Аксҳо қарз: Пахта беҳтар / Seun Adatsi. Макон: Колондиеба, Мали. Тавсифи соли 2019: Тата Ҷир, Агроном, бо деҳқонони беҳтари пахтакор, ба онҳо роҳнамоӣ мекунад, ки ҳангоми ҷамъоварии пахта ба чӣ таваҷҷӯҳ кунанд.
Аксҳо: Алессандра Барбаревич
Аз ҷониби Алессандра Барбаревич, Корманди калон оид ба стандартҳо ва кафолат, Better Cotton
Баробарии гендерӣ барои пешрафт дар тамоми натиҷаҳои устуворӣ муҳим аст. Ин махсусан ба пахтакорй дахл дорад, ки дар истехсолот занон роли калон мебозанд. Баланд бардоштани баробарии гендерӣ муҳим аст – ин на танҳо масъалаи адолати иҷтимоӣ аст, балки манфиатҳои собитшудаи иқтисодӣ ва экологӣ низ дорад.
Ҳамчун як қисми Ҳадафҳои Таъсири Пахта барои соли 2030, мо ҳадаф гузоштаем, ки ба як миллион зан дар соҳаи пахтакорӣ бо барномаҳо ва захираҳое, ки ба қабули қарорҳои баробар дар хоҷагиҳо мусоидат мекунанд, устувории иқлимро дастгирӣ мекунанд ё ба беҳтар шудани воситаҳои зиндагӣ мусоидат мекунанд. Гайр аз ин, мо ухдадор шудем, ки 25 фоизи кадрхои сахроро занон ташкил диханд, ки ба истехсоли устувори пахта таъсир расонанд.
Барои ноил шудан ба ин ҳадаф, мо бояд дар давоми даҳсолаи оянда дигаргуниҳои назаррасро пеш барем. Барои хамин хам, дар таҳрири охирин аз мо Принсипҳо ва меъёрҳо (P&C) , ҳуҷҷате, ки таърифи ҷаҳонии пахтаи беҳтарро муайян мекунад, мо баробарии гендериро дар тамоми Принсипҳои худ афзалияти фарогир қарор додем.
Дар муқоиса бо варианти қаблии Принсипҳо ва Меъёрҳо, ки дар он баробарии гендерӣ ба Принсипи кори шоиста дохил карда шуда буд, v.3.0 дар тамоми ҳуҷҷат гендерро дар бар мегирад, ки нақши муҳими занон дар истеҳсоли пахтаро эътироф мекунад. Ҳадафи ин равиши аз нав дида баромадашуда дастгирии кӯшишҳои Better Cotton барои мубориза бо нобаробарии гендерии системавӣ ва пешбурди ҳуқуқи занон тавассути дастгирии иштирок ва фарогирии онҳо мебошад. Ҳадафи P&C таҷдидшуда барои мусоидат намудан ба иштирок ва фарогирии занон дар тамоми фаъолияти хоҷагиҳо равона карда шудааст, ки ба ин тавассути як қатор тадбирҳои нав ноил гардад.
Аввалан, дар тамоми ҳуҷҷати навшуда, мо аз тамаркуз ба деҳқонон - дар контекстҳои муайяне, ки ба таври анъанавӣ бо мардони хоҷагиҳо муайян карда мешавад - ба ҳамаи ашхосе, ки ба истеҳсоли пахта дар сатҳи хоҷагиҳо машғуланд, дур шудем, то ҳама ба таври фаъол ба фаъолиятҳои марбут ба пахта ҷалб карда шаванд. ба амал баровардани стандарти бехтари пахта, сарфи назар аз ҷинс, мақом, замина ва дигар хусусиятҳояшон.
Стандарти ислоҳшуда инчунин ба эътирофи он нигаронида шудааст, ки камбудӣ ва табъиз танҳо аз ҷониби занон аз сар гузаронида намешавад ва системаҳои нобаробарӣ дар асоси ҷинс, нажод, этникӣ, тамоюли ҷинсӣ, маъюбӣ, синфӣ ва дигар шаклҳои табъиз ба ҳам мепайвандад ва динамикӣ ва таъсироти беназирро ба вуҷуд меорад. Ҳамин тариқ, он таъкид мекунад, ки сохторҳои қудратӣ бояд ба таври ҷудогона дидан ва ҳал карда шаванд.
Ғайр аз он, мо ба Принсипи идоракунӣ талаботро ҷорӣ кардем, ки барои муайян кардан ва ба таври муассир бартараф кардани монеаҳои маҳаллӣ дар роҳи фарогирии занон, пешвои гендерӣ ё Кумитаи гендериро талаб мекунанд. Барои риояи ин меъёр, Истеҳсолкунандагон вазифадоранд, ки шахси алоҳида ё кумитаеро таъин кунанд, ки барои муайян кардан ва баланд бардоштани огоҳӣ дар бораи масъалаҳои марбут ба гендер масъуланд ва пешниҳодҳои худро ҳамчун як қисми нақшаҳои фаъолият ва мониторинг амалӣ кунанд.
Ниҳоят, барои таъмини он, ки баробарии гендерӣ дар ҳама хоҷагиҳо ҷорӣ карда шавад, арзёбии кӯшишҳои истеҳсолкунандагон барои мусоидат ба фарогирии занон ва мубориза бо нобаробарии гендерӣ ҳоло ба як қатор нишондиҳандаҳои гуногун дар тамоми Принсипҳои мо муттаҳид карда шудааст. Рӯйхати пурраи ин нишондодҳоро дар Замимаи 1-и Қонуни мазкур пайдо кардан мумкин аст P&C v.3.0 (сах. 84—89).
Тавассути Принсипҳо ва Меъёрҳои мо ва кори мо дар доираи Системаи Беҳтарии Стандарти Пахта, Better Cotton имкони назаррас дорад, то ба коҳиши нобаробарии гендерии системавӣ мусоидат кунад ва ҳуқуқи занон тавассути дастгирии иштирок ва фарогирии онҳо мусоидат кунад. Барои дарёфти маълумоти бештаре, ки чӣ гуна таҷдиди охирини P&C ба мо дар ҳалли ин мушкилот кӯмак мекунад, ин ҷоро ангушт зан .
