ఈ సంవత్సరం BCIకి 10 ఏళ్లు నిండాయి. సంవత్సరం పొడవునా, మేము BCI యొక్క మొదటి దశాబ్దంలో ప్రభావవంతమైన కీలక వాటాదారుల నుండి - భాగస్వాముల నుండి, పౌర సమాజ సంస్థల నుండి, రిటైలర్లు మరియు బ్రాండ్‌ల నుండి ఇన్‌పుట్‌తో వరుస కథనాలను ప్రచురిస్తాము. . ఈ ధారావాహిక ప్రధానంగా భవిష్యత్తుపై దృష్టి కేంద్రీకరించినప్పటికీ, ప్రారంభంలో BCIతో ఉన్న వ్యక్తులు మరియు సంస్థలను సంబరాలు చేసుకోవడం మరియు ప్రతిబింబించడం ద్వారా మేము ప్రారంభిస్తాము మరియు BCI కోసం ప్రారంభ మార్గం మరియు కార్యాచరణను రూపొందించిన వారు.
పత్తి ప్రపంచంలో అత్యంత విస్తృతంగా ఉపయోగించే సహజ ఫైబర్. నీటి కొరత, చీడపీడల ఒత్తిడి మరియు అస్థిర మార్కెట్‌లతో సహా సవాళ్లను ఎదుర్కొంటున్న లక్షలాది మంది చిన్నకారు రైతులు ఏటా 26 మిలియన్ టన్నుల పత్తిని పండిస్తున్నారు. చాలా మంది పేదరికంలో జీవిస్తున్నారు మరియు వారి దిగుబడిని పెంచడానికి లేదా పని పరిస్థితులను మెరుగుపరచడానికి జ్ఞానం, సాధనాలు మరియు సామగ్రిని పొందలేరు. 2009లో, ప్రధాన దుస్తులు బ్రాండ్లు మరియు చిల్లర వ్యాపారులు, రైతులు మరియు NGOల యొక్క దూరదృష్టి గల సమూహం పత్తి పండించే విధానాన్ని సమిష్టిగా మార్చడానికి బెటర్ కాటన్ ఇనిషియేటివ్ (BCI)ను ఏర్పాటు చేసింది. వారు పత్తి రైతులకు మెరుగైన పత్తిని పండించడంలో సహాయపడటానికి బయలుదేరారు - పత్తిని ప్రజలకు మరియు పర్యావరణానికి మేలు చేసే విధంగా పండిస్తారు. నేడు, ఈ చొరవకు 1,400 కంటే ఎక్కువ సంస్థలు మద్దతు ఇస్తున్నాయి మరియు 1.3 మిలియన్ BCI రైతులు ఏటా 3.3 మిలియన్ టన్నుల పత్తిని ఉత్పత్తి చేస్తున్నారు. ఇది ప్రపంచ ఉత్పత్తిలో 14%.
BCI యొక్క వ్యవస్థాపక భాగస్వాములలో ఒకరైన WWFకి చెందిన రిచర్డ్ హాలండ్ ఇలా వివరించాడు: ”నీటి వ్యవస్థలపై ప్రభావం చూపే అనేక పంటల్లో పత్తి ఒకటి. నీటి లభ్యత మరియు నాణ్యతను పరిరక్షించేటప్పుడు రైతులకు మద్దతునిచ్చే మరియు స్థిరమైన అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించే పరిష్కారాన్ని కనుగొనాలనుకుంటున్నాము.
అడిడాస్, IKEA, M&S, Levi Strauss మరియు H&Mలతో సహా మొదటి నుండి పాల్గొన్న ప్రముఖ బ్రాండ్‌ల కోసం - ఇది వారి ముడి పదార్థాల ప్రభావాన్ని తగ్గించడానికి వాటాదారుల ఒత్తిడికి ప్రతిస్పందించే ప్రశ్న కంటే ఎక్కువ. ఇది సరఫరా గొలుసు స్థితిస్థాపకత మరియు వ్యాపార స్థిరత్వానికి సంబంధించిన అంశం.
