A Levi Strauss & Co. é membro fundador da Better Cotton Initiative (BCI), tendo aderido à iniciativa em 2010. Enquanto o BCI celebrava seu décimo aniversário este ano, conversamos com Michael Kobori, vice-presidente de Sustentabilidade da Levi Strauss & Co ., para discutir a mudança de atitude da indústria da moda em relação à produção e à sustentabilidade do algodão.
- O que levou a Levi Strauss & Co. a se tornar membro do BCI?
Em 2008, a Levi Strauss & Co. concluiu uma avaliação ambiental do ciclo de vida do produto. Vimos que o algodão teve um impacto bastante significativo em nossa pegada ambiental. Como empresa, procurávamos ativamente maneiras de reduzir esses impactos. A Better Cotton Initiative abordou muitas das questões que nos preocupavam na produção de algodão, incluindo o uso de água, uso de produtos químicos e a capacidade dos agricultores de melhorar seus meios de subsistência. Ser um membro nos permite apoiar os agricultores diretamente, investindo em melhores práticas no campo. Sistema de BCI de balanço de massa também significa que podemos continuar a fornecer algodão de todo o mundo sem interromper nossas cadeias de abastecimento existentes.
- O que você acha que contribuiu para o sucesso do BCI na última década?
Imediatamente percebi que a BCI era uma iniciativa verdadeiramente global e com várias partes interessadas. Nas primeiras reuniões, tivemos pessoas de diferentes organizações e setores se reunindo - de fazendeiros a ONGs e varejistas - para trabalhar com o mesmo objetivo. Todos estavam comprometidos com o objetivo final de tornar a produção global de algodão mais sustentável. O BCI também teve os líderes certos no momento certo em seu Grupo Executivo e no Conselho do BCI,[1] conduzindo a iniciativa na direção certa. Estou muito feliz por ter sido eleito para servir no conselho até 2022 e espero contribuir para moldar o futuro do BCI. Eu também diria que o financiamento e o apoio da IDH, a Iniciativa de Comércio Sustentável, foram inestimáveis para ajudar a BCI a crescer e expandir seu programa.
- Como ser membro do BCI cria valor para varejistas e marcas?
Ser membro da BCI demonstra aos consumidores e acionistas que uma organização está comprometida em obter matérias-primas sustentáveis e apoiar o algodão sustentável. Na Levi Strauss & Co., o algodão é responsável por 93% de todas as matérias-primas que usamos para os produtos, portanto, é uma commodity crítica para nós. A BCI tem sido crucial tanto para nos ajudar a reduzir nosso impacto no meio ambiente quanto para levar essa história aos nossos principais interessados.
- Para onde você vê o BCI caminhando na próxima década?
A BCI está em uma ótima trajetória. Better Cotton está se tornando popular e é uma opção comercialmente viável para varejistas e marcas. Eu gostaria de ver mais varejistas e marcas entrarem no projeto, terceirizar Better Cotton e realmente ajudar a empurrar a BCI além de sua meta de responder por 30% da produção global de algodão até 2020. Então a BCI pode se concentrar ainda mais na utilização de avanços tecnológicos para alcançar números maiores de agricultores com treinamento em nível de campo e capacitação. Eu também gostaria de ver o Better Cotton Standard sendo adotado e integrado em programas agrícolas governamentais e realmente incorporado às práticas de produção de algodão.
- Onde os varejistas e as marcas concentrarão sua atenção nos próximos anos?
Alguns varejistas e marcas estão definindo e alcançando metas de originar 100% de seu algodão como algodão mais sustentável. Algumas organizações já fornecem 100% de seu algodão como Better Cotton. Eles podem agora estar explorando o que farão em seguida e como integrarão outras fibras sustentáveis em seu portfólio de materiais sustentáveis. É provável que novas fibras inovadoras surjam nos próximos anos. Por exemplo, na Levi Strauss & Co., estamos começando a fazer experiências com cânhamo cotonizado, que é o cânhamo alterado para parecer algodão. Definitivamente, há uma oportunidade para a BCI, no longo prazo, expandir o Better Cotton Standard System para outras safras e fibras, não apenas para o algodão.
Saiba Mais sobre a estratégia de sustentabilidade da Levi Strauss & Co..
[1]O Conselho do BCI é um conselho eleito com a responsabilidade de garantir que o BCI tenha uma direção estratégica clara e uma política adequada para cumprir com sucesso sua missão.
Image¬ © Levi Strauss & Co., 2019.
