TED ٹاک: Ikea کے اسٹیو ہاورڈ نے پائیدار کاروباری طریقوں پر زور دیا۔

سٹیو ہاورڈ ایک پائیداری کے ماہر ہیں، جو Ikea میں چیف سسٹین ایبلٹی آفیسر کے عہدے پر فائز ہیں۔ کپاس پر گفتگو کرتے ہوئے، وہ بیٹر کاٹن انیشیٹو کی کہانی سناتے ہیں، "کپاس اگانے کے لیے پانی اور کیمیائی مواد کو آدھا کرنا اور اس عمل میں لاکھوں کسانوں کی مدد کرنا۔"

TED کی گفتگو دیکھیں یہاں کلک کر کے.

مزید پڑھ

TED ٹاک: Ikea کے اسٹیو ہاورڈ نے پائیدار کاروباری طریقوں پر زور دیا۔

سٹیو ہاورڈ ایک پائیداری کے ماہر ہیں، جو Ikea میں چیف سسٹین ایبلٹی آفیسر کے عہدے پر فائز ہیں۔ کپاس پر بحث کرتے ہوئے، وہ بیٹر کاٹن انیشی ایٹو کی کہانی سناتے ہیں، کپاس اگانے کے لیے پانی اور کیمیائی مواد کو آدھا کرنا اور اس عمل میں لاکھوں کسانوں کی مدد کرنا۔ لنک پر عمل کریں۔ یہاں ٹی ای ڈی ٹاک کو مکمل دیکھنے کے لیے۔

مزید پڑھ

بہتر کپاس کسانوں کے لیے بہتر زندگی بناتی ہے۔

05.08.13 مستقبل کے لیے فورم
www.forumforthefuture.org

جیسا کہ بین الاقوامی کوششیں ثابت ہو رہی ہیں، کپاس کی پائیدار پیداوار صرف ماحول کو ہی فائدہ نہیں پہنچاتی بلکہ اس سے کسانوں اور ان کے خاندانوں کی زندگی بھی بہتر ہوتی ہے۔ کیتھرین رولینڈ کی رپورٹ۔

کپاس ایک پیاسی فصل کے طور پر ایک خراب شہرت رکھتی ہے، اور جو کیڑے مار دوا اور کیڑے مار دوا کی اعلیٰ سطح کا مطالبہ کرتی ہے۔ لیکن حالیہ برسوں میں ایجادات سے پتہ چلتا ہے کہ یہ خصلتیں زرعی طریقوں سے تعلق رکھتی ہیں، اور خود فصل میں شامل نہیں ہیں۔ درحقیقت، بیٹر کاٹن انیشیٹو (BCI) کی طرح کی بین الاقوامی کوششیں مسلسل ثابت ہو رہی ہیں، نہ صرف یہ کہ کپاس کی پیداوار کو زیادہ پائیدار بنایا جا سکتا ہے، بلکہ فصل کے ماحولیاتی نقصان کو کم کرنے سے کسانوں کی زندگی اور معاش میں بہتری آ سکتی ہے۔

دنیا کے 90 ملین کپاس کے کاشتکاروں میں سے تقریباً 100% ترقی پذیر ممالک میں رہتے ہیں، جو دو ہیکٹر سے کم رقبے پر فصل اگاتے ہیں۔ یہ چھوٹے ہولڈرز خاص طور پر مارکیٹ کی تبدیلیوں اور آب و ہوا کے بہاؤ کا شکار ہیں، اور ایک ہی بڑھتے ہوئے موسم کی کارکردگی گھر کو بنا یا توڑ سکتی ہے۔ لیکن عالمی کاروبار بھی ان چھوٹے پلاٹوں کی قسمت سے جڑے ہوئے ہیں۔ چھوٹے ہولڈرز متنوع اور جغرافیائی طور پر منتشر سپلائی چینز کی بنیاد پر مشتمل ہوتے ہیں جو کسی ایک فصل کی کارکردگی پر انحصار کرنے سے زیادہ لچک پیش کرتے ہیں۔ مستقبل کی سپلائی کو یقینی بنانے کے لیے، کئی سرکردہ کمپنیاں ان وسائل کی حفاظت کے لیے زمین پر مداخلت کر رہی ہیں جن پر کپاس کی کاشت کا انحصار ہے۔

جان لیوس فاؤنڈیشن، ایک خیراتی ٹرسٹ، جسے برطانیہ کے خوردہ فروش نے قائم کیا ہے، نے گجرات، بھارت میں 1,500 کسانوں کو پائیدار پیداواری تکنیکوں کی تربیت دینے کے لیے تین سالہ پروگرام میں سرمایہ کاری کی ہے۔ فیلڈ اور کلاس روم پر مبنی سیشنز کے امتزاج کے ذریعے، تربیت میں مٹی کی صحت اور پانی کے تحفظ، کیڑوں کا انتظام، کم کیمیکل استعمال اور محنت کے اچھے معیار جیسے مسائل کو حل کیا جاتا ہے۔