"H&M గ్రూప్ యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన మెటీరియల్‌లలో పత్తి ఒకటి, కాబట్టి 2020 నాటికి స్థిరమైన మూలం ఉన్న పత్తిని మాత్రమే ఉపయోగించాలనే మా లక్ష్యంలో బెటర్ కాటన్ కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది" అని H&M గ్రూప్‌లోని సస్టైనబిలిటీ బిజినెస్ ఎక్స్‌పర్ట్, మెటీరియల్స్ మరియు ఇన్నోవేషన్ మాట్యాస్ బోడిన్ చెప్పారు. "BCI మాకు మరియు పరిశ్రమకు స్థిరమైన పదార్థాల సోర్సింగ్‌ను పెంచడానికి వీలు కల్పిస్తోంది."
ప్రయాణం ఎప్పుడూ సులభం కాదు. 30 నాటికి ప్రపంచ పత్తి ఉత్పత్తిలో 2020% ప్రాతినిధ్యం వహించే బెటర్ కాటన్ యొక్క దృష్టిని సాధించడం అనేది క్షేత్ర స్థాయిలో అభ్యాసాలను మెరుగుపరచడానికి భారీ సహకార కృషిని కలిగి ఉంటుంది. చిన్న హోల్డర్లకు అందుబాటులో ఉండే మరియు నిరంతర అభివృద్ధిపై దృష్టి సారించే వ్యవస్థను రూపొందించడం ద్వారా మేము చిన్న, ఇప్పటికే ఉన్న స్థిరమైన పత్తి కార్యక్రమాల ద్వారా ఎదుర్కొనే అడ్డంకులను అధిగమించాలి.
కాటన్ నిపుణుడు అలన్ విలియమ్స్‌తో సహా ప్రారంభ BCI బృందం సభ్యులు పాకిస్తాన్, భారతదేశం, బ్రెజిల్ మరియు పశ్చిమ ఆఫ్రికాలోని ముఖ్యమైన ఉత్పత్తి ప్రాంతాలను సందర్శించి, వారి విభిన్న సవాళ్లను అర్థం చేసుకున్నారు మరియు మెరుగైన పత్తిని నిర్వచించే ప్రపంచ సామాజిక మరియు పర్యావరణ సూత్రాలను అభివృద్ధి చేశారు: ది బెటర్ కాటన్ ప్రిన్సిపల్స్. మరియు ప్రమాణాలు.
"ఇది ఒక తీవ్రమైన సమయం, ప్రతిఒక్కరికీ పని చేసే ఒక వ్యవస్థను త్రోసిపుచ్చడానికి రోజుల తరబడి కొనసాగుతోంది మరియు దానిని స్థానిక పత్తి పరిశ్రమలో పాల్గొనేవారు మరియు అభివృద్ధి నిపుణులకు అందించడానికి విస్తృతంగా ప్రయాణించడం" అని ఆయన గుర్తు చేసుకున్నారు. "ఇది ఒక గొప్ప సహకారం - మేము ఒక జట్టుగా సన్నిహితులమయ్యాము, మనమందరం గట్టిగా భావించే ఒక ముఖ్యమైన సమస్యపై అవగాహన పెంచుకున్నాము."
మరియు చాలా మంది భాగస్వాములు పాల్గొనడంతో, అనివార్యంగా ఉద్రిక్తతలు ఉన్నాయి. కీలక సమస్యలపై ప్రతిష్టంభనను ఛేదించడానికి, కలుపుకొనిపోయే విధానం కీలకమైనది. ఆ ప్రారంభ సెషన్‌లను సులభతరం చేసిన సస్టైనబిలిటీ నిపుణుడు కాథ్లీన్ వుడ్ ఇలా అంటోంది: ”అందరూ సమానమైన అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉన్నారు. దీనికి ఎక్కువ సమయం పడుతుంది, కానీ మీరు గొప్ప పరిష్కారాలను పొందుతారు.
