Gap Inc. ایک BCI خوردہ فروش اور برانڈ ممبر ہے۔ ہم نے عالمی برانڈ مینجمنٹ کے سینئر ڈائریکٹر بونی ابرامز سے رابطہ کیا تاکہ تنظیم کے مقاصد، بیٹر کاٹن سے وابستگیوں، اور وہ اپنے کام کو باقی دنیا تک کیسے پہنچاتے ہیں۔
کیا آپ ہمیں بتا سکتے ہیں کہ Gap نے BCI کا رکن بننے کا فیصلہ کیوں کیا اور زیادہ پائیدار کپاس کی خریداری کے لیے آپ کا عوامی ہدف کیا ہے؟
BCI Gap کے ساتھ شامل ہونے کے لیے ایک اہم اقدام تھا۔ ایک تنظیم کے طور پر Gap نے پہلے دن سے ہی پائیداری اور گارمنٹس کو سوچے سمجھے طریقے سے بنانے کے طریقے کو دیکھا ہے، عوامی مانگ یا مارکیٹنگ کے مقاصد کی وجہ سے نہیں، بلکہ اس لیے کہ یہ ہماری کمپنی کے لیے صحیح کام تھا اور بانیوں کے لیے اس کی اہمیت تھی۔ جیسا کہ Gap ایک بہت بڑا برانڈ بن گیا ہے، ہمارے پیمانے اور دائرہ کار میں بھی اضافہ ہوا ہے، اور ہمیں یہ یقینی بنانا ہوگا کہ ہم زیادہ سے زیادہ پائیدار رہیں۔ یہ ہو سکتا ہے کہ ہم اپنے ڈینم بنانے کے لیے کتنے پانی کا استعمال کرتے ہیں اس سے لے کر ہم اپنی روئی کو کس طرح نکالتے ہیں۔ بی سی آئی کا ممبر بننا ہمارے لیے ایک فطری قدم تھا۔ ہم نے محسوس کیا کہ روئی کی مقدار جو ہم استعمال کرتے ہیں وہ اہم ہے، اور ہمارے پاس زیادہ پائیدار بننے کا کوئی بھی موقع اہم اثر رکھتا ہے۔ اب ہمارا مقصد 100 تک اپنی 2021% کپاس کو مزید پائیدار ذرائع سے حاصل کرنا ہے۔
2017 میں، Gap Inc. نے پائیداری پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے نیویارک میں ایک پاپ اپ اسٹور کھولا - کیا آپ ہمیں اس پہل اور اسے موصول ہونے والے ردعمل کے بارے میں مزید بتا سکتے ہیں؟
اندرونی طور پر، Gap ایک برانڈ کے طور پر اس بارے میں بات کر رہا ہے کہ ہم 50 سالوں سے کس طرح زیادہ پائیدار اور سوچ سمجھ کر رہ سکتے ہیں، اور ہمیں پچھلے کچھ سالوں میں بڑی پیش رفت کرنے کے بہترین مواقع ملے ہیں۔ ہم نے محسوس کیا کہ ہم اندرونی طور پر پائیداری کے بارے میں بات کر رہے ہیں، لیکن ہم نے واقعی اپنے صارفین کے ساتھ اس کا اشتراک نہیں کیا ہے۔ ہمارا پاپ اپ اسٹور اس سال آیا جب ہم نے BCI کے ساتھ اپنے اہداف کا اعلان کیا اور 100 تک اپنی 2021% کپاس کو زیادہ پائیدار بنانے کے لیے۔ ہم اپنے کام کا اشتراک کرنا اور اپنے صارفین کو تعلیم دینا شروع کرنا چاہتے تھے۔ یہ وہ چیز ہے جو ہمارے صارفین کے لیے اہم ہے، اور یہ وہ چیز ہے جس کی وہ پرواہ کرتے ہیں۔ ہم نے یہ نیویارک شہر میں اپنے پاپ اپ اسٹور کے ساتھ کیا، جو ہمارے فلیگ شپ اسٹورز میں سے ایک کے ساتھ کھلا تھا۔ یہ جگہ ہمارے پائیداری کے پروگراموں کے لیے وقف تھی جس میں بیٹر کاٹن، واش ویل پہل، اور اس وقت ہمارے پاس ری سائیکل شدہ ڈینم کا مجموعہ تھا۔ یہ بہت کامیاب رہا۔ صارفین مزید جاننا اور مزید جاننا چاہتے تھے۔ وہ بھی بہت حیران تھے کہ گیپ ایسا کر رہا ہے۔ اس نے ہمیں ایک برانڈ کے طور پر پائیدار طریقوں اور اہداف کے ساتھ بڑے پیمانے پر باہر جانے کی ترغیب دی۔ ہم نے اس پیغام کو تمام اسٹورز میں شیئر کرنا شروع کر دیا۔ اس نے ہمیں نہ صرف ایک بار ایسا کرنے پر اکسایا ہے – ہم واقعی صارفین کے لیے اس پیغام کے ساتھ ہم آہنگ رہنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ 2018 کے موسم خزاں میں، آپ ہماری قومی مہمات میں دیکھیں گے کہ ہم پائیداری کو اس سے کہیں زیادہ واضح انداز میں حل کرتے ہیں جو ہم نے کبھی نہیں کیا ہے۔ ہمارے خیال میں یہ ضروری ہے کہ اگر آپ کے مقاصد ہیں، تو آپ کو ان سے بات چیت کرنی چاہیے، ان کے ساتھ عوام کے درمیان جانا چاہیے اور ان تک پہنچنے کے لیے جوابدہ ہونا چاہیے۔
کیا آپ کے پاس مستقبل میں مزید پائیداری پر مرکوز مواصلات کے منصوبے ہیں؟
2018 پہلا سال ہے جس میں ہم اپنے پائیدار مواصلات کے ساتھ بڑے پیمانے پر باہر جانے جا رہے ہیں۔ ہم جانتے ہیں کہ یہ مسائل ہمارے صارفین کے لیے اہم ہیں، وہ مزید جاننا چاہتے ہیں، اور وہ ان برانڈز کے ساتھ صف بندی کرنا چاہتے ہیں جو اپنی ذاتی اقدار کا اشتراک کرتے ہیں۔ 2018 تک، آپ Gap اسٹورز کے اندر مستقل پائیداری کے پیغامات دیکھیں گے، جو BCI کے ساتھ ہماری شمولیت، اچھی طرح سے ڈینم اور ری سائیکلنگ کے اقدامات کو نمایاں کرتے ہوئے، اور یہ ہمارے لیے کیوں اہم ہیں۔ ہم آن لائن بھی بات چیت کریں گے، سوشل میڈیا اور اپنی قومی اشتہاری مہموں کے ذریعے معلومات کا اشتراک کریں گے، تاکہ صارفین ہمارے پروگراموں کے بارے میں مزید جان سکیں۔
مکمل انٹرویو ساتھ میں سنیں۔ podcast، اصل میں BCI 2017 کی سالانہ رپورٹ میں اشتراک کیا گیا تھا۔
