ಕ್ರಿಸ್ ನಾರ್ಮನ್ ಲಂಡನ್ ಮೂಲದ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಏಜೆನ್ಸಿಯ ಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು CEO, ಮತ್ತು ಪೀಟ್ ಗ್ರಾಂಟ್, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ದೇಶಕ ಉತ್ತಮ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅದರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಮೊದಲ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. BCI ಯ ಕಾಟನ್ ಸಸ್ಟೈನಬಿಲಿಟಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸರಣಿಯ ಮೇ ಸಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿ - ಕ್ರಿಸ್ ಮತ್ತು ಪೀಟ್ ತಮ್ಮ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ - ನಾವು ಕ್ರಿಸ್ ಮತ್ತು ಪೀಟ್ ಅವರನ್ನು ಸಮರ್ಥನೀಯತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಈ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನಗಳ ವಿಕಸನದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಧುಮುಕಲು ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ.
ಒಳ್ಳೆಯದು, ನೀವು 'ಉದ್ದೇಶ'ವನ್ನು ಹೇಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ?
ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವದ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಇದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಎರಡು ಉತ್ತರಗಳಿವೆ:
- ನಾವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ, ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧ ಜಗತ್ತನ್ನು ರಚಿಸಲು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಹಾರದ ಭಾಗವಾಗಬೇಕು.
- ಬಹುಪಾಲು ಜನರು ಈಗ ವ್ಯಾಪಾರವು ಲಾಭಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸದ ಆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಅವರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅಳಿದುಹೋಗುತ್ತವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ದೇಶವು ಈಗ ಸಾಮಾಜಿಕ, ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯು ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ?
ಸಮರ್ಥನೀಯತೆ = ಯಾವುದೇ ಹಾನಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಉದ್ದೇಶ = ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.
ಯಾವುದೇ ಹಾನಿ ಮಾಡದಿರುವುದು ಅಥವಾ ತಟಸ್ಥವಾಗಿರುವುದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ. ಉದ್ದೇಶವು ಹೂಡಿಕೆದಾರ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವದ ಮೂಲಕ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಮಾಜ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.
ಸಿಎಸ್ಆರ್ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಾಗಿವೆ. ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ನಡವಳಿಕೆಯಿಂದ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಚಾರಿಟಿ ಅಥವಾ ಸಮುದಾಯದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ, ಸೀಮಿತ ಪ್ರಭಾವದೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುವಂತೆ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಸಿಎಸ್ಆರ್/ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ದತ್ತಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೆರಡೂ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ.
ಸಂವಹನ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯು ಹೇಗೆ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿದೆ?
ಸುಸ್ಥಿರತೆ, CSR ಮತ್ತು ತರುವಾಯ ಉದ್ದೇಶವು ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಗುಂಪುಗಳ ಎದುರಾಳಿ ಶಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಮತ್ತು 70 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಯುದ್ಧದ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ಷೇರುದಾರರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಪ್ರತಿಪಾದಕರಿಂದ ಹುಟ್ಟಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ಹೆಚ್ಚಿದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಷೇರುದಾರರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಅಗತ್ಯವು 70, 80 ಮತ್ತು 90 ರ ದಶಕದಾದ್ಯಂತ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು CSR ಸಂವಹನಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬಾಡಿ ಶಾಪ್, ಪ್ಯಾಟಗೋನಿಯಾ, ಬೆನ್ ಮತ್ತು ಜೆರ್ರಿಸ್, ಬಿ&ಕ್ಯೂ, ಸೀಡ್ಸ್ ಆಫ್ ಚೇಂಜ್, ಗ್ರೀನ್ ಮತ್ತು ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ಸ್, ಮುಂತಾದವುಗಳಂತಹ ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಸದ್ಗುಣವನ್ನು ಮಾಡಿದ ಅನೇಕ ಮಹತ್ವದ ಉನ್ನತ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಗ್ರಾಹಕ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳು ಇದ್ದವು.
ಹಣದ ಜನರು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ವಿಷಯಗಳು ಗಂಭೀರವಾಗುತ್ತವೆ. 1990 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಬೆದರಿಕೆಗಳ ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅಂತರ್ಗತ ಅಪಾಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. 1990 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, 'ನೈತಿಕ' ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಹಲವಾರು ಹೂಡಿಕೆ ನಿಧಿಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಸಿಎಸ್ಆರ್ ಶ್ರೇಯಾಂಕದ ವರದಿಗಳು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಹೊಸ ಅಳತೆಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟವು, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಸೆಳೆದರು. ಶತಮಾನದ ತಿರುವಿನಲ್ಲಿ, FTSE4Good ಅನ್ನು ನೈತಿಕ ಉಲ್ಲೇಖಿತ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸೂಚ್ಯಂಕವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ 'ಉತ್ತಮ'ದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಳತೆಯು ಪರಿಸರ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ (ESG) ಅಂಶಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ, ಇದು ಈಗ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಮಾನದಂಡವಾಗಿದೆ.
