Dia Internacional da Mulher 2022: Insights do Campo de Algodão com Gülan Oflaz 

Gülan Oflaz, Facilitador de Campo, GAP PNUD, Turquia

O desejo de Gülan de retornar às suas raízes agrícolas a levou a estudar para se tornar engenheira agrônoma. Combinando suas experiências práticas e seus conhecimentos, ela agora trabalha com produtores de algodão em Sanliurfa, que fica no coração da produção de algodão na Turquia. 

Em seu papel como Facilitadora de Campo para o GAP PNUD, Gülan e sua equipe são responsáveis ​​por 150 agricultores em 25 aldeias. Eles realizam visitas de campo, avaliam as necessidades dos agricultores em suas áreas de projeto e ministram treinamentos sobre o Better Cotton Standard. Seu objetivo é apoiar os produtores de algodão a adotar técnicas agrícolas mais sustentáveis ​​e melhorar continuamente suas práticas.  

O que o levou a trabalhar no setor do algodão? 

Eu queria ajudar a desenvolver e melhorar a produção de algodão de acordo com práticas de cultivo de algodão sustentáveis, apoiar melhores condições de trabalho para agricultores e trabalhadores agrícolas e realizar atividades sem perturbar o equilíbrio natural do ecossistema. Estou animado para trabalhar no cultivo sustentável de algodão e contribuir para esta etapa de sua produção.  

Quais são os maiores desafios que você vê nas comunidades algodoeiras onde você trabalha?  

Existem inúmeros desafios na produção de algodão. Em primeiro lugar, é útil lembrar que é difícil para qualquer um de nós mudar os hábitos que aprendemos com nossos ancestrais e, nesse contexto, os agricultores estão acostumados a cultivar algodão usando os métodos agrícolas tradicionais aos quais se acostumaram. Por exemplo, temos visto agricultores usando água e pesticidas em excesso, independentemente das necessidades das plantas, e fertilizando o solo em excesso sem realizar nenhuma análise do solo. Muitos também desconhecem seus direitos trabalhistas e o apoio a que têm acesso. 

Você pode compartilhar alguns exemplos de novas práticas que levaram a mudanças positivas? 

Quando comecei, vi agricultores aplicando pesticidas sem considerar o nível de limite de pragas, o que levou a um uso excessivo de pesticidas, prejudicou a ecologia de suas terras agrícolas, aumentou os custos agrícolas e aumentou a resistência da população de pragas. No GAP PNUD, organizamos e ministramos treinamentos aos agricultores sobre a importância de reduzir as aplicações de pesticidas, medir as populações de pragas antes de pulverizar pesticidas e incentivar insetos benéficos, que atuam como controle natural de pragas. Também trabalhamos com agricultores para abordar o uso da água e evitar o desperdício excessivo de água medindo seu uso e instalando sistemas de aspersão e sistemas de irrigação por gotejamento em seus campos. Temos visto práticas e comportamentos mudando para melhor ao longo do tempo. 

O que especificamente te inspira a trabalhar com mulheres no algodão? 

Na cotonicultura, as mulheres constituem uma grande proporção da força de trabalho. Muitas mulheres nas regiões de cultivo de algodão na Turquia têm um nível de educação mais baixo e muitas vezes trabalham nas fazendas de suas famílias para contribuir para a renda familiar combinada. Quero conscientizar sobre melhores condições de trabalho e incentivar as mulheres, ajudando-as a desenvolver suas habilidades e conhecimentos técnicos, ajudando-as a contribuir e desempenhar seu papel na cotonicultura sustentável. 

Quais são suas esperanças para as comunidades algodoeiras em que você trabalha? 

Juntos, continuaremos contribuindo para a cotonicultura sustentável em nosso país e melhorando as condições de vida e de trabalho de todos os agricultores e trabalhadores rurais, principalmente as mulheres.  

Leia as perguntas e respostas com Narjis Fátima, WWF-Paquistão

Leia as perguntas e respostas com Anjali Thakur, Ambuja Cement Foundation, Índia

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Dia Internacional da Mulher 2022: Insights do Campo de Algodão com Anjali Thakur 

Anjali Thakur, Gerente de Unidade de Produtores, Ambuja Cement Foundation, Índia 

Anjali cresceu em uma família de agricultores e fez graduação em Horticultura e MBA em Gestão de Agronegócios. Ela sempre teve o desejo de trabalhar e apoiar comunidades e famílias agrícolas, e isso a inspirou a seguir uma carreira neste setor.  

Em seu papel como Gerente de Unidade de Produtores na Ambuja Cement Foundation, Anjali trabalha para capacitar a equipe de campo que oferece treinamentos para Better Cotton Farmers. Ela trabalha com eles para desenvolver parcelas de demonstração onde possam mostrar as melhores práticas agrícolas e conduz pesquisas e pesquisas de base para avaliar a eficácia das práticas adotadas pelos agricultores. 

Quais são os principais desafios que você vê na produção de algodão na Índia? 

O uso de agrotóxicos é um desafio – sabemos que o uso excessivo de agrotóxicos é prejudicial ao meio ambiente, ao solo e à água, e indiretamente prejudicial à saúde humana. Quero continuar conscientizando as comunidades agrícolas para usar cada vez menos pesticidas e encontrar métodos naturais alternativos de controle de pragas. Conseguir isso me motiva no meu papel. 

Você pode nos contar sobre as mudanças positivas que você viu no terreno? 

