adidas supera il Better Cotton Target nel Bilancio di Sostenibilità 2013

Il membro di BCI Pioneer, adidas, ha pubblicato il suo rapporto di sostenibilità 2013, intitolato "Fair Play". Il rapporto descrive in dettaglio i loro progressi nell'uso di materiali sostenibili e negli audit dei fornitori e fa riferimento specifico ai risultati ottenuti utilizzando Better Cotton fino ad oggi. I punti salienti includono:

» adidas ha superato il suo obiettivo di utilizzare il 15% di Better Cotton entro il 2013, acquistando oltre il 23% di tutto il cotone come Better Cotton.

» Entro la fine del 2013, adidas ha risparmiato 50 milioni di litri di acqua utilizzando la nuova tecnologia “DryDye” nella sua produzione.

» Le sessioni di formazione sulla gestione dell'energia hanno portato a una riduzione dei consumi a livello dei fornitori.

In qualità di membro BCI Pioneer, adidas si è impegnata a reperire il 100% del cotone in tutte le categorie di prodotti in tutti i suoi marchi come "cotone più sostenibile" entro il 2018. Leggi il rapporto completo di cliccando qui.

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H&M pubblica il Bilancio di Sostenibilità 2013

Dopo il successo del lancio della Collezione Conscious, H&M ha pubblicato oggi il Rapporto di sostenibilità 2013 di Conscious Actions. I punti salienti del rapporto includono:

– Raddoppiare il loro approvvigionamento di cotone più sostenibile negli ultimi due anni.

– Il 15.8% del cotone che usano è certificato Organic, Better Cotton o Recycled.

– Tessuti più sostenibili che rappresentano ora l'11% dell'uso totale dei materiali dei prodotti.

Il rapporto mostra la dedizione di H&M a soluzioni più sostenibili sia lungo tutta la catena di fornitura che nell'innovazione di prodotto, descrivendo in dettaglio i progressi compiuti fino ad oggi in un viaggio verso "la creazione di un futuro della moda più sostenibile".

“Abbiamo una visione a lungo termine del nostro business e investire nella nostra sostenibilità significa investire nel nostro futuro. Questo ci dà l'opportunità di contribuire allo sviluppo delle comunità in tutto il mondo e a una vita migliore per milioni di persone", afferma Karl-Johan Persson, CEO di H&M

In qualità di membro BCI Pioneer, H&M si è impegnata a reperire tutto il cotone da "fonti più sostenibili" (inclusi Better Cotton, Organic e Recycled) entro il 2020. Per saperne di più sugli impegni di H&M per la sostenibilità, visita il loro sito web "About H&M" by cliccando qui.

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Il WWF Pakistan pubblica il documentario Better Cotton

Nell'ottobre 2013, il WWF ha incaricato un fotografo e una troupe cinematografica di catturare alcuni video e foto straordinari dei lavoratori e dei produttori di cotone del Pakistan. Le loro voci raccontano la storia di come BCI e WWF li hanno aiutati insieme a cambiare il modo in cui lavorano con il cotone e, in definitiva, come questo ha migliorato le loro vite. Il WWF ha pubblicato questo breve documentario "Better Cotton: from farmers to retailers", che è ora disponibile sul loro blog con un articolo di accompagnamento e un rapporto approfondito di cliccando qui.

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Rendere la sostenibilità accessibile a tutti: IKEA crea una domanda per un cotone migliore, un cambiamento duraturo

05.08.13 Forum per il futuro
www.forumforthefuture.org

Come stanno dimostrando gli sforzi internazionali, la produzione sostenibile di cotone non va solo a beneficio dell'ambiente, ma migliora anche la vita degli agricoltori e delle loro famiglie. Katherine Rowland riferisce.

Il cotone ha una reputazione malconcia come un raccolto assetato e che richiede alti livelli di pesticidi e insetticidi. Ma le innovazioni degli ultimi anni rivelano che questi tratti appartengono alle pratiche agricole e non sono inerenti alla coltura stessa. In effetti, gli sforzi internazionali di artisti come la Better Cotton Initiative (BCI) stanno costantemente dimostrando, non solo che la produzione di cotone può essere resa più sostenibile, ma che la riduzione del costo ecologico del raccolto può migliorare la vita e i mezzi di sussistenza degli agricoltori.

