TED Konuşması: Ikea'dan Steve Howard Sürdürülebilir İş Uygulamaları Çağrısında Bulunuyor

Steve Howard, Ikea'da sürdürülebilirlik baş sorumlusu olarak görev yapan bir sürdürülebilirlik uzmanıdır. Pamuğu tartışırken, Better Cotton Girişimi'nin hikayesini anlatıyor, "pamuk yetiştirmek için su ve kimyasal girdileri yarıya indiriyor ve bu süreçte yüz binlerce çiftçiye yardım ediyor."

TED konuşmasını izleyin Buraya tıklayarak.

Devamını oku

TED Konuşması: Ikea'dan Steve Howard Sürdürülebilir İş Uygulamaları Çağrısında Bulunuyor

Steve Howard, Ikea'da sürdürülebilirlik baş sorumlusu olarak görev yapan bir sürdürülebilirlik uzmanıdır. Pamuğu tartışırken, pamuk yetiştirmek için su ve kimyasal girdileri yarıya indiren ve bu süreçte yüz binlerce çiftçiye yardım eden Better Cotton Girişimi'nin hikayesini anlatıyor. Linki izle okuyun TED Talk'u tam olarak izlemek için.

Devamını oku

Better Cotton, çiftçiler için daha iyi hayatlar inşa ediyor

05.08.13 Gelecek İçin Forum
www.forumforthefuture.org

Uluslararası çabaların kanıtladığı gibi, sürdürülebilir pamuk üretimi sadece çevreye fayda sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda çiftçilerin ve ailelerinin yaşamlarını da iyileştiriyor. Katherine Rowland raporları.

Pamuk, susuz bir mahsul olarak hırpalanmış bir üne sahiptir ve yüksek düzeyde böcek ilacı ve böcek ilacı talep eder. Ancak son yıllardaki yenilikler, bu özelliklerin tarımsal uygulamalara ait olduğunu ve mahsulün kendisine özgü olmadığını ortaya koymaktadır. Aslında Better Cotton Initiative (BCI) gibi kuruluşların uluslararası çabaları, yalnızca pamuk üretiminin daha sürdürülebilir hale getirilebileceğini değil, aynı zamanda mahsulün ekolojik maliyetini azaltmanın çiftçilerin yaşamlarını ve geçim kaynaklarını iyileştirebileceğini sürekli olarak kanıtlıyor.

Dünyadaki 90 milyon pamuk çiftçisinin yaklaşık %100'ı gelişmekte olan ülkelerde yaşıyor ve mahsulü iki hektardan daha az bir alanda yetiştiriyor. Bu küçük toprak sahipleri, özellikle pazar değişimlerine ve iklim dalgalanmalarına karşı savunmasızdır ve tek bir büyüme mevsiminin performansı, bir haneyi mahvedebilir veya bozabilir. Ancak küresel işletmeler de bu küçük arsaların kaderine bağlı. Küçük çiftçiler, tek bir mahsulün performansına güvenmekten daha fazla esneklik sunan, çeşitlendirilmiş ve coğrafi olarak dağılmış tedarik zincirlerinin temelini oluşturur. Gelecekteki arzı sağlamak için, birkaç lider şirket, pamuk ekiminin bağlı olduğu kaynakları korumak için sahaya müdahale ediyor.

İngiltere perakendecisi tarafından kurulan bir hayır kurumu olan John Lewis Vakfı, Hindistan'ın Gujarat kentinde 1,500 çiftçiyi sürdürülebilir üretim teknikleri konusunda eğitmek için üç yıllık bir programa yatırım yaptı. Tarla ve sınıf bazlı oturumların bir kombinasyonu yoluyla, eğitimler toprak sağlığı ve su koruma, haşere yönetimi, azaltılmış kimyasal kullanımı ve uygun çalışma standartları gibi konuları ele alıyor.