నిరంతర అభివృద్ధి ప్రయాణాన్ని చేపట్టడం
ఒక చిన్న బృందంగా, రైతుల సామర్థ్యాన్ని పెంపొందించడానికి మేము ఆన్-ది-గ్రౌండ్ భాగస్వాములైన ఇంప్లిమెంటింగ్ పార్ట్‌నర్స్ (IPలు) నెట్‌వర్క్‌ను రూపొందించాము. IPలు ప్రమాణం యొక్క ప్రధాన సూత్రాలను స్థానిక రైతులకు విశ్వసనీయమైన, సాంస్కృతికంగా సంబంధిత మార్గంలో వివరిస్తాయి, చిన్న హోల్డర్లు అంకితమైన అభ్యాస సమూహాలు మరియు ఆచరణాత్మక ప్రదర్శనల ద్వారా వారి నిర్దిష్ట సవాళ్లను ఎలా పరిష్కరించాలో నేర్చుకుంటారు.
BCI యొక్క పాకిస్తాన్ కంట్రీ మేనేజర్, షఫీక్ అహ్మద్ ఇలా అన్నాడు: ”ఇది ఒక గొప్ప భాగస్వామ్యం, మరియు మేము ఒకరి నుండి ఒకరం చాలా నేర్చుకుంటాము, అయితే ఇది కష్టం లేకుండా లేదు. ఉదాహరణకు, పాకిస్తాన్‌లో, మేము BCI యొక్క కారణానికి సీజనల్ ఫీల్డ్ సిబ్బంది యొక్క నిబద్ధతను కొనసాగించడంపై దృష్టి పెట్టాలి, ప్రత్యేకించి మేము స్కేల్ అప్ చేస్తున్నప్పుడు.
అహ్మద్ బృందం ప్రస్తుతం ఆస్ట్రేలియన్ గ్రోవర్స్ అసోసియేషన్, కాటన్ ఆస్ట్రేలియాతో కలిసి పని చేస్తోంది, పాకిస్తానీ BCI రైతులకు నీరు మరియు తెగులు నిర్వహణ కోసం సాంకేతికతను ఉపయోగించడంలో ఆస్ట్రేలియా రైతుల అనుభవాల నుండి నేర్చుకోవడంలో సహాయపడుతుంది.
ప్రారంభ బెటర్ కాటన్ ఫాస్ట్ ట్రాక్ ప్రోగ్రామ్ (IDH, సస్టైనబుల్ ట్రేడ్ ఇనిషియేటివ్, ICCO, రాబోబ్యాంక్ ఫౌండేషన్ మరియు 2010లో ప్రముఖ బ్రాండ్‌లచే నిధులు సమకూర్చబడింది) మరియు 2016లో స్థాపించబడిన వరుస బెటర్ కాటన్ గ్రోత్ అండ్ ఇన్నోవేషన్ ఫండ్ రెండూ వేగవంతమైన సామర్థ్యాన్ని మార్చే ప్రభావాన్ని చూపాయి. -కట్టడం. BCI యొక్క COO అయిన లీనా స్టాఫ్‌గార్డ్ ఇలా గుర్తుచేసుకున్నాడు: ”2010లో మాకు ఫలితాలు లేవు, BCI అనేది కేవలం కాగితంపై ఉన్న ఆలోచన. కానీ IDH యొక్క Joost Oorthuisen ప్రోగ్రామ్ యొక్క సంభావ్య ప్రభావాన్ని విశ్వసించారు - ICCO మరియు రాబోబ్యాంక్ ఫౌండేషన్‌తో కలిసి బ్రాండ్లు సరిపోలితే వారు టేబుల్‌పై ‚Ǩ20m ఉంచారు. వారి నమ్మకం, వ్యవస్థాపక బృందం యొక్క ధైర్యసాహసాలు, అసాధ్యమైన వాటిని సాధించడానికి మాకు అనుమతినిచ్చాయి.