خوردہ فروش CottonConnect کے ساتھ کام کر رہا ہے، ایک سماجی مقصد کا ادارہ جو 2009 میں ٹیکسٹائل ایکسچینج، C&A، اور شیل فاؤنڈیشن کے ذریعے قائم کیا گیا تھا، جو کمپنیوں کو زمین سے لے کر گارمنٹس تک پوری سپلائی چین میں پائیدار حکمت عملیوں کا نقشہ بنانے میں مدد کرتا ہے۔ یہ تنظیم پائیداری کے لیے معیارات طے نہیں کرتی ہے، بلکہ منصفانہ تجارت اور بہتر کپاس جیسے سورسنگ کے مقاصد کو پورا کرنے کے لیے خوردہ فروشوں کے ساتھ کام کرتی ہے۔ 2015 تک 80,000 لاکھ ایکڑ پر پائیدار کپاس کاشت کرنے کے ہدف کے ساتھ، CottonConnect سالانہ XNUMX کسانوں کے ساتھ کام کرتا ہے، خاص طور پر بھارت اور چین میں۔

CottonConnect میں پائیدار ترقی کی مینیجر انا کارلسن کے مطابق: ”معاشی فائدہ کسانوں کو تربیت جاری رکھنے اور طریقوں کو نافذ کرنے میں دلچسپی رکھے گا۔ زیادہ تر کسانوں کے لیے ماحولیاتی فوائد ثانوی ہیں۔ مختصر مدت میں، کم کیڑے مار ادویات کا استعمال ان کے پیسے بچائے گا، اور ان کا صحیح طریقے سے استعمال کرنے سے صحت کے فوائد حاصل ہوں گے۔ طویل مدتی میں، [بہتر مشق] مٹی کو بہتر بناتی ہے، پانی میں کیمیکلز کے اخراج کو کم کرتی ہے، اور حیاتیاتی تنوع کو فروغ دیتی ہے۔ ، زمین کے انتظام کی بہتر حکمت عملی بھی ایک نمایاں کردار ادا کرتی ہے۔ مٹی کی تشخیص جیسی تکنیکیں، جو کسانوں کو یہ بتاتی ہیں کہ کتنی اور کس قسم کی کھاد ڈالنی ہے، کھاد بنانے، انٹرکراپنگ اور فصلوں کی گردش مٹی کی صحت کو برقرار رکھنے میں مدد کرتی ہے۔ بارش کے پانی کو ذخیرہ کرنے سے آبپاشی پر بچت ہوتی ہے، اور کیڑوں کو پکڑنے کے لیے فیرومون ٹریپس کیمیکلز پر انحصار کم کرتے ہیں۔

یہ نقطہ نظر - پہلے سے ہی امریکہ، آسٹریلیا اور برازیل میں استعمال کیے گئے ہیں - BCI کی طرف سے تیار کردہ ایک بڑی ٹول کٹ کا حصہ ہے، جو ایک غیر منافع بخش ملٹی اسٹیک ہولڈر اقدام ہے جس کا مقصد دنیا بھر میں کپاس کی پائیدار پیداوار کو بڑھانا ہے، اور اس میں بہتر کپاس کا معیار قائم کیا گیا ہے۔ ایسا کرنے کے لیے 2009۔ بی سی آئی مٹی کے کٹاؤ، پانی کی کمی اور کام کے غیر محفوظ حالات کی وجہ سے صنعت کو لاحق خطرات کا مقابلہ کرنے کی کوشش کرتا ہے، اس کے اصول سمجھدار زرعی کیمیکل استعمال، ماحولیاتی طور پر موثر پیداواری طریقوں اور مزدوری کے بہتر حالات پر مبنی ہیں۔ حصہ لینے والی کمپنیوں میں WWF اور Solidaridad سمیت غیر منافع بخش شراکت داروں کے ساتھ H&M، Marks & Spencer، IKEA اور adidas شامل ہیں۔ مجموعی طور پر، وہ چاہتے ہیں کہ 30 تک دنیا کی کپاس کی پیداوار کا 2020% BCI معیارات کے مطابق ہو۔

2010-11 کے بڑھتے ہوئے موسموں نے ہندوستان، پاکستان، برازیل اور مالی میں بہتر کپاس کی پہلی فصل دیکھی، اور اب بہتر کپاس چین، ترکی اور موزمبیق میں اگائی جاتی ہے۔ اگرچہ یہ پروگرام اپنے ابتدائی دور میں ہے، اس میں فی الحال نصف ملین سے زیادہ کسان شامل ہیں، اور اس کے اہم نتائج برآمد ہوئے ہیں۔

ہندوستان میں، جہاں BCI نے 2011 میں نو ریاستوں میں کام کیا، 35,000 بہتر کپاس کے کسانوں نے 40% کم تجارتی کیڑے مار ادویات کا استعمال کیا۔

اور روایتی کسانوں کے مقابلے میں 20% کم پانی، جبکہ ایک ہی وقت میں اوسطاً 20% زیادہ پیداوار اور 50% زیادہ منافع۔ پاکستان میں، 44,000 بہتر کپاس کے کسانوں نے اسی طرح روایتی کپاس کے کاشتکاروں کے مقابلے میں 20% کم پانی اور 33% کم تجارتی کھاد استعمال کی جبکہ اوسطاً 8% زیادہ پیداوار اور 35% زیادہ منافع حاصل کیا۔