Perakendeci, Textile Exchange, C&A ve Shell Foundation tarafından 2009 yılında kurulan ve şirketlerin zeminden hazır giyime kadar tedarik zinciri boyunca sürdürülebilir stratejiler belirlemesine yardımcı olan sosyal amaçlı bir kuruluş olan CottonConnect ile birlikte çalışıyor. Kuruluş, sürdürülebilirlik için standartlar belirlemez, bunun yerine Fair Trade ve Better Cotton gibi kaynak bulma hedeflerini karşılamak için perakendecilerle birlikte çalışır. 2015 yılına kadar bir milyon akre sürdürülebilir pamuk yetiştirme hedefiyle CottonConnect, ağırlıklı olarak Hindistan ve Çin'de olmak üzere yılda 80,000'e kadar çiftçiyle çalışıyor.

CottonConnect Sürdürülebilir Kalkınma Müdürü Anna Karlsson'a göre: “Ekonomik fayda, çiftçilerin eğitime devam etme ve uygulamaları uygulamaya ilgi duymasını sağlayacaktır. Çoğu çiftçi için çevresel kazanımlar ikinci plandadır. Kısa vadede, daha az pestisit kullanmak onlara para kazandıracak ve onları doğru şekilde kullanmak sağlık açısından fayda sağlayacaktır. Uzun vadede, [daha iyi uygulama] toprağı iyileştirir, kimyasalların suya sızmasını azaltır ve biyoçeşitliliği teşvik eder.” Ekonomik kazançlar esas olarak, bazı ülkelerde pamuk üretim maliyetlerinin %60'ını oluşturabilen girdilere daha az harcama yapmaktan gelirken , daha iyi arazi yönetimi stratejileri de önemli bir rol oynamaktadır. Çiftçilere ne kadar ve ne tür gübre uygulayacaklarını bildiren toprak değerlendirmeleri, gübre kompostlama, ara ürün ekimi ve ekim nöbetleri gibi teknikler toprak sağlığının korunmasına yardımcı olur; yağmur suyu hasadı sulamadan tasarruf sağlar ve böcekleri yakalamak için feromon tuzakları kimyasallara bağımlılığı azaltır.

ABD, Avustralya ve Brezilya'da halihazırda kullanılan bu yaklaşımlar, dünya çapında sürdürülebilir pamuk üretimini yükseltmeyi amaçlayan ve kar amacı gütmeyen, çok paydaşlı bir girişim olan BCI tarafından geliştirilen ve Better Cotton standardını oluşturan BCI tarafından geliştirilen daha geniş bir araç setinin bir parçasını oluşturmaktadır. 2009 yapmak için. BCI, toprak erozyonu, su tükenmesi ve güvenli olmayan çalışma koşullarının sektöre yönelik tehditlerine karşı koymayı amaçlar; ilkeleri, ihtiyatlı zirai kimyasal kullanımı, çevre açısından verimli üretim yöntemleri ve iyileştirilmiş çalışma koşullarının ana akımlaştırılmasına dayanır. Katılımcı şirketler arasında H&M, Marks & Spencer, IKEA ve adidas ile WWF ve Solidaridad gibi kar amacı gütmeyen ortaklar yer alıyor. Toplu olarak, 30 yılına kadar dünya pamuk üretiminin %2020'unun BCI standartlarına uymasını istiyorlar.

2010-11 yetiştirme sezonlarında Better Cotton ilk hasatlarını Hindistan, Pakistan, Brezilya ve Mali'de gördü ve Better Cotton şu anda Çin, Türkiye ve Mozambik'te yetiştiriliyor. Program emekleme aşamasında olmasına rağmen, şu anda yarım milyondan fazla çiftçiyi içeriyor ve önemli sonuçlar elde etti.

BCI'nin 2011'de dokuz eyalette çalıştığı Hindistan'da, 35,000 Better Cottonfarmers %40 daha az ticari pestisit kullandı

ve geleneksel çiftçilere göre %20 daha az su, aynı zamanda ortalama olarak %20 daha fazla üretkenlik ve %50 daha yüksek kar. Pakistan'da 44,000 Better Cotton çiftçisi benzer şekilde geleneksel pamuk çiftçilerine göre %20 daha az su ve %33 daha az ticari gübre kullanırken ortalama olarak %8 daha fazla üretkenlik ve %35 daha yüksek kar elde etti.