Circa il 90% dei 100 milioni di coltivatori di cotone del mondo vive nei paesi in via di sviluppo, coltivando meno di due ettari. Questi piccoli proprietari terrieri sono particolarmente vulnerabili ai cambiamenti del mercato e al flusso climatico e le prestazioni di una singola stagione di crescita possono creare o distruggere una famiglia. Ma anche le aziende globali sono legate al destino di questi piccoli appezzamenti. I piccoli proprietari costituiscono la base di catene di approvvigionamento diversificate e geograficamente disperse che offrono una maggiore resilienza rispetto al fare affidamento sulle prestazioni di una singola coltura. Per garantire l'approvvigionamento futuro, diverse aziende leader stanno intervenendo sul terreno per salvaguardare le risorse da cui dipende la coltivazione del cotone.

La John Lewis Foundation, un ente di beneficenza istituito dal rivenditore britannico, ha investito in un programma triennale per formare 1,500 agricoltori nel Gujarat, in India, sulle tecniche di produzione sostenibile. Attraverso una combinazione di sessioni sul campo e in aula, i corsi di formazione affrontano questioni come la salute del suolo e la conservazione dell'acqua, la gestione dei parassiti, la riduzione dell'uso di prodotti chimici e gli standard di lavoro dignitosi.

Il rivenditore sta lavorando con CottonConnect, un'impresa a scopo sociale fondata nel 2009 da Textile Exchange, C&A e Shell Foundation, che aiuta le aziende a mappare strategie sostenibili lungo tutta la catena di approvvigionamento, dalla terra all'abbigliamento. L'organizzazione non stabilisce standard per la sostenibilità, ma piuttosto lavora con i rivenditori per soddisfare gli obiettivi di approvvigionamento, come Fair Trade e Better Cotton. Con l'obiettivo di coltivare un milione di acri di cotone sostenibile entro il 2015, CottonConnect lavora con un massimo di 80,000 agricoltori all'anno, principalmente in India e Cina.

Secondo Anna Karlsson, responsabile dello sviluppo sostenibile presso CottonConnect: "Il vantaggio economico manterrà gli agricoltori interessati a continuare la formazione e ad attuare le pratiche. I vantaggi ambientali sono secondari per la maggior parte degli agricoltori. A breve termine, l'uso di meno pesticidi farà risparmiare loro denaro e il loro utilizzo nel modo giusto avrà benefici per la salute. A lungo termine, [pratica migliore] migliora il suolo, riduce la lisciviazione di sostanze chimiche nell'acqua e incoraggia la biodiversità". , anche migliori strategie di gestione del territorio svolgono un ruolo di primo piano. Tecniche come la valutazione del suolo, che consentono agli agricoltori di sapere quanto e che tipo di fertilizzante applicare, compostaggio del letame, consociazione e rotazione delle colture aiutano a preservare la salute del suolo; la raccolta dell'acqua piovana consente di risparmiare sull'irrigazione e le trappole a feromoni per catturare gli insetti riducono la dipendenza dai prodotti chimici.

Questi approcci, già utilizzati negli Stati Uniti, in Australia e in Brasile, fanno parte di un toolkit più ampio sviluppato dalla BCI, un'iniziativa multi-stakeholder senza scopo di lucro che mira a elevare la produzione di cotone sostenibile in tutto il mondo e ha stabilito lo standard Better Cotton in 2009 per farlo. BCI cerca di contrastare le minacce all'industria poste dall'erosione del suolo, dall'esaurimento dell'acqua e dalle condizioni di lavoro non sicure, i suoi principi si basano sull'integrazione di un uso agrochimico prudente, metodi di produzione efficienti dal punto di vista ambientale e migliori condizioni di lavoro. Le aziende partecipanti includono H&M, Marks & Spencer, IKEA e adidas, oltre a partner senza scopo di lucro tra cui WWF e Solidaridad. Collettivamente, vogliono che il 30% della produzione mondiale di cotone sia conforme agli standard BCI entro il 2020.

Le stagioni di crescita 2010-11 hanno visto i primi raccolti di Better Cotton in India, Pakistan, Brasile e Mali, e Better Cotton è ora coltivato in Cina, Turchia e Mozambico. Sebbene il programma sia agli inizi, coinvolge attualmente più di mezzo milione di agricoltori e ha avuto risultati significativi.