ಉದ್ದೇಶದ ಕಥೆಯಲ್ಲಿ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಹ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ, ಅದು ಯಾರಿಗಾದರೂ ಅರ್ಥ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ, ವ್ಯಾಪಾರವು ಏನೆಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ತದನಂತರ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವ 'ಕ್ಯಾಚ್' ಆಗಿರುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವಿರುದ್ಧ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ.
ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವಾಗ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಯಾವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು?
2000 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ಮಹತ್ವದ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಚಾರಗಳ ಮೂಲಕ ಒಂದು ಪದ ಅಥವಾ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಡವ್ಸ್ ರಿಯಲ್ ಬ್ಯೂಟಿ ಮತ್ತು ಪರ್ಸಿಲ್ಸ್ ಡರ್ಟ್ ಈಸ್ ಗುಡ್. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮವು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಓದಿದೆ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡ್ ಉದ್ದೇಶವು ಒಂದು ಫ್ಯಾಶನ್ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದೆ, 2010 ರಿಂದ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಸೆಕ್ಟರ್ ಪ್ರೆಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶದ ಮರಣವನ್ನು ಘೋಷಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಉದ್ದೇಶವು ಪ್ರಚಾರವಲ್ಲ, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಅದು ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಪರಿಸರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.
ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರವು ತಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅವರು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಬಯಸುವ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಲು ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ; ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಮುದಾಯಗಳು. ಆದರೆ ಉದ್ದೇಶ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಸವಾಲಿದೆ. ಅವರು ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ತಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದಲ್ಲದೆ, ನಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸಮಾನತೆಯ ಸಮುದ್ರದಲ್ಲಿ ಅವರು ಎದ್ದು ಕಾಣುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ನೀವು ಇದೀಗ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಒಂದು ಉತ್ತೇಜಕ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಯನ, ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವಿರಿ ಮೇ ಸಂಚಿಕೆ BCI ಯ ಕಾಟನ್ ಸಸ್ಟೈನಬಿಲಿಟಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸರಣಿ: ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಮೌಲ್ಯ - ಹಿಂದಿನ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ. ಅಧ್ಯಯನವು ಏನನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಒಳನೋಟವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆಯೇ?
ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ವರ್ತನೆಯ ಹಿಂದಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸ್ಥೂಲ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದೆ, ಸೀಮಿತ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ವಿರಳವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. 4,700 ಕೊಡುಗೆದಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಕಡೆಗೆ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಕೆಗಳ ವರ್ಣಪಟಲದ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಐದು ವಿವರವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನಾ ಪಾಲುದಾರ, YouGov, ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು 200,000 ಡೇಟಾ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಆಳವಾದ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ಇದರರ್ಥ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಉದ್ದೇಶದ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಆದರೆ ಉದ್ದೇಶದ ಮೂಲಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಸಹ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಯಾವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ?
ಕೆಲವು ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶದ ಹೀರೋಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಇವೆ - ಯ್ವಾನ್ ಚೌನಾರ್ಡ್ (ಪ್ಯಾಟಗೋನಿಯಾ), ಅನಿತಾ ರೊಡ್ಡಿಕ್ (ದಿ ಬಾಡಿ ಶಾಪ್), ಪಾಲ್ ಪೋಲ್ಮನ್ (ಯೂನಿಲಿವರ್), ಬೆನ್ ಕೋಹೆನ್ ಮತ್ತು ಜೆರ್ರಿ ಗ್ರೀನ್‌ಫೀಲ್ಡ್ (ಬೆನ್ ಮತ್ತು ಜೆರ್ರಿಸ್) ಮತ್ತು ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಗೋಲ್ಡ್‌ಸ್ಮಿತ್ (ಪರಿಸರಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ).
- ನೈಕ್ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಆದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಉದ್ದೇಶದ ಸುತ್ತ ತಿರುಗಿಸಿದ ರೀತಿ ಇಡೀ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು.
- IKEA. ಅವರು ಸಹ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
- ಆಕಾಶ. ಅದ್ಭುತವಾದ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಜಾಗತಿಕ ಪರಿಸರ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಸ್ಕೈ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದೆ.
- Airbnb. ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯಗಳ ಮೇಲೆ ಅವರ ಪ್ರಭಾವದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಕೆಲವು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಇವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ಅವರ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯು ಅಕ್ಷರಶಃ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ.
ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್‌ಪಿಕ್ ಮಾಡಲು ನೀವು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಕ್ರಿಸ್ ಮತ್ತು ಪೀಟ್ BCI ಯ ಕಾಟನ್ ಸಸ್ಟೈನಬಿಲಿಟಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸರಣಿಯ ಮೇ ಸಂಚಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ: ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಮೌಲ್ಯ - ಹಿಂದಿನ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ. ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿ. ಒಮ್ಮೆ ನೋಂದಾಯಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಮೀಸಲಾದ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರ ವೇದಿಕೆ ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್ ಜಾಗಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.
