ਫੋਟੋ ਕ੍ਰੈਡਿਟ: ਬੈਟਰ ਕਾਟਨ/ਡੀ ਐਂਡ ਬੀ ਗ੍ਰਾਫਿਕਸ। ਸਥਾਨ: ਕਾਫਰ ਸਾਦ, ਮਿਸਰ, 2023। ਵਰਣਨ: ਕਪਾਹ ਦਾ ਫੁੱਲ।
2024 ਦਾ ਸਾਲ ਸੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਵਾਧਾ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਲਈ, ਬੇਟਰ ਕਾਟਨ ਗ੍ਰੋਥ ਐਂਡ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਫੰਡ ਰਾਹੀਂ 35 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ 54 ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ। ਅਸੀਂ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਦੁਆਰਾ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਦੇ ਨਾਲ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਗਲੋਬਲ ਨੈਟਵਰਕ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਸੀ।
ਇਹ ਸਾਲ ਐਕਸ਼ਨ-ਪੈਕ ਹੋਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ 2025 ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੀਈਓ ਐਲਨ ਮੈਕਕਲੇ ਨਾਲ 2024 ਬਾਰੇ ਉਸਦੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਉਸਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਬਾਰੇ ਸੁਣਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਲਿਆ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨਵੇਂ ਸਾਲ ਵਿੱਚ 2024 ਤੋਂ ਕੀ ਸਿੱਖ ਰਹੇ ਹੋ?
ਫੋਟੋ ਕ੍ਰੈਡਿਟ: ਬੈਟਰ ਕਾਟਨ/ਜੇ ਲੂਵਿਅਨ। ਸਥਾਨ: ਜਿਨੀਵਾ, ਸਵਿਟਜ਼ਰਲੈਂਡ, 2021। ਵਰਣਨ: ਐਲਨ ਮੈਕਕਲੇ, ਬੈਟਰ ਕਾਟਨ ਸੀ.ਈ.ਓ.
2024 ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਟਰਸ਼ੈੱਡ ਸਾਲ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵਿਕਾਸ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਮੂਹ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਹੁਣ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਇੱਕ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬੈਂਚ ਮਿਲ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੌਂਸਲ.
ਸਾਡੀ ਗ੍ਰਾਂਟ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁ-ਸਾਲਾ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵੱਧਦੇ ਫੋਕਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਫੰਡ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, 18 GIF-ਫੰਡ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚੋਂ 35 ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਫੰਡਿੰਗ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਸਾਡੀਆਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਪਾਰਟਨਰ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਦਮ ਵੀ ਚੁੱਕੇ ਹਨ। 2025 ਲਈ ਸਾਡੀ ਅਭਿਲਾਸ਼ਾ ਇਸ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਾਡੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ।
ਸਾਨੂੰ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਲ ਨੂੰ ਬੰਦ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਵਿੱਚ ਰਿਕਾਰਡ ਲੈਣ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪੀ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਉਤਸ਼ਾਹਜਨਕ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਏ ਸਾਡੀ 2030 ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਤਾਜ਼ਾ ਕਰੋ, ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਕੀਮਤੀ ਅਭਿਆਸ ਜੋ ਸਾਡੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ 2025 ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਕੀ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
2025 ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹਨ?
ਅਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਉਸ ਦੇ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਕੁੰਜੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਖੇਤਰ, ਅਤੇ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ 2025 ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰੀਏ। ਅਸੀਂ ਜੋ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ - ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਆਜੀਵਿਕਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਮਿੱਟੀ ਦੀ ਸਿਹਤ ਦਾ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕੀਟਨਾਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ - ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਮਾਪਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕਿ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ.
ਠੋਸ ਮੀਲਪੱਥਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਸਕੀਮ ਬਣਨਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਸਟਮ ਮੌਜੂਦ ਹਨ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਉਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ 'ਤੇ ਪੈਣ ਵਾਲਾ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਦੋ ਹੋਰ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਨੂੰ ਵੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ: ਕਪਾਹ ਦੀ ਕਾਸ਼ਤ ਵਿੱਚ ਪੁਨਰ-ਉਤਪਾਦਕ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ - ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਾਡੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਮਾਨ ਬਣਾਉਣਾ - ਅਤੇ ਦੂਜਾ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਵਧਦੇ ਡੂੰਘੇ ਸਬੂਤ ਦਾ ਇਕਸਾਰ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪ੍ਰਵਾਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ। ਇਹ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਡੇਟਾ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਚੈਨਲਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਵਕਾਲਤ ਵੀ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਉੱਤੇ ਅਸੀਂ 2025 ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇਵਾਂਗੇ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਉਦੋਂ ਚੁੱਕਿਆ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਮੇਕ ਦ ਲੇਬਲ ਕਾਉਂਟ ਗੱਠਜੋੜ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ, ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਬੋਲ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਜਗ੍ਹਾ ਲੈ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਥਿਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਇਸਦਾ ਮਾਲਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਕੀ ਕੋਈ ਉਦਯੋਗਿਕ ਰੁਝਾਨ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਤੁਸੀਂ 2025 ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਸਾਡਾ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਲੋਕਪ੍ਰਿਅਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆਵਾਦ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਟਕਰਾਅ ਵੱਧਦੇ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੁੰਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਵੱਡਾ ਅਸਰ ਪਵੇਗਾ।
ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਅਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਵਿਧਾਨਿਕ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਲਾਭ ਦੋਵੇਂ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ, ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸਾਰ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਅਸੀਂ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਨੇੜਿਓਂ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਰਹੇਗੀ ਉਹ ਹੈ ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਮੁੱਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਾਂ - ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਘਟਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੌਸਮ ਵਧੇਰੇ ਗੰਭੀਰ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਜਲਵਾਯੂ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ 'ਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸੀਈਓ ਦੇ ਅਹੁਦੇ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇਣ ਦੇ ਆਪਣੇ ਕਦਮ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਮੈਂ ਬੈਟਰ ਕਾਟਨ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਕੇ ਮਾਣ ਅਤੇ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਵਿਸਫੋਟਕ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਦੇਖ ਕੇ ਖੁਸ਼ੀ ਹੋਈ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਭਾਲਿਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਕੁਝ ਸੀਮਤ ਕਾਰਕ ਹਨ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅੱਗੇ ਜਾ ਰਹੀ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ।
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਾਨੂੰ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ ਅਤੇ ਗਿਣੇ ਜਾਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਅਤੇ ਫੈਸ਼ਨ ਸਥਿਰਤਾ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, ਦਾਅ ਬਹੁਤ ਉੱਚੇ ਹਨ। ਸਾਨੂੰ ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਸੁਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੁਝ ਅਸਾਧਾਰਨ ਵਿਲੱਖਣ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਖੇਤੀ ਅਤੇ ਕਪਾਹ ਦੀ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਸਥਿਰਤਾ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਯੋਗਦਾਨ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਦਸ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਹੈ, ਸਿਰਫ਼ ਕਿਸਾਨਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਅਸੀਂ ਆਉਟਪੁੱਟ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਾਸ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵ ਜੋ ਵੀ ਅਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਉਸ ਦੇ ਮੂਲ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅੱਗੇ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਬਿਹਤਰ ਕਪਾਹ ਉਸ ਮਹਾਨ ਕੰਮ 'ਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