یہ کوششیں اور پیشرفت زیادہ ترقی یافتہ کپاس اگانے والے ممالک کی طرح ہیں۔ امریکہ میں، مثال کے طور پر، قومی اور مقامی حکومتی تنظیمیں کیڑے مار ادویات اور آبپاشی کے پانی کے استعمال کو سختی سے کنٹرول کرتی ہیں۔ کپاس کے کاشتکار اور درآمد کنندگان بھی اجتماعی تحقیق اور تعلیمی آؤٹ ریچ پروگرام میں حصہ ڈالتے ہیں۔ پچھلی تین دہائیوں کے دوران، نگرانی اور رسائی کے اس امتزاج نے امریکی کپاس کے کاشتکاروں کو کیڑے مار ادویات کے استعمال میں 50% اور آبپاشی کے پانی کے استعمال کو 45% تک کم کرنے کے قابل بنایا ہے۔

تکنیکی تربیت کے علاوہ، ان میں سے بہت سے بین الاقوامی پروگراموں میں خواندگی کی تربیت، خواتین کی مہارت کی تعمیر، صحت اور حفاظت کے کورسز، اور چائلڈ لیبر کے خاتمے کے وعدے بھی شامل ہیں۔ Plexus Cotton کے تاجر، پیٹر Salcedo، جو دنیا میں کپاس کا چھٹا سب سے بڑا سپلائر ہے، کہتے ہیں کہ خوردہ فروش پروڈیوسرز کی فلاح و بہبود میں صارفین کی دلچسپی کا جواب دے رہے ہیں، اور صنفی برابری اور کمیونٹی کی ترقی جیسے مسائل میں تیزی سے سرمایہ کاری کر رہے ہیں۔ ان کا کہنا ہے کہ صارفین یہ معلوم کرنا چاہتے ہیں کہ ان کا سامان کہاں سے آرہا ہے، اور اس لیے برانڈز کو یہ سمجھانے کے قابل ہونا چاہیے کہ ان کی مصنوعات کی "قابل احترام بنیاد" ہے۔

مشرقی افریقہ میں، Plexus Cotton اپنا اسٹاک BCI سے حاصل کرتا ہے، اور سماجی کاروباری ترقی کی تنظیموں کے ساتھ مل کر کام کرتا ہے، جیسے کہ افریقہ میں بنی کاٹن اور مسابقتی افریقی کاٹن انیشی ایٹو، خام مال اور مزدوری کے حالات سے شروع ہونے والی سپلائی چین کو ٹریس ایبلٹی پیش کرنے کے لیے۔ ملاوی کے علاقے بالاکا سے تعلق رکھنے والی ایک کسان چمالا والاوسا ان 65,000 چھوٹے ہولڈرز میں سے ایک ہیں جن کے ساتھ Plexus ملک میں کام کر رہا ہے۔ والیوسا کہتی ہیں، ”جب سے میں ایک لیڈ فارمر بن گیا [تربیتی پروگرام میں] میرا طرز زندگی بدل گیا ہے۔ پہلے میں سات گانٹھوں کی طرح کم کٹائی کرتا تھا، لیکن اب میں زیادہ کٹائی کر رہا ہوں۔ اس سیزن میں میں نے 60 کلوگرام کی 90 گانٹھیں کاٹی ہیں۔ میں یہ سب کچھ حاصل کرنے میں کامیاب ہوا کیونکہ میں نے پیداوار کی بنیادی تکنیکوں پر عمل کیا جو مجھے ایکسٹینشن ایجنٹس [یونیورسٹی کے ملازمین جو تعلیمی پروگرام تیار کرتے اور فراہم کرتے ہیں] کے ذریعہ سکھائے جاتے تھے۔

والسوسا بتاتے ہیں کہ بڑھتی ہوئی پیداوار کا نتیجہ ان کی بیوی اور چار بچوں کو براہ راست فائدہ پہنچاتا ہے۔”پچھلے سال کی فروخت سے، میں ایک اچھا گھر بنانے میں کامیاب ہوا، اور میں نے چار مویشی اور بیل خریدے۔ اس سال سے $1,575]، میں شہر میں ایک پلاٹ خریدنے اور کرائے پر مکان بنانے کا منصوبہ بنا رہا ہوں۔" یہ فوائد پوری سپلائی چین میں گونجتے ہیں۔ امریکہ میں مقیم خوردہ فروش لیوی اسٹراس اینڈ کمپنی کے لیے، روئی کی پیداوار کو بہتر بنانے کے لیے زمین پر کی جانے والی کوششیں اس کے کاروبار کو موسمیاتی تبدیلی کے اثرات سے بچانے کے لیے بھی کام کرتی ہیں۔ جن 4,800 ممالک میں کپاس کی پیداوار ہوتی ہے، ان میں سے بہت سے لوگ پہلے ہی پانی کی کمی اور قابل کاشت زمین کی رکاوٹوں کی صورت میں موسم کی تبدیلی کے اثرات کو محسوس کر رہے ہیں۔ کارپوریٹ کمیونیکیشنز کی لیوی کی منیجر سارہ ینگ کہتی ہیں کہ نتیجے کے طور پر، وہ موافقت کی حکمت عملیوں کو نافذ کرنے کی ضرورت کو بھی تسلیم کرتے ہیں۔ ایک کمپنی کے لیے جو اپنی 100% مصنوعات کے لیے کپاس پر انحصار کرتی ہے، کاشتکار کی سطح پر ان چیلنجوں سے نمٹنا ان کے کاروبار کو برقرار رکھنے کا ایک ضروری حصہ ہے۔