In India, dove BCI ha lavorato in nove stati nel 2011, i 35,000 Better Cottonfarmers hanno utilizzato il 40% in meno di pesticidi commerciali

e il 20% in meno di acqua rispetto agli agricoltori convenzionali, pur avendo in media un 20% in più di produttività e un 50% in più di profitti. In Pakistan, 44,000 coltivatori di Better Cotton hanno utilizzato il 20% in meno di acqua e il 33% in meno di fertilizzanti commerciali rispetto ai coltivatori di cotone convenzionali, avendo in media una produttività maggiore dell'8% e profitti più alti del 35%.

Questi sforzi e progressi riecheggiano quelli dei paesi produttori di cotone più sviluppati. Negli Stati Uniti, ad esempio, le organizzazioni governative nazionali e locali regolano rigorosamente le applicazioni di pesticidi e acqua irrigua. I coltivatori e gli importatori di cotone contribuiscono anche a una ricerca collettiva e a un programma di sensibilizzazione. Negli ultimi tre decenni, questa combinazione di supervisione e sensibilizzazione ha consentito ai coltivatori di cotone statunitensi di ridurre le applicazioni di pesticidi del 50% e le applicazioni di acqua irrigua del 45%.

Oltre alla formazione tecnica, molti di questi programmi internazionali comprendono anche corsi di alfabetizzazione, sviluppo delle competenze delle donne, corsi di salute e sicurezza e impegni per porre fine al lavoro minorile. Peter Salcedo, commerciante di Plexus Cotton, il sesto fornitore di cotone al mondo, afferma che i rivenditori stanno rispondendo all'interesse dei consumatori per il benessere dei produttori e sono sempre più investiti in questioni come la parità di genere e lo sviluppo della comunità. I consumatori vogliono essere in grado di tracciare da dove provengono i loro prodotti, dice, e quindi i marchi devono essere in grado di spiegare che i loro prodotti hanno una "provenienza rispettabile".

In Africa orientale, Plexus Cotton acquista le sue scorte da BCI e collabora con organizzazioni di sviluppo del business sociale, come Cotton made in Africa e Competitive African Cotton Initiative, per offrire la tracciabilità della catena di approvvigionamento a partire dalle materie prime e dalle condizioni di lavoro. Chimala Walusa, un agricoltore della regione di Balaka in Malawi, è uno dei 65,000 piccoli agricoltori con cui Plexus sta lavorando nel paese. Walusa dice: "Il mio stile di vita è cambiato da quando sono diventato un agricoltore capo [nel programma di formazione]. Prima raccoglievo meno, tipo sette balle, ma ora raccolgo di più. In questa stagione ho raccolto 60 balle da 90 kg ciascuna. Sono riuscito a raccogliere tutto questo perché ho seguito le tecniche di produzione di base che mi sono state insegnate dagli agenti di divulgazione [dipendenti universitari che sviluppano e forniscono programmi educativi]”.

L'aumento dei raccolti si traduce in guadagni diretti per sua moglie e quattro figli, spiega Walsusa. "Dalle vendite dell'anno scorso, sono riuscito a costruire una buona casa e ho comprato quattro bovini e buoi. Da quest'anno [che ha totalizzato 1,575 milioni di MK / US $ 4,800], sto progettando di acquistare un terreno in città e costruire una casa in affitto”. Questi guadagni risuonano in tutta la catena di approvvigionamento. Per il rivenditore statunitense Levi Strauss & Co., gli sforzi sul campo per migliorare la produzione di cotone servono anche a proteggere la propria attività da alcuni degli effetti del cambiamento climatico. Dei 100 paesi in cui avviene la produzione di cotone, molti stanno già risentendo dell'impatto dei cambiamenti climatici sotto forma di scarsità d'acqua e vincoli ai seminativi. Di conseguenza, riconoscono anche la necessità di implementare strategie di adattamento, afferma Sarah Young, responsabile delle comunicazioni aziendali di Levi. Per un'azienda che dipende dal cotone per il 95% dei suoi prodotti, affrontare queste sfide a livello di coltivatore è una parte necessaria per sostenere la propria attività.

