Princípios e Critérios

 
A BCI foi formada por partes interessadas de todo o setor de algodão com uma intenção específica: oferecer uma abordagem inclusiva e eficiente para uma produção de algodão mais sustentável por meio da melhoria contínua, com potencial para atingir um grande número de agricultores em todo o mundo e permitir mudanças transformacionais. O objetivo fundamental é maximizar o impacto por meio da escala, criando uma solução dominante para os desafios de sustentabilidade duradouros do setor de algodão. Portanto, desde o seu início, o Better Cotton Standard System diferiu dos sistemas de certificação tradicionais, indo além da conformidade e enfatizando a construção de capacidade e a melhoria contínua.

  • Foco na capacitação: A BCI enfatiza o investimento inicial na construção de capacidade, trabalhando por meio de parceiros locais para garantir que os agricultores recebam apoio para melhorar continuamente. Isso significa que os agricultores se beneficiam do treinamento contínuo, independentemente do nível de desempenho da linha de base ou de seu status de conformidade.
  • Acessibilidade para pequenos produtores: 99.4% dos produtores de algodão que participam do Sistema Better Cotton Standard são pequenos produtores (na temporada 2016-17). A BCI foi projetada para permitir que pequenos agricultores participem do programa e se beneficiem de oportunidades de aprendizado e capacitação. O modelo BCI foi projetado para ser neutro em termos de custos para os pequenos agricultores e organiza esses agricultores em “Unidades de Produtores” com um Gerente de Unidade de Produtor designado e uma equipe de Facilitadores de Campo que trabalham diretamente com os agricultores.
  • Monitoramento sistemático de resultados: A BCI monitora o progresso geral nas melhorias de sustentabilidade por meio da medição sistemática dos Indicadores de Resultados onde o Better Cotton é produzido. Esses dados anuais ajudam a BCI e suas partes interessadas a compreender a eficácia do Better Cotton Standard System em alcançar seus resultados ambientais, econômicos e sociais esperados.
  • Conduzindo a transformação por meio de compromissos de fornecimento de marca e varejista: Ao contrário de muitos esquemas de certificação, a demanda de mercado da BCI é impulsionada principalmente pelas estratégias de abastecimento sustentável de varejistas e membros de marcas, em vez de reivindicações de produtos voltadas para o consumidor. A BCI não certifica ou rotula produtos específicos como contendo “Better Cotton”. Em vez disso, a BCI usa um modelo de cadeia de custódia de balanço de massa para garantir que os compromissos de compra do varejista e da marca estejam conectados a uma maior produção de Better Cotton no nível da fazenda e apóie a melhoria contínua dos Fazendeiros da BCI.
  • Estratégia de incorporação nacional: A visão de longo prazo da BCI é que a produção de Better Cotton seja incorporada às estruturas nacionais de governança do algodão. A BCI está trabalhando com parceiros estratégicos nacionais e regionais - sejam instituições governamentais ou associações da indústria ou de produtores - para desenvolver sua capacidade de assumir total propriedade da implementação do Better Cotton, eventualmente operando de forma independente da BCI.

A ambição única da BCI e a escala, impacto e eficiência operacional desejados inevitavelmente exigem uma abordagem inovadora de garantia. A BCI, portanto, elaborou um Programa de Garantia que incentiva, apóia e monitora a melhoria contínua, com um nível de rigor que se alinha com os objetivos da BCI e a Estrutura de Reivindicações do Better Cotton e enfatiza a acessibilidade e a eficiência. Saiba mais aqui.

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