Trabalho com comunidades algodoeiras no terreno e tenho visto muitas mudanças positivas ao longo dos anos. É fácil adotar novas práticas no campo, mas mudanças positivas em termos de mudança comportamental de longo prazo são muito importantes. Por exemplo, anteriormente, os agricultores não usavam equipamentos de proteção individual ao aplicar pesticidas, mas agora estão. E se eu olhar 8 a 10 anos atrás havia trabalho infantil, mas em nossas áreas de projeto que agora foi eliminado. A maneira como os agricultores querem aprender e como eles estão se aprimorando me inspira. 

Você pode compartilhar alguns exemplos das práticas mais sustentáveis ​​que os agricultores estão implementando? 

Existem muitas práticas que contribuem para a agricultura sustentável. Por exemplo, para apoiar uma melhor conservação e colheita de água, trabalhamos com agricultores para instalar tanques agrícolas e irrigação por gotejamento em seus campos – sabemos que a eficiência da irrigação por gotejamento é de 85% a 90%, o que contribui para a redução do uso de água e muito mais práticas sustentáveis ​​em geral. Também realizamos o mapeamento do solo e da biodiversidade e, em seguida, trabalhamos com os agricultores para restaurar esses recursos em suas fazendas. Mais amplamente, identifico esquemas governamentais que podem ajudar a apoiar os agricultores na implementação de novas práticas e procuro oportunidades de parceria com universidades e instituições para apoiar estudos de pesquisa relevantes sobre práticas agrícolas sustentáveis. 

Conte-nos mais sobre como você está apoiando as mulheres no algodão? 

Quando comecei na minha função, vi que muitas mulheres estavam envolvidas no trabalho agrícola, mas não estavam envolvidas em nenhuma tomada de decisão. Eu queria compartilhar meu conhecimento com eles para capacitá-los. Comecei a ministrar sessões de treinamento e aumentar a conscientização sobre o programa Better Cotton e outras práticas agronômicas entre agricultoras e trabalhadoras agrícolas. A maneira como eles estão aprendendo coisas novas me inspira. Antes, eles tinham um conhecimento limitado de práticas mais sustentáveis, mas agora sabem sobre rotulagem de pesticidas, como incentivar insetos benéficos e os benefícios de usar equipamentos de proteção individual, como máscaras e luvas. 

Há algum pensamento que você gostaria de nos deixar?  

Vivo e trabalho numa sociedade dominada pelos homens – vejo nas aldeias que muitos pais não deixam as filhas irem estudar o ensino superior. Meu papel é importante na formação de mulheres, pois elas inspiram e encorajam umas às outras, o que abre novas oportunidades para elas. Vejo essa mudança impulsionadora para as gerações futuras.  

Leia as perguntas e respostas com Gülan Oflaz, GAP PNUD, Turquia

Leia as perguntas e respostas com Narjis Fátima, WWF-Paquistão

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Envolvendo o mercado para gerar impacto no campo: perguntas e respostas com a Kmart Australia

A Better Cotton reúne pessoas e empresas em todo o setor de algodão – para oferecer uma visão compartilhada para o futuro do algodão sustentável. Nós nos concentramos principalmente em apoiar os agricultores no terreno. Mas é vital que também impulsionemos a demanda por Better Cotton, a fim de continuar nosso crescimento e impacto, estabelecendo firmemente Better Cotton como uma commodity viável para os agricultores cultivarem e apoiando-os para melhorar seus meios de subsistência.

Nesta série de blogs, conversamos com três Varejistas e Membros da Marca Better Cotton sobre o impressionante progresso que eles fizeram em seu fornecimento de Better Cotton e como eles são capazes de fazer reivindicações avançadas para seus clientes como resultado. Discutiremos como eles comunicam o progresso do Better Cotton com os consumidores de maneiras interessantes e inovadoras. O terceiro da série é o Kmart Australia. Desde 2017, a Kmart Australia é um varejista e membro da marca Better Cotton. A empresa opera mais de 200 lojas na Austrália e Nova Zelândia.

Perguntas e respostas com Lucy King, gerente de materiais sustentáveis, Kmart Austrália

Se preferir ouvir o áudio das perguntas e respostas, pode fazê-lo abaixo.

Em outubro de 2020, a Kmart – uma das maiores marcas de varejo da Austrália, comemorou um marco importante com seus clientes desde que estabeleceu a meta ambiciosa de 'algodão 100% mais sustentável até julho de 2020' em 2017 como parte de seu programa de sustentabilidade Better Together. A Kmart lançou sua campanha de marca '100% algodão de origem sustentável' para comemorar que todo o algodão da linha de roupas, roupas de cama e toalhas de marca própria da Kmart agora é obtido como Better Cotton, algodão orgânico ou reciclado. Uma quantidade significativa de trabalho foi realizada para garantir que o Kmart tivesse sistemas suficientes para medir e verificar o progresso feito em relação ao seu compromisso com o algodão e que todas as reivindicações fossem credíveis e alinhadas com a Estrutura de Reclamações da Better Cotton e a Lei do Consumidor Australiano, mantendo as mensagens simples e fácil para os clientes entenderem. A Kmart empregou o uso da marca Better Cotton On-Product, juntamente com a apresentação de mensagens de sustentabilidade do algodão na publicidade, mas para marcar seu algodão 100% de origem sustentável, eles desenvolveram uma campanha de comunicação digital para os consumidores.

Lucy, você pode nos contar um pouco sobre a abordagem de fornecimento de algodão da Kmart e seu trabalho com a Better Cotton?