Negli Stati Uniti, l'aumento della variabilità meteorologica, insieme alla crescente domanda, è allo stesso modo "causa di preoccupazione per i coltivatori di cotone e sta generando strategie per adattarsi", afferma Ed Barnes, direttore senior della ricerca agricola e ambientale presso Cotton Incorporated, un'organizzazione no-profit organizzazione il cui lavoro aiuta i coltivatori di cotone statunitensi a gestire l'efficienza degli input e a ridurre l'impatto ambientale. In passato, dice, "se il campo non sembrava un cantiere pulito, non avresti piantato". Ma ora, il 70% dei coltivatori di cotone statunitensi ha adottato pratiche di coltivazione conservativa, una moderna tecnica agricola che consente al suolo di trattenere più umidità e sostanze nutritive, riducendo così la dipendenza dall'irrigazione.
e fertilizzanti.

La bellezza di queste tecniche di conservazione, afferma Barnes, è che gli agricoltori ottengono ancora gli stessi, se non maggiori, benefici finanziari. Con il prezzo dei fertilizzanti e dell'acqua in aumento a livello globale, "gli agricoltori sono interessati a utilizzare le risorse nel modo più efficiente possibile", afferma. "Stanno adottando pratiche più sostenibili perché vedono il ritorno economico e ciò che è buono per la terra è buono per i coltivatori".

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Katherine Rowland è una giornalista freelance specializzata in salute e ambiente.
Questo articolo è stato pubblicato da Forum for the Future nello speciale della rivista Green Futures: "The Cotton Conundrum", disponibile per l'acquisto o il download gratuito dacliccando qui.

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Patrick Laine intervistato da BBC Radio 4

Nell'ambito del programma Consumer Affairs di BBC Radio 4 "You and Yours", nelle ultime settimane sono stati trasmessi una serie di programmi che esplorano le numerose sfide affrontate dalla produzione di cotone in India. Nella parte conclusiva di questa serie, il nostro CEO Patrick Laine è stato intervistato dalla BBC e il giornalista Rahul Tandon ha seguito un tappetino da bagno John Lewis dal campo al negozio, esplorando la responsabilità sociale dell'azienda nella filiera del cotone. Sono stati intervistati anche Alison Ward CEO di Cotton Connect, Steven Cawley Head of Sustainability presso John Lewis e Pramod Singh IKEA Cotton Project Manager in India. L'intervista si concentra sull'uso sistemico del lavoro minorile nella produzione di cotone e sui modi in cui organizzazioni come BCI stanno lavorando per sradicare in modo responsabile i problemi associati a questo. Altri argomenti chiave di discussione in tutto il programma si concentrano sui vantaggi finanziari e sui risparmi per gli agricoltori quando si coltiva il cotone in modo sostenibile e sull'aumento dei raccolti.

Patrick ha anche discusso delle complessità della tracciabilità fisica nella filiera del cotone: “Lottiamo il più possibile per evitare di diventare un prodotto di nicchia ecologica premium. Per avere un impatto sul pianeta, devi essere mainstream”. disse Patrizio.

Per ascoltare il programma per intero, segui il link al podcast della BBC di cliccando qui.

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La biblioteca di tessuti sostenibili lanciata a Copenaghen

La prima piattaforma di tessuti sostenibili per l'industria tessile è stata lanciata a Copenaghen sotto forma di una libreria di tessuti. La libreria di approvvigionamento contiene più di 1000 campioni di tessuti sostenibili.
La nuova piattaforma include la libreria CLASS (Creative Lifestyle and Sustainable Synergy) di tessuti organici, fibre naturali e tessuti riciclati. Il suo scopo è supportare designer, rivenditori e marchi nella ricerca di tessuti più ecologicamente e socialmente responsabili per le loro gamme. Nel dicembre dello scorso anno, al Design Challenge di Copenhagen, nuovi designer hanno selezionato tessuti sostenibili dalla libreria CLASS. Questi designer presenteranno i loro progetti sostenibili al Copenhagen Fashion Summit (CFS) ad aprile. I biglietti sono ancora disponibili per CFS, il più grande evento al mondo sulla sostenibilità nella moda. Clicca qui per i dettagli.

