ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು

ಲೆನಾ ಸ್ಟಾಫ್‌ಗಾರ್ಡ್, COO, ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ಅವರಿಂದ

ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಮೊದಲು ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ WWD, ಜೂನ್ 21 ರಂದು

ಕಳೆದ ಒಂದು ದಶಕದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ತಮ್ಮ ಫ್ರಿಜ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವಾರ್ಡ್‌ರೋಬ್‌ಗಳಲ್ಲಿನ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಜನರಿಗೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಕೃತಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗದಂತೆ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಡಿದೆ. ಆ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅಲೆಯಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೂ ಒಂದೇ ಆಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಒಂದೇ ಮೂಲ ಮಾದರಿಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ: ಅವರು "ಒಳ್ಳೆಯದು" ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಬಾರ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಾರೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸರಕು ಉತ್ಪಾದಕರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅನುಮೋದನೆಯ ಗುರುತನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. 

ಈ ಅನುಸರಣೆ-ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ವಿಶಾಲವಾದ ಭರವಸೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ - ಇದು ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಹರಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಉತ್ಪಾದಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ವಿರೋಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಯೋಜನೆಗಳ ನೈಜ ಪರಿಣಾಮವು ಬಾರ್ ಅನ್ನು ತಲುಪಲು ವಿಫಲವಾದವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಹಾನಿಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರಾಟದ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಆ ಬದಲಾವಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವು ಪ್ರಬಲವಾದ ಕಿಕ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. 

ಅಂತಹ ಕಿಕ್ ಪ್ರಾರಂಭವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ಧ್ಯೇಯಕ್ಕೆ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಹತ್ತಿ ರೈತರೊಂದಿಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ; ಮೊದಲು ಅದರ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳ ಮೂಲಕ, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ಅದು ತನ್ನ ಸ್ಥಳೀಯ ಪಾಲುದಾರರ ಜಾಲದ ಮೂಲಕ ಲಕ್ಷಾಂತರ ರೈತರಿಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. 

ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ನಾವು ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತೇವೆ? ಉತ್ತರಗಳು ಬಹುಪಾಲು, ಆದರೆ ಒಗಟಿನ ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಭಾಗವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ: ಸರ್ಕಾರದ ಕ್ರಮ. ಸರ್ಕಾರಗಳು ಶಾಸಕಾಂಗ ಅಧಿಕಾರ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಆದೇಶ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಅದು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮಾತ್ರ ಬಯಸುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಬದಲಾವಣೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಇವುಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.  

ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಕೇವಲ ನನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಲ್ಲ. ಇದು ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಫಾರ್ ಸಸ್ಟೈನಬಲ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ (IISD) ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯವೂ ಆಗಿದೆ. ದಕ್ಷಿಣ ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಹತ್ತಿ-ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾನದಂಡಗಳ ಭವಿಷ್ಯದ ಕುರಿತು ಸಕಾಲಿಕ ಹೊಸ ವರದಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಥಿಂಕ್-ಟ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿದ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ "ವಲಯ, ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ನೀತಿಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು" ಸರ್ಕಾರಗಳಿಗೆ ಕರೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. 

ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿ, ಸಮರ್ಥನೀಯವಲ್ಲದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹಂತಹಂತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ನೇರವಾಗಿ ನಿಷೇಧಿಸುವುದು ಎಂದರ್ಥ. ಅಪಾಯಕಾರಿ ರಾಸಾಯನಿಕಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 27 ಅತ್ಯಂತ ವಿಷಕಾರಿ ಕೀಟನಾಶಕಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಭಾರತವು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಸಮರ್ಥನೀಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ಸರ್ಕಾರದ ಬೆಂಬಲವು ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯಲ್ಲೂ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಬಹುದು. ಸರ್ಕಾರಗಳು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಈಗಾಗಲೇ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಬರುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಕೇತವನ್ನು ವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮರ್ಥನೀಯವಲ್ಲದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮಾರಾಟ ತೆರಿಗೆಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಬೆಲೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸಂಕೇತ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ. 

ಸರ್ಕಾರವು ಮುಂದಾಳತ್ವ ವಹಿಸಲು IISD ಹೇಳಿರುವ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯು ನಿರ್ವಿವಾದವಾದಂತೆಯೇ ಸರಳವಾಗಿದೆ: ಸಮರ್ಥನೀಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು "ರೈತರಿಗೆ ಸುಲಭ" ಮಾಡಲು. ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಕೇಂದ್ರ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಇಬ್ಬರೂ ಚಿಮ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಹಿಂದೆ ಸರಿಯುವ ನಮ್ಮಂತಹ ಮಾನದಂಡಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಇದು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಹಂಚಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ. ಆಳವಾದ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತವಾದ ಬದಲಾವಣೆಯು ನಾವು "ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಪರಿಸರ" ಎಂದು ಕರೆಯುವುದನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ - ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು ಸಮರ್ಥನೀಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಿದಾಗ. 

ನಮ್ಮ ಆಟದ ಯೋಜನೆ ಎಂದಿಗೂ ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಹೋಗಬಾರದು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಬೇಸ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಇವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ವಿತರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ನಾವು ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ. ಆ ಹಂತ ಈಗ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ. ಈಗ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಮಯ ಬಂದಿದೆ. ಬದಲಾವಣೆಯ ಮಾದರಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ಪಾಠಗಳನ್ನು ಕಲಿತಿದೆ ಮತ್ತು ಸೇರಲು ಸರ್ಕಾರಗಳಿಗೆ ಆಹ್ವಾನವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