రైతు కేంద్రీకృత విధానాన్ని అవలంబించడం
బిసిఐ మొదటి నుండి రైతులను చర్చలలో ప్రధానంగా ఉంచింది. మొక్కలపై చీడపీడల సంఖ్య ప్రమాదాన్ని ఎదుర్కొన్నప్పుడు మాత్రమే పిచికారీ చేయడం లేదా నీటిని నిలుపుకోవడంలో చిన్న చిన్న అడ్డంకులు ఉన్న ప్లాట్‌లను లైనింగ్ చేయడం వంటి ప్రాథమిక పద్ధతులను అవలంబించడం వంటివి రైతులకు తక్కువ ఖర్చుతో ఎక్కువ చేయడానికి త్వరగా సహాయపడతాయని హాలండ్ పేర్కొన్నాడు. "ఇది మరింత మంది రైతులను పాల్గొనడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది," అని ఆయన చెప్పారు.
చాలా మంది రైతులు నమ్మకంగా ఉన్నారు, అయినప్పటికీ, మార్చడానికి ఇష్టపడరు మరియు కొత్త పద్ధతులను ప్రయత్నించడంలో చాలా పెద్ద ప్రమాదాన్ని గ్రహించారు. పాల్గొనడానికి వారిని ప్రోత్సహించడం తరచుగా ఎత్తుపైకి వచ్చే పోరాటం, మరియు వారి మనస్తత్వాలను మార్చడానికి బలవంతపు మార్గాన్ని కనుగొనడం చాలా ముఖ్యమైనది.
"ఒకరోజు నేను కొంతమంది పత్తి రైతులను వారి బావి ఎంత లోతుగా ఉందో అడగడానికి ఆగిపోయాను" అని అహ్మద్ చెప్పారు. "ఇది కనీసం 80 అడుగులు అని వారు నాకు చెప్పారు, కానీ వాస్తవానికి 20 అడుగుల మాత్రమే ఉంది. నేను వారిని అడిగాను: “ఇప్పటికే నీటిమట్టం ఈ మేరకు పడిపోయి ఉంటే, రాబోయే తరాలు ఏమి చేస్తాయి?
క్రమంగా ఎక్కువ మంది రైతులు ఈ కార్యక్రమంలో చేరారు, మరియు 2016 నాటికి, BCI ఇప్పటికే 1m కంటే ఎక్కువ మంది రైతులకు చేరుకుంది, వారిలో 99% కంటే ఎక్కువ మంది చిన్న రైతులు. "ఇది ప్రోగ్రామ్ యొక్క పరిపూర్ణ పరిధి మాత్రమే కాదు," విలియమ్స్ చెప్పారు. "BCI రైతుల కుటుంబాలు మరియు సంఘాలలో కూడా BCI విస్తృతమైన ఆరోగ్య మరియు విద్య ప్రయోజనాలను అందిస్తోంది."
దుస్తులు బ్రాండ్లు మరియు రిటైలర్ల సోర్సింగ్ వ్యూహాల ప్రభావాన్ని పెంచడం
గణనీయమైన కొనుగోలు శక్తి మరియు ప్రభావంతో, రిటైలర్లు మరియు బ్రాండ్లు మెరుగైన పత్తికి డిమాండ్‌ను పెంచడంలో మరియు వేగవంతం చేయడంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తాయి. BCI రిటైలర్ మరియు బ్రాండ్ సభ్యులు వారు సేకరించే బెటర్ కాటన్ పరిమాణం ఆధారంగా రైతు శిక్షణకు ఆర్థిక సహకారం అందిస్తారు. వ్యవసాయ సంఘాలకు ఈ ప్రత్యక్ష లింక్ రైతులకు గరిష్ట విలువను నిర్ధారిస్తుంది. బ్రాండ్‌ల స్థిరమైన సోర్సింగ్ వ్యూహాలు రూపొందించబడినందున, BCI రైతులకు శిక్షణ అవకాశాలను విస్తరించవచ్చు మరియు వారి అవసరాలను తీర్చడానికి మెరుగైన పత్తిని పెద్ద పరిమాణంలో అందించడంలో సహాయపడుతుంది.
