بہتر کپاس جبری مشقت اور اچھے کام پر ماہر ٹاسک فورس قائم کرتی ہے۔

بہتر کپاس کا معیاری نظام پائیدار کپاس کی پیداوار کے لیے ایک جامع نقطہ نظر ہے جو پائیداری کے تینوں ستونوں کا احاطہ کرتا ہے: سماجی، ماحولیاتی اور اقتصادی، اور کپاس کی پیداوار کے بہت سے چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے۔ سات میں سے ایک کپاس کے بہتر اصول اور معیار خاص طور پر مہذب کام اور جبری مشقت کو براہ راست مخاطب کرتا ہے۔ ڈیسنٹ ورک کی تعریف ایسے کام کے طور پر کی جاتی ہے جو مناسب تنخواہ، تحفظ اور سیکھنے اور ترقی کے مساوی مواقع فراہم کرتا ہے، ایسے ماحول میں جہاں لوگ اپنے تحفظات کا اظہار کرنے یا بہتر حالات پر گفت و شنید کرنے کے لیے محفوظ، عزت دار، اور قابل محسوس ہوں۔

کپاس کی کاشت میں ڈیسنٹ ورک چیلنجز کو اپنانے اور ان کا جواب دینے کے لیے، جہاں کہیں بھی ایسے چیلنجز پیش آسکتے ہیں، بی سی آئی ہمارے اسٹیک ہولڈرز بشمول سول سوسائٹی کی تنظیموں، خوردہ فروشوں اور برانڈز، اور ماہر تنظیموں کے ساتھ ڈیسنٹ ورک اور جبری مشقت کے مسائل پر بات چیت میں سرگرم عمل ہے۔

جبری مشقت اور مہذب کام پر ٹاسک فورس

BCI اس وقت مضبوط بنانے کے لیے کام کر رہا ہے۔ بہتر کپاس کا اصول چھ: مہذب کام اور ایک ماہر مقرر کیا ہے۔ جبری مشقت اور مہذب کام پر ٹاسک فورس بہتر کاٹن سٹینڈرڈ سسٹم کے منتخب عناصر کا جائزہ لینے کے لیے۔ اس جائزے کی بنیاد پر، ٹاسک فورس جبری مشقت کے خطرات کی نشاندہی، روک تھام، تخفیف اور تدارک کے لیے نظام کی تاثیر کو بہتر بنانے کے لیے سفارشات پیش کرے گی۔

ٹاسک فورس کے ممبران

جبری مشقت اور مہذب کام پر ٹاسک فورس سول سوسائٹی، خوردہ فروشوں، برانڈز اور کنسلٹنسی کے نمائندوں کو انسانی حقوق اور سپلائی چینز، خاص طور پر ٹیکسٹائل سیکٹر میں جبری مشقت کے مسائل میں مضبوط مہارت کے ساتھ اکٹھا کرتی ہے۔ ٹاسک فورس انٹرنیشنل لیبر آرگنائزیشن میں کپاس کی فصلوں میں بچوں اور جبری مشقت کے خطرات سے نمٹنے کے پس منظر کے حامل پروجیکٹ ایڈوائزر کی مہارت بھی حاصل کرتی ہے۔

سول سوسائٹی

  • پیٹریسیا جوروچز، بانی اور نائب صدر | ذمہ دار سورسنگ نیٹ ورک
  • شیلی ہان، چیف آف اسٹاف اور ڈائریکٹر یا مصروفیت | فیئر لیبر ایسوسی ایشن
  • ایلیسن گل، کاٹن کمپین کوآرڈینیٹر | انٹرنیشنل لیبر رائٹس فورم
  • ازابیل راجرز، گلوبل کاٹن پروگرام مینیجر | سولیڈاریڈاد
  • چلو کرینسٹن، بزنس اینڈ ہیومن رائٹس مینیجر | اینٹی للی انٹرنیشنل
  • کوملا رام چندر، سینئر محقق | ہیومن رائٹس واچ

