ਫੋਟੋ ਕ੍ਰੈਡਿਟ: ਅਲੈਗਜ਼ੈਂਡਰ ਏਲੇਬਰਚਟ

ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਕਾਨਫਰੰਸ 2023 ਦੇ ਚਾਰ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ - 2023 ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਹੱਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। 36 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਉਗਾਈ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਕਪਾਹ ਨੂੰ ਟਰੇਸ ਕਰਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਕਪਾਹ ਦੇ 50% ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, 20 ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿੱਚ ਵੇਚੇ ਗਏ, ਕਾਨਫਰੰਸ ਨੇ ਅਜਿਹੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀਆਂ ਜਟਿਲਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈਕਟਰ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ।

ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਕਿਵੇਂ ਰੋਲ ਆਊਟ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਕਈ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਪਾਇਲਟ ਚਲਾਏ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੌਰਾਨ ਅਸੀਂ ਨੁਮਾਇੰਦਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਕੁਝ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਜੋ ਮੁੱਖ ਸਿੱਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਪਾਇਲਟਾਂ ਲਈ ਕੇਂਦਰੀ ਰਹੇ ਹਨ। ਬੈਟਰ ਕਾਟਨ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਮੈਨੇਜਰ ਜੈਕੀ ਬਰੂਮਹੈੱਡ, ਵੇਰੀਟ ਤੋਂ ਏਰਿਨ ਕਲੇਟ, ਲੂਈ ਡਰੇਫਸ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਮਹਿਮੂਤ ਪੇਕਿਨ, ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਜੈਨੇਸਿਸ ਤੋਂ ਅੰਨਾ ਰੋਨਗਾਰਡ, ਸੀਐਂਡਏ ਤੋਂ ਮਾਰਥਾ ਵਿਲਿਸ, SAN-JFS ਤੋਂ ਅਬਦਾਲਾ ਬਰਨਾਰਡੋ, ਅਤੇ ਅਲੈਗਜ਼ੈਂਡਰ ਚੈਲੇਨਚਪੁਆਇੰਟ ਤੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ। .

ਪੈਨਲ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਅਲੈਗਜ਼ੈਂਡਰ ਏਲੇਬਰਚਟ, ਮੈਨੇਜਰ, ਵਪਾਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਬੈਠ ਗਏ ਚੇਨਪੁਆਇੰਟ, ਗੈਰ-ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਲਈ ਵੈਲਯੂ ਚੇਨ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਅਨੁਭਵ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਜਿਸ ਨੇ ਸੈਸ਼ਨ ਤੋਂ ਉਸਦੇ ਮੁੱਖ ਉਪਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਸੁਣਨ ਲਈ, ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਦੋ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਪਾਇਲਟਾਂ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਕਾਟਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਕਪਾਹ ਸੈਕਟਰ ਲਈ ਟਰੇਸੀਬਿਲਟੀ ਵਧ ਰਹੀ ਤਰਜੀਹ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਸਾਡੇ ਪੈਨਲ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਅਤੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਾਡੇ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਜਿਨਰਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਤੱਕ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਹਰੇਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਪਾਇਲਟ - ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖੋਜਣਯੋਗਤਾ - ਕੁਝ ਵੱਖਰੇ ਫਾਇਦੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਐਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੋਰਸਿੰਗ ਸਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਦੋ-ਪਾਸੜ ਗਲੀ ਹੈ - ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅੱਪਸਟਰੀਮ ਬਾਰੇ ਸਖ਼ਤ ਡੇਟਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ, ਬਿਹਤਰ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਖੋਜਯੋਗਤਾ ਲੈਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?

ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾ ਜਿਸਦਾ ਕਈ ਵਾਰ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਉਹ ਸੰਚਾਰ ਹੈ। ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹਨ ਅਤੇ, ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਅਨੁਸਾਰ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰੇਰਨਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਲਾਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਬਣੀਆਂ ਹਨ, ਅਕਸਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ। ਪੈਨਲਿਸਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰਾਂ ਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕਾਲਾਂ ਕੀਤੀਆਂ, ਪਾਇਲਟਿੰਗ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਲਈ, ਆਗਾਮੀ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਦਰਭ ਵਜੋਂ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ।

ਬਹੁਤੀਆਂ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਪੱਧਰਾਂ ਉੱਤੇ ਸੰਚਾਰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਫਲ ਰਿਹਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਸਥਿਰਤਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਨਾ ਕਰਨਾ ਸਾਨੂੰ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਟਿਕਾਊ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ ਜੋ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਚੇਨਪੁਆਇੰਟ 'ਤੇ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ - ਸਾਡੀ ਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਅਦਾਕਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੇਸ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਵਧਾਉਣ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਦਾ ਹੈ। ਬਿਹਤਰ ਲਈ ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਅਕਸਰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਆਦਰਸ਼ਵਾਦ ਨੂੰ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵਿਹਾਰਕ ਪੈਟਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਾਊ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਆਦਰਸ਼ਵਾਦ ਇੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਆਧਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਸਹਿਯੋਗੀ ਮਾਡਲ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਅਪਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਫੋਟੋ ਕ੍ਰੈਡਿਟ: ਡੈਨਿਸ ਬਾਊਮਨ/ਬਿਟਰ ਕਾਟਨ। ਸਥਾਨ: ਬੈਟਰ ਕਾਟਨ ਕਾਨਫਰੰਸ, ਐਮਸਟਰਡਮ, 2023। ਵਰਣਨ: ਖੱਬੇ ਤੋਂ ਸੱਜੇ- ਮਾਰਥਾ ਵਿਲਿਸ, C&A; ਮਹਿਮੂਤ ਪੇਕਿਨ, ਲੁਈਸ ਡਰੇਫਸ ਕੰਪਨੀ; ਅਲੈਗਜ਼ੈਂਡਰ ਏਲੇਬਰਚਟ, ਚੇਨਪੁਆਇੰਟ; ਅੰਨਾ ਰੋਨਗਾਰਡ, ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਜੈਨੇਸਿਸ; ਅਤੇ ਏਰਿਨ ਕਲੇਟ, ਵੇਰੀਟੇ।

ਪਾਇਲਟਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਹੋਰ ਕਿਹੜੇ ਸਬਕ ਸਿੱਖੇ ਗਏ ਸਨ?

ਸਾਰੇ ਸ਼ਾਮਲ ਅਤੇ ਭਰਪੂਰ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਬਦਲਦੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਤੋਂ ਘੱਟ ਪਾਇਲਟਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਦੋ ਲਈ ChainPoint ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪਾਰਟਨਰ ਸਨ। ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਿਲਵਰ ਬੁਲੇਟ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਹਾਲਾਤ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਲ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਹੱਦ ਤੱਕ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਗੇ। ਸ਼ਾਮਲ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੋਵਾਂ ਤੋਂ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਥਿਊਰੀ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਪਾੜਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਰਹੇਗਾ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਕੰਨਾਂ ਨੂੰ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਹੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ।

ਖੋਜਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਕਿੰਨੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀ ਅਕਸਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਸਾਰੇ ਪਾਇਲਟਾਂ ਵਿੱਚ ਪੈਨਲ ਦਾ ਫੀਡਬੈਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੀ - ਸਗੋਂ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਦੇ ਹਾਂ। ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਭਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ - ਸਾਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਰਗੜ-ਰਹਿਤ ਹੋਵੇ। ਕੋਈ ਵੀ ਸਿਸਟਮ ਜਾਂ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਆਦਰਸ਼ਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਬੋਝ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਉਲਟ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਟੀਚਾ ਉਹਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਢਾਂਚਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਅੰਤਮ ਕੁੰਜੀ ਸਿੱਖਣ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਐਕਟਰ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਪਲਾਇਰ, ਕਾਫ਼ੀ ਤਕਨੀਕੀ-ਸਮਝਦਾਰ ਹਨ। ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਾਂ ਡੇਟਾ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ, ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਸਹੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਪੇਜ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