Supply Chain

A adidas é Varejista e Membro de Marca BCI desde 2010. Conversamos com Ebru Gencoglu, Gerente Sênior, Merchandising e Sustentabilidade, para saber mais sobre os objetivos da organização, compromissos com Better Cotton e como eles comunicam seu trabalho ao restante o mundo.

 

A adidas está perto de atingir sua meta de obter 100% de seu algodão de fontes mais sustentáveis. Como a BCI ajudou a adidas a atingir essa meta ambiciosa?

A BCI e a adidas trabalharam em conjunto desde o início para atingir essa meta ambiciosa. A BCI envolveu atores em toda a cadeia de abastecimento para permitir a quantidade certa de abastecimento nos locais certos. Liderada por KPIs claramente definidos, a BCI manteve o foco na expansão da oferta de Better Cotton. Isso ajudou nossos fornecedores a adquirir algodão como Better Cotton, o que nos permitiu aumentar a oferta em um curto período de tempo.

 

Como a meta de fornecimento de Better Cotton da adidas faz parte da estratégia de sustentabilidade mais ampla das organizações?

Acreditamos que por meio do esporte temos o poder de mudar vidas. E fazemos isso todos os dias como empresa - capacitando as pessoas a terem uma vida ativa, ensinando habilidades para a vida por meio do esporte e criando produtos sustentáveis. Nossa estratégia de sustentabilidade está profundamente enraizada nessa crença central e, como tal, nossas prioridades estratégicas para 2020 são baseadas em produtos e pessoas. Como parte de nossas ambições de produtos, nos esforçamos para desenvolver materiais e processos inovadores que otimizem nosso impacto ambiental. Estamos comprometidos em aumentar constantemente os volumes de materiais mais sustentáveis ​​que fornecemos. A Better Cotton Initiative é um exemplo de como planejamos alcançar isso.

 

Por que é importante para a adidas comunicar-se com seus clientes sobre seus compromissos com Better Cotton?

Como uma grande organização, temos a oportunidade - a obrigação e a capacidade - de mudar a forma como as coisas são feitas. Somos uma empresa que integra a sustentabilidade ao nosso modelo de negócios. É importante para nós que nossos consumidores sejam claros sobre nosso compromisso e como o estamos entregando.

 

Como membro pioneiro da BCI, quais mudanças importantes de sustentabilidade você viu o setor abordar nos últimos 10 anos?

As coisas mudaram rapidamente nos últimos anos. Os consumidores estão interessados ​​e exigindo que tomemos medidas no que diz respeito à conformidade social e ambiental. Somos capazes de colaborar cada vez mais com os participantes da cadeia de suprimentos para inovar e encontrar novas soluções. A transparência na cadeia de suprimentos também está melhorando, permitindo que as empresas escolham os parceiros de negócios certos. Ainda estamos no início de uma longa jornada no que diz respeito à sustentabilidade. Precisamos reconhecer que não se trata de uma corrida, mas de uma maratona. Definir a base certa, no entanto, será essencial para alcançar a linha de chegada.

 

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