ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯ

ಹತ್ತಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸೋರ್ಸಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿನ ಸವಾಲುಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಏಕ ನಟರಿಂದ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಗತ, ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ.

C&A ಫೌಂಡೇಶನ್ ಫ್ಯಾಶನ್ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ರಚಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಆಗಿದೆ. ಅನಿತಾ ಚೆಸ್ಟರ್ ಅವರು C&A ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನದ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಅನಿತಾ ಅವರೊಂದಿಗೆ (ಮೇಲಿನ ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ) ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಕಡೆಗೆ ಒಂದು ವಲಯವನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವಾಗ ಸಹಯೋಗದ ಶಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ.

  • C&A ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ದೊಡ್ಡ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸವಾಲುಗಳು ಯಾವುವು?

ಫ್ಯಾಷನ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ ¬≠– ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಅಸಮಾನತೆಯವರೆಗೆ. ಪರಿಹರಿಸಲು ಹಲವು ಒತ್ತುವ ಸವಾಲುಗಳಿವೆ. ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ, ಹಂಚಿಕೆಯಾಗದ ಮೌಲ್ಯದ ಗೋಚರ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ; ಅನೇಕ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಬಡತನದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮಹಿಳೆಯರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಬಹುಮಾನ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ. C&A ಫೌಂಡೇಶನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಫ್ಯಾಷನ್ ಒಳ್ಳೆಯದಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಶಕ್ತಿಯಾಗಬಲ್ಲದು ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ವಲಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ಸುಸ್ಥಿರ ವಸ್ತುಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಾಕಾರದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

  • C&A ಫೌಂಡೇಶನ್ 2016 ರಲ್ಲಿ BCI ಸದಸ್ಯರಾದರು - ನೀವು BCI ನೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರರಾಗುವ ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರಾಗುವ ನಿರ್ಧಾರದ ಕುರಿತು ನಮಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೇಳಬಲ್ಲಿರಾ?

C&A ಫೌಂಡೇಶನ್ ಅನ್ನು 2014 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು. ನಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಸಾವಯವ ಹತ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ; ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಾವು ಹತ್ತಿ ವಲಯದ ಕೇವಲ 1% ರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಹೋದರೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ ಕಾರಣ ನಾವು BCI ಗೆ ಸೇರಿದ್ದೇವೆ. ಇಂದು, ಸರಿಸುಮಾರು 20% ಹತ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು BCI ಅದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾದ ಹತ್ತಿಯು ಜಾಗತಿಕ ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ 19% ನಷ್ಟಿದೆ.

ಕಳೆದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, C&A ಫೌಂಡೇಶನ್ ಹತ್ತಿ-ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ನೀರಿನ ಉಸ್ತುವಾರಿ, ಭೂ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಜೀವವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು BCI ಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದತ್ತ ನೋಡುವುದಾದರೆ, ಏರುತ್ತಿರುವ ತಾಪಮಾನ, ಮಣ್ಣಿನ ತೇವಾಂಶ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಹವಾಮಾನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದ್ದರೆ, ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಬಲದಿಂದ ಬಲಕ್ಕೆ ಬೆಳೆಯಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

  • ಸುಸ್ಥಿರವಾದ ಹತ್ತಿ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ ಒಂದು ಟೀಕೆಯೆಂದರೆ ವಿಭಿನ್ನ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ನಡುವೆ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ನಕಲು ಇದೆ. ಅದಕ್ಕೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವಿರಿ?

ಒಂದು ಸೈಲ್ಡ್ ವಿಧಾನವು ಅಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ. ಹತ್ತಿ ವಲಯವು ಬದಲಾಗಬೇಕಾದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ-ಹಿಡುವಳಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ C&A ಫೌಂಡೇಶನ್ Co-Funded Cotton2040 - ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹತ್ತಿಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ರಚಿಸಲಾದ ಬಹು-ಸ್ಟೇಕ್‌ಹೋಲ್ಡರ್ ಉಪಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ಕಾಟನ್ 2040 ರ ಮೊದಲ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ದಿ ಕಾಟನ್ಅಪ್ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ, ಇದು ಹೇಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ವಿವಿಧ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲಾ ಹತ್ತಿ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ಸಹಯೋಗದ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. ಕಾಟನ್ 2040 ಸಹ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ.

  • ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಏನನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ?

ಹತ್ತಿ ಉತ್ಪಾದಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಮಣ್ಣಿನ ಶಾಖವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮಣ್ಣು ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಬನ್ ಸಿಂಕ್ ಆಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಇಳುವರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಾವು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹತ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ವಿವರಣಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಮಾನದಂಡಗಳಾದ್ಯಂತ ಮಣ್ಣಿನ ಮೇಲೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಗಮನವನ್ನು ಇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.

  • ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಹೇಗೆ ಪಾತ್ರವಹಿಸಬಹುದು?

ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ಹಲವು ವಿಧಾನಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿ ತಯಾರಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು, ಸುಸ್ಥಿರ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಲ್ಲಿ ಎಂಬೆಡ್ ಮಾಡಬಹುದು ¬≠– ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಇಲಾಖೆಗಳಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುವ "ಹೊಂದಿರುವುದು ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ನೋಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿ, ಉದ್ಯಮದ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನೋಡುವಾಗ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.

  • ನಾವು ಮುಂದಿನ 10 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ನೋಡುವಾಗ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ 2030 ರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ BCI ಯೋಚಿಸಲು ಯಾವುದು ಮುಖ್ಯ?

ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಲು, ಒಂದೇ ಸರಕುಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದು ಕಷ್ಟ. ನಾವು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ನೋಡಬೇಕು. BCI ಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸರಕುಗಳಾದ್ಯಂತ ಬಳಸುವುದನ್ನು ನೋಡಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ¬≠– ಪರಿಣಾಮವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀರಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಜಮೀನಿನ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಬೆಳೆ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಜಮೀನಿನಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಹಕಾರಿ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವಿಧಾನವಾಗಿರಬೇಕು. ಪ್ರಪಂಚವು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವಂತೆ ಮತ್ತು ಚಲಿಸುತ್ತಿರುವಂತೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಗಳು ಮಾಲೀಕತ್ವದಿಂದ ರೂಢಿಯಾಗಿ ಚಲಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು BCI ತನ್ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ ಈ ವಿಕಾಸಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಹತ್ತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ಉದ್ದೇಶದಲ್ಲಿ BCI ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಾವು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತೇವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಕೇವಲ ಆರಂಭವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು BCI ಅನ್ನು ಅದರ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಎದುರು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ C&A ಫೌಂಡೇಶನ್.

ಚಿತ್ರ ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ಗಳು: ¬©ದಿನೇಶ್ ಖನ್ನಾ | C&A ಫೌಂಡೇಶನ್, 2019.

ಈ ಪುಟವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