امریکہ میں، بڑھتی ہوئی طلب کے ساتھ ساتھ موسم کی تبدیلی بھی اسی طرح "کپاس کے کاشتکاروں کے لیے تشویش کا باعث ہے اور موافقت پذیری کے لیے حکمت عملی تیار کر رہی ہے"، کاٹن انکارپوریٹڈ میں زرعی اور ماحولیاتی تحقیق کے سینئر ڈائریکٹر ایڈ بارنس کہتے ہیں، جو ایک غیر منافع بخش ہے۔ وہ تنظیم جس کا کام امریکی کپاس کے کاشتکاروں کو ان پٹ کی کارکردگی کو منظم کرنے اور ماحولیاتی اثرات کو کم کرنے میں مدد کرتا ہے۔ ماضی میں، وہ کہتے ہیں، ”اگر کھیت صاف ستھرا تعمیراتی مقام کی طرح نہیں لگتا تو آپ پودے لگانے نہیں جا رہے تھے۔ لیکن اب، 70% امریکی کپاس کے کاشتکاروں نے کھیتی کے تحفظ کے طریقوں کو اپنایا ہے، ایک جدید کاشتکاری تکنیک جو مٹی کو زیادہ نمی اور غذائی اجزاء رکھنے کی اجازت دیتی ہے، اس طرح آبپاشی پر انحصار کم ہوتا ہے۔
اور کھاد

بارنس کا کہنا ہے کہ تحفظ کی ان تکنیکوں کی خوبصورتی یہ ہے کہ کسان اب بھی وہی کاٹتے ہیں، اگر زیادہ نہیں تو مالی فوائد حاصل کرتے ہیں۔ وہ کہتے ہیں کہ عالمی سطح پر کھاد اور پانی کی قیمتوں میں اضافے کے ساتھ، ’’کسان وسائل کو زیادہ سے زیادہ مؤثر طریقے سے استعمال کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں‘‘۔ "وہ زیادہ پائیدار طریقوں کو اپنا رہے ہیں کیونکہ وہ معاشی واپسی کو دیکھتے ہیں، اور یہ کہ جو زمین کے لیے اچھا ہے وہی کاشتکاروں کے لیے اچھا ہے۔"

cottonconundrumcoverweb-resize

کیتھرین رولینڈ ایک فری لانس صحافی ہیں جو صحت اور ماحولیات میں مہارت رکھتی ہیں۔
یہ مضمون فورم فار دی فیوچر نے ان کے گرین فیوچرز میگزین خصوصی میں شائع کیا تھا: "دی کاٹن کننڈرم"، مفت میں خریدنے یا ڈاؤن لوڈ کرنے کے لیے دستیاب ہے۔یہاں کلک کر کے.

مزید پڑھ

اسکیلنگ اپ: کیا پائیدار کپاس مرکزی دھارے میں آسکتی ہے؟

31.07.13 مستقبل کے لیے فورم
www.forumforthefuture.org

ٹم سمڈلی کہتے ہیں کہ مقامی کسانوں، بڑے خوردہ فروشوں اور قومی حکومتوں کے ساتھ مشغول ہو کر، بیٹر کاٹن انیشیٹو کا مقصد کپاس کی ایک تہائی مارکیٹ کو 2020 تک زیادہ پائیدار بنیادوں پر لانا ہے۔

2010 میں، پائیدار کپاس کی کل پیداوار - نامیاتی یا فیئر ٹریڈ کے طور پر تصدیق شدہ - عالمی کپاس کی منڈی کا صرف 1.4% تھا (ان ممالک کو وفاقی نگرانی میں رعایت دینا، جیسے کہ امریکہ اور آسٹریلیا)۔ اگلے دو سالوں میں، یہ تناسب بڑھ کر 3% سے زیادہ ہو گیا، اس میں سے نصف سے زیادہ بیٹر کاٹن انیشی ایٹو (BCI) کے تحت تیار کیا گیا، اور بیٹر کاٹن کے طور پر تصدیق کی گئی۔ BCI کے بانیوں نے اس مرکب میں پائیداری کا ایک اور خاص معیار شامل کرنے کا ارادہ نہیں کیا۔ بلکہ، ان کا مارکیٹ دوستانہ نقطہ نظر مقامی سطح پر مسلسل بہتری کی حوصلہ افزائی کرنا ہے۔ بڑے خوردہ فروشوں کو بطور ممبر شامل کرکے، وہ مرکزی دھارے کی شکل اختیار کرنے کی امید کرتے ہیں۔

فی الحال، BCI کا مقصد 8 تک 2020 ملین ٹن سے زیادہ بیٹر کاٹن لِنٹ تیار کرنا ہے، جس سے کپاس کی مارکیٹ کا ایک تہائی حصہ زیادہ پائیدار بنیادوں پر لایا جائے گا۔ وہ لوگ جو بہتر کپاس کی حمایت کرتے ہیں، بشمول پائیدار تجارتی اقدام IDH اور غیر سرکاری تنظیم سولیڈیریڈاڈ، کا خیال ہے کہ یہ وہ اہم نکتہ ہو گا جو پوری صنعت میں زیادہ پائیدار کپاس کو معیاری بنتا دیکھتا ہے۔ سولیڈیریڈاڈ ایک زیادہ جامع مارکیٹ کی وکالت کرتا ہے: ایک جو چھوٹے مالکان کسانوں اور خاص طور پر خواتین کی مکمل صلاحیت کو پہچان کر مانگ کو پورا کرتی ہے۔

