ಸರ್ವೋಚ್ಚ ಅಥವಾ ಅಲ್ಲ, ಸರಿಯಾದ ಶ್ರದ್ಧೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ: ನೀತಿ ವಿವರಣೆ  

ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀತಿ ಮತ್ತು ವಕಾಲತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕಿ ಹೆಲೆನ್ ಬೋಹಿನ್ ಅವರಿಂದ

ಒಂದು ಪ್ಯಾಕೇಜ್, ಒಂದು ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದೇಶನ... ಒಂದು ಬಸ್? ನೀವು EU ನಿಯಂತ್ರಕ ಭೂದೃಶ್ಯದ ಹಲವು ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಗಮನಿಸದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ನೋಡಿರಬಹುದು ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಿರಬಹುದು ಏನು? ಆಮ್ನಿಬಸ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಲ್ಲವೂ ಇದರ ಬಗ್ಗೆಯೇ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, 2006 ಮತ್ತು 2024 ರ ನಡುವೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಾಲ್ಕು ನಿರ್ದೇಶನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸುಸ್ಥಿರತೆ ವರದಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಶ್ರದ್ಧೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡಲು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಆಯೋಗವು ಮಾಡಿದ ಪ್ರಸ್ತಾಪ ಇದು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸುಸ್ಥಿರತೆ ವರದಿ ನಿರ್ದೇಶನ (CSRD) ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಕಾರಣ ಶ್ರದ್ಧೆ ನಿರ್ದೇಶನ (CSDDD) ಸೇರಿವೆ.

CSDDD ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಕೆಯನ್ನು ಒಂದು ವರ್ಷ ಮತ್ತು CSRD ಯ ಕೆಲವು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಮುಂದೂಡುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಓಮ್ನಿಬಸ್ ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸಹ ಭಾರಿ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಸರಿಯಾದ ಪರಿಶ್ರಮದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನೇ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವಿರೋಧಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಪಾಲುದಾರರ ವಿಶಾಲ ಗುಂಪು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಸರಳೀಕರಣಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ EU ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಗೆ ನೀಡುತ್ತಿರುವ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಅನಿಯಂತ್ರಣವೆಂದು ಅವರು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಹೊರೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ SME ಗಳಿಗೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಾಗ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಓಮ್ನಿಬಸ್ ಬದಲಿಗೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಿದೆ - ನಾವು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಾಳಜಿ.

ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ನಲ್ಲಿ, ಈ ಪ್ರಮುಖ EU ಶಾಸನಗಳನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ 2,500+ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಅನುಸರಣಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೊಲದಿಂದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ವರೆಗೆ ಹತ್ತಿ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಲು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ನಮ್ಮ ಮಾನದಂಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. 2016 ರಿಂದ ISEAL ಕೋಡ್-ಕಂಪ್ಲೈಂಟ್ ಮಾನದಂಡಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯವಹಾರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಕಡೆಗೆ ಕಂಪನಿಗಳ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಓಮ್ನಿಬಸ್ ಅನ್ನು ಮೀರಿವೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ನಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಸರಿಯಾದದ್ದರಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ವಲಯ-ವ್ಯಾಪಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಾವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಸರಿಯಾದ ಶ್ರದ್ಧೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ?

ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ, EU ಹಣಕಾಸಿನಿಂದ ಹಿಡಿದು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕರ್ತವ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಹಕ್ಕುಗಳವರೆಗೆ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಹೊಸ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ತನ್ನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣೆಯ ಉನ್ನತ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೋಡುತ್ತಿದೆ. ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಅದರ ಸ್ಥಾಪಕ ಒಪ್ಪಂದದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದರಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, EU ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು ಹೆಚ್ಚು ಸುಸ್ಥಿರ, ಪಾರದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು: ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಹೊರತೆಗೆಯುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ; ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ, ವಿತರಣೆ, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿ; ಮತ್ತು ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಜನರ ಬಗ್ಗೆ.

CSRD ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, CSDDD ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಕುರಿತು ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ತತ್ವಗಳು (UNGP). ಆದಾಗ್ಯೂ, CSDDD ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಡ್ಯೂ ಡಿಲಿಜನ್ಸ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಆಮ್ನಿಬಸ್ ಯುಎನ್‌ಜಿಪಿ ಜೊತೆಗಿನ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವ ಅಪಾಯವಿದೆ.ಜಾಗತಿಕ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸರವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ.

ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಕಾಳಜಿಗಳೇನು?

• ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಕಡಿತ: ಸಿಎಸ್‌ಆರ್‌ಡಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರ ಸಂಚಿತ ಪರಿಣಾಮ[1] ಮತ್ತು CSDDD ಈಗ ನೇರ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಓಮ್ನಿಬಸ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಂದ ಒಳಗೊಳ್ಳಲ್ಪಟ್ಟ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 55,000 ರಿಂದ 7,000 ಕ್ಕೆ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ. ಇದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಸುಮಾರು 80% ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳ ಮೇಲೆ ಭಾರಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

