20 ਮਾਰਚ 2020 ਤੱਕ, ਲਿਸਬਨ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਕਾਟਨ ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਟੀ ਕਾਨਫਰੰਸ 9-11 ਜੂਨ 2020 ਤੋਂ ਚਲੀ ਗਈ, ਜਿਸਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ 2-4 ਮਾਰਚ 2021 ਨੂੰ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਮੁਲਤਵੀ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੋਵਿਡ-19 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਉੱਤੇ ਇਸ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਸੀ। ਅਤੇ ਯਾਤਰਾ.
ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਲਿਸਬਨ ਵਿੱਚ 4ਵੀਂ ਸਾਲਾਨਾ ਗਲੋਬਲ ਕਾਟਨ ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਟੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਹੋਵੇਗੀ। ਕਿਸਾਨਾਂ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ, ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ, ਗੈਰ-ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਸਿਵਲ ਸੋਸਾਇਟੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਖੇਤੀ ਮਾਹਿਰ ਅਤੇ ਖੋਜਕਰਤਾ ਕਪਾਹ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਟਿਕਾਊ ਭਵਿੱਖ 'ਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲਣਗੇ।
ਕਾਨਫਰੰਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਮੁੱਖ ਉਦਯੋਗਿਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸੂਝ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਭਾਸ਼ਣਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕੀਤੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਉਹ ਇਸ ਸਮੇਂ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹਨ।
ਰੂਬੇਨ ਟਰਨਰ, ਕਰੀਏਟਿਵ ਪਾਰਟਨਰ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਪਕ, ਚੰਗੀ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਮਿਲੋ
ਰੂਬੇਨ ਟਰਨਰ ਦਾ ਸਮਾਜਿਕ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲੰਮਾ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਪਿਛੋਕੜ ਹੈ। ਉਹ ਲੰਡਨ-ਅਧਾਰਤ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਏਜੰਸੀ GOOD ਦਾ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਹੈ, ਜੋ ਸਮਾਜਿਕ, ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਥਾਪਿਤ ਪਹਿਲੀਆਂ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।
ਕਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਐਨਜੀਓਜ਼ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਰੂਬੇਨ ਵਪਾਰਕ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਜਿਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ, ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰਨੋਡ ਰਿਕਾਰਡ, ਕਿੰਗਫਿਸ਼ਰ ਸਮੂਹ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਫੈਸ਼ਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ESCADA ਸਮੇਤ ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ।
ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਗਏ ਹਨ?
ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ, ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦਾ "ਉਦੇਸ਼" ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਿਆਨਾਂ, ਮੈਨੀਫੈਸਟੋ ਜਾਂ ਮੂਡ ਫਿਲਮਾਂ ਬਾਰੇ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਸੰਗਠਿਤ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਜੋ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ, ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਬੰਧ ਬਣਾਏਗਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜਾਂ ਸਥਿਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ। ਇਸਨੇ ਸਾਨੂੰ "ਮਕਸਦਵਾਸ਼" ਦੇ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਲੈ ਗਏ, ਜਿੱਥੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ ਜਾਂ ਅਜੀਬ ਢੰਗ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮਾਜਿਕ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਲਈ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਦਾਅਵੇ ਕਰਨਗੇ।
"ਪਰਪਜ਼ਵਾਸ਼" ਕਿੰਨਾ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਹੈ?
ਤੇਜ਼ ਜਲਵਾਯੂ ਪਰਿਵਰਤਨ, ਸਮਾਜਿਕ ਵੰਡ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਅਸਮਾਨਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਅਜਿਹੇ ਦਾਅਵਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਤਹੀ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਦਲੀਲ ਨਾਲ ਉਸ ਸਨਕੀਤਾ ਅਤੇ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਾਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ "ਮਕਸਦਵਾਸ਼" ਲਈ ਹੁਣ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਗਤ ਦੇ ਭਰੋਸੇ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਹੀ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?
ਅੱਜ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਨਸਲ ਹੈ ਜੋ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਿਆਨ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹਨ, ਉਦੇਸ਼ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਅੰਤ ਨਹੀਂ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਉਹ ਜੋ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਜੋ ਨੀਤੀਆਂ ਬਦਲਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਉਹ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਹਤਮੰਦ, ਵਧੇਰੇ ਟਿਕਾਊ ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਜੀਵਨ ਜਿਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੋਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕੀ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਲਈ ਕੋਈ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਹੋ?
ਮੈਂ "ਸਹਾਇਕ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ" ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ - ਇਹ ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹਨ ਜੋ ਰਵਾਇਤੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਕਿਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਮਾਵਾਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸੁਣਨ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ 'ਤੇ ਪਏ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਨੂੰ। ਸਹਿਯੋਗੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੰਤਕਾਂ ਲਈ ਵਿਰੋਧੀ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਅਸਮਾਨ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਗਲੋਬਲ ਕਾਟਨ ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਟੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਵਿੱਚ ਰੂਬੇਨ ਟਰਨਰ ਨੂੰ ਬੋਲਦੇ ਸੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਕੋਵਿਡ-2 ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ 4-2021 ਮਾਰਚ 19 ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਹੋਰ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰੋ.