Bu çabalar ve ilerlemeler, daha gelişmiş pamuk yetiştiren ülkelerin çabalarını yansıtıyor. Örneğin ABD'de, ulusal ve yerel hükümet kuruluşları, pestisit ve sulu su uygulamalarını sıkı bir şekilde düzenlemektedir. Pamuk yetiştiricileri ve ithalatçıları da toplu bir araştırma ve eğitim sosyal yardım programına katkıda bulunur. Son otuz yılda, bu gözetim ve erişim kombinasyonu, ABD'li pamuk yetiştiricilerinin pestisit uygulamalarını %50 ve sulu su uygulamalarını %45 oranında azaltmasını sağlamıştır.

Teknik eğitime ek olarak, bu uluslararası programların çoğu aynı zamanda okuryazarlık eğitimi, kadınların becerilerini geliştirme, sağlık ve güvenlik kursları ve çocuk işçiliğini sona erdirme taahhütlerini de içermektedir. Dünyanın altıncı en büyük pamuk tedarikçisi olan Plexus Cotton'un tüccarı Peter Salcedo, perakendecilerin üreticilerin refahına yönelik tüketici ilgisine yanıt verdiğini ve toplumsal cinsiyet eşitliği ve toplumsal kalkınma gibi konulara giderek daha fazla yatırım yaptığını söylüyor. Tüketicilerin ürünlerinin nereden geldiğini takip edebilmek istediğini ve bu nedenle markaların ürünlerinin “saygın bir kökene” sahip olduğunu açıklayabilmesi gerektiğini söylüyor.

Doğu Afrika'da, Plexus Cotton, stokunu BCI'dan temin eder ve hammadde ve çalışma koşullarından başlayarak tedarik zinciri izlenebilirliği sunmak için Cotton made in Africa ve Competitive African Cotton Initiative gibi sosyal iş geliştirme organizasyonlarıyla birlikte çalışır. Malavi'nin Balaka bölgesinden bir çiftçi olan Chimala Walusa, Plexus'un ülkede birlikte çalıştığı 65,000 küçük toprak sahibinden biri. Walusa, “[eğitim programında] baş çiftçi olduğumdan beri yaşam tarzım değişti. Eskiden yedi balya gibi daha az hasat yapardım ama şimdi daha fazla hasat ediyorum. Bu sezon her biri 60 kg'lık 90 balya hasat ettim. Tüm bunları toplamayı başardım çünkü yayım ajansları [eğitim programları geliştiren ve sunan üniversite çalışanları] tarafından bana öğretilen temel üretim tekniklerini takip ettim.”

Artan verim, karısı ve dört çocuğu için doğrudan kazançla sonuçlanıyor, diye açıklıyor Walsusa.”Geçen yılki satışlardan iyi bir ev inşa etmeyi başardım ve dört sığır ve öküz aldım.Bu yıldan [toplam 1,575 milyon MK / ABD 4,800 $], kasabada bir arsa satın almayı ve kiralık bir ev inşa etmeyi planlıyorum.” Bu kazançlar tedarik zincirinde yankılanıyor. ABD merkezli perakendeci Levi Strauss & Co. için, pamuk üretimini iyileştirmeye yönelik sahadaki çabalar, işini iklim değişikliğinin bazı etkilerinden korumaya da hizmet ediyor. Pamuk üretiminin gerçekleştiği 100 ülkeden birçoğu, su kıtlığı ve ekilebilir arazi kısıtlamaları biçimindeki hava değişimlerinin etkisini şimdiden hissediyor. Sonuç olarak, Levi's Kurumsal İletişim Müdürü Sarah Young, adaptasyon stratejilerini uygulama ihtiyacının da farkında olduklarını söylüyor. Ürünlerinin %95'i pamuğa bağlı olan bir şirket için, bu zorlukları üretici düzeyinde ele almak, işlerini sürdürmenin gerekli bir parçasıdır.

Kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Cotton Incorporated'ın Tarım ve Çevre Araştırmaları Kıdemli Direktörü Ed Barnes, ABD'de artan talebin yanı sıra artan hava değişkenliği de benzer şekilde "pamuk çiftçileri için endişe kaynağı ve uyum sağlamak için stratejiler üretiyor" diyor. çalışmaları ABD'li pamuk çiftçilerinin girdi verimliliklerini yönetmelerine ve çevresel etkiyi azaltmalarına yardımcı olan kuruluş. Geçmişte “tarla temiz bir şantiye gibi görünmeseydi, ekmeyecektiniz” diyor. Ancak şimdi, ABD'deki pamuk çiftçilerinin %70'i, toprağın daha fazla nem ve besin maddesi tutmasını sağlayan ve böylece sulamaya olan bağımlılığı azaltan modern bir tarım tekniği olan koruma amaçlı toprak işleme uygulamalarını benimsemiştir.
ve gübreler.

Barnes, bu koruma tekniklerinin güzelliğinin, çiftçilerin daha yüksek olmasa da aynı finansal faydaları elde etmesi olduğunu söylüyor. Gübre ve su fiyatlarının küresel olarak artmasıyla, “çiftçiler kaynakları mümkün olduğunca verimli kullanmakla ilgileniyor” diyor. “Daha sürdürülebilir uygulamaları benimsiyorlar çünkü ekonomik getiriyi görüyorlar ve toprak için iyi olanın yetiştiriciler için de iyi olduğunu görüyorlar.”

pamukconundrumcoverweb-resize

Katherine Rowland, sağlık ve çevre konusunda uzmanlaşmış serbest çalışan bir gazetecidir.
Bu makale, Forum for the Future tarafından Green Futures dergisi özelinde yayınlandı: “The Cotton Conundrum”, tarafından ücretsiz olarak satın alınabilir veya indirilebilir.Buraya tıklayarak.

Devamını oku

Ölçek büyütme: Sürdürülebilir pamuk ana akım haline gelebilir mi?

31.07.13 Gelecek İçin Forum
www.forumforthefuture.org

Better Cotton Girişimi, yerel çiftçiler, büyük perakendeciler ve ulusal hükümetlerle ilişki kurarak 2020 yılına kadar pamuk pazarının üçte birini daha sürdürülebilir bir temele getirmeyi hedefliyor, diyor Tim Smedley.

2010 yılında, organik veya Adil ticaret sertifikalı toplam sürdürülebilir pamuk üretimi, küresel pamuk pazarının sadece %1.4'ünü oluşturuyordu (ABD ve Avustralya gibi federal gözetime sahip ülkeler hariç). Sonraki iki yıl içinde, bu oran %3'ün üzerine çıktı, yarısından fazlası Better Cotton Initiative (BCI) kanatları altında üretildi ve Better Cotton olarak doğrulandı. BCI'nın kurucuları, karışıma başka bir niş sürdürülebilirlik standardı eklemek için yola çıkmadı. Bunun yerine, pazar dostu yaklaşımları, yerel düzeyde sürekli iyileştirmeyi teşvik etmektir. Büyük perakendecileri üye olarak dahil ederek ana akımı şekillendirmeyi umuyorlar.

Halihazırda BCI, 8 yılına kadar 2020 milyon tondan fazla Better Cotton Lint üretmeyi ve pamuk pazarının üçte birini daha sürdürülebilir bir temele getirmeyi hedefliyor. Sürdürülebilir Ticaret Girişimi IDH ve sivil toplum kuruluşu Solidaridad da dahil olmak üzere Better Cotton'u destekleyenler, bunun, daha sürdürülebilir pamuğun endüstride standart hale gelmesini sağlayan devrilme noktası olacağına inanıyor. Solidaridad, daha kapsayıcı bir pazarı savunuyor: Küçük ölçekli çiftçilerin ve özellikle kadınların tam potansiyelini tanıyarak talebi karşılayan bir pazar.

