Gap Inc. BCI ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸದಸ್ಯ. ಗ್ಲೋಬಲ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ನ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಾದ ಬೋನಿ ಅಬ್ರಾಮ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ನಾವು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳು, ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್‌ಗೆ ಬದ್ಧತೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಪಂಚದ ಇತರ ಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು.
BCI ಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಲು ಗ್ಯಾಪ್ ಏಕೆ ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಹತ್ತಿಯನ್ನು ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ನಿಮ್ಮ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗುರಿ ಏನು ಎಂದು ನೀವು ನಮಗೆ ಹೇಳಬಲ್ಲಿರಾ?
BCI ಗ್ಯಾಪ್‌ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಮುಖ ಉಪಕ್ರಮವಾಗಿತ್ತು. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಗ್ಯಾಪ್ ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ದಿನದಿಂದ ಚಿಂತನಶೀಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಉಡುಪುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಎಂದು ನೋಡಿದೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಬೇಡಿಕೆ ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಂದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಇದು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಗ್ಯಾಪ್ ಹೆಚ್ಚು ದೊಡ್ಡ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ, ನಮ್ಮ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಕೂಡ ಹೆಚ್ಚಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅದು ನಮ್ಮ ಡೆನಿಮ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ನಾವು ಎಷ್ಟು ನೀರನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಮೂಲಕ ನಾವು ನಮ್ಮ ಹತ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ. ಬಿಸಿಐ ಸದಸ್ಯನಾಗುವುದು ನಮಗೆ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿತ್ತು. ನಾವು ಬಳಸುವ ಹತ್ತಿಯ ಪ್ರಮಾಣವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಲು ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವು ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ. 100 ರ ವೇಳೆಗೆ ನಮ್ಮ ಹತ್ತಿಯ 2021% ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಪಡೆಯುವುದು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.
2017 ರಲ್ಲಿ, Gap Inc. ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಪಾಪ್-ಅಪ್ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಿತು - ಉಪಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಅದು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಕುರಿತು ನೀವು ನಮಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೇಳಬಲ್ಲಿರಾ?
ಆಂತರಿಕವಾಗಿ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನಂತೆ ಗ್ಯಾಪ್ 50 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಾವು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಮತ್ತು ಚಿಂತನಶೀಲರಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ದಾಪುಗಾಲುಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಇದನ್ನು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹಂಚಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ. ನಾವು BCI ಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು 100 ರ ವೇಳೆಗೆ ನಮ್ಮ ಹತ್ತಿಯ 2021% ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿಸಲು ನಮ್ಮ ಪಾಪ್-ಅಪ್ ಸ್ಟೋರ್ ಬಂದಿತು. ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಲು ನಾವು ಬಯಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅವರು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಪಾಪ್-ಅಪ್ ಸ್ಟೋರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ನಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ತೆರೆಯಿತು. ಬೆಟರ್ ಕಾಟನ್, ವಾಶ್-ವೆಲ್ ಉಪಕ್ರಮ ಸೇರಿದಂತೆ ನಮ್ಮ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮೀಸಲಿಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮರುಬಳಕೆಯ ಡೆನಿಮ್ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು. ಗ್ರಾಹಕರು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಗ್ಯಾಪ್ ಹೀಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಅವರಿಗೂ ತುಂಬಾ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊರಬರಲು ಇದು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಆಗಿ ನಮಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡಿತು. ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ನಮ್ಮನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಮಾತ್ರ ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದೆ - ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಈ ಸಂದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. 2018 ರ ಶರತ್ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಭಿಯಾನಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ನಾವು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ತಿಳಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಬೇಕು, ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸುಸ್ಥಿರತೆ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
2018 ನಮ್ಮ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಂವಹನಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ದೊಡ್ಡ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊರಡಲಿರುವ ಮೊದಲ ವರ್ಷವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವೆಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಅವರು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. 2018 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, BCI, ವಾಶ್-ವೆಲ್ ಡೆನಿಮ್ ಮತ್ತು ಮರುಬಳಕೆಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡುವ, ಗ್ಯಾಪ್ ಸ್ಟೋರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಇವುಗಳು ನಮಗೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ. ನಾವು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿಯೂ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ಇದರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಇದರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಆಲಿಸಿ ಪಾಡ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್, ಮೂಲತಃ BCI 2017 ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.
