ہے۔ یہ صرف موجودہ عمل کو شامل کرنے کا معاملہ نہیں ہے - اگرچہ ہم بیٹر کاٹن پلیٹ فارم پر ممبران کی موجودہ شرکت کو اسپرنگ بورڈ کے طور پر استعمال کر سکتے ہیں، مکمل ٹریس ایبلٹی تیار کرنے کے لیے کافی سرمایہ کاری کی ضرورت ہوگی، خاص طور پر جب ہم ان پیش رفت پر تیزی سے آگے بڑھنے کے لیے کام کرتے ہیں۔

اہم چیلنجز

  • اضافی وسائل: اس میں سپلائی چین کے اداکاروں کے لیے، اندرونی کنٹرول کے نظام کو تیار کرنے کے اخراجات، محدود سپلائی سے ممکنہ لاگت کے اثرات جب بہت سی کمپنیاں ایک ہی وقت میں قابل شناخت کپاس کی درخواست کرتی ہیں، اور BCI کے لیے اہم متعلقہ وسائل کی ضروریات شامل ہیں۔ سپلائی چین کی یقین دہانی کی ایک اعلی سطح بھی قیمت پر آتی ہے، کیونکہ لباس کی اصل اصلیت کی تصدیق کے لیے بہت سے چیک اور کنٹرولز کی ضرورت ہوتی ہے۔
  • سورسنگ اور دانشورانہ املاک کے خدشات: صرف صحیح دھاگے اور تانے بانے کے مرکب بنانے کے لیے اکثر کئی ممالک سے سورسنگ کی ضرورت پڑتی ہے - "فارم پر واپس جانے" کا خیال پیدا کرنا، اور یہ صرف ایک فارم، یا ملک ہونے کا بہت امکان نہیں ہے۔ دانشورانہ املاک کے تحفظ کے بارے میں خدشات پیچیدگی کی ایک اور تہہ کا اضافہ کرتے ہیں۔
  • موجودہ ٹریس ایبلٹی سسٹمز کے ساتھ صف بندی: بہت سی کمپنیوں اور دیگر اقدامات نے اپنے اپنے ٹریس ایبلٹی سسٹم کو تیار کرنا شروع کر دیا ہے۔ جو نظام ہم تیار کرتے ہیں اسے سیدھ میں لانے کی ضرورت ہوگی اور آخر کار کمپنیوں سے مختلف ٹیکنالوجی کے حل اور اصل ملک کے پروگراموں کے لیے موجودہ ٹریس ایبلٹی سسٹم کے ساتھ انٹرفیس کرنا ہوگا، جس کے لیے بہت زیادہ تعاون اور ہم آہنگی کی ضرورت ہوگی۔
  • مکمل ممبر سپورٹ: آخر میں، لیکن یقینی طور پر کم از کم، ہمیں اپنے ٹریس ایبلٹی پلانز کے ساتھ آگے بڑھنے کے لیے بی سی آئی کے اراکین کے تمام زمروں سے تعاون کو یقینی بنانے کی ضرورت ہے۔

ہم اب کیا کر رہے ہیں۔

جولائی 2020 میں ہم نے اپنے نو تشکیل شدہ ملٹی اسٹیک ہولڈر کی پہلی میٹنگ کی۔ کسٹڈی ایڈوائزری گروپ کا سلسلہ، اور ترجیحی تقاضوں اور اہم سوالات پر ان پٹ حاصل کرنا شروع کر دیا ہے۔ ہم پہلے مرحلے کے لیے فنڈ حاصل کرنے کے عمل میں بھی ہیں اور اس ہفتے اس کام کی فراہمی کے لیے اضافی عملے کے وسائل کے لیے بھرتی کا آغاز کر دیا ہے۔

بہتر کاٹن ٹریس ایبلٹی سسٹم بنانے کے فوائد اور چیلنجوں کے ساتھ، ہم نے چار الگ الگ مراحل میں آگے بڑھنے کے لیے ایک اعلیٰ سطحی منصوبہ تیار کیا ہے:

  • ترتیب دیں اور منصوبہ بندی کریں۔
  • ترقی اور پائلٹنگ
  • اسٹیک ہولڈر کی مصروفیت اور رول آؤٹ
  • تعمیل کی نگرانی اور کارکردگی کو برقرار رکھنا

صحیح فنڈنگ ​​اور وسائل کے ساتھ، ہم توقع کرتے ہیں کہ 2021 کے آخر میں ایک حل نکالا جائے گا، اور 2022 کے اوائل میں تیار ہو جائے گا، تاہم، مکمل رول آؤٹ بعد میں ایک طویل ٹائم اسکیل پر ہو گا۔ یہ اوقات ابھی تک ٹھوس نہیں ہیں اور سیٹ اپ اور منصوبہ بندی کے مرحلے کے نتائج کے لحاظ سے تبدیل ہو سکتے ہیں۔

جیسا کہ ہم منصوبہ بندی کے اس مرحلے میں کودتے ہیں، ہم اضافی اراکین اور اسٹیک ہولڈرز سے حل کی ضروریات کی نشاندہی کرنے کے لیے مشاورت کر رہے ہیں، بشمول کلیدی ڈیٹا عناصر، انٹرفیس، آپریٹنگ ماڈلز، فنڈنگ ​​کے انتظامات اور گورننس کے ڈھانچے۔ ہم ایک تفصیلی بجٹ اور پراجیکٹ پلان بھی بنا رہے ہیں۔ اسٹیک ہولڈر کے تاثرات، دستیاب فنڈنگ ​​اور طویل مدتی کامیابی کے امکانات کی بنیاد پر، ہم اس کے بعد اس بات کا تعین کریں گے کہ ہم کیا طریقہ کار اختیار کریں گے، اس علم کے ساتھ کہ ہم نے اپنے اراکین کے ساتھ شراکت میں اختیارات کو تلاش کیا ہے۔

ہمارے ساتھ شامل ہوں جیسا کہ ہم زیادہ قدر فراہم کرنے کے لیے بڑے پیمانے پر بیلنس بناتے ہیں۔

جب ہم اس نئے، ٹریس ایبل CoC ماڈل پر کام کر رہے ہیں، یہ نوٹ کرنا ضروری ہے کہ ہم اپنے موجودہ ماس بیلنس سسٹم سے مکمل طور پر چھٹکارا نہیں پا رہے ہیں۔ دنیا بھر میں کمپنیوں اور کسانوں کے لیے پائیداری کے پیمانے کو حاصل کرنے میں بڑے پیمانے پر توازن کا ایک اہم کردار ہے۔ ہم صرف اس بنیاد پر استوار کرنا چاہتے ہیں تاکہ اپنے خوردہ فروش اور برانڈ ممبران کو ان کی پوری سپلائی چین کی زیادہ سے زیادہ مرئیت پیش کی جائے، ان لوگوں کے لیے جو یہ چاہتے ہیں، جو بالآخر ہمیں کپاس میں پائیداری کو معمول بنانے کے ہمارے وژن کے قریب لے آتا ہے۔ بالکل اس بات کی وضاحت کرنا کہ ایک CoC نظام جس میں جسمانی ٹریس ایبلٹی اور بڑے پیمانے پر توازن دونوں کو شامل کیا جاتا ہے وہ ایک ایسی چیز ہے جسے ہم منصوبہ بندی اور ترقی کے مراحل کے حصے کے طور پر تلاش کر رہے ہیں۔

اب اس کام کو شروع کرنے کا وقت ہے۔ ہم نئے سال میں ممبران اور دیگر اسٹیک ہولڈرز کا سروے کریں گے – براہ کرم ان دعوتوں کو دیکھیں اور اپنے ان پٹ کا اشتراک کریں۔

اس پیج کو شیئر کریں۔