بلاشبہ، بہتر پریکٹس چلانے میں ضابطے کا بھی کردار ہے۔ کِم کیچنگز، کارپوریٹ اسٹریٹجک پلاننگ اینڈ پروگرام میٹرکس ڈپارٹمنٹ برائے کاٹن انکارپوریٹڈ کے نائب صدر، امریکہ اور آسٹریلیا جیسے ممالک میں زراعت کی ریگولیٹری نگرانی اور اس کے نتیجے میں جدید کپاس کی پیداوار سے پائیدار فوائد کی طرف اشارہ کرتے ہیں۔ وہ بتاتی ہیں کہ نسبتاً پائیدار کپاس کی زیادہ سپلائی ہو سکتی ہے جتنا کہ لوگ سمجھتے ہیں:

جو چیز پائیدار ہے اس کی بہت سی تعریفیں اور معیارات ہیں۔ ان کے دل میں تین بنیادی نکات ہیں: ماحولیاتی اثرات کو کم کرنا؛ اس بات کو یقینی بنانا کہ نظام کفایتی اور منافع بخش ہو۔ اور تمام کارکنوں کے معیار زندگی کو بڑھانا۔ امریکہ اور آسٹریلیا جیسی ترقی یافتہ منڈیوں میں اگائی جانے والی کپاس، جو مجموعی طور پر عالمی کپاس کی تقریباً 20 فیصد سپلائی کی نمائندگی کرتی ہے، یقینی طور پر ان معیارات پر پورا اترتی ہے۔"

بہر حال، پوری دنیا میں زیادہ پائیدار کپاس کی سپلائی میں اضافہ – BCI کے اہداف کے مطابق – ایک بے مثال توسیع کی ضرورت ہے۔ اور بہت سے چیلنجز سامنے ہیں۔

اب تک، IDH کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر جوسٹ اورتھوئزن کہتے ہیں، ”ہم بجا طور پر کسانوں پر سپلائی پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں۔ اور ہم نے اس پر بہت اچھا کام کیا ہے۔" بہتر کپاس کے ذریعے فروغ پانے والے کاشتکاری کے طریقوں سے، اوسطاً، کاشتکاروں کو ان کی مالی امداد میں اضافہ کیے بغیر پیداوار بڑھانے اور کپاس کے معیار کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے۔ بہت کم کسان اسے مسترد کرنے جا رہے ہیں۔ "لیکن اب ہمیں اپنی توجہ زیادہ مضبوطی سے ڈیمانڈ سائیڈ کی طرف مبذول کرنی ہوگی"، اورتھوئزن جاری ہے۔ اگر بڑے سپلائرز کو برانڈ پروکیورمنٹ سگنلز مضبوطی سے کہہ رہے ہیں کہ پائیدار کپاس ہی مستقبل ہے، تو یہ کامیاب ہو سکتا ہے - لیکن ہمیں مانگ کو پورا کرنے کے قابل ہونا پڑے گا۔ انہوں نے مزید کہا کہ ”پھلا پہلو یہ ہے کہ اگر ہم ایسا کرنے کے قابل نہیں ہیں، تو آپ رفتار کھو جانے کا خطرہ چلاتے ہیں“۔

بی سی آئی میں سی ای او لیز میلون اس بات سے متفق ہیں: "مطالبہ پیدا کرنا ٹھیک ہے لیکن اگر آپ اسے تیزی سے پورا نہیں کر پاتے ہیں تو خوردہ فروش بے صبری کا شکار ہو جاتے ہیں۔" تاہم، سپلائی سائیڈ پر بھی کچھ مسائل باقی ہیں۔ اسٹریٹجی کنسلٹنٹس سٹیورڈ ریڈکوئن نے فروری 2013 میں شائع ہونے والی BCI کے اثرات پر IDH کے لیے ایک رپورٹ میں "مسابقتی مارکیٹ کی قیمتوں پر خریداری اور پیداوار میں توازن" کے چیلنجوں پر زور دیا۔

بالآخر، خریداری اور پیداوار کو جوڑنے والے ایک اہم کردار ادا کریں گے، اور اگر اسے پیمانے پر پہنچنا ہے تو زیادہ پائیدار کپاس کی مالیت کا قائل ہونا چاہیے۔ آئی ڈی ایچ میں کپاس کی سینئر پروگرام مینیجر اور کاٹن کنیکٹ کی جنوبی ایشیا کی سابق سی ای او انیتا چیسٹر بتاتی ہیں کہ ”یہ صرف گارمنٹ فیکٹری، اسپنر، جنر، فارمر کے تین یا چار مختلف مراحل کے بارے میں نہیں ہے: ”یہ تاجروں کی متعدد پرتوں کے بارے میں ہے، درمیانی مرد، پرمشن ایجنٹس، ملک بھر میں، ریاستوں میں۔ ان رابطوں کو بنانے کے لیے سب کو کام کرنے کی ضرورت ہے۔