Em 2017, a Kmart estabeleceu um compromisso ambicioso de adquirir 100% do algodão para roupas de marca própria, roupas de cama e toalhas 'mais sustentáveis' até 2020, como parte de nosso programa de sustentabilidade Better Together. Com parcerias desempenhando uma parte muito importante deste programa, fomos um dos primeiros varejistas australianos a se juntar ao Better Cotton e com forte apoio de liderança, montamos uma equipe de projeto multifuncional para liderar a rápida implantação do Better Cotton em nosso cadeia de fornecimento global. Em apenas três anos, conseguimos que todos os nossos principais fornecedores de algodão fossem integrados ao programa e todo o algodão adquirido para roupas de marca própria, roupas de cama e toalhas agora é obtido como Better Cotton, orgânico ou reciclado.

O que você aprendeu quando iniciou a jornada de sustentabilidade da Kmart?

Transformar a maneira como trabalhamos e fornecemos produtos como um grande varejista não é fácil e leva tempo. Envolve trabalhar em várias categorias de produtos, equipes em seis países e uma cadeia de suprimentos global, mas entendemos há algum tempo que temos a responsabilidade de liderar o caminho e com os parceiros certos e o nível de suporte de liderança, um projeto claro plano e a disposição de nossas equipes e fornecedores de fazer as coisas de maneira diferente, é possível gerar um impacto significativo. Ainda temos um longo caminho a percorrer e as expectativas de nossos stakeholders estão crescendo neste espaço, mas estamos comprometidos em ver isso e evoluir constantemente nossa abordagem para fazer melhor.

Como você chegou à sua mensagem para a campanha do Kmart?

Anteriormente, a Kmart havia feito muito trabalho na rotulagem de produtos de algodão com o logotipo da Better Cotton e no lançamento de um anúncio de TV falando sobre nossa parceria com a Better Cotton. Desta vez, como queríamos comemorar um marco significativo de alcançar nosso 'compromisso de 100% algodão de origem sustentável', decidimos ir atrás de uma mensagem abrangente de 'algodão de origem sustentável', pois sentimos que esta era uma mensagem simples e fácil para que o cliente compreendesse e incluía todos os aspectos do nosso compromisso com o algodão sustentável – algodão obtido como Better Cotton (incluindo algodão australiano), algodão orgânico e algodão reciclado. Sendo uma campanha digital composta principalmente por um vídeo e ativos de mídia social, a mensagem precisava ser impactante, incisiva e direta, mas a mensagem também precisava ser credível e estanque do ponto de vista das reivindicações. Dado que a maior parte do nosso algodão foi obtida como Better Cotton e, portanto, por meio de um sistema de balanço de massa, tivemos o cuidado de garantir que não fizéssemos nenhuma alegação que induzisse nossos clientes a pensar que os próprios produtos contêm fisicamente algodão sustentável.

Uma quantidade significativa de trabalho foi realizada em colaboração com nossas equipes de TI e fornecimento ao longo dos anos para garantir que tenhamos sistemas e processos suficientes para medir e verificar o progresso feito em relação ao nosso compromisso com o algodão. Quando se trata de desenvolver as mensagens da campanha em si, trabalhamos duro para encontrar o equilíbrio certo entre desenvolver declarações ousadas, sucintas e simples, fáceis de entender para os clientes e adequadas para ativos digitais, como conteúdo de vídeo e mídia social; ainda garantindo que eles eram credíveis, de acordo com o Better Cotton Claims Framework e a Lei do Consumidor Australiano. As equipes de sustentabilidade e jurídica, bem como a equipe da Better Cotton, estiveram envolvidas em todas as etapas do processo, orientando nossa equipe de marketing e agência ao longo do caminho.

Quão importante foi trazer a voz do agricultor, através da Cotton Australia, para a campanha?

Foi importante trazer tanto o visual das fazendas de algodão da vida real quanto a voz do agricultor, representada por nosso parceiro do setor – Cotton Australia, para esta campanha. Ter sua voz incluída na campanha adicionou credibilidade e forneceu uma ilustração tangível do que significa na prática o 'algodão de origem sustentável'. Nesse caso, pudemos demonstrar que estamos investindo e apoiando os 20% principais produtores da Austrália que trabalham e auditam por terceiros de acordo com os padrões de melhores práticas agrícolas.

Como é, na sua experiência, a recepção dos clientes às mensagens da Better Cotton e como isso evoluiu ao longo do tempo?

A campanha foi bem recebida pelos nossos clientes que perceberam a campanha para compartilhar informações novas e diferentes, e indicaram que estão com fome de saber mais sobre o que a Kmart está fazendo em outras áreas do negócio quando o assunto é sustentabilidade. Podemos ver através de nossa pesquisa contínua com clientes que a conscientização dos clientes sobre Better Cotton e suas compras recentes cresceu ao longo do tempo - uma indicação de que a rotulagem Better Cotton em produtos de algodão nas lojas e on-line nos últimos dois a três anos está realmente começando a diminuir Através dos. Nossa pesquisa com clientes também mostra que um número crescente de clientes associa a rotulagem Better Cotton a produtos que apoiam o futuro dos trabalhadores da indústria do algodão. Isso nos mostra que os clientes estão começando a fazer a ligação entre nosso investimento no Better Cotton e o impacto que isso tem na vida dos produtores de algodão tanto aqui na Austrália quanto no exterior.

Na Kmart, estamos trabalhando para realmente tornar a vida cotidiana mais brilhante para nossos clientes e, por isso, queríamos usar esta campanha para refletir uma das áreas em que estamos trabalhando nos bastidores para proteger nosso planeta e melhorar a vida dos produtores de algodão aqui na Austrália e no exterior, mantendo nosso foco contínuo em acessibilidade e preços baixos todos os dias. Foi um momento importante para nossa marca celebrar o impacto que estamos causando por meio de nossa parceria com a Better Cotton, ao mesmo tempo em que compartilhamos nossas novas metas de sustentabilidade e planos para o futuro.