Tabii ki, düzenlemenin de daha iyi uygulama yapma konusunda oynayacağı bir rol vardır. Cotton Incorporated Kurumsal Stratejik Planlama ve Program Metrikleri Departmanı Başkan Yardımcısı Kim Kitchings, ABD ve Avustralya gibi ülkelerde tarımın düzenleyici denetimine ve bunun sonucunda modern pamuk üretiminin sağladığı sürdürülebilir kazanımlara işaret ediyor. Nispeten sürdürülebilir pamuk arzının insanların düşündüğünden daha fazla olabileceğini açıklıyor:

“Neyin sürdürülebilir olduğuna dair birçok tanım ve kriter var. Bunların temelinde üç temel nokta vardır: çevresel etkinin azaltılması; sistemin hem ekonomik hem de karlı olmasını sağlamak; ve tüm çalışanların yaşam kalitesini artırmak. Birlikte küresel pamuk arzının yaklaşık %20'sini temsil eden ABD ve Avustralya gibi gelişmiş pazarlarda yetiştirilen pamuk, kesinlikle bu kriterleri karşılıyor.”

Bununla birlikte, dünyanın geri kalanında daha sürdürülebilir pamuğun arzını artırmak – BCI'nin hedefleri doğrultusunda – benzeri görülmemiş bir genişleme gerektiriyor. Ve birçok zorluk önümüzde uzanıyor.

IDH İcra Direktörü Joost Oorthuizen, “Şu ana kadar haklı olarak arza, çiftçilere odaklandık. Ve bu konuda oldukça başarılıyız.” Better Cotton aracılığıyla desteklenen çiftçilik uygulamalarının, ortalama olarak, çiftçilerin finansal girdilerini artırmadan verimi artırmalarına ve pamuk kalitesini korumalarına yardımcı olduğu bulunmuştur. Çok az çiftçi bunu geri çevirecek. Oorthuizen, "Ama şimdi dikkatimizi çok daha güçlü bir şekilde talep tarafına kaydırmamız gerekiyor", diye devam ediyor. Büyük tedarikçilere yönelik marka satın alma sinyalleri, sürdürülebilir pamuğun gelecek olduğunu güçlü bir şekilde söylüyorsa, bu başarılı olabilir - ancak talebi karşılayabilmemiz gerektiğini savunuyor. “Diğer taraf şu ki, bunu yapamazsak, o zaman momentumun kaybolması riskiyle karşı karşıya kalırsınız” diye ekliyor.

BCI CEO'su Lise Melvin de aynı fikirde: "Talep yaratmak sorun değil, ancak bunu yeterince hızlı karşılayamazsanız perakendeciler sabırsızlanmaya eğilimlidir." Ancak, arz tarafında da bazı sorunlar devam etmektedir. Strateji danışmanları Steward Redqueen, IDH için Şubat 2013'te yayınlanan BCI'nin etkisine ilişkin bir raporda "tedarik ve üretimi rekabetçi piyasa fiyatlarında dengelemenin" zorluklarını vurguladı.

Sonuç olarak, tedarik ve üretimi birbirine bağlayanlar hayati bir rol oynayacak ve eğer ölçeğe ulaşmak istiyorsa daha sürdürülebilir pamuğun değerine ikna edilmelidir. IDH'de pamuk kıdemli program yöneticisi ve CottonConnect'in eski Güney Asya CEO'su Anita Chester, “Bu, hazır giyim fabrikası, iplikçi, çırçır, çiftçi gibi üç veya dört farklı aşamadan ibaret değil” diye açıklıyor: “Bu, çok sayıda tüccar katmanı, orta erkekler, izin ajanları, ülkeler arasında, eyaletler arasında. Bu bağlantıları kurmak için herkesin çalışması gerekiyor.”

