""XYZ సుస్థిరత చొరవ గురించి మీ అభిప్రాయం ఏమిటి?" అనేది నేను వినని ప్రశ్న. నేను చొరవను విమర్శిస్తే, నేను అహంకారిగా చూసే ప్రమాదం ఉంది; ఇంకా నేను చొరవను అన్యాయంగా ప్రశంసిస్తే, తీవ్రంగా లోపభూయిష్టమైన ప్రోగ్రామ్‌కి నేను విశ్వసనీయతను అందిస్తాను.
స్పష్టంగా, చొరవలను నిష్పాక్షికంగా విశ్లేషించడానికి ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్ మరియు ప్రక్రియ అవసరం. వాస్తవానికి, వివిధ రకాల కార్యక్రమాలు ఉన్నాయి. నేను ఒక పెద్ద బహుళజాతి కంపెనీకి డివిజనల్ CEO గా పనిచేసినప్పుడు, నా కార్యాలయం వివిధ కార్యక్రమాలకు మద్దతు ఇవ్వాలని అభ్యర్థనలతో నిండిపోయింది. ఒక ముఖ్యమైన సమస్య గురించి ప్రజలకు, వ్యాపారానికి మరియు ప్రభుత్వానికి తెలియజేయడానికి “అవగాహన పెంచడం” కార్యక్రమాలకు మద్దతు ఇవ్వాలని అభ్యర్థనలు ఉన్నాయి. అప్పుడు "మద్దతు చూపడం' కార్యక్రమాలు ఉన్నాయి, ఉదాహరణకు, వాతావరణ మార్పుపై చర్య కోసం పిలుపునిస్తూ సంపాదకుడికి ఉమ్మడి లేఖపై సంతకం చేయడం. మరియు, వాస్తవానికి, స్థానిక సంఘంలో (ధర్మశాలలు, ఆర్కెస్ట్రాలు, పార్కులు మొదలైనవి) కార్యక్రమాలకు మద్దతు ఇవ్వడానికి అనేక అభ్యర్థనలు ఉన్నాయి. నిర్వహణ బృందం మద్దతు లేదా ఆమోదం కోసం ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం కోసం ఆ రకమైన కార్యక్రమాలు చాలా సులభం.
"బాధ్యతాయుతమైన సోర్సింగ్ మరియు సస్టైనబిలిటీ' కార్యక్రమాల యొక్క విస్తృత వర్గాన్ని నిర్ధారించడం చాలా కష్టం. ఎకోలాబెల్ ఇండెక్స్ మనకు ఒక రూపంలో లేదా మరొక రూపంలో 458 పర్యావరణ-లేబుల్‌లు ఉన్నాయని చెబుతుంది (వీటిలో బహుశా 15% టెక్స్‌టైల్ రంగంలో ఉన్నాయి). అది కట్ చేయడానికి ప్రయత్నించడానికి చాలా శబ్దం. ఏవి చట్టబద్ధమైనవి? ఏవి మద్దతు లేదా ఆమోదానికి అర్హమైనవి? ఒకదానికి సైన్ అప్ చేయడం వల్ల ఎలాంటి ఖర్చులు మరియు నష్టాలు ఉంటాయి?
బిజినెస్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌గా, నేను ఒక నిర్దిష్ట చొరవతో అనుబంధించడం వల్ల కలిగే నష్టాలపై ఎల్లప్పుడూ ఆసక్తిని కలిగి ఉంటాను. మా వైపు తక్కువ “పని” అవసరమయ్యే పఫ్ చొరవకు సైన్ అప్ చేయడం చాలా సులభం, కానీ గ్రీన్‌వాషింగ్ కోసం బ్రాండ్/కంపెనీపై దాడి చేసే ప్రమాదం కూడా ఉంది. స్పెక్ట్రమ్ యొక్క మరొక చివరలో, వ్యక్తులు లేదా గ్రహం కోసం నిజంగా పెద్దగా మారని ఒక చొరవ కోసం నేను ఎక్కువ సమయం మరియు వనరులను కేటాయించాలనుకోలేదు. స్థాయి మరియు ప్రభావాన్ని సాధించే వాగ్దానాన్ని కలిగి ఉన్న కార్యక్రమాలకు నేను మద్దతు ఇవ్వాలనుకుంటున్నాను. ఈ ఆలోచనా విధానం నన్ను రెండు ప్రధాన స్థాయిలలో కార్యక్రమాలను మూల్యాంకనం చేయడానికి దారితీసింది: చట్టబద్ధత మరియు ఔచిత్యం.