Relatório de impacto

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Engajando o mercado para gerar impacto no campo: perguntas e respostas com George na Asda

A Better Cotton reúne pessoas e empresas em todo o setor de algodão – para oferecer uma visão compartilhada para o futuro do algodão sustentável. Nós nos concentramos principalmente em apoiar os agricultores no terreno. Mas é vital que também impulsionemos a demanda por Better Cotton, a fim de continuar nosso crescimento e impacto, estabelecendo firmemente Better Cotton como uma commodity viável para os agricultores cultivarem e apoiando-os para melhorar seus meios de subsistência.

Nesta série de blogs, conversamos com três Varejistas e Membros da Marca Better Cotton sobre o impressionante progresso que eles fizeram em seu fornecimento de Better Cotton e como eles são capazes de fazer reivindicações avançadas para seus clientes como resultado. Discutiremos como eles comunicam o progresso do Better Cotton com os consumidores de maneiras interessantes e inovadoras. O segundo na série é George em Asda. A Asda é uma das maiores redes de supermercados do Reino Unido, e sua linha de roupas, George, foi lançada em 1990 – a primeira marca de roupas de supermercado na Grã-Bretanha.

Perguntas e respostas com Jade Snart, gerente sênior de sustentabilidade, George na Asda

Se preferir ouvir o áudio das perguntas e respostas, pode fazê-lo abaixo.

A empresa afirma que suas roupas George são vendidas em mais de 560 lojas e seu negócio online atende mais de 800,000 pessoas por semana. Como parte de sua campanha 'George for Good', George at Asda assumiu o compromisso de adquirir algodão 100% mais sustentável para suas roupas de marca própria e produtos têxteis domésticos macios. Eles afirmam que estão trabalhando com seus fornecedores para obter algodão mais sustentável por meio da Better Cotton. Em outubro de 2020, a empresa lançou uma nova loja com foco em sustentabilidade em Middleton, Reino Unido. Além de oferecer estações de reabastecimento para outros produtos, como chá e massas, opções de reciclagem e opções de roupas de segunda mão, a loja apresentava mensagens sobre George nos compromissos de fornecimento Better Cotton da Asda. Em telas digitais acima das araras de roupas, os clientes puderam ver vídeos de produtores da Better Cotton, enquanto caixas de informações próximas às araras também forneciam mais informações sobre a abordagem de fornecimento de algodão da empresa.

Jade, você pode nos contar mais sobre sua abordagem de sustentabilidade dentro de George na Asda?

A sustentabilidade tornou-se um negócio normal para nós na George, definimos nossa estratégia 'George for Good' em 2018 e agora faz parte dos KPIs de todos entregá-la. Nossas equipes comerciais têm metas a cumprir em termos de cumprir nossos compromissos públicos sobre fibras de origem responsável, e tenho o prazer de dizer que mais de 80% de nosso chão de fábrica agora usa fibras de origem responsável. Para nós, no entanto, é mais do que apenas as fibras que obtemos, é como nossos produtos são produzidos e embalados, o que acontece com eles no final da vida útil e o impacto que isso pode ter no meio ambiente. Trabalhamos com vários parceiros para nos ajudar a entregar nossa estratégia e o Better Cotton se tornou parte integrante do fornecimento diário para nós.

Você é uma equipe de sustentabilidade relativamente nova e fez muito progresso em um curto período de tempo. Você pode nos contar sobre os desafios que previu e como os superou para chegar ao ponto em que está hoje?

O maior desafio para nós foi a parte educacional, foi tão importante que nossos colegas e fornecedores entendessem por que definimos a estratégia que temos e por que fazer sua parte é tão importante para nos ajudar ao longo do caminho. Nos primeiros dias, passamos tempo com todos os nossos colegas e fornecedores, incluindo colegas fora das funções comerciais, pois acreditamos que, se quisermos nos tornar um negócio verdadeiramente sustentável, precisamos que todos estejam no ônibus conosco também.

Comercialmente, nos deparamos com alguns desafios ao mudar para fibras de origem responsável ao longo do caminho, mas levamos isso em pedaços pequenos para nos permitir avançar com nossa estratégia, mas sem ter que repassar nenhum custo para nossos clientes. O foco atual para nós agora está mudando para educar nossos clientes para entender quais passos estamos tomando, por que os estamos tomando e como eles também podem fazer pequenas mudanças em seu dia a dia que podem fazer uma enorme diferença coletivamente.

Sim, é isso mesmo, lançamos nossa primeira loja de sustentabilidade em outubro do ano passado, a loja foi uma oportunidade fabulosa para mostrar todo o trabalho que estávamos fazendo em segundo plano, mas não pudemos compartilhar com nossos clientes antes . Queríamos usar a plataforma para falar sobre o que as fibras de origem responsável realmente significam e era importante para nós levar isso o mais longe possível no campo. Usamos caixas de histórias e vídeos de agricultores Better Cotton no campo em nossas telas digitais, esta foi a primeira vez para nós e o feedback foi brilhante.

Por que você montou esta loja e como isso foi recebido?

