המשימה שלנו ביוזמת Better Cotton היא להפוך את ייצור הכותנה העולמי לטוב יותר עבור האנשים שמייצרים אותה, טוב יותר עבור הסביבה שבה היא גדלה וטוב יותר עבור עתיד המגזר. אנחנו כוללים אנשים במשימה שלנו כי הכשרת Better Cotton לא משפיעה רק על חקלאי BCI בלבד. הוא נוגע גם לעובדי החווה הנהנים מתנאי עבודה טובים יותר, בני הזוג של חקלאים החולקים את חובות החקלאות ומיישמים שיטות חקלאות Better Cotton, השותפים העסקיים המסייעים בניהול חוות גדולות ועוד. עם זאת, עד לאחרונה, בעת חישוב טווח ההגעה שלנו, ספרנו רק את 'החקלאי המשתתף' (חקלאי אחד לכל חווה האחראי כלפי BCI על הנוהלים החקלאיים בקרקע זו) כברירת המחדל לנתון 'החקלאים שהגיעו' שלנו. כדי לשנות זאת ולקבל תמונה מדויקת יותר של טווח ההגעה שלנו, הצגנו המושג 'חקלאים+' בספטמבר 2019.
Farmers+ היא הגדרה מורחבת הכוללת מגוון רחב של אנשים הממלאים תפקיד בקבלת החלטות ויש להם חלק כספי בפעולות החקלאות בחוות Better Cotton. עם Farmers+, אנו מקבלים הבנה טובה יותר של שאליהם אנו מגיעים באמצעות התוכנית שלנו, מה שיעזור לנו למקד טוב יותר לאלה שאנו משרתים.
כדי לצלול לתוך הרעיון הזה יותר ולגלות מה זה אומר עבור הארגון שלנו, שוחחנו עם אליאן אוגרילס וקנדרה פארק פאזטור, שתיהן מנהלות מעקב והערכה בכירות ב-BCI. קרא את השאלות והתשובות שלנו איתם למטה.
מדוע שינוי בגישה חשוב בשלב זה באבולוציה של BCI?
קנדרה: מטרת העל עם Farmers+ היא לשפר את הקוהרנטיות של גישת Better Cotton על פני צוותים, כך שאנו עובדים עם מידע טוב יותר ותהיה לנו בהירות רבה יותר לגבי הקהילות והשותפים איתם אנו עובדים. עם הבנה טובה יותר, מגיעה התאמה טובה יותר לצרכים, ובתקווה, מענה טוב יותר של צרכים אלה.
אליאן: עם האסטרטגיה הראשונה של 10 השנים שלנו, התמקדנו בצמיחה כדי להפוך את Better Cotton למיינסטרים, מה שמסביר מדוע היעדים העיקריים שלנו התבססו על מספר החקלאים, נפח הייצור, שטח הפנים של גידול Better Cotton. עם זאת, בעשור הקרוב, אנו רוצים להתמקד יותר בהשפעה. זה אומר שאנחנו צריכים ללכת יותר לעומק כדי לדעת בדיוק מה אנחנו משיגים עם סוגים שונים של חקלאים משתתפים, אבל גם עם האנשים שמקיפים אותם בקהילות ובמשפחות שלהם. אנחנו צריכים לקבל ראייה טובה יותר של מי באמת מגיעים אליו ואפשר להפיק תועלת מהתוכנית שלנו.
עד עכשיו, מה שעשינו הוא לספור את כל החקלאים המשתתפים שמעורבים בפעילויות בניית יכולת של Better Cotton ומוצעים לרישוי של Better Cotton. זו הייתה דרך פרגמטית לעשות זאת כי כבר הייתה לנו רשימה זו. עם זאת, שמנו לב במהלך השנים האחרונות שלפעמים זה לא רק החקלאי שמשתתף בפעילויות בניית יכולת אלא גם משפחתו ועובדי המשק. לכן, הבנו שרק ספירת החקלאים הרשומים ברשימות ההשתתפות שלנו הייתה גישה שמרנית מדי. לקבוע לכמה אנשים אנחנו מגיעים.
יש בזה גם היבט מגדרי כי רוב הזמן איש הבית הוא זה שרשום ברשימת החקלאים שלנו; עם זאת, לפעמים האישה היא זו שעושה את רוב העבודה והיא זו שמרוויחה הכי הרבה מההכשרה ומהשיטות החדשות. בקנה אחד עם שלנו אסטרטגיית מגדר, החלטנו שאנחנו צריכים לספור 'חקלאים משותפים' שהם לרוב בנות הזוג של החקלאי.
