ਫੋਟੋ ਕ੍ਰੈਡਿਟ: ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ/ਮੋਰਗਨ ਫੇਰਰ ਸਥਾਨ: ਸ਼ਨਲਿਉਰਫਾ, ਤੁਰਕੀ। 2019 ਵਰਣਨ: ਖੇਤ ਵਿੱਚ ਕਪਾਹ ਦੀ ਬੋਤਲ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣਾ।
ਲੀਨਾ ਸਟੈਫਗਾਰਡ, ਸੀਓਓ, ਬੈਟਰ ਕਾਟਨ ਦੁਆਰਾ
ਇਹ ਲੇਖ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ WWD 21 ਜੂਨ ਨੂੰ
ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਵੱਲੋਂ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫਰਿੱਜਾਂ ਵਿੱਚ ਭੋਜਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਅਲਮਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੱਪੜੇ ਲੋਕਾਂ ਜਾਂ ਕੁਦਰਤ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਏ ਬਿਨਾਂ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਉਸ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਭਰਨਾ ਸਵੈਇੱਛਤ ਸਥਿਰਤਾ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲਹਿਰ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਇੱਕੋ ਮੂਲ ਮਾਡਲ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਉਹ "ਚੰਗੇ" ਵਰਗਾ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪੱਟੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਫਲ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਜਨਤਕ ਚਿੰਨ੍ਹ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਪਾਲਣਾ-ਮੁਖੀ ਪਹੁੰਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਭਰੋਸਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹਨ - ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਤੱਥ ਜੋ ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਚ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਹਿ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਆਮਦਨੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਜਵਾਬੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਵੈ-ਇੱਛੁਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਬਾਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਥੇ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇਹ ਇੱਥੇ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਮੌਜੂਦ ਹੈ। ਵੱਧ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਨ ਉਸ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕਿੱਕ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਅਜਿਹੀ ਕਿੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਸਥਿਰਤਾ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੈ। ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਚੰਗੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਦ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦੇਣ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਕਪਾਹ ਦੇ ਕਿਸਾਨਾਂ ਨਾਲ ਬਿਲਕੁਲ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ; ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਅਤੇ, ਦੂਜਾ, ਵਿਹਾਰਕ ਸਿਖਲਾਈ ਰਾਹੀਂ ਇਹ ਆਪਣੇ ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਰਾਹੀਂ ਲੱਖਾਂ ਕਿਸਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਾਡੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਮਿਆਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਠੋਸ ਅੰਤਰ ਅਸਲ ਹਨ: ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ। ਫਿਰ ਵੀ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੇ ਸਰਗਰਮ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ, ਅਸੀਂ ਇਕੱਲੇ ਹੀ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਸਾਡਾ ਮਾਡਲ ਸਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਡੇ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਸੀਮਤ ਹਨ। ਅੱਜ ਤੱਕ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੇ ਖਾਸ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਖਾਸ ਉਤਪਾਦਨ ਚੇਨਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ; ਪੂਰੇ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਥੋਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨਹੀਂ।
ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਬਦਲਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਦਾਇਰੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ? ਜਵਾਬ ਕਈ ਹਨ, ਪਰ ਬੁਝਾਰਤ ਦਾ ਇੱਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਟੁਕੜਾ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਹੁਣ ਤੱਕ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗਾਇਬ ਹੈ: ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ। ਸਰਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਵਿਧਾਨਕ ਸ਼ਕਤੀ, ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਆਦੇਸ਼, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ-ਮਿਆਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਹੀ ਇੱਛਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਾਡੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਮਾਡਲ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜੁਟਾਉਣਾ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰੇਗਾ।
ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਸਥਿਰਤਾ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਸਿਰਫ ਮੇਰਾ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਫਾਰ ਸਸਟੇਨੇਬਲ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ (IISD) ਦੀ ਵੀ ਰਾਏ ਹੈ। ਦੱਖਣੀ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਕਪਾਹ-ਸਬੰਧਤ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਨਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਕਾਸ ਥਿੰਕ-ਟੈਂਕ ਨੇ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ "ਸੈਕਟੋਰਲ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਨ" ਲਈ ਕਿਹਾ ਹੈ।
ਘੱਟੋ-ਘੱਟ, ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਅਸਥਿਰ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਪੜਾਅਵਾਰ ਖਤਮ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਜਾਂ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਈ ਜਾਵੇ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, 27 ਅਤਿ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਭਾਰਤ ਦੁਆਰਾ ਅਪਣਾਏ ਗਏ ਇੱਕ ਕਦਮ, ਖਤਰਨਾਕ ਰਸਾਇਣਾਂ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਗਾਉਣ ਨੂੰ ਲਓ। ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਟੀ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਬਿਹਤਰ ਅਭਿਆਸ ਨੂੰ ਵੀ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਜਨਤਕ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਰਕਾਰਾਂ ਹਰ ਸਾਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਅਰਬਾਂ ਡਾਲਰ ਖਰਚ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਵਾਅਦਾ ਕਰਨਾ ਕਿ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਉਤਪਾਦਕਾਂ ਨੂੰ ਸਪਲਾਇਰ ਤਰਜੀਹ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆ ਰਹੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਬਾਜ਼ਾਰ ਸੰਕੇਤ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ। ਵਿਕਰੀ ਟੈਕਸ ਜਾਂ ਹੋਰ ਕੀਮਤ ਵਿਧੀਆਂ ਜੋ ਅਸਥਿਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਦਾ ਇੱਕ ਸਮਾਨ ਸੰਕੇਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋਵੇਗਾ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਨੀਤੀਗਤ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਸਰਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਅਗਾਂਹਵਧੂ, ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ ਕਿ ਟਿਕਾਊ ਵਸਤੂ ਉਤਪਾਦਨ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਾਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਵੈ-ਇੱਛੁਕ-ਮਿਆਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ - ਅਤੇ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਹਨ.
ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ IISD ਦਾ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਤਰਕ ਓਨਾ ਹੀ ਸਰਲ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਇਹ ਵਿਵਾਦਪੂਰਨ ਹੈ: ਟਿਕਾਊ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ "ਕਿਸਾਨਾਂ ਲਈ ਆਸਾਨ" ਬਣਾਉਣਾ। ਦੋਨੋਂ ਬੈਟਰ ਕਾਟਨ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਕੇਂਦਰੀ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਗੂੰਜਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਸਾਡੇ ਵਰਗੇ ਮਿਆਰੀ ਅਦਾਰਿਆਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਵੰਡ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਡੂੰਘੀ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਤਬਦੀਲੀ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ "ਸਮਰੱਥ ਵਾਤਾਵਰਣ" ਕੀ ਕਹਾਂਗੇ - ਜਦੋਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਸਾਡੀ ਖੇਡ ਯੋਜਨਾ ਕਦੇ ਵੀ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕੱਲੇ ਜਾਣ ਦੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਜਨਤਕ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਬੇਸਲਾਈਨ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਂਦ ਵਿੱਚ ਆਏ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਪੜਾਅ ਹੁਣ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਹੁਣ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰਾਂ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤਾਂ ਜੋ ਜੋ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਉਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਤਬਦੀਲੀ ਦਾ ਮਾਡਲ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਸਬਕ ਸਿੱਖੇ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦਾ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