Reconhecemos como um negócio que não fizemos um trabalho muito bom ao contar aos clientes sobre todas as grandes iniciativas em que estávamos trabalhando e conduzindo nossos negócios. A criação desta loja nos deu uma plataforma para testar diferentes formas de comunicação, testar novas iniciativas e realmente ouvir o que mais ressoa com nossos clientes. Do ponto de vista de George, clientes e colegas ficaram realmente intrigados com as caixas de narrativa e ansiosos para aprender mais. Passamos um tempo com nossos colegas na loja, compartilhando nossa estratégia e educando-os para capacitá-los a serem nossos 'especialistas em loja', o feedback que recebemos deles foi fenomenal, eles adoram poder explicar aos clientes do que se trata e por que estamos fazendo o que estamos fazendo.

Você tem alguma percepção específica do consumidor sobre suas informações Better Cotton na loja e suas comunicações?

O principal feedback que recebemos foi por meio de nossos colegas que foram questionados em primeira mão pelos clientes na loja. Eles disseram que foi a primeira vez que foram inundados com perguntas relacionadas a qualquer coisa além do produto. Muitos clientes queriam entender mais sobre Better Cotton e do que se tratava e eu realmente acredito que ter as caixas de contar histórias e as telas digitais realmente levou os clientes a querer aprender mais.

Você usa telas digitais para mostrar imagens da Better Cotton Farmers na loja. Por que isso era importante?

Para nós, sempre foi mais do que apenas as marcas dos produtos, e queríamos usar esta loja para educar nossos clientes mais sobre o que as fibras de origem responsável realmente significam e como o fornecimento dessa maneira não apenas tem um impacto positivo no meio ambiente, mas também significa também para os agricultores nos campos.

O que vem depois?

Aprendemos muito com a loja de Middleton e ainda continuamos a fazê-lo. Como resultado dos testes nessa loja, agora temos um 'bater de histórias' constante em nossas lojas, isso foi executado principalmente em nossas telas digitais dentro de nossas lojas e continuamos procurando outras maneiras de trazer nossos clientes nessa jornada conosco.

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Engajando o mercado para gerar impacto no campo: perguntas e respostas com Björn Borg

A Better Cotton reúne pessoas e empresas em todo o setor de algodão – para oferecer uma visão compartilhada para o futuro do algodão sustentável. Nós nos concentramos principalmente em apoiar os agricultores no terreno. Mas é vital que também impulsionemos a demanda por Better Cotton, a fim de continuar nosso crescimento e impacto, estabelecendo firmemente Better Cotton como uma commodity viável para os agricultores cultivarem e apoiando-os para melhorar seus meios de subsistência.

Nesta série de blogs, conversamos com três Varejistas e Membros da Marca Better Cotton sobre o impressionante progresso que eles fizeram em seu fornecimento de Better Cotton e como eles são capazes de fazer reivindicações avançadas para seus clientes como resultado. Discutiremos como eles comunicam seu progresso no Better Cotton com os consumidores de maneiras interessantes e inovadoras. O primeiro da série é Björn Borg, uma empresa sueca de roupas esportivas com o nome do lendário tenista.

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Perguntas e respostas com Pernilla Johansson, gerente de comunicações corporativas, Björn Borg

Se preferir ouvir o áudio das perguntas e respostas, pode fazê-lo abaixo.

A primeira coleção de Björn Borg foi vendida em 1984, e hoje seus produtos são vendidos em cerca de vinte mercados, sendo os maiores a Suécia e a Holanda. A empresa ingressou na Better Cotton como varejista e membro da marca no início de 2017 e assumiu o compromisso de cumprir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas e seguir o caminho para limitar o aquecimento global a 1.5 graus Celsius.

As comunicações de sustentabilidade de Björn Borg falam aberta e honestamente sobre os desafios do fornecimento sustentável. Em particular, a empresa enfatiza a noção de que a empresa sempre pode fazer mais para melhorar. Até 2023, a empresa pretende ter “produtos 100% sustentáveis ​​em roupas esportivas e roupas íntimas”. Em seu último relatório de sustentabilidade, Bjorn Borg afirma que “a maioria de nossas roupas é classificada por nós como de origem sustentável através do uso de poliéster reciclado e poliamida reciclada e o suporte do Better Cotton”.

Pernilla, você pode nos contar um pouco sobre a abordagem de Björn Borg à sustentabilidade?

Abordamos nosso trabalho de sustentabilidade da mesma forma que fazemos com todo o resto – a toda velocidade! Em 2015, concluímos que gerir um negócio mais sustentável é o único caminho a seguir – tanto para o planeta, como para as pessoas e para a sobrevivência da empresa. Sempre estabelecemos metas altas, não importa o que façamos, e isso não é exceção. Queremos fazer melhor e ser melhor o mais rápido possível.

Você atingiu suas metas de sustentabilidade para 2023 em 2020, antes do planejado. Você pode falar sobre essa jornada e como Better Cotton desempenhou um papel?

Pois bem, atingimos um dos nossos objetivos que era oferecer uma gama de vestuário onde todos os produtos fossem classificados de forma sustentável. Como um produto nunca pode ser sustentável, não importa como você torça e gire, tivemos que nos contentar em ficar melhor do que antes. De preferência melhor que a maioria. Como não havia nenhum padrão oficial naquela época, e ainda não há, nós, assim como muitas outras marcas de moda, chegamos a estabelecer nosso próprio padrão, uma classificação de como os produtos acabariam em nossa linha mais sustentável. Criamos nosso próprio selo, que chamamos de 'B. Amanhã', e para ganhar esse selo, um produto precisaria ser feito com um mínimo de 70% de material mais sustentável ou apoiar a missão Better Cotton (para melhorar o cultivo de algodão globalmente). Uma vez que oferecemos muitos produtos de algodão na nossa gama de vestuário, os produtos de apoio ao Better Cotton foram, portanto, uma grande parte desta gama. Além disso, trabalhamos com poliéster reciclado e poliamida reciclada, TENCEL™ Lyocell e S.Café® para citar alguns.