کنسلٹنسی / ریسرچ آرگنائزیشنز

  • روزی ہرسٹ، بانی اور ڈائریکٹر | اثر
  • آرتی کپور، منیجنگ ڈائریکٹر | ایمبوڈ
  • بریٹ ڈاج، سینئر کنسلٹنٹ | ارگن۔

خوردہ فروش اور برانڈز

  • فیونا سیڈلر، ایتھیکل ٹریڈ کی سربراہ (عارضی طور پر M&S کی نمائندگی کریں گی) | لیڈیا ہوپٹن، ایتھیکل ٹریڈ مینیجر | M&S کپڑے اور گھر
  • ادیتی وانچو، سینئر مینیجر - ترقیاتی شراکت داری سماجی اور ماحولیاتی امور | ایڈیڈاس
  • جیسن ٹکر، لیبر پرفارمنس کے ڈائریکٹر، پائیدار مینوفیکچرنگ اور سورسنگ | نائکی

پروجیکٹ ایڈوائزرز

  • سٹیفن میک کلیلینڈ، آزاد سینئر کنسلٹنٹ

ٹاسک فورس کے ارکان کے بارے میں مزید معلومات حاصل کریں۔ یہاں.

ہم ٹاسک فورس کی پیشرفت کے بارے میں اپ ڈیٹ شیئر کریں گے کیونکہ مزید معلومات دستیاب ہیں۔

مزید پڑھ

تبدیلی کے دس سال: بہتر کاٹن نے اپنی 10ویں سالگرہ منائی

ہم آپ کو ایک انٹرایکٹو ٹائم لائن کے ذریعے BCI کی پہلی دہائی کو دریافت کرنے کے لیے مدعو کرتے ہیں جو ان سنگ میلوں کا جشن مناتی ہے جنہوں نے BCI کو دنیا کے سب سے بڑے کپاس کی پائیداری کے پروگرام میں تبدیل کرنے کے قابل بنایا۔

مزید پڑھ

بہتر کپاس کے پہلے 10 سال: کپاس کی افزائش کو تبدیل کرنا اور زمین سے کسانوں کی زندگی کو بہتر بنانا

اس سال BCI 10 سال کا ہو گیا ہے۔ سال کے دوران، ہم مضامین کا ایک سلسلہ شائع کریں گے، جس میں کلیدی اسٹیک ہولڈرز کے ان پٹ شامل ہوں گے جو BCI کی پہلی دہائی کے دوران بااثر رہے ہیں – شراکت داروں سے لے کر سول سوسائٹی کی تنظیموں تک، خوردہ فروشوں اور برانڈز تک۔ .

مزید پڑھ

زمین سے باہر ایک نیا پائیداری کا معیار حاصل کرنا: بہتر کاٹن کے بانی سی ای او کے ساتھ سوال و جواب

بی سی آئی کے بانی سی ای او، لیز میلون نے بیٹر کاٹن انیشیٹو (بی سی آئی) کو ایک خیال سے حقیقت میں تبدیل کرنے کے لیے سات سال تک ایک سرشار ٹیم کے ساتھ کام کیا۔

مزید پڑھ

2019 میں بہتر کپاس کے لیے کیا ہے؟ سی ای او ایلن میک کلے کا ایک پیغام

 
اس سال بیٹر کاٹن انیشیٹو (BCI) کو 10 سال ہو گئے۔

اس مختصر وقت میں، BCI نے غیر معمولی ترقی کا تجربہ کیا ہے۔ آج، انیشی ایٹو کے 1,400 سے زیادہ ممبران ہیں اور 60 فیلڈ لیول پارٹنرز کے ساتھ کام کرتا ہے، تاکہ 1.6 ​​ممالک میں 23 ملین کپاس کے کاشتکاروں تک پہنچ سکے اور انہیں تربیت دے سکے (2016-17 کے سیزن کے اعداد و شمار)۔ اپنے شراکت داروں، اراکین اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ ہم نے گزشتہ 10 سالوں میں بہت کچھ حاصل کیا ہے، لیکن کپاس کی عالمی پیداوار کو یقینی بنانے کے لیے بہت طویل سفر طے کرنا ہے جو لوگ اسے پیدا کرتے ہیں، اس ماحول کے لیے بہتر ہے جس میں یہ اگتی ہے اور اس کے لیے بہتر ہے۔ شعبے کا مستقبل.

