ਜਨਰਲ

ਕ੍ਰਿਸ ਨੌਰਮਨ ਲੰਡਨ ਸਥਿਤ ਰਚਨਾਤਮਕ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਪੀਟ ਗ੍ਰਾਂਟ, ਯੋਜਨਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹਨ। ਚੰਗਾ, ਸਮਾਜਿਕ, ਨੈਤਿਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਬੰਧੀ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਥਾਪਿਤ ਪਹਿਲੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ। BCI ਦੀ ਕਾਟਨ ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਟੀ ਡਿਜੀਟਲ ਸੀਰੀਜ਼ ਦੇ ਮਈ ਐਪੀਸੋਡ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ - ਜਿੱਥੇ ਕ੍ਰਿਸ ਅਤੇ ਪੀਟ ਆਪਣੀਆਂ ਸੂਝਾਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰਨਗੇ - ਅਸੀਂ ਕ੍ਰਿਸ ਅਤੇ ਪੀਟ ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਇਸ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿਹਾ।

ਵਧੀਆ 'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ 'ਉਦੇਸ਼' ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਉਦੇਸ਼ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਬੰਧੀ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹੈ, ਵਿਅਕਤੀਆਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਸਮਾਜ ਲਈ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ ਇਸ ਦੇ ਦੋ ਜਵਾਬ ਹਨ:

  1. ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜਿਸ ਦਾ ਅਸੀਂ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟਿਕਾਊ, ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਸੰਸਾਰ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵਪਾਰ 'ਤੇ ਵਧਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਹੱਲ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਨਾ ਹੋਵੇਗਾ।
  2. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹੁਣ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਤੋਂ ਪਰੇ ਇੱਕ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਉਮੀਦ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਝੁਕਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਅਸੀਂ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਲਈ ਅਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਹੋਣਗੇ ਅਤੇ ਛੇਤੀ ਹੀ ਅਲੋਪ ਹੋ ਜਾਣਗੇ।

ਇਸ ਲਈ, ਉਦੇਸ਼ ਹੁਣ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰੇ ਹਨ?

ਟਿਕਾਉ = ਕੋਈ ਨੁਕਸਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ। ਮਕਸਦ = ਚੰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ।

ਸਿਰਫ਼ ਕੋਈ ਨੁਕਸਾਨ ਨਾ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਨਿਰਪੱਖ ਰਹਿਣਾ ਹੁਣ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਉਦੇਸ਼ ਨਿਵੇਸ਼ਕ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਤਰਜੀਹ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਭਿੰਨਤਾ, ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਲਚਕੀਲੇਪਣ ਦੁਆਰਾ ਵਪਾਰਕ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਲਾਭ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਮਾਜ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

CSR ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਉਮੀਦਾਂ ਹਨ। ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਵਿਵਹਾਰ ਤੋਂ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਬਣਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ. ਚੈਰਿਟੀ ਜਾਂ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਣ ਵਜੋਂ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਅਕਸਰ ਰਣਨੀਤਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸੀਮਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਛੱਡਣ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। CSR/ਟਿਕਾਊਤਾ ਅਤੇ ਚੈਰਿਟੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੋਵੇਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹਨ, ਪਰ ਦਾਇਰਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸੀਮਤ ਹਨ।

ਸੰਚਾਰ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਕਿਵੇਂ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋਈ ਹੈ?

ਸਥਿਰਤਾ, ਸੀਐਸਆਰ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਉਦੇਸ਼, ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਹਿੱਤ ਸਮੂਹਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਰੋਧੀ ਤਾਕਤਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖਤਾ ਦੇ ਸਮਰਥਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 70 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਲੜਾਈ ਦੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਖਿੱਚੀਆਂ ਸਨ। ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ, ਵਧੇ ਹੋਏ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਮੁੱਲ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਪੇਸ਼ੇ ਦੇ ਵਾਧੇ, ਅਤੇ 70, 80 ਅਤੇ 90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੌਰਾਨ CSR ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਉੱਚ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਫਲ ਖਪਤਕਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਗੁਣ ਬਣਾਇਆ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਾਡੀ ਸ਼ੌਪ, ਪੈਟਾਗੋਨੀਆ, ਬੈਨ ਅਤੇ ਜੈਰੀਜ਼, ਬੀ ਐਂਡ ਕਿਊ, ਸੀਡਜ਼ ਆਫ਼ ਚੇਂਜ, ਗ੍ਰੀਨ ਅਤੇ ਬਲੈਕ, ਹੋਰਾਂ ਵਿੱਚ।

ਜਦੋਂ ਪੈਸੇ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਗੰਭੀਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਵਧ ਰਹੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਖਤਰਿਆਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। 1990 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਫੰਡ ਜੋ ਸਿਰਫ 'ਨੈਤਿਕ' ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਸਨ, ਉਭਰਨ ਲੱਗੇ। CSR ਰੈਂਕਿੰਗ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮਾਪ ਬਣ ਗਈਆਂ ਹਨ ਜਿਸਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਨੋਟਿਸ ਲਿਆ ਹੈ। ਸਦੀ ਦੇ ਮੋੜ 'ਤੇ, FTSE4Good ਨੂੰ ਨੈਤਿਕ ਹਵਾਲੇ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਸੂਚਕਾਂਕ ਵਜੋਂ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਕਾਰਪੋਰੇਟ 'ਚੰਗੇ' ਦੇ ਨਵੀਨਤਮ ਮਾਪ ਨੂੰ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ (ESG) ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਹੁਣ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਵੱਧਦੀ ਗਿਣਤੀ ਤੋਂ ਪੂੰਜੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਮਾਪਦੰਡ ਹੈ।

ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਕਹਾਣੀ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਨੈਟ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਨੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਪੱਧਰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ, ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਬੁਰਾ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ 'ਪਕੜਿਆ ਗਿਆ' ਸੀ।

ਉਦੇਸ਼ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕਿਹੜੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?

ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ ਜਾਂ ਸੰਕਲਪ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਦੇਸ਼ 2000 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਫਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਭਰਿਆ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡੋਵਜ਼ ਰੀਅਲ ਬਿਊਟੀ ਅਤੇ ਪਰਸਿਲਜ਼ ਡਰਟ ਵਧੀਆ ਹੈ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਨੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਗਲਤ ਸਮਝਿਆ ਅਤੇ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਕਿ 2010 ਤੋਂ ਹਰ ਸਾਲ ਸੈਕਟਰ ਪ੍ਰੈਸ ਵਿੱਚ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਮੌਤ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਫੈਸ਼ਨ ਸੀ। ਉਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਲਤ ਸਨ। ਉਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਮੁਹਿੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਹਰੇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਰਹਿਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ; ਨਿਵੇਸ਼ਕ, ਕਰਮਚਾਰੀ, ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਉਹ ਕਮਿਊਨਿਟੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਉਦੇਸ਼ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਦੇਸ਼ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨਾ, ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਨਤਾ ਦੇ ਸਮੁੰਦਰ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਸਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਦੁਆਰਾ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣੇ ਹੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਹਨ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਨਵਾਂ ਅਧਿਐਨ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰੋਗੇ ਮਈ ਐਪੀਸੋਡ ਬੀਸੀਆਈ ਦੀ ਕਪਾਹ ਸਥਿਰਤਾ ਡਿਜੀਟਲ ਸੀਰੀਜ਼: ਉਦੇਸ਼ ਤੋਂ ਮੁੱਲ - ਅਤੀਤ, ਵਰਤਮਾਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਧਿਐਨ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ?

ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਤੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਰਵੱਈਏ ਬਾਰੇ ਪਿਛਲੀ ਖੋਜ ਮੈਕਰੋ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸੀ, ਸੀਮਤ ਸਮਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਘੱਟ ਹੀ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਖੋਜ ਤੋਂ, 4,700 ਯੋਗਦਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਪੰਜ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ ਜੋ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਹਾਰਾਂ ਅਤੇ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ 'ਤੇ ਬੈਠਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਰਿਪੋਰਟ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਖੋਜ ਸਹਿਭਾਗੀ, YouGov ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ 200,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਡਾਟਾ ਪੁਆਇੰਟ ਅਤੇ ਡੂੰਘੀ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਸੂਝ ਹਨ।

ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਉਦੇਸ਼ ਸਪੈਕਟ੍ਰਮ 'ਤੇ ਕਿੱਥੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਵੀ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਦੇਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਮੁੱਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਕਿਹੜੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਉਂ?

ਕੁਝ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਦੇਸ਼ ਵਾਲੇ ਹੀਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹਨ - ਯਵੋਨ ਚੌਇਨਾਰਡ (ਪੈਟਾਗੋਨੀਆ), ਅਨੀਤਾ ਰੌਡਿਕ (ਦ ਬਾਡੀ ਸ਼ੌਪ), ਪਾਲ ਪੋਲਮੈਨ (ਯੂਨੀਲੀਵਰ), ਬੈਨ ਕੋਹੇਨ ਅਤੇ ਜੈਰੀ ਗ੍ਰੀਨਫੀਲਡ (ਬੈਨ ਐਂਡ ਜੈਰੀਜ਼) ਅਤੇ ਐਡਵਰਡ ਗੋਲਡਸਮਿਥ (ਦਿ ਈਕੋਲੋਜਿਸਟ)।

  • ਨਾਈਕੀ। ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਪਰ ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਾਇਆ ਹੈ, ਉਸ ਨੇ ਪੂਰੇ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
  • ਆਈ.ਕੇ.ਈ.ਏ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਸਟੇਨੇਬਲ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਚਨਬੱਧ ਕੀਤਾ ਹੈ।
  • ਅਸਮਾਨ. ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਦਰਪੇਸ਼ ਆਲਮੀ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਖਤਰੇ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਕਾਈ ਇੱਕ ਮੋਹਰੀ ਰਿਹਾ ਹੈ।
  • Airbnb. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਉੱਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਵੀ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਇਹਨਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਜਾਪਦੇ ਹਨ। ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰਤੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੇ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੁੱਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਥਿਰਤਾ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਲਾਮਬੰਦ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕ੍ਰਿਸ ਅਤੇ ਪੀਟ ਬੀਸੀਆਈ ਦੀ ਕਾਟਨ ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਟੀ ਡਿਜੀਟਲ ਸੀਰੀਜ਼ ਦੇ ਮਈ ਐਪੀਸੋਡ 'ਤੇ ਬੋਲਣਗੇ: ਉਦੇਸ਼ ਤੋਂ ਮੁੱਲ। - ਅਤੀਤ, ਵਰਤਮਾਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ। ਹੋਰ ਜਾਣੋ ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰੋ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਰਜਿਸਟਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਹਾਜ਼ਰੀ ਫੋਰਮ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਸਪੇਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਹੋਵੇਗੀ.

ਇਸ ਪੇਜ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