Em seu site, você fala sobre os desafios da moda e como 'a moda não é sustentável, ponto final.' Você pode nos dizer por que está adotando essa abordagem para comunicações de sustentabilidade?

Acho que a honestidade e a transparência são extremamente importantes e a única forma de ganhar a confiança dos consumidores. Para cumprir as metas da Agenda 2030, empresas e governos terão que puxar a maior carga, mas você e eu, consumidores comuns, também temos que contribuir. Além disso, as empresas são feitas de pessoas, as pessoas são consumidores – muitas vezes as linhas são borradas entre os dois. Não acho que seja mais arriscado ser aberto, e sim o contrário. Se quisermos realizar um mundo melhor para nossos filhos, todos temos que dar as mãos e mudar nosso comportamento. Queremos informar e permitir que nossos seguidores também façam melhores escolhas.

E o que vem a seguir para suas metas de sustentabilidade?

Estamos apenas iniciando o segundo passo de nossa jornada, que é seguir o caminho da ONU 1.5° e nos comprometemos a diminuir nossas emissões em 50% em números absolutos até 2030. Para uma empresa com grandes ambições de crescimento, essa é uma meta ambiciosa , mas gostamos de desafios.

Você poderia nos contar mais sobre suas metas e como a Better Cotton desempenhará um papel nisso daqui para frente?

Como resultado de nossa associação à STICA (Iniciativa Têxtil Sueca para Ação Climática), nos comprometemos a seguir o caminho de 1.5°. Better Cotton desempenha um papel, entre outras coisas, uma vez que nossa colaboração permite que nossos clientes apoiem melhores práticas de cultivo de algodão. É uma maneira de permitirmos que outros façam uma escolha melhor e, em última análise, uma contribuição para a meta global de 1.5 grau.

Espero que também contribua para um amanhã melhor. Apoiamos a Better Cotton com grande parte da nossa gama hoje e enquanto sentirmos que podemos fazer a diferença, continuaremos a fazê-lo. No entanto, para medições, faria uma grande diferença com a rastreabilidade, uma vez que Better Cotton conta como algodão convencional nos cálculos de emissão.

Saiba mais sobre Björn Borg.

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Inscreva-se no próximo webinar para saber mais sobre a revisão do Better Cotton Standard

No ano passado, lançamos uma revisão dos Better Cotton Principles & Criteria (um dos seis elementos do Better Cotton Standard System), que estabelece a definição global de Better Cotton. Por meio da revisão, pretendemos fortalecer os Princípios e Critérios para garantir que eles continuem atendendo às melhores práticas, sejam eficazes e localmente relevantes e alinhados com a estratégia 2030 da Better Cotton.

Nos últimos cinco anos, vimos um foco crescente em áreas como mudanças climáticas, trabalho decente e saúde do solo, e a revisão dos Princípios e Critérios oferece uma oportunidade para garantir que nosso Padrão esteja alinhado com as práticas de liderança nessas áreas e apoie nossas ambições para conduzir a mudança em nível de campo. 

Junte-se a 17 de fevereiro às 14:30 GMT para saber mais sobre a revisão.

Durante o webinar, forneceremos uma introdução ao processo de revisão, incluindo lógica, cronograma, governança e tomada de decisão. Também apresentaremos uma visão geral de alto nível das principais áreas a serem abordadas pela revisão e as maneiras pelas quais você pode contribuir.

Saiba mais sobre a revisão aqui.

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Ajuda da Trade Foundation e Better Cotton formam uma nova colaboração estratégica para 2023

Após 10 anos de parceria frutífera, a Aid by Trade Foundation (AbTF) e a Better Cotton estão estabelecendo uma nova forma de colaboração para maior impacto. A nova configuração entre nossas duas organizações será focada na criação de projetos conjuntos para pequenos agricultores na África. Esses projetos provavelmente abordarão áreas de interesse comum, como adaptação e mitigação das mudanças climáticas, fertilidade do solo, biodiversidade, empoderamento das mulheres e trabalho infantil. Buscaremos financiamento de doadores públicos e privados para apoiar o trabalho.

Em 2012, Cotton made in Africa (CmiA), uma iniciativa da AbTF, e Better Cotton firmaram um acordo de parceria estratégica com base no benchmarking bem-sucedido dos dois padrões que permitiram que as empresas de algodão verificadas CmiA vendessem seu algodão verificado CmiA como Better Cotton e permitiu que as empresas e comerciantes têxteis exigissem o algodão produzido de forma sustentável, feito na África, como Better Cotton. Desde o acordo inicial, ambas as nossas organizações cresceram e evoluíram significativamente. Portanto, a AbTF e a Better Cotton decidiram encerrar nosso acordo atual e entrar em uma nova forma de cooperação que permite mais flexibilidade e inovação. Juntos, reconhecemos que podemos causar o maior impacto por meio de projetos concretos que criam benefícios duradouros para as pessoas e o meio ambiente. Em linha com isso, a venda de algodão verificado pela CmiA como Better Cotton será descontinuada no final de 2022.

A AbTF e a Better Cotton permanecem unidas em nosso objetivo comum de tornar o cultivo de algodão mais sustentável para as comunidades agrícolas e o meio ambiente, ao mesmo tempo em que proporcionam ao setor têxtil global oportunidades para integrar uma matéria-prima ecologicamente, econômica e socialmente saudável em suas práticas de abastecimento.