"బ్రాండ్లు ప్రత్యక్ష ప్రయోజనాలను చూస్తాయి - రిస్క్ తగ్గింపు మరియు వారి సరఫరా గొలుసు యొక్క మెరుగైన దృశ్యమానత" అని IDH (సస్టెయినబుల్ ట్రేడ్ ఇనిషియేటివ్)లో కంట్రీ డైరెక్టర్, భారతదేశం ప్రమిత్ చందా చెప్పారు. "ఈ స్థాయిలో రైతు శిక్షణను అందించడానికి వారికి వనరులు లేవు, కాబట్టి BCI ఖర్చుతో కూడుకున్న, ఆచరణాత్మక పరిష్కారాన్ని సూచిస్తుంది మరియు భాగస్వామ్య పరిష్కారాల కోసం ఒక వేదిక కూడా."
హాలండ్ ఇలా జతచేస్తుంది: ”ముడి పదార్థాలు ఎలా ఉత్పత్తి చేయబడతాయో మార్చడంలో ప్రగతిశీల బ్రాండ్లు అర్ధవంతమైన పాత్రను పోషిస్తున్నాయి మరియు ఇది రంగానికి ఒక ఉదాహరణగా నిలుస్తుంది.”
డిమాండ్ పెంచడానికి మాస్ బ్యాలెన్స్‌ని ఉపయోగించడం
బెటర్ కాటన్ స్పిన్నింగ్ మిల్లుల వద్దకు వచ్చే వరకు సంప్రదాయ పత్తి నుండి విడిగా ఉంచబడుతుంది. అక్కడ నుండి, సరఫరా గొలుసు ద్వారా ప్రవహించే బెటర్ కాటన్ పరిమాణం ఆన్‌లైన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో నమోదు చేయబడుతుంది. ఇది మాస్ బ్యాలెన్స్ చైన్ ఆఫ్ కస్టడీ మోడల్ అని పిలుస్తారు మరియు భౌతిక విభజనలో ఉండే ఖర్చులు మరియు సంక్లిష్టతలను నివారిస్తుంది. తుది ఉత్పత్తి, ఉదాహరణకు, టీ-షర్టులో మంచి కాటన్ మరియు సంప్రదాయ పత్తి మిశ్రమాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు, అదే విధంగా మన ఇళ్లకు శక్తినిచ్చే విద్యుత్‌ను శిలాజ ఇంధనాలు మరియు పునరుత్పాదక మూలాలు రెండింటి ద్వారా అందించబడే గ్రిడ్ నుండి తీసుకోవచ్చు.
అహ్మద్ ఇలా వివరించాడు: ”మాస్ బ్యాలెన్స్ గొలుసులోని ప్రతి ఒక్కరినీ సాధ్యమైనంత సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి అనుమతిస్తుంది, మార్కెట్‌కు వేగాన్ని కొనసాగించడం మరియు డిమాండ్‌కు సంకేతాలను నడిపించడం.”
ఈ ఆలోచనకు మొదట్లో గణనీయమైన ప్రతిఘటన ఉంది, చిల్లర వ్యాపారులు మరియు బ్రాండ్లు వివిధ స్థాయిల భౌతిక జాడల కోసం ఒత్తిడి తెచ్చారు మరియు వివిధ వాటాదారులు ప్రతిపాదించిన పరిష్కారాన్ని అంగీకరించడానికి నిరాకరించారు.
"నేను ఆ సమయంలో IKEAలో ఉన్నాను మరియు మాస్ బ్యాలెన్స్ ప్రమాణాన్ని పలుచన చేసి దాని విశ్వసనీయతను తగ్గించిందని నేను భావించాను" అని చందా గుర్తుచేసుకున్నారు. “ఇది మేము సైన్ అప్ చేసినది కాదని మా సీనియర్ మేనేజర్‌లకు చెప్పాను. వారు అడిగారు - “కాబట్టి రైతులకు ఏమి మారుతుంది? BCI ఎప్పుడూ సరఫరా గొలుసును క్లిష్టతరం చేయడం గురించి ఆలోచించలేదని నేను గ్రహించాను. ఇది ఎల్లప్పుడూ రైతులను ఆదుకోవడం గురించి. మాస్ బ్యాలెన్స్ BCI దానిని సాధించడానికి అనుమతిస్తుంది.