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Pubblicato il nuovo documentario sull'India

Siamo molto entusiasti di annunciare l'uscita del nostro ultimo documentario nazionale per l'India. Il cortometraggio segue Kacharu Keshav Jagtap, un coltivatore di Better Cotton nello stato indiano del Maharashtra, e dimostra la differenza che Better Cotton sta facendo per la vita degli agricoltori e delle loro famiglie. I nostri ringraziamenti vanno a BCI Implementing Partner, Ambuja Cement Foundation, per aver contribuito a rendere questo possibile.

Per vedere il film, vai alla pagina dell'India sul nostro sito web di cliccando qui. Se desideri guardare altri cortometraggi come questo, troverai i nostri documentari per Brasile, Pakistan e Mali nelle corrispondenti pagine regionali del nostro sito web.

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Impronta idrica del cotone: come una maglietta ha un enorme impatto sull'ambiente

27.01.13 Huffington Post
www.huffingtonpost.com

Conosci l'impatto ambientale della maglietta che hai sulla schiena? Questo nuovo video del World Wildlife Fund e della serie "Make Each Choice Count" di National Geographic rivela gli effetti ambientali della produzione tessile. Coltivare il cotone, fabbricare il materiale, trasportare il prodotto, ovviamente, lavare una camicia più e più volte ha un impatto sul pianeta.

Anche se una t-shirt è realizzata con un materiale completamente naturale e privo di animali come il cotone, ci sono comunque conseguenze ambientali. Secondo Waterfootprint.org, la coltivazione del cotone è il più grande consumatore di acqua nella catena di approvvigionamento dell'abbigliamento ed è utilizzata nel 40% di tutti gli indumenti in tutto il mondo, riporta The Guardian. Dal momento che occorrono circa 2,700 litri d'acqua per fare una sola t-shirt, come spiega il video, ciò significa che una quantità eccessiva di acqua pulita mondiale è concentrata nell'industria tessile.

Con acqua pulita e accessibile pari a meno dell'1% dell'approvvigionamento idrico mondiale, questa risorsa è sia preziosa che limitata.

La buona notizia è che si stanno facendo grandi passi avanti per ridurre l'impronta idrica del cotone. Attraverso la Better Cotton Initiative, il World Wildlife Fund ha aiutato 75,000 agricoltori a ridurre il consumo idrico del 39%, aumentando i profitti dell'11%. Inoltre, i principali marchi tessili puntano a una produzione di cotone più ecologica.

Il gigante dell'arredamento per la casa Ikea si è impegnato a portare la produzione al 100% Better Cotton entro il 2015. Secondo un comunicato stampa, il WWF ha anche recentemente annunciato una partnership di 3 anni per la consapevolezza dell'acqua con l'azienda di moda H&M. La collaborazione valuterà l'impatto sulla produzione idrica di H&M e insegnerà a tutti i 94,000 dipendenti i problemi dell'acqua nel tentativo di implementare strategie più sostenibili.

Una volta che l'abbigliamento lascia il negozio, tuttavia, l'acquirente è responsabile della riduzione del suo impatto ambientale. Per saperne di più su come ridurre l'impronta idrica della tua t-shirt, Guarda il video su YouTube cliccando qui.

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Better Cotton incluso nel rapporto 2014 "State of Sustainability Initiative"

BCI ha lavorato a stretto contatto con la Sustainable Commodities Initiative per la revisione 2014 dello "State of Sustainability Initiatives" (SSI), fornendo dati Better Cotton per il suo rapporto. La Rivista 2014 includerà 16 iniziative principali che operano nei settori della silvicoltura, della soia, dell'olio di palma, dello zucchero, dei biocarburanti, del caffè, del tè, del cacao, delle banane e del cotone: “Il progetto State of Sustainability Initiatives (SSI) cerca di migliorare la comprensione e l'apprendimento globali sul ruolo e il potenziale delle iniziative volontarie di sostenibilità (VSS) basate sul mercato come i marchi di qualità ecologica, gli standard di sostenibilità e le tavole rotonde nella promozione dello sviluppo sostenibile. Fornendo informazioni obiettive, affidabili e tempestive sulle caratteristiche, le prestazioni e le tendenze di mercato associate alle iniziative di sostenibilità volontarie, l'SSI faciliterà un processo decisionale più strategico e il miglioramento continuo attraverso iniziative di sostenibilità volontarie (VSS) basate sul mercato”.