A parceria foi um esforço conjunto que trouxe maior sustentabilidade para a indústria têxtil e de algodão, ajudando a proteger a natureza e gerando benefícios econômicos e sociais para pequenos agricultores e trabalhadores de descaroçamento. Agradecemos a troca aberta de pontos de vista, ideias e questões de especial interesse com a Better Cotton; é óbvio que ambas as organizações têm objetivos comuns. A CmiA se fortaleceu nos últimos anos. Estamos ansiosos para continuar a perseguir nossos esforços para a produção sustentável de algodão de uma nova forma.

A parceria inicial entre Better Cotton e AbTF representou uma colaboração inovadora entre as organizações de padrões na época. Juntos, apoiamos mais de um milhão de pequenos agricultores em toda a África Subsaariana e os conectamos à crescente demanda por algodão mais sustentável. Agora é a hora de repensar como podemos usar nossas forças individuais para criar ainda mais impacto juntos. Estamos ansiosos para que essa nova forma de colaboração avance.

Sobre a Aid by Trade Foundation (AbTF) & Cotton made in Africa (CmiA)

A iniciativa Cotton made in Africa (CmiA) foi fundada em 2005 sob a égide da Fundação Aid by Trade (AbTF), com sede em Hamburgo. CmiA é um padrão reconhecido internacionalmente para algodão produzido de forma sustentável da África, conectando pequenos agricultores africanos com empresas comerciais e marcas de moda em toda a cadeia de valor têxtil global. O objetivo da iniciativa é empregar o comércio em vez de doações para proteger a natureza e melhorar as condições de vida de cerca de um milhão de produtores de algodão e suas famílias na África Subsaariana. Os pequenos agricultores e trabalhadores de descaroçamento beneficiam de melhores condições de trabalho. Projetos adicionais nas áreas de educação escolar, proteção ambiental, saúde ou empoderamento das mulheres apoiam as comunidades agrícolas a viver uma vida melhor.

Saiba mais em: Cottonmadeinafrica.org

Sobre Better Cotton

O Better Cotton é o maior programa de sustentabilidade do algodão do mundo, focado em apoiar as comunidades de produtores de algodão para sobreviver e prosperar, enquanto protege e restaura o meio ambiente. Por meio de sua rede de parceiros em nível de campo, a Better Cotton treinou mais de 2.5 milhões de agricultores – do menor ao maior – em 25 países em práticas agrícolas mais sustentáveis. Quase um quarto do algodão do mundo é agora cultivado sob o Better Cotton Standard. Ele une as partes interessadas do setor além da fazenda de algodão, de descaroçadores e fiadores a proprietários de marcas, organizações da sociedade civil e governos, para impulsionar mudanças positivas.

Saiba mais em: Bettercotton.org

Contato de imprensa: Aid by Trade Foundation

Cristina Ben Bella
Gurlittstrasse 14
20099 Hamburgo
Tel.: +49 (0) 40 – 2576 755-21

Celular: + 49 (0) 160 7115976
E-mail: [email protegido]

Contato de imprensa: Better Cotton

Eva Benavidez Clayton

Celular: + 41 (0) 78 693 44 84

E-mail: [email protegido]

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Mais organizações se unem à Better Cotton para criar um futuro sustentável para o algodão

No segundo semestre de 2021, a Better Cotton recebeu mais de 230 novos membros em sua rede, à medida que organizações em toda a cadeia de fornecimento de algodão buscam colaborar para criar um futuro mais sustentável para o algodão.  

Além de trabalhar com parceiros em todo o mundo para fornecer treinamento e suporte a mais de 2.7 milhões de produtores de algodão, a Better Cotton trabalha com membros em toda a cadeia de fornecimento de algodão e além para garantir que haja demanda e fornecimento contínuos de Better Cotton.  

Os novos membros no segundo semestre de 2021 incluíram 34 varejistas e marcas, 195 fornecedores e fabricantes e duas organizações da sociedade civil. Encontre uma lista completa de membros que ingressaram na Better Cotton no segundo semestre de 2021 aqui

Juntar-se à Better Cotton foi importante para nossa organização atingir nossas metas de sustentabilidade. Pretendemos continuar a investir em inovações, soluções e ações para proteger os recursos naturais do nosso mundo e aumentar o bem-estar local e global. Para este fim, estamos orgulhosos de apoiar a implementação de princípios de agricultura mais sustentável na produção de algodão, tornando-se membro do Better Cotton, o maior programa de sustentabilidade do algodão do mundo. Estamos comprometidos em fornecer 10% de nosso algodão como Better Cotton este ano e em 50% de nosso algodão como Better Cotton até 2026. Vemos nossa colaboração com Better Cotton como um passo importante para melhorar as condições de trabalho e de vida dos agricultores e suas famílias, protegendo e restaurando o meio ambiente.

O Grupo All We Wear e suas marcas (Pepe Jeans, Hackett e Façonnable) têm orgulho de serem membros da Better Cotton. Essa comunidade global visa transformar a produção de algodão em toda a cadeia de suprimentos, e nosso apoio ajudará a construir um futuro de moda melhor, melhorando as condições sociais e ambientais no local. Nosso objetivo é, portanto, obter pelo menos 50% de todos os produtos de algodão de nossas marcas como Better Cotton até 2025.