מי נכלל בהגדרה חקלאים+?
אליאן: ההגדרה כוללת אנשים נוספים הממלאים תפקיד בקבלת החלטות ויש להם חלק כספי בפעילות החקלאית. ישנן ארבע קטגוריות של פרטים הכלולים ב-Farmers+: חקלאים שותפים, שותפים, שותפים עסקיים ועובדי קבע.
[למידע נוסף על קטגוריות אלה כאן].
האם תקנים אחרים עושים זאת? האם זה שיטות עבודה מומלצות בתעשייה?
קנדרה: הרבה ארגונים משתמשים במכפיל כדי לקבוע את מספר האנשים אליהם מגיעים. כלומר, הם משתמשים באומדן לגודל משק הבית ומכפילים אותו במספר החקלאים הרשומים (למשל חמישה אנשים במשק בית x חקלאי רשום אחד). זה משהו שאנחנו גם שוקלים לעשות, אבל ראשית, אנחנו רוצים לספור בצורה ברורה מאוד את האנשים שמשתתפים ישירות בפעילויות BCI. אנחנו חושבים על זה במונחים של 'אינטראקטיבי' לעומת 'לא אינטראקטיבי'. טווח ההגעה האינטראקטיבי שלנו יכלול את האנשים המקיימים אינטראקציה מיידית עם תוכניות BCI ושותפים מיישמים. טווח הגעה לא אינטראקטיבי יכלול אנשים אליהם מגיעים דרך האנשים ה'אינטראקטיביים' האלה.
אליאן: כל תקן פועל בצורה שונה, כך שאנחנו לא בדיוק ברי השוואה, אבל מקובל שתקנים אחרים מדווחים על קטגוריות שונות של אנשים אליהם מגיעים, כולל עובדי חווה, חברים בקבוצות חקלאים מוסמכות, יצרנים ואחרים. בנוסף, הפירוק הופך חשוב יותר ויותר בדיווח. זה בעצם אומר מעקב אחר המאפיינים השונים של אנשים או חוות שהגיעו אליהם - דברים כמו סוג החווה, מין, גיל, האם לחקלאי יש מוגבלות, מצב ההגירה שלו ועוד. זה משהו שאנחנו שואפים ליישם גם כן.
כיצד נשתמש במערך הנתונים הרחב יותר הזה כדי לשנות את הגישה שלנו להגיע לקהילות חקלאות? למשל, האם אימון Better Cotton יותאם?
קנדרה: אנו צופים ומקווים שהנתונים האלה יעזרו לנו להגיע ליותר נשים ולמקד טוב יותר חלק מהפעילויות והתכנות לנשים בהקשרים שונים.
אליאן: עד כה, אנו משתמשים בנתונים הללו כדי למדוד את פוטנציאל הצמיחה וההשפעה האמיתיים שלנו. אבל המטרה לעתיד היא לוודא שאנחנו מכוונים במודע לכל מי שאנחנו מגיעים אליהם עם הטבות ושירותים משמעותיים עבורו. נכון לעכשיו, אנו עדיין שוקלים כיצד המידע הזה ימומש ויופעל בפועל. סביר להניח שזה יעזור לנו ליישם הכשרות חדשות או להתאים את ההכשרות הנוכחיות.
האם אנו מעדכנים את המערכות שלנו כדי לאפשר איסוף נתונים יעיל יותר בקנה מידה זה?
קנדרה: כן. אנחנו בתהליך לעדכן כיצד אנו עוקבים אחר עבודת בניית היכולת שלנו ופעילויות יישום אחרות, אשר לוקחת בחשבון למי בדיוק אנו מגיעים והאם הם חקלאי BCI או חקלאים+. בשנים הקרובות, אנו גם מגבירים את המיקוד שלנו באיסוף נתונים דיגיטליים וכלים שיקלו על העבודה הזו. כתוצאה שלנו Better Cotton Innovation Challenge, צוות היישום שלנו כבר מבצע פיילוט של כלי דיגיטלי בהודו השנה שיעזור באיסוף נתונים על תשומות ותפוקות של החווה, ויש פוטנציאל להשתמש בו גם כדי לנטר מאמצי בניית יכולת.