Le tre principali attività progettuali della SSI sono:
1) Documentare le tendenze di mercato e gli sviluppi del settore VSS
2) Fornire un regolare servizio di segnalazione sui principali eventi VSS
3) Facilitare discussioni tematiche sulla relazione tra VSS e questioni chiave dello sviluppo sostenibile.

Fare clic qui per saperne di più sulla revisione delle iniziative sullo stato della sostenibilità.

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Il programma Better Cotton cerca la collaborazione del governo cinese

13.11.13 Notizie sull'ecotessile
www.ecotextile.com

GINEVRA – Un nuovo rapporto del Fast Track Program della Better Cotton Initiative, che include rivenditori di abbigliamento, Adidas, H&M e Walmart, ha delineato l'obiettivo dell'associazione di collaborare con il governo cinese per sviluppare nuove buone pratiche agricole e una maggiore comprensione della politica cinese del cotone.

Con l'obiettivo di affrontare le sfide di sostenibilità affrontate nella produzione di cotone e lavorare per integrare il cotone sostenibile, i rivenditori coinvolti nel programma Better Cotton Fast Track della Better Cotton Initiative (BCI) includono anche Marks and Spencer, Levi Strauss e VF Corporation.

Il rapporto di fine anno del programma Better Cotton Fast Track 2012, From field to fashion, esamina l'impatto del programma fast track in tutto il mondo, incluso il progetto ABRAPA (Associa√ß√£o Brasileira dos Produtores de Algod√£o), finanziato dal BCFTP in Brasile che copre oltre 210,000 acri e 100 agricoltori, 20 progetti in India che raggiungono più di 90,000 lavoratori e agricoltori e un investimento di 390 UE realizzato in Cina.

La recente distorsione del mercato da parte del programma nazionale cinese di riserva di cotone è stata la più grande sfida per i marchi al dettaglio nell'ottenere Better Cotton dai fornitori cinesi, afferma il rapporto, con il paese che coltiva circa il 25% della produzione globale totale di cotone, secondo i dati BCI .

"BCI è attivamente alla ricerca di una collaborazione con il governo centrale e locale (inizialmente impegnandosi con il Centro di ricerca per l'economia rurale del Ministero dell'agricoltura per sviluppare le buone pratiche agricole cinesi) ... Sviluppare una comprensione della politica cinese del cotone ed esplorare soluzioni è chiaramente indispensabile per tutti parti interessate nella filiera del cotone”, afferma il rapporto.

Il 2012 è stato il primo anno in cui Better Cotton è stato concesso in licenza e prodotto in Cina, con 32,000 megatonnellate (MT) di pelucchi concessi in licenza come Better Cotton, da cui 29,000 MT sono state assorbite dalle sgranatrici.

Guardando al futuro, il rapporto afferma che la BCI mira a fissare obiettivi per i marchi per rispettare i loro impegni pubblici nei prossimi anni, mentre "cercando di evolversi oltre i dipartimenti di sostenibilità delle aziende di abbigliamento si radicano nelle loro operazioni e attività commerciali".

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Il progetto Mali riceve il premio Better Cotton

04.11.13 Solidarietà
www.solidaridadnetwork.org

L'implementazione di Better Cotton da parte di Solidaridad nel progetto Mali è iniziata in collaborazione con la compagnia di cotone, Compagnie Malienne pour le Development des Textiles (CMDT) e l'Association des Productuers de Cotton Africain (APROCA) nel distretto di Koutaiala della regione di Sikasso nel 2010. La produzione di cotone di questa regione rappresenta un terzo della produzione nazionale di cotone da seme del paese.

Dopo tre anni di attuazione, il progetto Better Cotton Initiative (BCI) ha superato tutti i progetti per i produttori formati e la produzione di semi di cotone. La percentuale di agricoltori che ottengono una licenza Better Cotton lavorando con i gruppi di apprendimento dei produttori ora supera il 95 percento. I principali risultati ottenuti dal progetto includono miglioramenti nei livelli di competenza degli agenti sul campo e degli agricoltori nelle buone pratiche agricole.

