ਆਪੂਰਤੀ ਲੜੀ

adidas 2010 ਤੋਂ BCI ਰਿਟੇਲਰ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਮੈਂਬਰ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ, ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਪ੍ਰਤੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਬਾਕੀ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨ ਲਈ ਅਸੀਂ Ebru Gencoglu, ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ, Merchandising and Sustainability ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ। ਦੁਨੀਆ.

 

ਐਡੀਡਾਸ ਆਪਣੇ 100% ਕਪਾਹ ਨੂੰ ਹੋਰ ਟਿਕਾਊ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੈ। BCI ਨੇ ਇਸ ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਐਡੀਡਾਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਹੈ?

BCI ਅਤੇ adidas ਨੇ ਇਸ ਅਭਿਲਾਸ਼ੀ ਟੀਚੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਨੇੜਿਓਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। BCI ਨੇ ਸਹੀ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਸਹੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪੂਰੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਅਦਾਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ KPIs ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ, BCI ਨੇ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੇ ਸਾਡੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਕਪਾਹ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਵਜੋਂ ਸਰੋਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੋਰਸਿੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ।

 

ਐਡੀਡਾਸ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਸੋਰਸਿੰਗ ਟੀਚਾ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਸਥਿਰਤਾ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਦਾ ਹੈ?

ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਖੇਡਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਬਦਲਣ ਦੀ ਤਾਕਤ ਹੈ। ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਹ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਰਦੇ ਹਾਂ - ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ ਜੀਵਨ ਜਿਉਣ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ, ਖੇਡਾਂ ਦੁਆਰਾ ਜੀਵਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਸਿਖਾ ਕੇ, ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕਰਕੇ। ਸਾਡੀ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਇਸ ਮੂਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀ ਜੜ੍ਹ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, 2020 ਲਈ ਸਾਡੀਆਂ ਰਣਨੀਤਕ ਤਰਜੀਹਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ। ਸਾਡੀਆਂ ਉਤਪਾਦ ਅਭਿਲਾਸ਼ਾਵਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਅਸੀਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਸਰੋਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹੋਰ ਟਿਕਾਊ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਾਂ। ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।

 

ਐਡੀਡਾਸ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸੰਸਥਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਮੌਕਾ ਹੈ - ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ - ਇਹ ਬਦਲਣ ਦਾ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਖਪਤਕਾਰ ਸਾਡੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਬਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।

 

ਬੀ.ਸੀ.ਆਈ. ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੈਂਬਰ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ 10 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਪਤੇ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀਆਂ ਮੁੱਖ ਸਥਿਰਤਾ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵੇਖੀਆਂ ਹਨ?

ਪਿਛਲੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲੀਆਂ ਹਨ। ਖਪਤਕਾਰ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰੀਏ। ਅਸੀਂ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਾਂ। ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਵਪਾਰਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਲੰਬੇ ਸਫ਼ਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ 'ਤੇ ਹਾਂ। ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਪਛਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਮੈਰਾਥਨ ਹੈ। ਸਹੀ ਬੁਨਿਆਦ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਫਾਈਨਲ ਲਾਈਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋਵੇਗਾ।

 

ਇਸ ਪੇਜ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