שרשרת אספקה

איימי ג'קסון, מנהלת חברות ושרשרת אספקה ​​של BCI

יוזמת Better Cotton נוסדה מתוך חזון ברור להפוך שיטות קיימא בייצור כותנה לנורמה ברחבי העולם. כדי להשפיע כל כך גדולה, קנה מידה מהיר של התוכנית שלנו היה המפתח. עם זאת בחשבון, יצרנו מסגרת של שרשרת משמורת (CoC) שמשלבת את הרעיון של "מאזן מסה" – מערכת מעקב נפח בשימוש נרחב המאפשרת החלפה או ערבוב של Better Cotton עם כותנה קונבנציונלית בתנאי שנפחים מקבילים מגיעים כ- Better Cotton.

כיום, BCI היא תוכנית קיימות הכותנה הגדולה בעולם, עם יותר מ-10,000 שחקנים בשרשרת האספקה ​​המשתמשים בפלטפורמת Better Cotton שלנו. איזון המסה אפשר את הצמיחה המהירה של כמות הכותנה שמקורה בכותנה טובה יותר, ובו בזמן הקל על החקלאים ליישם שיטות עבודה טובות יותר לייצור בר-קיימא יותר. אך ככל שהעולם שלנו מתקדם, אנו מכירים בכך שהגיע הזמן לחקור מעבר למודל ה-CoC הזה של איזון המונים כדי להציע מעקב מלא וערך רב אף יותר לחקלאים ולחברות של Better Cotton.

הביקוש הגובר לעקיבות

למה בדיוק אנחנו מתכוונים ב"עקיבות"? אמנם ישנם מודלים רבים ושונים ליישום ושימוש, אבל בעצם העיקרון הוא בשם - "היכולת להתחקות אחר" משהו. במקרה שלנו, כותנה. עבור Better Cotton, המשמעות היא שלפחות אנו מבקשים לקבוע את האזור בו הופקה כותנת הזרע ולזהות את העסקים המעורבים בהפיכתה למוצר מוגמר.

זה מעולם לא היה חשוב כמו עכשיו. ככל שהחקיקה המחייבת עסקים להפגין ידע על שרשראות האספקה ​​שלהם הופכת נפוצה יותר ברחבי העולם, חברות לא רק מתבקשות לדעת יותר על מקור החומרים שלהן אלא גם על התנאים שבהם הם מיוצרים. הגברת תשומת הלב התקשורתית והאקדמית בנושאים גיאופוליטיים, לרבות הטיפול במוסלמים האויגורים באזור שינג'יאנג בסין, הוכיחה עוד כי מיקום הייצור וקיימות קשורים זה בזה באופן מכריע.

בהתחשב בסביבת התפעול המשתנה במהירות, קמעונאים ומותגים צריכים לשלב את שתי הקיימות ו מעקב אחר שיטות העבודה הסטנדרטיות שלהם. BCI כבר מציעה לחברות דרך רבת עוצמה לתמוך בפרקטיקות חקלאיות ברות קיימא ובפרנסת חקלאים, וכעת אנו ממקדים את תשומת הלב שלנו גם בהפיכת שרשרות אספקת הכותנה לניתנות למעקב.

היתרונות של עקיבות

עד כה, העלויות מול היתרונות של פיתוח מערכת עקיבות עבור Better Cotton מנעו עבודה זו, אך כאשר הכף נוטה לכיוון השני, אנו ממוקמים באופן ייחודי להטמיע מערכת עקיבות גלובלית כדי לענות על צורכי החברים ולתמוך בנו בהשגת הייעוד שלנו.

זאת בשל שינוי המשמעות של היתרונות שמציעה העקיבות, אשר בכל שלושת התחומים העיקריים הולכים וגדלים בכל רמה של שרשרת האספקה:

  • יְעִילוּת: תרומות בדיווח על בעלי עניין, ניהול מלאי וסחורה, הפעלת מקורות אסטרטגיים, בקרת תהליכים וניהול נתונים
  • ניהול סיכונים: תרומות בציות לרגולציה, ניטור השפעות, תכנון מגירה, חיזוי
  • חדשנות: תרומות במעורבות צרכנים, כלכלה מעגלית ומכירה חוזרת, שיתוף פעולה, אוטומציה ושיפור תהליכים, קהילת תרגול ולמידה, תובנות שוק

נראות רבה יותר של שרשראות האספקה ​​פירושה גם שקמעונאים ומותגים יכולים לקחת אחריות גדולה יותר ולפעול כדי לטפל בכל בעיה שהם עלולים למצוא, כגון עבודת כפייה, שיטות חקלאיות לקויות ועוד.

אתגרים ליישום עקיבות

יישום עקיבות אינו הישג קל. זה לא רק עניין של הוספה לתהליכים קיימים - למרות שאנו יכולים להשתמש בהשתתפות הקיימת של חברים בפלטפורמת Better Cotton כקרש קפיצה, פיתוח עקיבות מלאה ידרוש השקעה משמעותית, במיוחד כאשר אנו פועלים להתקדם במהירות בהתפתחויות אלו.

