ڈیٹا اور امپیکٹ سیریز: کاٹن آسٹریلیا کے ڈیٹا ڈیش بورڈ پروجیکٹ پر بروک سمرز کے ساتھ سوال و جواب

حال ہی میں، بیٹر کاٹن کے پارٹنر، کاٹن آسٹریلیا نے ایک نیا لانچ کیا۔ ڈیٹا ڈیش بورڈآسٹریلیائی کپاس کے کاشتکاروں کو ترقی کی پیمائش کرنے اور فارم کی سطح کی تبدیلی کو چلانے کے لیے شفاف طریقے سے ڈیٹا رپورٹ کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ ڈیش بورڈ خوردہ فروشوں، برانڈز اور سپلائی چین کے دیگر اراکین کو درست، تازہ ترین معلومات تک رسائی فراہم کرے گا، جس سے وہ آسٹریلوی کپاس کے بارے میں فیصلہ کرنے کی اجازت دے گا۔

ہماری تیسری قسط کے لیے ڈیٹا اور امپیکٹ سیریز، ہم کاٹن آسٹریلیا کے سپلائی چین کنسلٹنٹ اور ڈیٹا ڈیش بورڈ پروجیکٹ کے کوآرڈینیٹر بروک سمرز کے ساتھ بیٹھ گئے، اس بات کے بارے میں بات کرنے کے لیے کہ یہ پروگرام کیسے شروع ہوا، کلیدی چیلنجز، اور دیگر کپاس پیدا کرنے والے کاٹن آسٹریلیا کے اقدام سے اثرات کے اعداد و شمار کے بارے میں کیا سیکھ سکتے ہیں۔ .

کیا آپ ہمیں اپنے پس منظر اور کاٹن آسٹریلیا میں اپنے کردار کے بارے میں کچھ بتا سکتے ہیں؟

میں کاٹن آسٹریلیا کے ساتھ 20 سالوں سے کام کر رہا ہوں، بنیادی طور پر مواصلات اور مارکیٹنگ میں۔ پچھلے دس سالوں سے، میں 'کاٹن ٹو مارکیٹ اسٹریٹجی' کی رہنمائی کر رہا ہوں، جو کہ پوری سپلائی چین میں ہمارے صارفین کے ساتھ مشغول ہونے کے بارے میں ہے۔ اس میں برانڈز، خوردہ فروش، عالمی غیر منافع بخش تنظیمیں، ٹیکسٹائل ایسوسی ایشنز اور کوئی بھی وہ لوگ شامل ہیں جو ہمارے صارفین کے خام مال کے بارے میں سوچنے کے انداز کو متاثر کر رہے ہیں۔

کیا آپ ہمیں اپنے ڈیٹا ڈیش بورڈز پروجیکٹ کے بارے میں بتا سکتے ہیں، یہ کیسے ہوا، اور ابتدا میں کیا مقاصد تھے؟

پروجیکٹ کا خیال ڈیٹا کی ضرورت اور خاص طور پر شفاف اثرات کے اعداد و شمار کے بارے میں اپنے برانڈ اور خوردہ شراکت داروں اور صارفین کے ساتھ گفتگو کے ذریعے آیا۔ لہذا، یہ گاہک کی ضرورت سے آیا، لیکن ہم نے ایک صنعت کے طور پر یہ بھی محسوس کیا کہ ہم ایک طویل عرصے سے بہت ساری معلومات اکٹھی کر رہے ہیں، پھر بھی اس معلومات کے لیے حقیقت کا کوئی ذریعہ نہیں تھا۔

صنعت کے اندر مختلف تنظیمیں مختلف طریقوں سے نمبرز کی اطلاع دے رہی تھیں یا جمع کر رہی تھیں، اور ہم سب مزید معلومات کے خواہشمند لوگوں سے بہت سی پوچھ گچھ کر رہے تھے۔ کام کو نقل کرنے کے بجائے، ہم نے سوچا کہ ایک ایسا پلیٹ فارم بنانا ایک اچھا خیال ہوگا جہاں ہم اس بات پر متفق ہو سکیں کہ ہم کن میٹرکس کی اطلاع دینا چاہتے ہیں، ہم سچائی کے کون سے ذریعہ کو استعمال کرنے جا رہے ہیں، اور اس معلومات کو برقرار رکھنے کے لیے کون ذمہ دار ہوگا۔ تاریخ

آپ نے یہ فیصلے کیسے کیے کہ کون سا ڈیٹا اکٹھا کرنا ہے؟

میں نے صنعت کے اہم ڈیٹا ہولڈرز کے ساتھ ایک چھوٹا سا ورکنگ گروپ بنایا، اور ہم نے ان تمام میٹرکس کو دیکھا جو ہم مستقل بنیادوں پر اپنے پائیداری کے اہداف اور رپورٹنگ کی دیگر ضروریات کے حصے کے طور پر جمع کر رہے تھے۔ ہم نے ایک بڑا اسکین کیا اور اسے ڈیٹا میپ میں گاڑھا کر کئی ستونوں کے ساتھ، ہماری پیروی کی۔ 'سیارہ. لوگ پیڈاک پائیداری کا فریم ورک اور چند اضافی ستونوں کو شامل کرنا، جیسے 'پروڈکٹ'، 'پروجیکٹس' اور 'پریکٹسز'۔

