העלאת תקן הקיימות

מאת לנה שטאפגרד, COO, Better Cotton

מאמר זה פורסם לראשונה על ידי WWD על 21 יוני

בעשור האחרון נרשמה דרישה הולכת וגוברת מצד הצרכנים לדעת שהמזון במקררים והבגדים בארונות הבגדים מיוצרים מבלי לגרום נזק לאנשים או לטבע. כדי לענות על הביקוש הזה, נוצר גל של תקני קיימות מרצון. אף על פי שאף אחד מהם אינו זהה, רובם דבקים באותו מודל בסיסי: הם מקימים רף כיצד נראה "טוב", מזמינים חברות ויצרני סחורות לפגוש אותו, ומנפיקים למועמדים מצליחים סימן אישור פומבי. 

גישה מכוונת תאימות זו מעניקה לרוב הצרכנים את הביטחון הרחב שהם מחפשים - עובדה שבאופן אידיאלי תזרום למכירות גבוהות יותר ובכך להכנסות גדולות יותר עבור יצרנים מוסמכים. עם זאת, באופן מנוגד לאינטואיציה, ההשפעה האמיתית של תוכניות וולונטריות כאלה נעוצה למעשה באלה שלא מצליחות להגיע לרף. כאן נגרם עיקר הנזק החברתי והסביבתי, וכתוצאה מכך, כאן קיים הפוטנציאל הגדול ביותר לשינוי. על ידי עמידה בהבטחה למכירות גבוהות יותר, ההסמכה מציעה בעיטה עוצמתית להתחיל את תהליך השינוי הזה. 

התחלה כזו היא מהותית למשימה של תקני הקיימות הוולונטרית הטובים ביותר. תהליך שיפור זה מתחיל בהבהרת שיטות עבודה טובות, העברתן למפיקים, ולאחר מכן מתן הכלים והתמיכה כדי להפוך אותן למבצעיות. במהלך השנים, Better Cotton עשתה בדיוק את זה עם חקלאי כותנה ברחבי העולם; ראשית באמצעות העקרונות והקריטריונים שלה, ושנית, באמצעות ההכשרה המעשית שהיא מציעה למיליוני חקלאים באמצעות רשת השותפים המקומיים שלה. 

אז איך אנחנו מרחיבים את ההיקף וההשפעה שלנו כדי לשנות את העסק בכלל? התשובות מרובות, אבל חלק קריטי בפאזל הוא אחד שהיה חסר במידה רבה עד כה: פעולה ממשלתית. לממשלות יש את הכוח החקיקתי, את מנדט הפיתוח והטווח המנהלי שגופי התקנים התנדבותיים יכולים רק לייחל להם. גיוס אלה לתמיכה במודל השינוי שלנו יפתח את מרחב ההשפעה שלנו ותאיץ את פוטנציאל השיפור של העסק.  

החשיבות של ממשלות למלא תפקיד יזום בהגדלת העבודה של תקני קיימות מרצון היא לא רק דעתי. זו גם דעתו של המכון הבינלאומי לפיתוח בר קיימא (IISD). בדו"ח חדש בזמן על עתיד הסטנדרטים הקשורים לכותנה בדרום אסיה, צוות החשיבה המשפיע על פיתוח קורא לממשלות "לעדכן מדיניות מגזרית, סביבתית ועבודה" בהתאם לשיטות העבודה המומלצות המוסכמות. 

לכל הפחות, פירוש הדבר הוא להבטיח ששיטות עבודה לא בנות קיימא יוסרו בהדרגה או ייאסרו ישר. קח איסור על כימיקלים מסוכנים, מהלך שאימצה הודו, למשל, במקרה של 27 חומרי הדברה רעילים מאוד. תמיכה ממשלתית בהכשרה בטכנולוגיות ומיומנויות קיימות תגרום גם לתרגול טוב יותר. כך גם יכול שינוי ברכש הציבורי. ממשלות מוציאות מיליארדי דולרים מדי שנה על מוצרים ושירותים. התחייבות שיצרנים מוסמכים יקבלו העדפת ספקים תגביר את אות השוק הברור שכבר מגיע מהצרכנים. למסי מכירה או למנגנוני תמחור אחרים שהעלו את העלות של מוצרים לא ברי קיימא תהיה אפקט איתות דומה. 

הרציונל המוצהר של IISD לממשלה לקחת את ההובלה הוא פשוט כמו שהוא בלתי מעורער: לקדם ייצור בר קיימא, ולהפוך את הציות ל"קל יותר עבור החקלאים". שניהם מצלצלים עם המטרה המרכזית שלנו ב-Better Cotton. זה לא קשור לגופי סטנדרטים כמו שלנו שנסוגים אחורה. במקום זאת, מדובר בשיתוף באחריות. אנו יודעים ששינוי עמוק ומתמשך תלוי במה שהיינו מכנים "הסביבה המאפשרת" - כאשר המדיניות והמסגרת הרגולטורית מתגמלים התנהגות בת קיימא באופן עקבי. 

תוכנית המשחק שלנו הייתה לעולם לא ללכת לבד. באנו כדי להבהיר קו בסיס של ציפיות הציבור ולהוכיח שניתן לממש אותן בפועל. השלב הזה הושלם כעת. עכשיו הגיע הזמן שממשלות יתערבו ויעבדו עם סטנדרטים וולונטאריים כדי להגביר את מה שהוקם. המודל לשינוי קיים, הלקחים הופקו וההזמנה לממשלות להצטרף הוארכה.

שיתוף