Принсипҳо ва меъёрҳо

 
BCI аз ҷониби ҷонибҳои манфиатдор аз тамоми бахши пахтакорӣ бо як нияти мушаххас таъсис дода шудааст: пешниҳоди равиши фарогир ва муассир ба истеҳсоли устувори пахта тавассути такмили пайваста, бо потенсиали фаро гирифтани шумораи зиёди фермерҳо дар саросари ҷаҳон ва имкон додани тағйироти трансформатсионӣ. Ҳадафи асосӣ ин ба ҳадди аксар расонидани таъсир тавассути миқёс, эҷоди роҳи ҳалли асосии мушкилоти устувори соҳаи пахтакорӣ мебошад. Аз ин рӯ, аз замони таъсиси худ, системаи стандартии Better Cotton аз системаҳои анъанавии сертификатсия фарқ карда, аз доираи мувофиқат берун рафта, ба баланд бардоштани иқтидор ва такмили пайваста таъкид мекард.

  • Таваҷҷӯҳ ба афзоиши иқтидор: BCI ба сармоягузории пешакӣ барои баланд бардоштани иқтидор таъкид мекунад, ки тавассути шарикони маҳаллӣ кор мекунад, то фермеронро барои такмили пайваста дастгирӣ кунанд. Ин маънои онро дорад, ки деҳқонон новобаста аз сатҳи кори ибтидоӣ ё ҳолати мутобиқати онҳо аз омӯзиши давомдор баҳра мебаранд.
  • Дастрасӣ барои соҳибкорони хурд: 99.4% хоҷагиҳои пахтакор, ки дар системаи беҳтари стандарти пахта иштирок мекунанд, хоҷагиҳои хурд мебошанд (дар мавсими 2016-17). BCI барои он тарҳрезӣ шудааст, ки ба деҳқонони хурд имкон диҳанд, ки дар барнома иштирок кунанд ва онҳо аз имкониятҳои омӯзиш ва эҷоди тавонмандӣ баҳра баранд. Модели BCI тарҳрезӣ шуда буд, ки барои деҳқонони деҳқонии хурд аз хароҷот бетараф бошад ва ин деҳқононро ба “Воҳидҳои истеҳсолӣ” бо роҳбари таъиншудаи воҳиди истеҳсолӣ ва кормандони Фасилитаторҳои саҳроӣ, ки мустақиман бо деҳқонон кор мекунанд, ташкил медиҳад.
  • Мониторинги систематикии натиҷаҳо: BCI пешрафти умумиро дар беҳбуди устуворӣ тавассути андозагирии мунтазами Нишондиҳандаҳои Натиҷаҳо, ки дар он ҷо пахтаи беҳтар истеҳсол мешавад, назорат мекунад. Ин маълумоти солона ба BCI ва ҷонибҳои манфиатдори он кӯмак мекунад, ки самаранокии Системаи беҳтари стандарти пахтаро дар ноил шудан ба натиҷаҳои пешбинишудаи экологӣ, иқтисодӣ ва иҷтимоии он дарк кунанд.
  • Пешбурди тағирот тавассути ӯҳдадориҳои харидории бренд ва фурӯшанда: Бар хилофи бисёре аз схемаҳои сертификатсия, талаботи бозори BCI пеш аз ҳама ба стратегияҳои устувори дастрасии аъзои чакана ва бренд асос ёфтааст, на аз даъвоҳои маҳсулот, ки ба истеъмолкунандагон нигаронида шудаанд. BCI маҳсулоти мушаххасро ҳамчун "Пахтаи беҳтар" тасдиқ намекунад ё тамға намегузорад. Ба ҷои ин, BCI як занҷири тавозунии оммавии модели нигоҳдорӣ истифода мебарад, то кафолат диҳад, ки ӯҳдадориҳои харидории фурӯшанда ва бренд бо истеҳсоли бештари пахтаи беҳтар дар сатҳи хоҷагиҳо алоқаманд бошанд ва такмили пайвастаи фермерҳои BCI-ро дастгирӣ кунанд.
  • Стратегияи миллии воридшавӣ: Дурнамои дарозмуддати BCI ин аст, ки истеҳсоли беҳтари пахта дар сохторҳои миллии идоракунии пахта ворид карда шавад. BCI бо шарикони стратегии миллӣ ва минтақавӣ – хоҳ муассисаҳои давлатӣ, хоҳ саноат ё ассотсиатсияҳои истеҳсолкунанда – кор мекунад, то тавонмандии онҳоро барои ба даст овардани моликияти пурраи татбиқи Better Cotton, ки дар ниҳоят новобаста аз BCI фаъолият мекунанд, эҷод кунад.

Шӯҳратпарастии беназири BCI ва миқёси дилхоҳ, таъсир ва самаранокии амалиётӣ ногузир муносибати инноватсионии кафолатро талаб мекунад. Бинобар ин, BCI як Барномаи кафолатро тарҳрезӣ кардааст, ки такмилдиҳии пайвастаро ҳавасманд, дастгирӣ ва назорат мекунад, бо сатҳи сахтгирӣ, ки бо ҳадафҳои BCI ва чаҳорчӯбаи даъвоҳои беҳтари пахта мувофиқат мекунад ва дастрасӣ ва самаранокиро таъкид мекунад. Бештар дар ин ҷо пайдо кунед.

Ин саҳифаро мубодила кунед