یہ بیٹر کاٹن فاسٹ ٹریک پروگرام (BCFTP) کا بنیادی مرکز رہا ہے۔ IDH اور BCI کی قیادت میں، یہ BCI اراکین کے ایک ایلیٹ گروپ کو اکٹھا کرتا ہے - IKEA، Marks & Spencer، Levi Strauss & Co, H&M, adidas, WalMart, Olam, Nike اور حال ہی میں, Tesco۔ اورتھوئزن کا کہنا ہے کہ ”اگر آپ چاہیں تو سامنے کے رنرز۔ ”وہ یہ سیکھنا چاہتے ہیں کہ یہ کیسے کرنا ہے، اور ایک دوسرے سے سیکھنا چاہتے ہیں۔ واضح طور پر، ان برانڈز اور سپلائرز کے ساتھ ان کے طویل مدتی معاہدوں میں اندرونی طور پر ایک بہت ہی فعال اور فعال حصولی حکمت عملی کلیدی حیثیت رکھتی ہے۔

Solidaridad نیٹ ورک کے ڈائریکٹر Nico Roozen نے بھی خوردہ فروشوں کے اہم کردار کو تسلیم کیا ہے۔ 1980 کی دہائی میں فیئر ٹریڈ موومنٹ کے بانی، اب وہ دلیل دیتے ہیں کہ مارکیٹ پر مبنی نقطہ نظر ہی مرکزی دھارے تک پہنچنے کا واحد راستہ ہے: ”تقریباً 10-15 سال پہلے، ہم نے کسانوں کی مدد کے لیے این جی او پراجیکٹس کے ساتھ آغاز کیا تھا۔ اس کے بعد ہم نے ان کسانوں کو منڈی سے جوڑنے کی کوشش کی۔ لیکن اب ہم دوسرے طریقے سے کام کر رہے ہیں: ہم سپلائی چین، پروڈیوسرز اور برانڈز کے ساتھ شروع کرتے ہیں … حقیقی تبدیلی تبھی لائی جا سکتی ہے جب کاروبار اپنے باقاعدہ کاروبار اور سپلائی چین میں زیادہ پائیدار کپاس کو ضم کریں۔

ایک خوردہ فروش جو اسے اچھی طرح سمجھتا ہے وہ ہے جان لیوس۔ اس کا مقصد اپنی مصنوعات میں جہاں بھی ممکن ہو پائیدار کپاس کا استعمال کرنا ہے۔ جان لیوس فاؤنڈیشن نے ہندوستان میں کاٹن کنیکٹ کے ساتھ تین سالہ کپاس کے کسانوں کا تربیتی پروگرام تیار کیا ہے، تاکہ ان پٹ لاگت کو کم کرنے اور 1,500 کسانوں کی روزی روٹی کو بہتر بنانے میں مدد ملے۔ جان لیوس سسٹین ایبل کلاتھنگ ایکشن پلان (SCAP) میں بھی حصہ لیتا ہے جس کی قیادت WRAP کرتا ہے، جو کہ ایک ملٹی اسٹیک ہولڈر گروپ ہے جس کا مقصد پورے زندگی کے دوران لباس کی پائیداری کو بہتر بنانا ہے۔

بی سی آئی کے خوردہ فروش ممبران مقامی نفاذ کرنے والے شراکت داروں کے ساتھ کام کرتے ہیں جو ہندوستان، چین، پاکستان، مالی اور موزمبیق میں تربیتی پروگرام فراہم کرتے ہیں جو بہتر کپاس کی پیداوار کے ذریعے ان پٹ لاگت کو کم کرنے اور 165,000 کسانوں کی روزی روٹی کو بہتر بنانے میں مدد کرتے ہیں۔

میلون کہتے ہیں، ’’یہ صرف اس صورت میں کام کرتا ہے جب برانڈز واقعی اپنی سپلائی چین کو کھودیں، اس کا نقشہ بنائیں اور اپنے اسپنرز کو بہتر طریقے سے جانیں۔ "ان کے پاس ایک حکمت عملی اور مقامی پروکیورمنٹ ٹیموں کی ضرورت ہے، ملک میں اگر یہ ایک بڑا خوردہ فروش ہے، جنہیں بریفنگ اور تربیت دی جاتی ہے۔" وہ کہتی ہیں کہ اس طرح کا طریقہ اسپاٹ بائ کے لالچ میں پڑے بغیر پوری چین میں تھوک میں تبدیلی لا سکتا ہے۔

چین، بھارت اور امریکہ نے 60 میں دنیا کی کپاس کی فصل میں 2012 فیصد حصہ ڈالا۔

جیگس کا آخری حصہ حکومتوں کو قومی معیارات میں پائیداری کو شامل کرنے پر قائل کر رہا ہے۔ 110 سے زیادہ ممالک میں کپاس کی پیداوار کے ساتھ، یہ ایک مشکل کام لگتا ہے۔ تاہم، 60 میں دنیا کی 2012 فیصد کاٹن صرف تین ممالک سے آتی ہے: چین، بھارت اور امریکہ۔ بی سی آئی نے حال ہی میں 2013-15 کے لیے اپنی توسیعی حکمت عملی کا انکشاف کیا، چین، ہندوستان اور پاکستان میں مقامی نفاذ کرنے والے شراکت داروں کے ساتھ اور افریقہ، آسٹریلیا، برازیل، ترکی اور امریکہ میں قومی اور عالمی شراکت داروں کے ساتھ مل کر انفرادی فارم کی تصدیق کے ذریعے مقامی طور پر کپاس کی بہتر پیداوار کو سرایت کرنے کے لیے . ان تعاونوں کے ذریعے، BCI کا مقصد عالمی کپاس کی پیداوار کا 75% حصہ بنانا ہے۔