אתגרים עיקריים

  • משאבים נוספים: זה כולל, עבור שחקני שרשרת האספקה, את ההוצאות של פיתוח מערכות בקרה פנימיות, השלכות עלות פוטנציאליות מאספקה ​​מוגבלת כאשר חברות רבות מבקשות כותנה ניתנת למעקב בו-זמנית, ודרישות משאבים משמעותיות הקשורות ל-BCI. רמה גבוהה יותר של אבטחת שרשרת האספקה ​​כרוכה גם במחיר, שכן אימות המקור המדויק של בגד דורש הרבה יותר בדיקות ובקרות.
  • חששות במקור וקניין רוחני: ליצור בדיוק את תערובות החוטים והבד הנכונות דורשת לעתים קרובות מקורות מכמה מדינות מוצא - מה שהופך את הרעיון של "להתחקות בחזרה לחווה", וזה להיות רק חווה אחת, או אפילו מדינה, מאוד לא סביר. דאגות לגבי הגנה על קניין רוחני מוסיפות רובד נוסף של מורכבות.
  • התאמה למערכות עקיבות קיימות: חברות רבות ויוזמות אחרות החלו לפתח מערכות מעקב משלהן. המערכת שנפתח תצטרך להתיישר ובסופו של דבר להתממשק עם מערכות עקיבות קיימות, מחברות, עבור פתרונות טכנולוגיים שונים ותכניות ארץ מקור, מה שידרוש הרבה מאוד שיתוף פעולה ותיאום.
  • תמיכת חברים מלאה: אחרון, אבל בהחלט לא פחות חשוב, עלינו להבטיח תמיכה מכל הקטגוריות של חברי BCI כדי להתקדם עם תוכניות המעקב שלנו.

מה אנחנו עושים עכשיו

ביולי 2020 קיימנו את הפגישה הראשונה של מחזיקי העניין החדשים שלנו קבוצת ייעוץ לשרשרת משמורת, והחלו לקבל מידע לגבי דרישות עדיפות ושאלות מפתח. אנחנו גם בתהליך של חיפוש מימון לשלב הראשון והשבוע התחלנו את הגיוס למשאבי צוות נוספים כדי לספק עבודה זו.

עם היתרונות והאתגרים של יצירת מערכת עקיבות Better Cotton ברורים, פיתחנו תוכנית ברמה גבוהה להתקדם בארבעה שלבים נפרדים:

  • הקמה ותכנון
  • פיתוח ופיילוט
  • מעורבות והשקה של בעלי עניין
  • מעקב אחר ציות ושמירה על ביצועים

עם המימון והמשאבים הנכונים, אנו צופים שפתרון יוכל להיות ניסוי בסוף 2021, ומוכן כבר בשנת 2022, אולם, לאחר מכן, השקה מלאה תתבצע על פני טווח זמן ארוך יותר. תזמונים אלו אינם קונקרטיים עדיין ועשויים להשתנות בהתאם לתוצאות שלב ההקמה והתכנון.

בעודנו צוללים לשלב התכנון הזה, אנו מתייעצים עם חברים ובעלי עניין נוספים כדי לזהות דרישות פתרון, לרבות מרכיבי נתונים מרכזיים, ממשקים, מודלים תפעוליים, הסדרי מימון ומבני ממשל. אנחנו גם מכינים תקציב מפורט ותוכנית פרויקט. בהתבסס על משוב של בעלי עניין, מימון זמין והסבירות להצלחה ארוכת טווח, לאחר מכן נקבע מהי דרך הפעולה שננקוט, מתוך ידיעה שבדקנו את האפשרויות בשיתוף עם החברים שלנו.

הצטרפו אלינו כשאנחנו בונים על איזון המוני כדי לספק ערך רב יותר

בזמן שאנו עובדים על מודל ה-CoC החדש והניתן למעקב, חשוב לציין שאנו לא נפטרים לחלוטין ממערכת איזון ההמונים הנוכחית שלנו. לאיזון המונים יש תפקיד חשוב בהשגת קנה מידה בקיימות עבור חברות וחקלאים ברחבי העולם. אנחנו פשוט רוצים להתבסס על הבסיס הזה כדי להציע לקמעונאים ולחברי המותג שלנו נראות גדולה יותר של כל שרשרת האספקה ​​שלהם, עבור אלה שרוצים בכך, מה שבסופו של דבר מקרב אותנו לחזון שלנו להפוך קיימות בכותנה לנורמה. ההגדרה המדויקת של מערכת CoC המשלבת גם עקיבות פיזית וגם איזון מסה היא משהו שאנחנו בוחנים כחלק משלבי התכנון והפיתוח.

עכשיו זה הזמן להתחיל בעבודה הזו. אנו נסקור חברים ובעלי עניין אחרים בשנה החדשה - אנא חפש את ההזמנות הללו ושתף את התובנות שלך.

שתף דף זה