पुरवठा साखळी

एमी जॅक्सन, बीसीआय सदस्यत्व आणि पुरवठा साखळी संचालक

बेटर कॉटन इनिशिएटिव्हची स्थापना जगभरातील कापूस उत्पादनामध्ये शाश्वत पद्धती बनवण्याच्या स्पष्ट दृष्टीकोनातून करण्यात आली. इतका मोठा प्रभाव पाडण्यासाठी, आमचा प्रोग्राम त्वरीत स्केल करणे महत्त्वाचे होते. हे लक्षात घेऊन, आम्ही एक चेन ऑफ कस्टडी (CoC) फ्रेमवर्क तयार केले ज्यामध्ये "वस्तुमान शिल्लक” – एक मोठ्या प्रमाणावर वापरलेली व्हॉल्यूम-ट्रॅकिंग प्रणाली जी उत्तम कापूस बदलू देते किंवा पारंपारिक कापसाच्या बरोबरीने मिश्रित करू देते बशर्ते समतुल्य व्हॉल्यूम बेटर कॉटन म्हणून प्राप्त केले जातात.

आज, BCI हा जगातील सर्वात मोठा कापूस टिकाव कार्यक्रम आहे, ज्यामध्ये 10,000 पेक्षा जास्त पुरवठा साखळी कलाकार आमचे बेटर कॉटन प्लॅटफॉर्म वापरतात. मास बॅलन्समुळे उत्तम कापूस म्हणून मिळणाऱ्या कापसाच्या प्रमाणात जलद वाढ झाली आहे आणि त्याच वेळी शेतकऱ्यांना अधिक शाश्वत उत्पादनासाठी चांगल्या पद्धती लागू करण्यास मदत केली आहे. परंतु जसजसे आपले जग प्रगती करत आहे, तसतसे आम्ही ओळखतो की या मास बॅलन्स CoC मॉडेलच्या पलीकडे जाऊन उत्तम कापूस उत्पादक शेतकरी आणि कंपन्यांना पूर्ण शोधण्यायोग्यता आणि आणखी मूल्य प्रदान करण्याची वेळ आली आहे.

ट्रेसिबिलिटीची वाढती मागणी

“ट्रेसेबिलिटी” म्हणजे नेमके काय? अंमलबजावणी आणि वापरासाठी अनेक भिन्न मॉडेल्स असताना, मूलत: तत्त्व नावात आहे – “काहीतरी शोधण्याची क्षमता”. आमच्या बाबतीत, कापूस. बेटर कॉटनसाठी, याचा अर्थ असा आहे की, कमीत कमी, आम्ही कोणत्या प्रदेशात बियाणे कापसाचे उत्पादन केले ते निश्चित करण्याचा प्रयत्न करतो आणि त्याचे पूर्ण उत्पादनात रूपांतर करण्यात गुंतलेले व्यवसाय ओळखतो.

हे आता जेवढे महत्त्वाचे आहे तेवढे कधीच नव्हते. व्यवसायांना त्यांच्या पुरवठा साखळींचे ज्ञान प्रदर्शित करणे आवश्यक असलेले कायदे जगभरात सामान्य होत चालले आहेत, कंपन्यांना केवळ त्यांच्या सामग्रीच्या उत्पत्तीबद्दलच नव्हे तर ते कोणत्या परिस्थितीत तयार केले जातात याबद्दल देखील अधिक जाणून घेण्यास सांगितले जात आहे. चीनच्या शिनजियांग भागातील उईघुर मुस्लिमांच्या उपचारांसह भू-राजकीय मुद्द्यांवर प्रसारमाध्यम आणि शैक्षणिक लक्ष वाढत असून, उत्पादनाचे स्थान आणि टिकाव हे निर्णायकपणे एकमेकांशी जोडलेले आहेत हे सिद्ध झाले आहे.

हे त्वरीत बदलणारे ऑपरेटिंग वातावरण लक्षात घेता, किरकोळ विक्रेते आणि ब्रँडना दोन्ही टिकाऊपणा एकत्रित करणे आवश्यक आहे आणि त्यांच्या मानक व्यवसाय पद्धतींमध्ये शोधण्यायोग्यता. बीसीआय आधीच कंपन्यांना शाश्वत कृषी पद्धती आणि शेतकऱ्यांच्या उपजीविकेला पाठिंबा देण्यासाठी एक शक्तिशाली मार्ग ऑफर करते आणि आता आम्ही कापूस पुरवठा साखळी अधिक शोधण्यायोग्य बनविण्यावर आमचे लक्ष केंद्रित करत आहोत.