"BCI ترقی پذیر ممالک میں کسانوں کی مدد کرنے میں ایک بہت اچھا کام کر رہا ہے جس طرح کے ماحولیاتی فوائد کو پہلے ہی امریکی کاشتکار قومی سطح پر حاصل کر چکے ہیں"، کاٹن انکارپوریٹڈ کے کیٹر ہیک کی وضاحت کرتے ہوئے، مزید کہا کہ امریکہ دنیا کا تیسرا سب سے بڑا پیدا کرنے والا اور سب سے بڑا ملک ہے۔ کپاس کا برآمد کنندہ

اچانک، 2020 تک عالمی منڈی کے ایک تہائی کا ہدف نمایاں طور پر حاصل ہونے لگتا ہے۔ امریکی کاٹن ایسوسی ایشن کاٹن انکارپوریٹڈ میں پائیداری، زرعی اور ماحولیاتی تحقیق کی ڈائریکٹر جینیٹ ریڈ بتاتی ہیں کہ وفاقی، ریاستی اور علاقائی نگرانی کی وجہ سے، امریکی نظام دنیا میں سب سے زیادہ شفاف ہے۔ مزید برآں، خریدار ہائی والیوم انسٹرومنٹ (HVI) ڈیٹا کے ذریعے روئی کی گٹھری کی اسناد کو ٹریک کرنے کے قابل ہیں۔ ریڈ کا کہنا ہے کہ ”30 سال سے زیادہ عرصے سے، HVI ڈیٹا نے یو ایس لِنٹ کی ہر گٹھری کے معیار کے بارے میں حکومتی حمایت یافتہ بیان فراہم کیا ہے۔ "امریکی کپاس کی کسی بھی گٹھری کا مالک امریکی ویب سائٹس سے اس گٹھری پر HVI ڈیٹا تک رسائی حاصل کر سکتا ہے، جس سے روئی کے انفرادی کھیت سے جن تک کے سفر کا پتہ لگانا آسان ہو جاتا ہے۔"

دریں اثنا، ترکی میں، دنیا کے آٹھویں سب سے بڑے کپاس پیدا کرنے والے ملک، BCI کی طرف سے جنوری میں استنبول میں منعقد ہونے والی ایک ملٹی اسٹیک ہولڈر ورکشاپ میں شرکاء نے ملک میں بہتر کپاس کی ترقی کی حمایت کی۔ انہوں نے 100,000 تک 2015 میٹرک ٹن بیٹر کاٹن لِنٹ کی پیداواری ہدف پر اتفاق کیا۔

تاہم، یہ سب کچھ ہونے کے لیے، بہتر کپاس کی صلاحیت کی مستقبل میں توسیع، مرکزی دھارے کی پہچان قائم کرنے اور بی سی آئی کے لیے مالی لچک کو یقینی بنانے کے لیے پہنچنے کی ضرورت ہے۔ فی الحال 1:1 پبلک اور پرائیویٹ فنڈنگ ​​کے تناسب سے مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے، سٹیورڈ ریڈکوئن رپورٹ خبردار کرتی ہے کہ، ”بہتر کاٹن کی موجودہ مارکیٹ، جو صرف تین سال سے فعال ہے، ابھی تک خود کو برقرار رکھنے والی نہیں ہے۔ اس مسئلے کو BCI اور IDH نے تسلیم کیا ہے جنہوں نے بہتر کپاس کے لیے ایک نیا کاروباری ماڈل قائم کیا ہے۔ نئے ماڈل میں BCI چارج کرنے والے خوردہ فروش اور برانڈ ممبران سے کپاس کی بہتر خریداری پر حجم پر مبنی فیس شامل ہے۔ فیس بہتر کپاس کی پیداوار اور ترسیل میں لگائی جائے گی۔ بی سی آئی کے ریٹیلر اور برانڈ ممبران کی یہ سرمایہ کاری دوسرے اسٹیک ہولڈرز کی جاری سرمایہ کاری کے لیے تکمیلی ہے، اور بہتر کاٹن کو مرکزی دھارے میں لانے اور مستقبل میں سپلائی کو یقینی بنانے کی کامیابی کی کلید ہے۔ بالآخر، یہ مالیاتی استحکام اور معیشتوں کے پیمانے کو حاصل کرنے کے قابل بنائے گا۔"

اور شاید ایک حتمی اتحادی ہے جو بہتر کپاس کو مرکزی دھارے میں شامل کرنے میں مدد کرے گا، جو کپاس کی تجارت کی خاموش اکثریت ہے: صارف۔ "کچھ بہت ہی دلچسپ پیش رفت ہیں"، اورتھوئزن متفق ہیں۔ ”چینی نوجوان اور متوسط ​​طبقے کو پائیداری میں بہت دلچسپی ہے، مثال کے طور پر، شاید مغرب کی نسبت زیادہ۔ پہلے، اگرچہ، ہمیں سسٹمز کی ضرورت ہے: حجم پر مبنی فیس اور توسیعی صلاحیت۔ ایک بار جب یہ تمام چیزیں اپنی جگہ پر آجائیں، اور مارکیٹ اسے اٹھا لے، ہم دیکھیں گے کہ یہ کتنی تیزی سے آگے بڑھ سکتا ہے۔"