Better Cotton Fast Track Programının (BCFTP) ana odak noktası bu olmuştur. IDH ve BCI liderliğinde, seçkin bir BCI üyeleri grubunu bir araya getiriyor – IKEA, Marks & Spencer, Levi Strauss & Co, H&M, adidas, WalMart, Olam, Nike ve en son olarak Tesco. Oorthuizen, "İsterseniz en önde koşanlar" diyor. “Bunu nasıl yapacaklarını öğrenmek ve birbirlerinden öğrenmek istiyorlar. Açıkçası, bu markalarda ve tedarikçilerle uzun vadeli sözleşmelerinde dahili olarak çok aktif ve proaktif bir satın alma stratejisi anahtardır.”

Perakendecilerin hayati rolü, Solidaridad Ağı Direktörü Nico Roozen tarafından da kabul edilmektedir. 1980'lerde Fairtrade hareketinin kurucu babası, şimdi ana akıma ulaşmanın tek yolunun piyasa temelli bir yaklaşım olduğunu savunuyor: “Yaklaşık 10-15 yıl önce çiftçilere yardım eden STK projeleriyle başladık. Daha sonra bu çiftçileri piyasaya bağlamaya çalıştık. Ancak şimdi tam tersi şekilde çalışıyoruz: tedarik zinciri, üreticiler ve markalarla başlıyoruz… Gerçek değişim ancak işletmeler daha sürdürülebilir pamuğu normal işlerine ve tedarik zincirlerine entegre ettiğinde yapılabilir.”

Bunu iyi anlayan bir perakendeci John Lewis'tir. Ürünlerinde mümkün olan her yerde sürdürülebilir pamuk kullanmayı hedefler. John Lewis Vakfı, girdi maliyetlerini düşürmeye ve 1,500 çiftçi için geçim kaynaklarını iyileştirmeye yardımcı olmak için CottonConnect ile Hindistan'da üç yıllık bir pamuk çiftçisi eğitim programı geliştirdi. John Lewis ayrıca, giyimin yaşam döngüsü boyunca sürdürülebilirliğini iyileştirmeyi amaçlayan çok paydaşlı bir grup olan WRAP tarafından yönetilen Sürdürülebilir Giyim Eylem Planına (SCAP) da katılmaktadır.

BCI perakendeci üyeleri Hindistan, Çin, Pakistan, Mali ve Mozambik'te Better Cotton üreterek girdi maliyetlerinin azaltılmasına ve 165,000 çiftçinin geçim kaynaklarının iyileştirilmesine yardımcı olan eğitim programları sunan yerel uygulama ortaklarıyla birlikte çalışmaktadır.

Melvin, "Bu, yalnızca markalar tedarik zincirlerini gerçekten derinlemesine incelerse, haritasını çıkarırsa ve iplikçilerini daha iyi tanırsa işe yarar", diyor. “Eğer büyük bir perakendeciyse, ülke içinde bilgilendirilmiş ve eğitilmiş bir stratejiye ve yerel tedarik ekiplerine sahip olmaları gerekiyor.” Böyle bir yaklaşımın, anında satın alma cazibesine kapılmadan zincir boyunca toptan değişimi yönlendirebileceğini söylüyor.

Çin, Hindistan ve ABD, 60 yılında dünya pamuk hasadının %2012'ına katkıda bulundu.

Yapbozun son parçası, hükümetleri sürdürülebilirliği ulusal standartlara dahil etmeye ikna etmektir. 110'dan fazla ülkede üretilen pamukla, herkül bir görev gibi görünüyor. Bununla birlikte, 60'de dünyanın hasat edilen pamuğunun %2012'ı sadece üç ülkeden geldi: Çin, Hindistan ve ABD. BCI kısa süre önce, Better Cotton üretimini bireysel çiftlik doğrulamaları yoluyla yerel olarak yerleştirmek için Çin, Hindistan ve Pakistan'daki yerel uygulama ortaklarıyla ve Afrika, Avustralya, Brezilya, Türkiye ve ABD'deki ulusal ve küresel ortaklarla birlikte çalışarak 2013-15 için genişleme stratejisini açıkladı. . Bu işbirlikleri aracılığıyla BCI, küresel pamuk üretiminin %75'ini karşılamayı hedefliyor.

