ਆਪੂਰਤੀ ਲੜੀ

ਐਮੀ ਜੈਕਸਨ, ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ BCI ਡਾਇਰੈਕਟਰ

ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਪਾਹ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵ ਭਰ ਵਿੱਚ ਆਦਰਸ਼ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਪਸ਼ਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਇੰਨਾ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਕੇਲ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ। ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਚੇਨ ਆਫ ਕਸਟਡੀ (CoC) ਫਰੇਮਵਰਕ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜੋ "ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਪੁੰਜ ਸੰਤੁਲਨ” – ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਵੌਲਯੂਮ-ਟਰੈਕਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਜੋ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਕਪਾਹ ਨਾਲ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂ ਮਿਲਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਬਸ਼ਰਤੇ ਬਰਾਬਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਅੱਜ, BCI ਸਾਡੇ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ 10,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਅਦਾਕਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਦੁਨੀਆ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਕਪਾਹ ਸਥਿਰਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ। ਪੁੰਜ ਸੰਤੁਲਨ ਨੇ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਕਪਾਹ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਕਿਸਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਟਿਕਾਊ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਪਰ ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਸਾਡੀ ਦੁਨੀਆ ਅੱਗੇ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਦੇ ਕਿਸਾਨਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਖੋਜਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਮੁੱਲ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਪੁੰਜ ਸੰਤੁਲਨ CoC ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਜਾਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ।

ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਮੰਗ

"ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ" ਤੋਂ ਸਾਡਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ? ਹਾਲਾਂਕਿ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਡਲ ਹਨ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਿਧਾਂਤ ਨਾਮ ਵਿੱਚ ਹੈ - "ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਟਰੇਸ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ"। ਸਾਡੇ ਕੇਸ ਵਿੱਚ, ਕਪਾਹ. ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ, ਅਸੀਂ ਉਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬੀਜ ਕਪਾਹ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਚੰਗੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ।

ਇਹ ਕਦੇ ਵੀ ਇੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜਿੰਨਾ ਇਹ ਹੁਣ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ, ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਆਮ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਉਤਪਤੀ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਹਾਲਤਾਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਉਹ ਪੈਦਾ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਚੀਨ ਦੇ ਸ਼ਿਨਜਿਆਂਗ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਉਈਗਰ ਮੁਸਲਮਾਨਾਂ ਦੇ ਇਲਾਜ ਸਮੇਤ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਅਕਾਦਮਿਕ ਧਿਆਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਨੇ ਅੱਗੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ।

ਇਸ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਰਿਟੇਲਰਾਂ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਿਆਰੀ ਵਪਾਰਕ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਖੋਜਣਯੋਗਤਾ। BCI ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਟਿਕਾਊ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਕਿਸਾਨਾਂ ਦੀ ਰੋਜ਼ੀ-ਰੋਟੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਕਪਾਹ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਖੋਜਣਯੋਗ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।

Traceability ਦੇ ਲਾਭ

ਹੁਣ ਤੱਕ, ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਲਈ ਇੱਕ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਸਿਸਟਮ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਲਾਭ ਬਨਾਮ ਲਾਗਤਾਂ ਨੇ ਇਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਰੋਕਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਕੇਲ ਦੂਜੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਟਿਪ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਲੱਖਣ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ.

ਇਹ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਦੁਆਰਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤਿੰਨੋਂ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੇ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵੱਧ ਰਹੇ ਹਨ:

  • ਕੁਸ਼ਲ: ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਰਸਿੰਗ ਸਮਰੱਥਤਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ
  • ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪਾਲਣਾ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ
  • ਕਾਢ: ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਸਰਕੂਲਰ ਆਰਥਿਕਤਾ ਅਤੇ ਮੁੜ ਵਿਕਰੀ, ਸਹਿਯੋਗ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ, ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਭਾਈਚਾਰਾ, ਮਾਰਕੀਟ ਇਨਸਾਈਟ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ

ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਦਿੱਖ ਦਾ ਇਹ ਵੀ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ, ਗਰੀਬ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ।

ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਕੋਈ ਆਸਾਨ ਕਾਰਨਾਮਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਹਾਲਾਂਕਿ ਅਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਕਾਟਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਸਪਰਿੰਗਬੋਰਡ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਪੂਰੀ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਹਨਾਂ ਵਿਕਾਸਾਂ 'ਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।

ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

  • ਵਾਧੂ ਸਰੋਤ: ਇਸ ਵਿੱਚ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਐਕਟਰਾਂ ਲਈ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਖਰਚਾ, ਸੀਮਤ ਸਪਲਾਈ ਤੋਂ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਜਦੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਖੋਜਣਯੋਗ ਕਪਾਹ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ BCI ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਰੋਤ ਲੋੜਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਭਰੋਸਾ ਵੀ ਇੱਕ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੱਪੜੇ ਦੇ ਸਹੀ ਮੂਲ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਜਾਂਚਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
  • ਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਸੰਬੰਧੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ: ਸਿਰਫ਼ ਸਹੀ ਧਾਗੇ ਅਤੇ ਫੈਬਰਿਕ ਮਿਸ਼ਰਣਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਕਸਰ ਮੂਲ ਦੇ ਕਈ ਦੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਸੋਰਸਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - "ਫਾਰਮ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣ' ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਫਾਰਮ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਦੇਸ਼, ਬਹੁਤ ਅਸੰਭਵ ਹੈ। ਬੌਧਿਕ ਸੰਪੱਤੀ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਜਟਿਲਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪਰਤ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ।
  • ਮੌਜੂਦਾ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨਾਲ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ: ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਹੱਲਾਂ ਅਤੇ ਮੂਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਲਈ, ਮੌਜੂਦਾ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ, ਅਲਾਈਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਫੇਸ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਿਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ।
  • ਪੂਰਾ ਮੈਂਬਰ ਸਮਰਥਨ: ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਪਰ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਹੀਂ, ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ BCI ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਤੋਂ ਸਮਰਥਨ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ।

ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ

ਜੁਲਾਈ 2020 ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਬਣੇ ਮਲਟੀ-ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਮੀਟਿੰਗ ਕੀਤੀ ਸੀ ਕਸਟਡੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਮੂਹ ਦੀ ਲੜੀ, ਅਤੇ ਤਰਜੀਹੀ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸਵਾਲਾਂ 'ਤੇ ਇਨਪੁਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਪੜਾਅ ਲਈ ਫੰਡ ਮੰਗਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵੀ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਹਫ਼ਤੇ ਇਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਸਟਾਫ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਚਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ:

  • ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ
  • ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਪਾਇਲਟਿੰਗ
  • ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਰੋਲ-ਆਊਟ
  • ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ

ਸਹੀ ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਕ ਹੱਲ 2021 ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਪਾਇਲਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ 2022 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪੂਰਾ ਰੋਲ-ਆਉਟ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹ ਸਮਾਂ ਅਜੇ ਠੋਸ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸੈੱਟਅੱਪ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਪੜਾਅ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਡੁਬਕੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਮੁੱਖ ਡੇਟਾ ਤੱਤ, ਇੰਟਰਫੇਸ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਡਲਾਂ, ਫੰਡਿੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਅਤੇ ਗਵਰਨੈਂਸ ਢਾਂਚੇ ਸਮੇਤ ਹੱਲ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਧੂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਬਜਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾ ਵੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਸਟੇਕਹੋਲਡਰ ਫੀਡਬੈਕ, ਉਪਲਬਧ ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਲੰਬੀ-ਅਵਧੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਫਿਰ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਾਂਗੇ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਾਂਗੇ, ਇਸ ਗਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਸ ਬੈਲੇਂਸ 'ਤੇ ਬਣਦੇ ਹਾਂ

ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨਵੇਂ, ਖੋਜਣ ਯੋਗ CoC ਮਾਡਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪੁੰਜ ਸੰਤੁਲਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਨਹੀਂ ਪਾ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਵਿਸ਼ਵ ਭਰ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਕਿਸਾਨਾਂ ਲਈ ਸਥਿਰਤਾ ਵਿੱਚ ਪੈਮਾਨੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਾਸ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਰਿਟੇਲਰ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਦਿੱਖ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਬੁਨਿਆਦ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਜੋ ਇਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਆਖਰਕਾਰ ਸਾਨੂੰ ਕਪਾਹ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਆਦਰਸ਼ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਸਾਡੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਨੇੜੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਕਿ ਇੱਕ CoC ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭੌਤਿਕ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਅਤੇ ਪੁੰਜ ਸੰਤੁਲਨ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਅਸੀਂ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪੜਾਵਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।

ਹੁਣ ਇਹ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਨਵੇਂ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦਾ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਾਂਗੇ - ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਹਨਾਂ ਸੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰੋ।

ਇਸ ਪੇਜ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