بہتر، کیسے؟

بیٹر کاٹن انیشی ایٹو (BCI) متنوع اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ کام کرتا ہے، بشمول کاشتکار، قابل پیمائش اور مسلسل بہتری کو فروغ دینے کے سفر پر۔ بی سی آئی کا مقصد بہتر کپاس کے چھ اصولوں پر عمل کرتے ہوئے ماحولیات، کاشتکار برادریوں اور کپاس پیدا کرنے والے علاقوں کی معیشتوں کے لیے لچک کو بہتر بنانا ہے۔

  1. فصلوں کے تحفظ کے طریقوں کے نقصان دہ اثرات کو کم سے کم کریں۔
  2. پانی کا موثر استعمال کریں اور پانی کی دستیابی کا خیال رکھیں
  3. مٹی کی صحت کا خیال رکھیں
  4. قدرتی رہائش گاہوں کو محفوظ کریں
  5. فائبر کے معیار کی دیکھ بھال اور حفاظت کریں۔
  6. مہذب کام کو فروغ دینا.

کپاس کے بہتر کاشتکار زرعی اور اقتصادی اشاریوں سمیت فیلڈ بک میں اپنی پیشرفت درج کرتے ہیں۔ ہر سیزن کے اختتام پر، BCI کے نفاذ کرنے والے شراکت دار "کنٹرول کسانوں (جو BCI کا حصہ نہیں ہیں) کے ڈیٹا کے ساتھ ڈیٹا کو مرتب اور جمع کرتے ہیں، اور یہ آزاد مقداری کیس اسٹڈیز کے ساتھ مکمل کیا جاتا ہے۔ نتائج متاثر ہو سکتے ہیں – بعض اوقات ڈرامائی طور پر – بیرونی عوامل، جیسے بارش، کیڑوں اور بازار کی قیمتوں سے، اور اس لیے حقیقی اثرات کا اندازہ صرف ایک طویل عرصے میں کیا جا سکتا ہے۔ بہر حال، درمیانی مدت کے رجحانات کا تجزیہ تبدیلی کا ایک مفید اشارہ ہو سکتا ہے۔

cottonconundrumcoverweb-resize

ٹم سمڈلی گارڈین اور فنانشل ٹائمز سمیت عنوانات کے لیے پائیدار کاروبار کے بارے میں لکھتے ہیں۔
یہ مضمون فورم فار دی فیوچر نے ان کے گرین فیوچرز میگزین خصوصی میں شائع کیا تھا: "دی کاٹن کننڈرم"، مفت میں خریدنے یا ڈاؤن لوڈ کرنے کے لیے دستیاب ہے۔یہاں کلک کر کے.

مزید پڑھ

بہتر کپاس نے 2020 کی ترقی کا ہدف مقرر کیا ہے۔

15.07.13 جسٹ اسٹائل
www.just-style.com

بیٹر کاٹن انیشیٹو (بی سی آئی) کے مقرر کردہ ایک نئے ہدف کے مطابق، بہتر کپاس 30 تک عالمی کپاس کی پیداوار میں 2020 فیصد حصہ لے گی۔
طویل مدتی مقصد 2013-15 کی مدت کے لیے BCI کی حکمت عملی کا حصہ ہے، اسکیم کے 2010-12 کے نفاذ کے مرحلے کا جائزہ لینے کے بعد۔

"متعدد خطوں میں فصلوں کے ذریعے بہتر کپاس کا معیاری نظام قائم کرنے کے بعد، اور بہتر کپاس کے فائبر کی بڑھتی ہوئی مانگ کے ساتھ، بہتر کپاس کی پیداوار اب بڑے پیمانے پر پھیل رہی ہے کیونکہ یہ عالمی اثرات کے ساتھ پائیدار مارکیٹ کی تبدیلی کے کام کو متعین کرتی ہے،" کہا۔ بی سی آئی

اس نے 2013-15 میں بہتر کپاس کی سپلائی چین کی طلب کو تیزی سے بڑھانے اور فائدہ اٹھانے کا وعدہ کیا، جس کا مقصد ایک پائیدار، مین اسٹریم کموڈٹی کے طور پر بیٹر کاٹن کے قیام کے ذریعے دنیا بھر میں کپاس کی پیداوار کو تبدیل کرنا ہے۔

بی سی آئی کی توسیعی حکمت عملی کے تین اہم پہلو ہیں: کپاس کی بہتر صلاحیت کو بڑھانا، مرکزی دھارے کی پہچان قائم کرنا اور مالی لچک کو یقینی بنانا۔ BCI نے کہا کہ حکمت عملی کا آغاز نظاموں اور عمل کے موافقت کے ساتھ ہو گا تاکہ توسیع کو "رفتار اور پیمانے پر" کی اجازت دی جا سکے۔

BCI عالمی کپاس کی صنعت میں ماحولیاتی، سماجی اور اقتصادی حالات کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔

مزید پڑھ

اس پیج کو شیئر کریں۔