Cotton Incorporated'dan Kater Hake, “BCI, gelişmekte olan ülkelerdeki çiftçilerin, ABD'li yetiştiriciler tarafından ulusal düzeyde halihazırda elde edilen aynı türden çevresel kazanımları elde etmelerine yardımcı olarak harika bir iş çıkarıyor” diyerek, ABD'nin dünyanın en büyük üçüncü üreticisi ve en büyük üreticisi olduğunu da sözlerine ekledi. pamuk ihracatçısı.

Aniden, 2020 yılına kadar küresel pazarın üçte birinin hedefi büyük ölçüde ulaşılabilir görünüyor. ABD pamuk derneği Cotton Incorporated'ın sürdürülebilirlik, tarım ve çevre araştırmaları müdürü Janet Reed, federal, eyalet ve bölgesel gözetim nedeniyle ABD sisteminin dünyadaki en şeffaf sistemlerden biri olduğunu açıklıyor. Ek olarak, alıcılar, Yüksek Hacimli Enstrüman (HVI) verileri aracılığıyla bir pamuk balyasının kimlik bilgilerini takip edebilir. Reed, "30 yılı aşkın bir süredir HVI verileri, her bir ABD tiftiği balyasının kalitesi hakkında hükümet destekli bir açıklama sağladı" diyor. "Herhangi bir ABD pamuğu balyasının sahibi, ABD web sitelerinden o balyaya ilişkin HVI verilerine erişebilir, bu da pamuğun tarladan çırçıra yolculuğunu izlemeyi kolaylaştırır."

Bu arada, dünyanın sekizinci en büyük pamuk üreticisi olan Türkiye'de, BCI tarafından Ocak ayında İstanbul'da düzenlenen çok paydaşlı bir çalıştayda katılımcıların ülkede Better Cotton'un gelişimini desteklediği görüldü. 100,000 yılına kadar 2015 metrik ton Better Cotton tiftik üretim hedefi konusunda anlaştılar.

Bununla birlikte, tüm bunların gerçekleşmesi için, Better Cotton kapasitesinin gelecekte genişletilmesi, genel kabulün sağlanması ve BCI için finansal dayanıklılık sağlanması gerekmektedir. Şu anda 1:1 kamu ve özel finansman oranıyla finanse edilen Steward Redqueen raporu şu uyarıda bulunuyor: “Better Cotton için yalnızca üç yıldır aktif olan mevcut piyasa henüz kendi kendini idame ettirmiyor. Bu sorun, Better Cotton için yeni bir iş modeli oluşturan BCI ve IDH tarafından kabul edildi. Yeni model, BCI şarj perakendecisi ve marka üyelerine Better Cotton satın alımlarında Hacme Dayalı Ücret içerir. Ücretler Better Cotton üretimi ve teslimatı için yatırılacaktır. BCI'nın Bayileri ve Marka Üyeleri tarafından yapılan bu yatırım, diğer paydaşların devam eden yatırımlarını tamamlayıcı niteliktedir ve Better Cotton'u yaygınlaştırmanın ve gelecekte tedarik sağlamanın başarısının anahtarıdır. Sonuç olarak, finansal istikrarın ve ölçek ekonomilerinin gerçekleşmesini sağlayacaktır.”

Ve belki de Better Cotton'un ana akım haline gelmesine yardımcı olacak son bir müttefik var, pamuk ticaretinin sessiz çoğunluğu: tüketici. Oorthuizen, "Bazı ilginç gelişmeler var" diyerek hemfikir. “Çinli gençler ve orta sınıflar sürdürülebilirlikle çok ilgileniyor, örneğin belki de Batı'dan daha fazla. Ancak öncelikle şu sistemlere ihtiyacımız var: Hacme Dayalı Ücretler ve genişletilmiş kapasite. Bütün bunlar yerine getirildiğinde ve piyasa bunu aldığında, bunun ne kadar hızlı gidebileceğini göreceğiz.”