O compromisso da Fruit of the Loom, Inc. de obter matérias-primas mais sustentáveis ​​é uma de nossas principais estratégias para reduzir nossa pegada de carbono. Aderimos à Better Cotton para garantir que todo o algodão que adquirimos seja mais sustentável. Por meio da iniciativa, estamos investindo em práticas de cultivo de algodão mais sustentáveis. Hoje, compramos 94% mais algodão sustentável dos EUA, mas acreditamos que é importante estabelecer metas visando os 6% restantes de fontes globais. Nosso objetivo corporativo é obter 100% de nosso algodão de forma mais sustentável até 2025 e nossa parceria com a Better Cotton ajudará a atingir esse objetivo.

O modelo de financiamento orientado pela demanda da Better Cotton significa que o fornecimento de algodão por seu Varejista e Membro da Marca como Better Cotton se traduz diretamente em maior investimento em treinamento para produtores de algodão em práticas mais sustentáveis. Saiba mais sobre Better Cotton's  modelo de cadeia de custódia de balanço de massa. 

Os dois novos Membros da Sociedade Civil para se juntarem ao Better Cotton são Organização de Desenvolvimento UFAQ (UDO), que se concentra no combate à pobreza, injustiça social e questões relacionadas à governança no Paquistão, e O Instituto Africano de Cidadania Corporativa (AICC), que está empenhada em promover o crescimento responsável e a competitividade em África, mudando a forma como as empresas fazem negócios em África. 

A lista completa de todos os membros Better Cotton está disponível online aqui.  

Se a sua organização estiver interessada em se tornar um Membro Better Cotton e apoiar práticas de cultivo de algodão mais sustentáveis ​​em todo o mundo, visite o página da web de adesão, ou entre em contato com o Equipe de Sócios Better Cotton.

Mais informações

Novo relatório demonstra o impacto do Programa Better Cotton

Na Better Cotton, queremos ter certeza absoluta de que estamos fazendo a diferença. É por isso que, além de apoiar e treinar milhões de agricultores e trabalhadores agrícolas em todo o mundo para cultivar algodão de forma mais sustentável, também coletamos dados sobre tudo o que fazemos. Isso nos permite medir as melhorias de sustentabilidade, entender nosso impacto e compartilhar nossos aprendizados.

Hoje, temos o prazer de compartilhar nosso novo Relatório de Impacto. No relatório deste ano, compartilhamos os últimos resultados em nível de campo (da safra de algodão de 2019-20) e avaliamos o desempenho dos produtores de algodão Better licenciados em critérios ambientais, sociais e econômicos, em comparação com os produtores que não participaram do Better Cotton Programa de algodão. Chamamos isso de 'Resultados do agricultor', e eles abrangem elementos que incluem o uso de pesticidas, fertilizantes e água, bem como trabalho decente, rendimentos e lucros. 

“Impacto é o que todos nós queremos ver na sustentabilidade. Para ter certeza de que estamos fazendo uma diferença tangível, coletamos dados de resultados sempre que possível. Isso nos ajuda a entender se nossa abordagem é eficaz e identificar oportunidades de melhoria. Também nos permite comemorar o progresso e demonstrar o valor do nosso trabalho para os outros. ”

- Alia Malik, diretora sênior de dados e rastreabilidade

O relatório também explora outras maneiras pelas quais Better Cotton e o trabalho de nossos membros contribuem para uma mudança positiva na cultura do algodão.

Embora Better Cotton se concentre principalmente em apoiar os agricultores no local, é vital que também impulsionemos a demanda por Better Cotton, a fim de continuar a construir nosso alcance e impacto. No relatório, três Varejistas e Membros da Marca Better Cotton (Kmart Australia, George na ASDA e Bjorn Borg) compartilham suas experiências com o fornecimento sustentável de algodão e como eles comunicam sobre o Better Cotton aos seus clientes.

Com a melhoria contínua um princípio fundamental para Better Cotton, o relatório também analisa como estamos fortalecendo nossos sistemas e serviços para oferecer maior impacto. Isso inclui iniciativas importantes, como nosso fluxo de trabalho de rastreabilidade e a revisão de nossos Princípios e Critérios do Better Cotton.

Resultados da temporada de algodão 2019-20

No relatório, você encontrará alguns dos principais resultados ambientais, sociais e econômicos alcançados por Better Cotton Farmers na China, Índia, Paquistão, Tajiquistão e Turquia na temporada de algodão de 2019-20. Por exemplo, no Tajiquistão, Better Cotton Farmers usaram 16% menos água do que os fazendeiros de comparação, na Índia eles alcançaram Rendimentos 9% maiores, e no Paquistão eles usaram 12% menos pesticida sintético. Os resultados são ilustrados por país e por indicador de sustentabilidade.

Resultados por país: Paquistão

Resultados por indicador: uso de água

Você pode encontrar todos os dados de resultados no relatório. Junto com os dados, os Agricultores do Better Cotton também compartilham suas percepções sobre o que o algodão sustentável significa para eles e destacam o sucesso e os desafios principais da temporada, fornecendo um instantâneo atraente de cada país do programa Better Cotton.

Notas

Todos os resultados do Better Cotton Farmer são relativos aos resultados alcançados pelos Fazendeiros de Comparação (não produtores do Better Cotton na mesma área geográfica que não estão participando do programa Better Cotton). Por exemplo, a Better Farmers no Paquistão usou 16% menos fertilizante sintético do que a Comparison Farmers na temporada de algodão de 2019-20.

O algodão é semeado e colhido em diferentes ciclos anuais em todo o mundo. Para Better Cotton, a safra de algodão da safra 2019-20 foi concluída no final de 2020. Os resultados do Better Cotton Farmer e os dados dos indicadores devem ser enviados à Better Cotton dentro de 12 semanas da colheita do algodão. Todos os dados passam então por um rigoroso processo de limpeza e validação de dados antes de serem publicados.

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