بی سی آئی کے پرعزم خوردہ فروش اور برانڈ ممبران نے گزشتہ آٹھ سالوں کے دوران بیٹر کاٹن کی ڈرامائی نمو میں نمایاں کردار ادا کیا ہے، جس سے بی سی آئی کو اس کے 2020 کے ہدف کی طرف گامزن کرنے میں مدد ملی ہے جو کہ عالمی کپاس کی پیداوار میں 30 فیصد بہتر کپاس کا حصہ ہے۔ وہ بہتر کپاس کو اپنی خام مال کی حکمت عملیوں میں ضم کرکے اور دنیا بھر میں کپاس کی زیادہ پائیدار پیداوار کی مانگ کو بڑھا کر مارکیٹ کی تبدیلی کی حمایت کر رہے ہیں۔
جب کہ تمام BCI خوردہ فروش اور برانڈ ممبران کپاس کے پائیدار مستقبل کے لیے اپنا حصہ ڈال رہے ہیں، ہم اس موقع سے کچھ رہنماؤں کو اجاگر کرنا چاہیں گے۔
2017 میں، 71 BCI خوردہ فروش اور برانڈ ممبران نے ریکارڈ توڑ 736,000 میٹرک ٹن بہتر کپاس حاصل کی۔ درج ذیل ممبران 15 کیلنڈر سال میں ان کی کل بیٹر کاٹن سورسنگ والیوم کی بنیاد پر سرفہرست 2017 (نزولی ترتیب میں) ہیں۔1. انہوں نے مل کر بیٹر کاٹن کے کل حجم کا ایک اہم حصہ حاصل کیا۔
1. Hennes & Mauritz AB
2. Ikea سپلائی AG
3. adidas AG
4. Gap Inc.
5. Nike, Inc.
6. لیوی اسٹراس اینڈ کمپنی۔
7. C&A AG
8. Decathlon SA
9. VF کارپوریشن
10. بیسٹ سیلر
11. PVH کارپوریشن
12. مارکس اور اسپینسر PLC
13. ٹیسکو لباس
14. PUMA SE
15. ورنر ریٹیل اے ایس
مجموعی حجم پر غور کرنے کے علاوہ، کمپنی کے زیادہ پائیدار کپاس کے مجموعی پورٹ فولیو کا فیصد بھی اہم ہے۔ کچھ خوردہ فروشوں اور برانڈز کے لیے، بیٹر کاٹن ان کی کل کاٹن سورسنگ کا کافی فیصد ہے۔ adidas AG - جو 100 تک 2018% بہتر کاٹن سورسنگ کے ہدف کو پورا کرنے کے لیے مستقل طور پر کام کر رہے ہیں - نے 90 میں اپنی 2017% سے زیادہ روئی کو بہتر کاٹن کے طور پر حاصل کیا۔ بہتر کپاس کے طور پر ان کی کپاس کا %1.
ہم 2017 کے "تیز ترین موورز" کو بھی اجاگر کرنا چاہیں گے – adidas AG, ASOS, DECATHLON SA, Gap Inc., Gina Tricot AB, G-Star RAW CV, HEMA BV, Hennes & Mauritz AB, IdKIds Sas, Just Brands BV , KappAhl Sverige AB, KID Interi√∏r AS, MQ Holding AB اور Varner Retail AS۔ ان خوردہ فروشوں اور برانڈز نے گزشتہ سال (2016) کے مقابلے میں بہتر کپاس کے طور پر حاصل کی جانے والی روئی کے حجم میں فیصد پوائنٹس کی سب سے زیادہ تعداد میں اضافہ کیا۔
بی سی آئی کے ڈیمانڈ پر مبنی فنڈنگ ماڈل کا مطلب یہ ہے کہ بیٹر کاٹن کے خوردہ فروش اور برانڈ سورسنگ کا براہ راست ترجمہ کپاس کے کاشتکاروں کے لیے زیادہ پائیدار طریقوں پر تربیت میں سرمایہ کاری میں اضافہ ہوتا ہے۔ 2017-18 کاٹن سیزن میں، BCI خوردہ فروش اور برانڈ ممبران نے 6.4 ملین سے زیادہ کا تعاون کیا جس سے چین، ہندوستان، موزمبیق، پاکستان، تاجکستان، ترکی اور سینیگال میں 1 ملین سے زیادہ کسانوں کو مدد اور تربیت حاصل کرنے کے قابل بنایا گیا*۔ وزٹ کریں۔ فیلڈ سے کہانیاں بی سی آئی کی ویب سائٹ پر کسانوں سے ان فوائد کے بارے میں جاننے کے لیے جو وہ بہتر کاٹن اسٹینڈرڈ سسٹم کے نفاذ سے حاصل کر رہے ہیں۔
براہ مہربانی ملاحظہ کریں بہتر کاٹن لیڈر بورڈ مزید معلومات کے لیے BCI کی ویب سائٹ پر۔ یہاں آپ کو ان تمام خوردہ فروشوں اور برانڈز کی فہرست ملے گی جنہوں نے 736,000 میں 2017 میٹرک ٹن بیٹر کاٹن کی اجتماعی مانگ میں حصہ ڈالا، اس کے ساتھ ساتھ روئی کے سرکردہ تاجروں اور ملوں کے ساتھ بیٹر کاٹن کے حجم کے لحاظ سے۔
دنیا بھر میں کپاس کی پیداوار کو تبدیل کرنے کے لیے عزم اور تعاون کی ضرورت ہے۔ ہمیں مزید پائیدار سیکٹر بنانے کے لیے تمام BCI ممبران اور شراکت داروں کے ساتھ مل کر کام کرنے پر فخر ہے۔
*جبکہ BCI خوردہ فروش اور برانڈ ممبران کی سرمایہ کاری (بہتر کاٹن گروتھ اینڈ انوویشن فنڈ کے ذریعے متحرک) 2017-2018 کے سیزن میں XNUMX لاکھ سے زیادہ کسانوں تک پہنچ گئی، بیٹر کاٹن انیشیٹواس موسم میں کپاس کے کل 1.7 ملین کاشتکاروں تک پہنچنے اور تربیت دینے کی پیش گوئی کی گئی ہے۔ حتمی اعداد و شمار BCI کی 2018 کی سالانہ رپورٹ میں جاری کیے جائیں گے۔
ہے [1]"کپاس کو بہتر روئی کے طور پر سورس کرنے کے ذریعے،" BCI اراکین کی طرف سے کی جانے والی کارروائی کا حوالہ دے رہا ہے جب وہ کپاس پر مشتمل مصنوعات کے آرڈر دیتے ہیں۔ یہ تیار شدہ مصنوعات میں موجود روئی کا حوالہ نہیں دیتا ہے۔ BCI کسٹڈی ماڈل کی ایک زنجیر کا استعمال کرتا ہے جسے ماس بیلنس کہا جاتا ہے جس کے تحت آن لائن سورسنگ پلیٹ فارم پر بیٹر کاٹن کے حجم کو ٹریک کیا جاتا ہے۔ بہتر روئی کو کھیت سے مصنوعات تک کے سفر میں روایتی کپاس کے ساتھ ملا یا تبدیل کیا جا سکتا ہے، تاہم، آن لائن پلیٹ فارم پر ممبران کی طرف سے دعوی کردہ بیٹر کاٹن کا حجم اسپنرز اور تاجروں کی طرف سے جسمانی طور پر خریدے گئے حجم سے زیادہ نہیں ہوتا ہے۔