• ಸೀಮಿತ ಬಾಕಿ ಪರಿಶೀಲನೆ ಕರ್ತವ್ಯ: ನೇರ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಶ್ರದ್ಧೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹಾನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಚಲಿತದಲ್ಲಿರುವಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಅಪಾಯ-ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದಿಲ್ಲ - ಇದು ಶ್ರೇಣಿ 1 ರಲ್ಲಿ ಅಪರೂಪ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ನೇರ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಂಹಿತೆಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದದ ಕ್ಯಾಸ್ಕೇಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗ ವಾರ್ಷಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬದಲಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಐದು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಬದಲು 'ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಲು' ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

• ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಪಾಲುದಾರರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು: ಕಂಪನಿಗಳು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಪಾಲುದಾರರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಈಗ 'ಸಂಬಂಧಿತ' ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ - ಅಂದರೆ ಡ್ಯೂ ಡಿಲಿಜೆನ್ಸ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತಕ್ಕೆ ಲಿಂಕ್ ಹೊಂದಿರುವವರು (ನೇರ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮಾತ್ರ). ಇದು ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವಲ್ಲಿ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ತರಬಹುದು.

• ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮನ್ವಯತೆಯು ಸದಸ್ಯ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.: ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದೇಶನವಾಗಿರುವುದರಿಂದ (ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ), ಎಲ್ಲಾ EU ಸದಸ್ಯ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ತಮ್ಮ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಓಮ್ನಿಬಸ್ ಅನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. CSDDD ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮರಸ್ಯ ಘಟಕವು ಸದಸ್ಯ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಕೆಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ (ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿ ಡ್ಯೂ ಡಿಲಿಜೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ದಂಡಗಳಂತಹ) ಕಠಿಣ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಡ್ಯೂ ಡಿಲಿಜೆನ್ಸ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದ್ದರೂ, ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗುವುದನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಸುಸ್ಥಿರತಾ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೂ ಇದೆಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಏನು ಸಂಬಂಧ?

ಮೃದು ಕಾನೂನಿನಿಂದ ಕಠಿಣ ಕಾನೂನಿಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ನಂತಹ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಸುಸ್ಥಿರತಾ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಕೆಲವು ಅಸ್ತಿತ್ವವಾದದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ನಮ್ಮ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಒಂದು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಶ್ರದ್ಧೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ: ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಕನಿಷ್ಠ ಗೋಚರ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ.

2021 ರಿಂದ, ನಾವು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಡ್ಯೂ ಡಿಲಿಜಿನ್ಸ್ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಆರು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ: ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರ, ಆಡಳಿತ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಹಣಕಾಸು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಗುರುತಿಸಲಾದ ಅಪಾಯದ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಇತರವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿ ಅನುವಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಚ್ 2025 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ನಾವು 50 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಡ್ಯೂ ಡಿಲಿಜಿನ್ಸ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಡ್ಯೂ ಡಿಲಿಜಿನ್ಸ್ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಹೊರತರಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಮ್ಮ ಮೂಲಕ ಕೃಷಿ ಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡ, ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಹಯೋಗದಿಂದ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಮುದಾಯದ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಬಂಧಿತ ಸ್ಥಳೀಯ ನಟರೊಂದಿಗೆ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಪಾಲುದಾರರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ನಾವು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದರರ್ಥ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ಸುಧಾರಣೆಗಳಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಸಮುದಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು.

ಇತರ ಹಲವು ಜೊತೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಹತ್ತಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಸುಸ್ಥಿರತಾ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವರ್ಧಿತ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯವಹಾರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರನಾಗಿ ಉಳಿದಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ UNGP ಮತ್ತು ಉಡುಪು ಮತ್ತು ಪಾದರಕ್ಷೆ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಗಳಿಗಾಗಿ OECD ಯ ಶ್ರದ್ಧೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ. ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಅಥವಾ ಕಡ್ಡಾಯ, ಸರ್ವೋಚ್ಚ ಅಥವಾ ಅಲ್ಲ, ಅದು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ: ಕಂಪನಿಗಳ ಶ್ರದ್ಧಾಪೂರ್ವಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಆದೇಶದ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ.

ಮುಂದೇನು?

• ಯುರೋಪಿಯನ್ ಪಾರ್ಲಿಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು EU ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳ ಮೇಲೆ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮಾತುಕತೆಯ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
• ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿದ ನಂತರ, ಯುರೋಪಿಯನ್ ಪಾರ್ಲಿಮೆಂಟ್, ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಕಮಿಷನ್ ನಡುವೆ ತ್ರಿಕೋನ ಚರ್ಚೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ. ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸೀಮಿತ ಅವಕಾಶದೊಂದಿಗೆ ಇವುಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ ಎಂದು ಹಲವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
• ಮುಂದೂಡಿಕೆ ಮೇಲಿನ ಮತದಾನ ನಾಳೆ (1 ಏಪ್ರಿಲ್ 2025) ನಡೆಯಲಿದೆ.

[1] 1,000 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ - ಈ ಹಿಂದೆ 250 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ EU ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹಾಗೂ EU ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ EU ಅಲ್ಲದ ಕಂಪನಿಗಳ ಬದಲಿಗೆ - ಮತ್ತು ನಿವ್ವಳ ವಾರ್ಷಿಕ ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲಿ €50 ಮಿಲಿಯನ್ ಅಥವಾ ಒಟ್ಟು ಆಸ್ತಿಯಲ್ಲಿ €25 ಮಿಲಿಯನ್.

ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