చట్టబద్ధత
చట్టబద్ధమైన / విశ్వసనీయ కార్యక్రమాలు సాధారణంగా క్రింది లక్షణాలను కలిగి ఉంటాయి:
- బహుళ-స్టేక్‌హోల్డర్ ఆసక్తులచే రూపొందించబడింది (వాణిజ్య సంఘాలచే "స్వయం-స్వయం-స్వయం-స్వయం ప్రకటనలు" లేదా వారిచే ఆదర్శప్రాయమైన కార్యకర్త ప్రచారాలు నిజంగా చట్టబద్ధమైనవి కావు ఎందుకంటే వాటికి సంబంధిత వాటాదారుల శ్రేణి యొక్క ఆమోదం లేదు). అవగాహన పెంపొందించడంలో విలువ లేదని దీని అర్థం కాదు, అయితే అవి విస్తృత వాటాదారుల మద్దతును పొందుపరచకపోతే అవి సుస్థిరత కార్యక్రమాలుగా ఉంచబడకుండా జాగ్రత్తపడదాం;
- పారదర్శకతను స్వీకరించండి (నిధుల వనరులు, ఫలితాలు, పాలన, చర్య యొక్క పరిధి, పాల్గొనేవారు మొదలైనవి);
- ఫలితాలు/ప్రగతి యొక్క స్వతంత్ర ధృవీకరణను చేర్చండి;
- విశ్వసనీయ డేటాను సేకరించి ప్రచురించండి;
- సాధారణ ప్రాతిపదికన లక్ష్యాలకు వ్యతిరేకంగా బహిరంగంగా పురోగతిని నివేదించండి;
- సమ్మిళిత, ప్రాతినిధ్య పాలన ద్వారా నాయకత్వం వహిస్తుంది;
- "క్లెయిమ్‌ల ఫ్రేమ్‌వర్క్'ను ఏర్పాటు చేయండి (ఇనిషియేటివ్ యొక్క పని మరియు పురోగతి గురించి ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలనే దానిపై స్పష్టమైన మార్గదర్శకత్వంతో పాటు, సముచితమైతే ట్రేస్‌బిలిటీ మరియు లోగో వినియోగం);
- వ్యక్తులు మరియు గ్రహం ప్రయోజనం కోసం ప్రవర్తన మార్పు అవసరం. (మీరు చేస్తున్న దేనినైనా మీరు నిజంగా మార్చాల్సిన అవసరం లేకుంటే, అది చట్టబద్ధమైన మరియు విశ్వసనీయమైన “బాధ్యతాయుతమైన సోర్సింగ్' చొరవ కాగలదా లేదా ఇది కేవలం “అవగాహన పెంచే” ప్రచారమా?)
చట్టబద్ధమైన చొరవను స్థాపించడానికి క్లిష్టమైన ప్రమాణాల జాబితాపై ఇది మంచి ప్రారంభం. ISEAL అని పిలువబడే అంతర్జాతీయంగా గుర్తింపు పొందిన సంస్థ ఉంది, ఇది అదనపు స్పష్టీకరణను అందిస్తుంది మరియు విశ్వసనీయ కార్యక్రమాలు కట్టుబడి ఉండటానికి ప్రయత్నించే సూత్రాల సమితిని అందిస్తుంది. పాఠకులు వారి వెబ్‌సైట్‌ను సంప్రదించమని ప్రోత్సహిస్తారు.
పైన చెప్పినట్లుగా, ఒక వ్యాపార నాయకుడిగా, నా కంపెనీ మద్దతు ఇచ్చే కార్యక్రమాలు మాత్రమే కాకుండా ఉండాలని నేను కోరుకున్నాను చట్టబద్ధ, ఐన కూడా సంబంధిత నా వ్యాపారానికి.