Daha iyi, nasıl?

Better Cotton Initiative (BCI), ölçülebilir ve sürekli iyileştirmeyi teşvik etme yolculuğunda çiftçiler de dahil olmak üzere çok çeşitli paydaşlarla birlikte çalışır. BCI, Better Cotton'un altı ilkesini izleyerek çevre, çiftçi toplulukları ve pamuk üreten bölgelerin ekonomileri için dayanıklılığı artırmayı amaçlar:

  1. bitki koruma uygulamalarının zararlı etkisini en aza indirmek
  2. suyu verimli kullanmak ve suyun mevcudiyetine özen göstermek
  3. toprağın sağlığına dikkat
  4. doğal yaşam alanlarını koru
  5. lifin kalitesini korumak ve korumak
  6. insana yakışır işi teşvik etmek.

Better Cotton çiftçileri, ilerlemelerini tarımsal ve ekonomik göstergeler de dahil olmak üzere tarla kitaplarına kaydeder. Her sezonun sonunda, BCI'nin Uygulayıcı Ortakları, “kontrol çiftçilerinin (BCI'nin parçası olmayan) verilerinin yanı sıra verileri derler ve sunar ve bu, bağımsız nicel vaka çalışmaları ile tamamlanır. Sonuçlar, yağmur, haşereler ve piyasa fiyatları gibi dış faktörlerden - bazen çarpıcı biçimde - etkilenebilir ve bu nedenle gerçek etki ancak daha uzun bir süre boyunca değerlendirilebilir. Bununla birlikte, orta vadeli eğilimlerin analizi, değişimin yararlı bir göstergesi olabilir.

pamukconundrumcoverweb-resize

Tim Smedley, Guardian ve Financial Times gibi gazeteler için sürdürülebilir iş hakkında yazıyor.
Bu makale, Forum for the Future tarafından Green Futures dergisi özelinde yayınlandı: “The Cotton Conundrum”, tarafından ücretsiz olarak satın alınabilir veya indirilebilir.Buraya tıklayarak.

Devamını oku

Better Cotton, 2020 büyüme hedefini belirledi

15.07.13 Adil Stil
www.just-style.com

Better Cotton Initiative (BCI) tarafından belirlenen yeni bir hedefe göre Better Cotton, 30 yılına kadar küresel pamuk üretiminin %2020'unu oluşturacak.
Uzun vadeli amaç, planın 2013-15 uygulama aşamasının gözden geçirilmesini takiben BCI'nin 2010-12 dönemi stratejisinin bir parçasıdır.

“Birkaç bölgede hasat yoluyla Better Cotton Standart Sistemini kuran ve Better Cotton elyafına artan taleple birlikte Better Cotton üretimi, küresel etki ile sürdürülebilir pazar dönüşümü görevini üstlendiği için artık ölçekte genişliyor” dedi. BCI.

Better Cotton'un sürdürülebilir, ana akım bir emtia olarak kurulması yoluyla dünya çapında pamuk üretimini dönüştürmenin uzun vadeli hedefiyle, 2013-15'te Better Cotton için kapasiteyi hızla genişletmeyi ve tedarik zinciri talebini güçlendirmeyi taahhüt etti.

BCI'nin genişleme stratejisinin üç ana kolu vardır: Better Cotton kapasitesinin genişletilmesi, genel kabulün sağlanması ve finansal esnekliğin sağlanması. BCI, strateji lansmanının, genişlemeye "hızlı ve geniş ölçekte" izin verecek sistem ve süreçlerin uyarlanmasıyla aynı zamana denk geleceğini söyledi.

BCI, küresel pamuk endüstrisindeki ekolojik, sosyal ve ekonomik koşulların iyileştirilmesine odaklanmaktadır.

Devamını oku

Bu sayfayı paylaş