Better Cotton é a iniciativa de sustentabilidade líder mundial para o algodão. Nossa missão é ajudar as comunidades de algodão a sobreviver e prosperar, protegendo e restaurando o meio ambiente.
Em pouco mais de 10 anos, nos tornamos o maior programa de sustentabilidade do algodão do mundo. Nossa missão: ajudar as comunidades algodoeiras a sobreviver e prosperar, protegendo e restaurando o meio ambiente.
Better Cotton é cultivado em 22 países ao redor do mundo e representa 22% da produção global de algodão. Na temporada de algodão 2022-23, 2.13 milhões de produtores licenciados de Better Cotton cultivaram 5.47 milhões de toneladas de Better Cotton.
Hoje a Better Cotton tem mais de 2,700 membros, refletindo a amplitude e diversidade da indústria. Membros de uma comunidade global que entende os benefícios mútuos do cultivo sustentável de algodão. No momento em que você se junta, você também se torna parte disso.
A premissa básica do Better Cotton é que um futuro saudável e sustentável para o algodão e as pessoas que o cultivam é do interesse de todos a ele vinculados.
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Os desafios de produção e abastecimento de matérias-primas, incluindo algodão, são complexos e não podem ser enfrentados por atores individuais. As parcerias são cruciais para criar a transformação e desenvolver sistemas que sejam inclusivos, justos e sustentáveis.
A C&A Foundation é uma fundação corporativa criada para transformar a indústria da moda. Anita Chester é chefe de matérias-primas sustentáveis da Fundação C&A e lidera o desenvolvimento e implementação da estratégia de matérias-primas sustentáveis da fundação. Conversamos com Anita (foto abaixo, à esquerda) sobre o poder da colaboração ao conduzir um setor em direção à sustentabilidade.
Quais são os maiores desafios sociais e ambientais associados ao abastecimento de matérias-primas na perspectiva da Fundação C&A?
O sistema da moda é parte de um sistema econômico maior que está enfrentando uma crise sem precedentes ¬ ≠ - da mudança climática ao aumento da desigualdade. Há muitos desafios urgentes a serem enfrentados. No abastecimento de matérias-primas, vemos sinais visíveis de valor que não é compartilhado; muitos produtores vivem na pobreza, o trabalho das mulheres muitas vezes não é reconhecido ou recompensado e as matérias-primas não são regenerativas. Na Fundação C&A, nossa missão é inspirar a crença no setor de que a moda pode ser uma força do bem. Nosso trabalho abrange materiais sustentáveis, direitos trabalhistas e economia circular.
A Fundação C&A tornou-se membro do BCI em 2016 - você pode nos contar mais sobre a decisão de fazer parceria e tornar-se membro do BCI?
A Fundação C&A foi lançada em 2014. Nosso programa inicial focou em algodão orgânico; no entanto, trabalhávamos com apenas 1% do setor algodoeiro. Percebemos que, se realmente íamos apoiar e impulsionar a mudança, precisávamos expandir nossos programas. Juntamo-nos à BCI por apresentar uma oportunidade de apoiar mudanças em grande escala. Hoje, aproximadamente 20% do algodão é produzido usando práticas mais sustentáveis, e a BCI desempenha um papel importante nisso, já que o algodão produzido de acordo com o Better Cotton Standard é responsável por 19% da produção global de algodão.
Nos últimos três anos, a C&A Foundation forneceu financiamento para ajudar a BCI a desenvolver sua abordagem para promover a igualdade de gênero nas regiões produtoras de algodão e executar projetos-piloto com foco na gestão da água, uso da terra e biodiversidade. Olhando para o futuro, se a produção de algodão provavelmente sofrerá como resultado do aumento das temperaturas, diminuição da umidade do solo e condições climáticas imprevisíveis, é importante que o Better Cotton Standard cresça cada vez mais forte.
Uma crítica dirigida aos que trabalham no setor do algodão sustentável é que há duplicação de esforços entre as diferentes iniciativas. Como você responderia a isso?
Uma abordagem isolada é ineficiente. Para que o setor algodoeiro mude, todas as partes interessadas, especialmente os órgãos de controle de padrões, devem trabalhar juntos. É exatamente por isso que a Fundação C&A co-financiou o Cotton2040 - uma iniciativa de múltiplas partes interessadas criada para aumentar significativamente o uso de algodão mais sustentável internacionalmente. A primeira produção do Cotton2040 foi o Guia CottonUp, que é um esforço colaborativo de todos os padrões de sustentabilidade do algodão para compartilhar seu conhecimento com as diversas partes interessadas sobre como começar. O Cotton 2040 também tenta harmonizar o trabalho dos padrões, desenvolvendo de forma colaborativa uma linguagem comum sobre os impactos.
O que você vê como a maior oportunidade de melhorar a produção de algodão nos próximos anos?
Acho que a maior oportunidade para os produtores de algodão, e qualquer pessoa associada à produção, é aumentar a saúde do solo. O solo é um grande sumidouro de carbono e oferece uma grande oportunidade para os produtores aumentarem seus rendimentos. Nós somos descritivos em como falamos sobre algodão sustentável, mas através dos padrões, não há foco suficiente no solo, e isso é fundamental.
Como os varejistas e marcas podem desempenhar um papel na promoção da sustentabilidade no fornecimento de matérias-primas?
Existem muitas abordagens que os varejistas e as marcas podem adotar. Eles podem aumentar a absorção de materiais produzidos de forma mais sustentável, incorporar o abastecimento de materiais sustentáveis em suas práticas de negócios principais ¬ ≠ - em vez de ver isso como um "bom ter" gerenciado por departamentos de sustentabilidade, publicar metas e compromissos públicos, inscrever-se em iniciativas da indústria e incentivar os produtores. Levar em consideração o capital natural ao olhar para os modelos de negócios também se tornará cada vez mais importante quando eles olharem para o futuro.
O que é mais importante para a BCI pensar enquanto olhamos para os próximos 10 anos e desenvolvemos nossa estratégia para 2030?
Para que os sistemas de produção se tornem sustentáveis, é difícil olhar para uma única mercadoria. Precisamos olhar de forma holística. Seria ótimo ver o modelo do BCI sendo usado em commodities ¬ ≠ - Acho que o impacto pode ser significativo. Por exemplo, a gestão da água não pode ser abordada em uma fazenda por fazenda ou cultura por cultura. Precisa ser uma abordagem colaborativa e regional. Conforme o mundo está mudando e se movendo, os modelos de negócios terão que deixar de ser propriedade como norma, e a BCI precisa manter esses modelos de negócios em evolução em mente enquanto desenvolve sua estratégia.
Temos orgulho de apoiar a BCI em sua missão de promover uma grande mudança no sistema de algodão. No entanto, este é apenas o começo e esperamos apoiar o BCI em sua jornada.
Quer saber o que o maior programa de sustentabilidade do algodão do mundo está tramando? Mantenha-se atualizado com os últimos desenvolvimentos e ouça os Agricultores, Parceiros e Membros do BCI no novo Boletim Trimestral do BCI. Os membros do BCI também recebem uma atualização mensal para membros.
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