جیسا کہ BCI اپنی دوسری دہائی کی طرف بڑھ رہا ہے، تنظیم کی توجہ مستقبل پر مرکوز ہے اور 2030 کے لیے حکمت عملی تیار کرنا ہے۔ ہم واقعی ایک باہمی تعاون کی کوشش ہیں اور ہم BCI اور بہتر کاٹن معیاری نظام کو مؤثر طریقے سے یقینی بنانے کے لیے اپنے تمام اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر کام کرتے رہتے ہیں۔ کپاس کی پیداوار کے چیلنجوں سے نمٹنے کے ساتھ ساتھ اپنے اراکین کی سورسنگ ضروریات کو پورا کریں۔

سال بھر میں ہم مضامین کا ایک سلسلہ شائع کریں گے، جس میں کلیدی اسٹیک ہولڈرز کے ان پٹ شامل ہوں گے جو BCI کی پہلی دہائی کے دوران بااثر رہے ہیں – شراکت داروں، سول سوسائٹی کی تنظیموں، خوردہ فروشوں اور برانڈز تک۔ سیریز کا پہلا مضمون مارچ کے اوائل میں شائع کیا جائے گا۔

ہم پائیدار ترقی کے اہداف (SDGs) کی طرف بھی اپنی توجہ مبذول کر رہے ہیں، اور کس طرح BCI اور اس کے اراکین SDGs کے ذریعے استعمال ہونے والی عالمی رفتار کے حصے کے طور پر تبدیلی کے لیے اتپریرک بن سکتے ہیں۔ پچھلے سال کے دوران، ہم نے نقشہ سازی کی ایک مشق کا انعقاد کیا جس کے تحت ہم نے BCI کے تنظیمی مقاصد کا موازنہ 17 اہداف اور متعلقہ اہداف سے کیا تاکہ یہ معلوم کیا جا سکے کہ BCI انہیں ٹھوس طریقے سے کہاں لے جا رہا ہے۔ ہم نے 10 SDGs کی نشاندہی کی جہاں BCI مضبوط تعاون کر رہا ہے - آپ ہمارے نئے میں مزید جان سکتے ہیں SDG مرکز.

مزید برآں، ہم تسلیم کرتے ہیں کہ پائیداری کے بارے میں بات چیت کرنے کے لیے BCI اراکین کی ضرورت بڑھ رہی ہے اور تیار ہو رہی ہے، اور بہتر کاٹن کلیمز فریم ورک کو ان بڑھتی ہوئی مارکیٹ اور صارفین کی توقعات کے متوازی طور پر تیار ہونا چاہیے۔ سال کے آغاز میں ہم نے ایک لانچ کیا۔ کا جائزہ لینے کے فریم ورک کے. مشاورت کی مدت کے بعد، بہتر کاٹن کلیمز فریم ورک V2.0 موسم بہار میں جاری کیا جائے گا۔ ہم کپاس کی زیادہ پائیدار پیداوار میں اراکین کی سرمایہ کاری کے نتائج اور اثرات کے بارے میں قابل اعتماد مواصلات کی سہولت فراہم کرنے کے لیے اپنے فیلڈ لیول کے کام کی نگرانی اور تشخیص کو بھی بہتر بنا رہے ہیں۔

ہم آپ کے مسلسل تعاون کے لیے اپنے تمام اراکین، شراکت داروں اور اسٹیک ہولڈرز کا شکریہ ادا کرنا چاہیں گے، اور BCI کے اگلے باب میں آگے بڑھتے ہوئے ہم مل کر کام کرنے کے منتظر ہیں۔

مزید پڑھ

اس پیج کو شیئر کریں۔