భవిష్యత్ సవాళ్లను నావిగేట్ చేయడం
బెటర్ కాటన్ గ్లోబల్ కాటన్ మార్కెట్‌లో ప్రధాన ఆటగాడిగా పరిగణించబడే "టిప్పింగ్ పాయింట్" వైపు పయనిస్తున్నప్పటికీ, BCI దృష్టిని సాధించడానికి ఇంకా చాలా చేయాల్సి ఉంది. 2021లో, BCI తన 2030 వ్యూహాన్ని ప్రారంభిస్తోంది, ఎందుకంటే ఉత్పత్తి దేశాలు మరియు రైతులు బెటర్ కాటన్ స్టాండర్డ్ సిస్టమ్‌ను అమలు చేయడంలో ఎక్కువ యాజమాన్యాన్ని తీసుకోవడానికి సహాయం చేయడం ద్వారా ఎక్కువ స్థాయికి చేరుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. "దీర్ఘకాలంలో, BCI ఫీల్డ్ వర్క్‌ను పర్యవేక్షించడం నుండి దూరంగా ఉంటుంది మరియు ప్రమాణం యొక్క సంరక్షకులుగా వ్యవహరిస్తుంది, సలహాలను అందజేస్తుంది మరియు కొలత పద్ధతులను ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది" అని స్టాఫ్‌గార్డ్ వివరించాడు.
విపరీతమైన వాతావరణం మరియు ప్రకృతి వైపరీత్యాలు ప్రపంచవ్యాప్తంగా వ్యవసాయం మరియు పత్తి ఉత్పత్తికి అంతరాయం కలిగిస్తూనే ఉన్నందున, వాతావరణ మార్పులకు తట్టుకోగల సామర్థ్యాన్ని పెంపొందించడానికి మరియు వారి పంటలను వైవిధ్యపరచడానికి చిన్నకారుదారులకు సరసమైన మార్గాలను గుర్తించడం ప్రాథమికంగా ఉంటుంది - ప్రపంచ జనాభా విస్తరిస్తున్నందున మరియు ఆహార పంటలతో భూమి కోసం పోటీ పడుతోంది. తీవ్రం చేస్తుంది. "వనరుల కొరత ఉన్న ప్రపంచంలో, BCI మరియు విస్తృత వస్త్ర మరియు వస్త్ర పరిశ్రమలు పునరుత్పత్తి, వృత్తాకార ఆర్థిక వ్యవస్థలో పత్తి ఏ పాత్ర పోషిస్తుందో పరిగణించాలి" అని హాలండ్ అభిప్రాయపడ్డారు.
"చిన్న హోల్డర్లు ఇప్పటికీ దుర్బలంగా మరియు అట్టడుగున ఉన్నారని, మరియు అది మరింత సులభంగా పొందడం లేదు," చందా ముగించారు. "మెరుగైన పత్తి మార్కెట్‌లో 30%కి చేరుకున్నప్పటికీ, ఇంకా చాలా మంది రైతులకు మద్దతు అవసరం ఉంటుంది." మరింత మంది రైతులను చేరుకోవడానికి మరియు దాని శిక్షణ కార్యకలాపాలను విస్తరించడానికి BCI నిజ-సమయ అభ్యాస పద్ధతులు మరియు డిజిటల్ వనరులను మరింతగా ఉపయోగించుకోగలదని ఆయన సూచించారు.
నిజానికి, వ్యవసాయం మరియు రైతుల పద్ధతులను మెరుగుపరచడంపై BCI దృష్టి తప్పనిసరిగా ఉండాలని స్టాఫ్‌గార్డ్ స్పష్టం చేసింది. "మెయిన్ స్ట్రీమింగ్ ఇప్పటికీ ఒక పెద్ద సవాలు," ఆమె చెప్పింది. "రైతుల అవసరాలు మరింత క్లిష్టంగా మారుతున్నందున, మన పరిణామం యొక్క తదుపరి దశకు మనం వెళ్లాలి, అదే స్ఫూర్తిని మన హృదయంలో ఉంచుకోవాలి."