ट्रेसिबिलिटीचे फायदे

आतापर्यंत, बेटर कॉटनसाठी ट्रेसेबिलिटी सिस्टीम विकसित करण्याचा खर्च विरुद्ध फायद्यांमुळे हे काम रोखले गेले आहे, परंतु स्केल इतर दिशेने टिपत असल्याने, सदस्यांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी आणि आम्हाला समर्थन देण्यासाठी आम्ही जागतिक ट्रेसिबिलिटी प्रणाली लागू करण्यासाठी अद्वितीय स्थितीत आहोत. आमचे ध्येय साध्य करण्यासाठी.

हे ट्रेसेबिलिटीद्वारे ऑफर केलेल्या फायद्यांचे महत्त्व बदलल्यामुळे आहे, जे तीनही मुख्य क्षेत्रांमध्ये पुरवठा साखळीच्या प्रत्येक स्तरावर वाढत आहे:

  • कार्यक्षमता: स्टेकहोल्डर रिपोर्टिंग, इन्व्हेंटरी आणि मर्चेंडाईज मॅनेजमेंट, स्ट्रॅटेजिक सोर्सिंग सक्षमीकरण, प्रक्रिया नियंत्रण आणि डेटा व्यवस्थापन यामध्ये योगदान
  • जोखीम व्यवस्थापन: नियामक अनुपालन, प्रभाव निरीक्षण, आकस्मिक नियोजन, अंदाज यामध्ये योगदान
  • नवीन उपक्रम: ग्राहक प्रतिबद्धता, परिपत्रक अर्थव्यवस्था आणि पुनर्विक्री, सहयोग, प्रक्रिया ऑटोमेशन आणि सुधारणा, सराव आणि शिक्षण समुदाय, बाजार अंतर्दृष्टी मध्ये योगदान

पुरवठा साखळींच्या अधिक दृश्यमानतेचा अर्थ असा आहे की किरकोळ विक्रेते आणि ब्रँड अधिक जबाबदारी घेऊ शकतात आणि त्यांना आढळणाऱ्या कोणत्याही समस्या, जसे की सक्तीचे श्रम, खराब कृषी पद्धती आणि बरेच काही सोडविण्यासाठी कार्य करू शकतात.

ट्रेसिबिलिटीची अंमलबजावणी करण्यासाठी आव्हाने

ट्रेसेबिलिटीची अंमलबजावणी करणे सोपे नाही. ही केवळ विद्यमान प्रक्रियांना जोडण्याची बाब नाही - जरी आम्ही बेटर कॉटन प्लॅटफॉर्मवरील सदस्यांचा विद्यमान सहभाग स्प्रिंगबोर्ड म्हणून वापरू शकतो, पूर्ण ट्रेसिबिलिटी विकसित करण्यासाठी भरीव गुंतवणूक आवश्यक आहे, विशेषत: आम्ही या घडामोडींवर वेगाने पुढे जाण्यासाठी कार्य करत असताना.

मुख्य आव्हाने

  • अतिरिक्त स्त्रोत: यामध्ये, पुरवठा साखळी कलाकारांसाठी, अंतर्गत नियंत्रण प्रणाली विकसित करण्याचा खर्च, अनेक कंपन्या एकाच वेळी शोधता येण्याजोग्या कापूसची विनंती करतात तेव्हा मर्यादित पुरवठ्यामुळे होणारे संभाव्य खर्च आणि BCI साठी महत्त्वपूर्ण संबंधित संसाधन आवश्यकता यांचा समावेश होतो. पुरवठा शृंखला आश्वासनाची उच्च पातळी देखील किंमतीवर येते, कारण कपड्याच्या अचूक उत्पत्तीची पडताळणी करण्यासाठी अनेक तपासण्या आणि नियंत्रणे आवश्यक असतात.
  • सोर्सिंग आणि बौद्धिक संपदा चिंता: फक्त योग्य धागा आणि फॅब्रिक मिश्रण तयार करण्यासाठी अनेकदा मूळच्या अनेक देशांमधून सोर्सिंग आवश्यक असते – “शेतकडे परत जाण्याची” कल्पना तयार करणे, आणि ते फक्त एक शेत, किंवा अगदी देश असण्याची शक्यता फारच कमी आहे. बौद्धिक मालमत्तेच्या संरक्षणाविषयीच्या चिंतांमुळे गुंतागुंतीचा आणखी एक थर जोडला जातो.
  • विद्यमान ट्रेसिबिलिटी सिस्टमसह संरेखन: बर्‍याच कंपन्या आणि इतर उपक्रमांनी त्यांची स्वतःची ट्रेसिबिलिटी सिस्टम विकसित करण्यास सुरुवात केली आहे. आम्ही विकसित करत असलेल्या प्रणालीला संरेखित करणे आवश्यक आहे आणि अखेरीस विद्यमान ट्रेसेबिलिटी सिस्टमसह, कंपन्यांकडून, भिन्न तंत्रज्ञान समाधाने आणि मूळ देश कार्यक्रमांसाठी इंटरफेस करणे आवश्यक आहे, ज्यासाठी मोठ्या प्रमाणात सहकार्य आणि समन्वय आवश्यक असेल.
  • पूर्ण सदस्य समर्थन: शेवटचे, परंतु निश्चितपणे, आम्हाला आमच्या ट्रेसेबिलिटी प्लॅन्ससह पुढे जाण्यासाठी BCI सदस्यांच्या सर्व श्रेणींकडून समर्थन सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे.