پروجیکٹ کا سب سے مشکل حصہ ہر ایک کو اس بات پر متفق کرنا تھا کہ ہم کیا رپورٹ کرنا چاہتے ہیں، اور خاص طور پر ہم اسے کیسے رپورٹ کرنے جا رہے ہیں۔ مثال کے طور پر، شاید دس مختلف طریقے ہیں جن سے آپ پانی کے استعمال کی کارکردگی کا حساب لگا سکتے ہیں، لہذا ہمیں یہ فیصلہ کرنے کی ضرورت ہے کہ اس مخصوص سامعین کے لیے کون سا بہترین طریقہ ہے۔ ہم اس بارے میں بہت شفاف اور کھلے رہنا چاہتے تھے کہ ہم کیا رپورٹ کر رہے تھے، ہم نے اس کا حساب کیسے لگایا اور ہم ان فیصلوں تک کیسے پہنچیں گے۔

اس منصوبے کو زمین سے ہٹانا کتنا مشکل تھا؟

ہم کچھ طریقوں سے خوش قسمت ہیں کہ ہمیں یہاں آسٹریلیا میں نسبتاً چھوٹی صنعت ملی ہے – یہاں تقریباً 1,500 کسان ہیں۔ کپاس پیدا کرنے والے بہت سے دوسرے ممالک کے برعکس، ہمارے لیے منظم ہونا آسان ہے، اور تمام صنعتی تنظیمیں بہت باہمی تعاون پر مبنی ہیں۔ لوگوں کو شرکت کرنے میں کوئی دقت نہیں تھی – ہر کوئی اپنا ڈیٹا میز پر رکھ کر اور اسے اس طرح شیئر کرنے پر خوش تھا۔

جن کسانوں سے ہم نے اب تک بات کی ہے وہ ابھی اس منصوبے سے اڑا دیے گئے ہیں۔ ہمارے بورڈ میں بہت سارے کسان ہیں اور مجھے لگتا ہے کہ وہ واقعی پہلی بار ایک جگہ پر یہ تمام معلومات رکھنے کی قدر دیکھ سکتے ہیں۔

تاہم، ہر چیز کو صحیح فارمیٹس میں اکٹھا کرنے میں وقت لگا، کیوں کہ 70 سے زیادہ میٹرکس تھے جن کی ہم ڈیش بورڈ پر رپورٹ کر رہے تھے، اس لیے ہم نے ڈیولپرز کے ساتھ مل کر اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کام کیا کہ جو کچھ ہم رپورٹ کر رہے ہیں وہ اس طرح زندہ ہو رہا ہے کہ صارف کو سمجھ میں آیا۔

آپ نے اس منصوبے سے کیا سبق سیکھا ہے؟

روایتی طور پر، ہم نے ڈیٹا اکٹھا کیا ہے کیونکہ اس نے اچھی کاروباری سمجھ پیدا کی ہے، اس نے ہمیں افادیت اور جدت طرازی کے لیے فارم پر بہتر فیصلے کرنے میں مدد کی ہے۔ اب ڈیٹا اکٹھا کرنے کے لیے ایک نیا ڈرائیور ہے جو مارکیٹ تک رسائی اور رپورٹنگ کے اثرات کے بارے میں ہے۔ اس وقت، ہمارے کسان اس کی ادائیگی ہماری کاٹن ریسرچ اینڈ ڈیولپمنٹ کارپوریشن کو لازمی لیوی کے ذریعے کر رہے ہیں، جو کہ آسٹریلوی حکومت کی طرف سے مماثل ہے۔

لہذا میں سمجھتا ہوں کہ برانڈز کے لیے یہ ضروری ہے کہ وہ ان مطالبات کے بارے میں سوچیں جو وہ اثر والے ڈیٹا کے ارد گرد کر رہے ہیں۔ میرے خیال میں بعض اوقات وہ نہیں سمجھتے کہ کسانوں سے دانے دار معلومات اکٹھی کرنا کتنا مشکل، مہنگا اور وقت طلب ہے۔ یہ بہت اہم ہے کہ برانڈز ہماری جیسی تنظیموں کے ساتھ براہِ راست مشغول ہوں تاکہ یہ سمجھ سکیں کہ ان مطالبات کا اصل مطلب کیا ہے، اور یہ کہ وہ کسانوں کو پائیداری کے اثرات مرتب کرنے کے لیے قدر فراہم کرتے ہیں۔

کاٹن آسٹریلیا کے ڈیٹا ڈیش بورڈ کے بارے میں مزید جاننے کے لیے، جائیں۔ اس لنک.

سیکنڈ اور