Dal 2010 Solidaridad aiuta i piccoli agricoltori del Mali a produrre secondo i principi della Better Cotton Initiative (BCI). Questi principi riguardano la coltivazione del cotone in modo da ridurre lo stress sull'ambiente locale e migliorare i mezzi di sussistenza e il benessere delle comunità agricole, con l'obiettivo di creare un cambiamento a lungo termine.' Dopo tre anni il progetto è cresciuto e ora raggiunge 32.500 coltivatori di cui oltre il 95% è autorizzato da BCI a vendere il proprio cotone come Better Cotton, che è particolarmente interessante per i marchi e i rivenditori internazionali.

Altri successi sono:
» la riduzione dei trattamenti medi sugli appezzamenti di cotone da 7 a 13 stagioni (l'irrorazione di pesticidi è in diminuzione del 17% rispetto agli agricoltori che non sono in programma);
» aumenti dei redditi dei produttori attraverso la riduzione dei costi di produzione (aumento della redditività del 16% sul cotone); miglioramenti nella qualità del cotone attraverso la formazione in tecniche di raccolta e stoccaggio migliorate, nonché; uso di sacchi per la raccolta del cotone per evitare la contaminazione;
» e una diminuzione dell'incidenza del lavoro minorile e una maggiore partecipazione delle donne rurali alla formazione, in particolare alle capacità di leadership.

In precedenza, i risultati erano contrastanti a causa della scarsa partecipazione delle donne alle attività del progetto. Le donne costituiscono la forza lavoro nelle fattorie ma hanno ricevuto pochissimi guadagni dal cotone. Erano inoltre assenti dai processi decisionali nei gruppi di agricoltori.

Grandi successi per le donne
Per compensare la scarsa partecipazione delle donne, Madame Tata Coulibaly (coordinatrice nazionale BCI di APROCA) ha avviato una formazione alla leadership per consentire alle donne di partecipare e rivendicare i propri diritti nel settore del cotone. Durante la stagione 2012/2013, ha organizzato corsi di formazione alla leadership per 300 donne e, prima della fine della stagione, le donne hanno iniziato a partecipare agli incontri con gli uomini. Uno dei maggiori risultati per le donne che hanno partecipato alla formazione è l'acquisizione di fiducia in se stesse e autostima”. Le donne ora percepiscono meglio il loro ruolo come agenti di cambiamento e sono pronte a mobilitarsi per diventare più visibili attraverso la creazione di pressioni gruppi nei loro villaggi. Ciò significa che l'influenza delle donne sulle decisioni prese dagli uomini nel villaggio è consultiva. Ma le donne non vogliono più limitarsi a un solo ruolo consultivo e in futuro vogliono contribuire alle decisioni in modo significativo", ha affermato Madame Coulibaly. Durante la formazione, le donne hanno espresso la loro gratitudine a Madame Coulibaly. Uno dei beneficiari, la signora Rokiatot Traor√© del villaggio di Tonasso, ha affermato; ”siamo ora consapevoli del fatto che siamo veri agenti di cambiamento a livello di villaggio. Prima conoscevamo i pericoli dei pesticidi, ma non fino a questo livello e, soprattutto, non sapevamo che avremmo potuto produrre cotone con pochi o nessun insetticida", ha spiegato. Il premio del progetto è stato assegnato a Madame Coulibaly, invitata al workshop annuale BCI organizzato a Singapore dal 23 al 24 settembre di quest'anno, dove le è stato consegnato il premio di un tablet per computer. I suoi sforzi per promuovere l'uguaglianza di genere attraverso la formazione di agricoltori rurali in Mali che includevano i migliori rivenditori dell'industria tessile sono stati elogiati dal Segretariato BCI, che organizza il concorso ogni anno.

Puoi leggere la voce vincitrice del concorso Better Cotton 2013 "Storie dal campo" dicliccando qui.

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Obiettivi di Sviluppo del Millennio e Better Cotton: pubblicazione UNA

BCI ha lavorato a stretto contatto con l'Associazione delle Nazioni Unite (Regno Unito) alla pubblicazione del 2013 "Global Development Goals – leave no one behind" – una pubblicazione completa che delinea in dettaglio i progressi verso gli impegni globali assunti nella Dichiarazione del Millennio. Better Cotton è stato incluso con specifico riferimento all'Obiettivo di Sviluppo del Millennio 7: 'Garantire la sostenibilità ambientale' (vedi pagina 131).

Clicca qui per leggere la pubblicazione completa.

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