Etkinlikler İzlenebilirlik
Fotoğraf kredisi: Alexander Ellebrecht

Better Cotton Konferansı 2023'ün dört ana temasından biri, 2023'ün sonunda izlenebilirlik çözümümüzün lansmanı öncesinde kuruluş için temel bir önceliği yansıtan Veri ve İzlenebilirlikti. 36'den fazla satılan ve küresel pamuğun %50'sini temsil eden konferans, böylesine önemli bir projenin karmaşıklıklarını tartışmak üzere sektör uzmanlarını bir araya getirmek için harika bir fırsat sağladı.

İzlenebilirliğin başarılı bir şekilde nasıl yaygınlaştırılacağını anlamak için çeşitli ülkelerde birkaç pilot uygulama gerçekleştirdik, bu nedenle konferans sırasında temsilcileri bir araya getirdi önemli öğrenmeleri ve zorlukları keşfetmek için bu pilot uygulamaların merkezinde yer alan bazı kuruluşlardan. Better Cotton Kıdemli İzlenebilirlik Programı Yöneticisi Jacky Broomhead'e Verité'den Erin Klett, Louis Dreyfus Company'den Mahmut Pekin, Textile Genesis'ten Anna Rönngard, C&A'dan Martha Willis, SAN-JFS'den Abdala Bernardo ve Chainpoint'ten Alexander Ellebrecht katıldı. .

Panelin ardından İş Geliştirme Müdürü Alexander Ellebrecht ile oturduk. zincir noktasıBetter Cotton'u bu izlenebilirlik pilot uygulamalarından ikisinde destekleyen, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için değer zincirlerinde kapsamlı deneyime sahip bir yazılım sağlayıcısı olan , oturumdan çıkaracağı önemli kazanımları öğrenmek için.

İzlenebilirlik neden pamuk sektörü için giderek artan bir öncelik haline geliyor?

Panelimizde bizim gibi markalardan ve yazılım sağlayıcılardan çırçırcılara ve tüccarlara kadar bir dizi farklı bakış açısı temsil edildi. Pilot uygulamalar ve genel olarak izlenebilirlik, her açıdan farklı avantajlar sunar. İzlenebilirlik, tedarik zinciri aktörlerine kaynak bulma ilişkileri hakkında daha iyi veriler sağlar ve sürekli iyileştirme üzerinde çalışmalarına olanak tanır. Bu iki yönlü bir caddedir - yukarı akış performansıyla ilgili somut verilere dayalı olarak, ilerlemelerine hizmet etmek için daha iyi geri bildirim ve eğitim sağlanabilir.

Kuruluşlar, tedarik zincirlerini izlenebilirliği benimsemeye nasıl teşvik edebilir?

Birden çok kez bahsedilen bir konu iletişimdir. Tedarik zincirleri karmaşıktır ve tanımları gereği genellikle farklı ülkelerde farklı teşviklere sahip farklı aktörlerden oluşur. Panelistlerden biri, Hindistan'daki deneme projeleri sırasında tedarik zincirinin farklı katmanlarından paydaşlarla pilot uygulamanın amacını ve önemini açıklamak için nasıl görüşmeler yaptıklarını açıkladı ve yaklaşan mevzuatı önemli bir bağlam olarak vurguladı.

Çoğu tedarik zincirinde birden çok katman üzerinden iletişim oldukça nadirdir, ancak bu başarılı oldu çünkü sürdürülebilirlik perspektifinden ziyade teşvik edici bir bakış açısıyla yapıldı. İzlenebilirliği daha sürdürülebilir olmak istediğimiz için yapmamız gereken bir şey olarak değil, ilgili herkese fayda sağlayan bir fırsat olarak açıklamak.

Bu, Chainpoint'te benimsediğimiz bir bakış açısıdır - temel önceliklerimizden biri, tedarik zinciri boyunca her aktör için bir iş gerekçesi oluşturmaktır. Bu, sürdürülebilirliği artırmak veya çalışma koşullarını iyileştirmek yerine, öncelikle para kazanma etrafında döner. Dünyayı daha iyiye doğru değiştirmek genellikle en iyi şekilde idealizmle pragmatizmi eşleştirirken elde edilir ve salt idealizmin davranış kalıplarında kalıcı bir değişiklik için yetersiz bir temel olduğunu bilir. Bu, Better Cotton'un benimsediği işbirlikçi modelin önemini vurgulamaktadır.

Fotoğraf kredisi: Dennis Bouman/Better Cotton. Yer: Better Cotton Konferansı, Amsterdam, 2023. Açıklama: Soldan sağa- Martha Willis, C&A; Mahmut Pekin, Louis Dreyfus Şirketi; Alexander Ellebrecht, Zincir Noktası; Anna Ronngard, Tekstil Doğuşu; ve Erin Klett, Verité.

Pilotlar sırasında başka hangi dersler öğrenildi?

Tüm ilgili ve geniş iletişime teşvik sunmanın yanı sıra, yerel ve değişen koşulların da dikkate alınması gerekir. Bu, farklı ülkelerde en az dört pilotun var olmasının nedenlerinden biridir ve bunlardan ikisinin dijital platform ortağı ChainPoint'tir. İzlenebilirlik konusunda sihirli değnek yoktur ve yerel koşullar, çözümünüzü büyük ölçüde belirleyecektir. Hem dahil olan kuruluşlar hem de kullandıkları yazılımlar için yüksek derecede esneklik gerekir. Teori ve pratik arasında bir boşluk vardır ve her zaman olacaktır. Ancak kulaklarınızı açık tutarak ve gerektiğinde uyarlamalar yaparak bu boşluğu kapatabilirsiniz.

İzlenebilirlikte teknolojinin rolü ne kadar önemli?

Teknolojiyle ilgili temel zorluk genellikle teslimatla ilgili değil - panelin geri bildirimi tüm pilotlar arasında olumluydu - daha çok onu nasıl kullandığımızla ilgili. Platformları sezgisel olarak kullanabilmek ve mevcut veri sistemleri ve süreçleriyle birlikte çalışmalarını sağlamak, teknolojinin başarısının anahtarıdır - teknolojinin mümkün olduğunca sorunsuz olmasına ihtiyacımız var. Herhangi bir sistem veya yazılım ideal olarak onu kullananların üzerindeki idari yükü azaltır, aksine azaltır. Nihayetinde amaç, tartıştığımız zorlukların üstesinden gelmek ve veri toplama ve raporlama için evrensel olarak uygulanabilir bir çerçeve oluşturmak olmalıdır.

Son bir temel öğrenme, birçok tedarik zinciri aktörünün, özellikle de tedarikçilerin teknoloji konusunda oldukça bilgili olduğudur. Herhangi bir yeni teknolojinin benimsenmesinde veya veri toplama sürecinde önemli zorluklar olsa da, net ve ortak bir hedefi ve oraya ulaşmak için doğru teşvikleri olan insanları hafife almamamız gerektiğini anlamak önemlidir.

Bu sayfayı paylaş