आम्ही आता काय करत आहोत

जुलै 2020 मध्ये आमच्या नव्याने स्थापन झालेल्या बहु-भागधारकांची पहिली बैठक झाली कस्टडी सल्लागार गटाची साखळी, आणि प्राधान्य आवश्यकता आणि प्रमुख प्रश्नांवर इनपुट मिळण्यास सुरुवात केली आहे. आम्ही पहिल्या टप्प्यासाठी निधी मिळविण्याच्या प्रक्रियेत आहोत आणि या आठवड्यात हे काम देण्यासाठी अतिरिक्त कर्मचारी संसाधनांसाठी भरती सुरू केली आहे.

एक उत्तम कॉटन ट्रेसेबिलिटी सिस्टीम तयार करण्याचे फायदे आणि आव्हाने स्पष्ट असताना, आम्ही चार वेगळ्या टप्प्यांमध्ये पुढे जाण्यासाठी एक उच्च-स्तरीय योजना विकसित केली आहे:

  • सेट अप आणि नियोजन
  • विकास आणि पायलटिंग
  • भागधारक प्रतिबद्धता आणि रोल-आउट
  • अनुपालनाचे निरीक्षण करणे आणि कार्यप्रदर्शन राखणे

योग्य निधी आणि संसाधनांसह, आम्ही 2021 च्या उत्तरार्धात एक उपाय प्रायोगिकरित्या तयार केला जाऊ शकतो आणि 2022 पर्यंत तयार होऊ शकतो, तथापि, पूर्ण रोल-आउट नंतर दीर्घ कालावधीत होईल. या वेळा अद्याप ठोस नाहीत आणि सेटअप आणि नियोजन टप्प्याच्या परिणामांवर अवलंबून बदलू शकतात.

आम्ही या नियोजनाच्या टप्प्यात प्रवेश करत असताना, मुख्य डेटा घटक, इंटरफेस, ऑपरेटिंग मॉडेल्स, निधी व्यवस्था आणि प्रशासन संरचना यासह समाधानाच्या आवश्यकता ओळखण्यासाठी आम्ही अतिरिक्त सदस्य आणि भागधारकांशी सल्लामसलत करत आहोत. आम्ही सविस्तर बजेट आणि प्रकल्प आराखडाही बनवत आहोत. स्टेकहोल्डर फीडबॅक, उपलब्ध निधी आणि दीर्घकालीन यशाच्या संभाव्यतेच्या आधारावर, आम्ही आमच्या सदस्यांसह भागीदारीतील पर्यायांचा शोध घेतल्याच्या माहितीसह आम्ही कोणती कृती करू ते आम्ही ठरवू.

अधिक मूल्य वितरीत करण्यासाठी आम्ही मास बॅलन्स तयार करत असताना आमच्याशी सामील व्हा

आम्ही या नवीन, शोधण्यायोग्य CoC मॉडेलवर काम करत असताना, हे लक्षात घेणे महत्त्वाचे आहे की आम्ही आमच्या सध्याच्या वस्तुमान शिल्लक प्रणालीपासून पूर्णपणे मुक्त होत नाही आहोत. जगभरातील कंपन्या आणि शेतकर्‍यांसाठी शाश्वतता मिळवण्यासाठी मास बॅलन्सची महत्त्वाची भूमिका आहे. आम्ही आमच्या किरकोळ विक्रेत्याला आणि ब्रँड सदस्यांना त्यांच्या संपूर्ण पुरवठा साखळीची अधिक दृश्यमानता प्रदान करण्यासाठी या पायावर उभारू इच्छितो, ज्यांना ते हवे आहे, जे शेवटी आम्हाला कापसात स्थिरता सामान्य करण्याच्या आमच्या दृष्टीच्या जवळ आणते. भौतिक शोधनक्षमता आणि वस्तुमान संतुलन या दोन्हींचा समावेश करणारी CoC प्रणाली नेमकी कशी कार्य करते हे परिभाषित करणे ही अशी गोष्ट आहे जी आम्ही नियोजन आणि विकास टप्प्यांचा भाग म्हणून शोधत आहोत.

आता हे काम सुरू करण्याची वेळ आली आहे. नवीन वर्षात आम्ही सदस्य आणि इतर भागधारकांचे सर्वेक्षण करणार आहोत – कृपया ही आमंत्रणे पहा आणि तुमचे इनपुट शेअर करा.

हे पृष्ठ सामायिक करा