Supply Chain

 
Comprometidos Varejistas e Marcas Membros da BCI contribuíram significativamente para o crescimento dramático do Better Cotton nos últimos oito anos, ajudando a impulsionar a BCI em direção à meta de 2020 de ter o Better Cotton como responsável por 30% da produção global de algodão. Eles estão apoiando a transformação do mercado integrando Better Cotton em suas estratégias de matérias-primas e impulsionando a demanda por uma produção de algodão mais sustentável em todo o mundo.

Enquanto todos os Varejistas e Membros da Marca BCI estão contribuindo para o futuro sustentável do algodão, gostaríamos de aproveitar esta oportunidade para destacar alguns dos líderes.

Em 2017, 71 Varejistas e Membros de Marcas BCI obtiveram um recorde de 736,000 toneladas métricas de Better Cotton. Os membros a seguir são os 15 principais (em ordem decrescente) com base em seus volumes totais de abastecimento de Better Cotton no ano civil de 20171. Juntos, eles adquiriram uma proporção significativa do volume total do Better Cotton.

1. Hennes & Mauritz AB

2. Ikea Supply AG

3. Adidas AG

4. Gap Inc.

5. Nike, Inc.

6. Levi Strauss & Co.

7. C&A AG

8. Decatlo SA

9. Corporação VF

10. Best-seller

11. PVH Corp.

12. Marcas e Spencer PLC

13. Roupas Tesco

14. PUMA SE

15. Varner Varner AS

Além de considerar o volume total, a porcentagem do portfólio geral de uma empresa de algodão mais sustentável também é importante. Para alguns varejistas e marcas, Better Cotton é responsável por uma porcentagem substancial de sua compra total de algodão. adidas AG - que tem trabalhado continuamente para cumprir uma meta de abastecimento de 100% Better Cotton até 2018 - adquiriu mais de 90% de seu algodão como Better Cotton em 2017. DECATHLON SA, Hemtex AB, Ikea Supply AG e Stadium AB adquiriram mais de 75 % de seu algodão como Better Cotton1.

Gostaríamos também de destacar os “movimentos mais rápidos” de 2017 - adidas AG, ASOS, DECATHLON SA, Gap Inc., Gina Tricot AB, G-Star RAW CV, HEMA BV, Hennes & Mauritz AB, IdKIds Sas, Just Brands BV , KappAhl Sverige AB, KID Interi√∏r AS, MQ Holding AB e Varner Retail AS. Esses varejistas e marcas aumentaram seus volumes de algodão adquirido como Better Cotton pelo maior número de pontos percentuais em comparação com o ano anterior (2016).

O modelo de financiamento orientado pela demanda da BCI significa que o varejo e a compra de marcas Better Cotton se traduzem diretamente em maior investimento em treinamento para produtores de algodão em práticas mais sustentáveis. Na safra de algodão de 2017-18, o Varejista e os Membros da Marca BCI contribuíram com mais de ‚Ǩ6.4 milhões, permitindo que mais de 1 milhão de agricultores na China, Índia, Moçambique, Paquistão, Tajiquistão, Turquia e Senegal recebessem suporte e treinamento *. Visita Histórias de campo no site da BCI para aprender em primeira mão com os agricultores sobre os benefícios que estão obtendo com a implementação do Sistema Padrão Better Cotton.

Por favor, visite o Tabela de classificação Better Cotton no site do BCI para mais informações. Aqui você encontrará uma lista de todos os varejistas e marcas que contribuíram para a demanda coletiva de 736,000 toneladas métricas de Better Cotton em 2017, juntamente com os principais comerciantes e moinhos de algodão em termos de volumes de Better Cotton adquiridos.

Transformar a produção de algodão em todo o mundo requer compromisso e colaboração. Temos orgulho de trabalhar em conjunto com todos os membros e parceiros do BCI para criar um setor mais sustentável.

* Enquanto o investimento do Varejista BCI e Membros de Marca (mobilizado por meio do Fundo de Crescimento e Inovação do Better Cotton) atingiu mais de um milhão de agricultores na temporada 2017-2018, a Better Cotton InitiativeA previsão é de alcançar e treinar um total de 1.7 milhão de produtores de algodão na temporada. Os números finais serão divulgados no Relatório Anual de 2018 do BCI.

[1]Ao “fornecer algodão como Better Cotton”, a BCI está se referindo à ação realizada pelos membros ao fazerem pedidos de produtos que contenham algodão. Não se refere ao algodão presente no produto acabado. A BCI usa um modelo de cadeia de custódia denominado Balanço de Massa, por meio do qual os volumes de Better Cotton são rastreados em uma plataforma de fornecimento online. O Better Cotton pode ser misturado ou substituído pelo algodão convencional em sua jornada do campo ao produto; no entanto, os volumes de Better Cotton reivindicados pelos membros na plataforma online nunca excedem os volumes fisicamente adquiridos por fiandeiros e comerciantes.

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