ఔచిత్యం
చొరవ యొక్క ఔచిత్యం క్రింది వాటికి కట్టుబడి ఉండటం ద్వారా స్థాపించబడింది:
- కంపెనీకి సంబంధించిన సాంకేతిక సమస్యను పరిష్కరిస్తుంది, ఉదా, చెక్కను బాధ్యతాయుతంగా ఎలా పొందాలో నిర్వాహకులకు చెబుతుంది లేదా నీటి వనరులను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడం మొదలైనవి;
- సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులకు స్ఫూర్తినిస్తుంది మరియు సంస్థ కోసం పని చేయడానికి వారిని గర్విస్తుంది;
- బాధ్యతాయుతమైన సోర్సింగ్ గురించి కస్టమర్‌లతో మాట్లాడేందుకు చట్టబద్ధమైన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందిస్తుంది;
- ఆవిష్కరణను ప్రేరేపిస్తుంది (పదార్థాలు, సరఫరా గొలుసులు, ఉత్పత్తి మరియు/లేదా మార్కెట్ విభజన మొదలైనవి);
- బాహ్య పక్షాలతో (ప్రెస్, NGOలు, ట్రేడ్ అసోసియేషన్‌లు మొదలైనవి) “హాలో ఎఫెక్ట్‌ని” సృష్టిస్తుంది, తద్వారా బ్రాండ్ సమయం మరియు వనరులలో అసోసియేషన్ మరియు పెట్టుబడి నుండి ప్రయోజనం పొందుతుంది.
చట్టపరమైన వర్తింపు
ఒక చివరి ఆలోచన. నేను తరచుగా వింటుంటాను, ”మా కంపెనీ ముడి పదార్థాలను బలమైన చట్టపరమైన మరియు అమలు వ్యవస్థలు ఉన్న దేశాల నుండి మాత్రమే పొందుతుంది.” దీనితో సమస్య ఏమిటంటే (సాధారణంగా) చట్టం పర్యావరణ అవసరాలకు వెనుకబడి ఉంటుంది మరియు ఇది తరచుగా సంక్షోభానికి ఇబ్బందికరంగా రూపొందించబడిన ప్రతిస్పందన కంటే ఎక్కువ కాదు. బహుశా మరీ ముఖ్యంగా, ప్రధాన బ్రాండ్‌లు మరియు రిటైలర్‌లు తమ సరఫరా గొలుసులలో తప్పులు చేశారని ఆరోపించబడినప్పుడు, "మా సోర్సింగ్ విధానాలు అన్నీ చట్టబద్ధంగా కట్టుబడి ఉంటాయి" అని ప్రతిస్పందిస్తే విశ్వసనీయమైనవిగా పరిగణించబడవు. ఇది కేవలం ప్రజలతో ప్రతిధ్వనించదు. చట్టబద్ధమైన కార్యక్రమాల బలం వాటి “అదనపు”; అవి చట్టపరమైన సమ్మతిని మించినవి.
పైన జాబితా చేయబడిన ప్రతి చట్టబద్ధత లేదా ఔచిత్యం ప్రమాణాలలో ఎటువంటి స్థిరత్వ చొరవ లేదా ధృవీకరణ ప్రమాణం పూర్తి మార్కులను స్కోర్ చేయదు. అయినప్పటికీ, నా డెస్క్‌లో వచ్చే కార్యక్రమాలను మూల్యాంకనం చేయడానికి ఇది ఉపయోగకరమైన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ని నేను కనుగొన్నాను మరియు నేను నాయకత్వం వహించే కార్యక్రమాలతో సహా కార్యక్రమాలలో పాల్గొనమని అడిగినప్పుడు దానిని పరిగణించమని ఇతరులను ఆహ్వానిస్తున్నాను."
పాట్రిక్ లైన్
CEO బెటర్ కాటన్ ఇనిషియేటివ్
ఈ కథనం నిజానికి ఏప్రిల్ 2015లో ప్రచురించబడిన ఫైబర్ ఇయర్ రిపోర్ట్ 2015 నుండి పునర్ముద్రణ.
