Better Cotton Conference 2023: domande e risposte con Alexander Ellebrecht di Chainpoint sulle lezioni apprese dai progetti pilota di tracciabilità 

Uno dei quattro temi chiave della migliore Conferenza del cotone 2023 erano i dati e la tracciabilità, che riflettevano una priorità chiave per l'organizzazione prima del lancio della nostra soluzione di tracciabilità alla fine del 2023. Con l'obiettivo di rintracciare il cotone coltivato in oltre 36 paesi e Venduto in oltre 50, che rappresenta il 20% del cotone globale, la conferenza ha offerto una grande opportunità di riunire esperti del settore per discutere delle complessità di un progetto così significativo.

Per capire come implementare con successo la tracciabilità, abbiamo gestito diversi piloti in una serie di paesi, quindi durante la conferenza noi riuniti rappresentanti Da alcune delle organizzazioni che sono state al centro di questi piloti per esplorare gli apprendimenti e le sfide chiave. Jacky Broomhead, Senior Traceability Program Manager presso Better Cotton, è stato affiancato da Erin Klett di Verité, Mahmut Pekin della Louis Dreyfus Company, Anna Rönngard di Textile Genesis, Martha Willis di C&A, Abdala Bernardo di San-JFS e Alexander Ellecht da Chainpoint da Chainpoint .

Dopo il panel, ci siamo seduti con Alexander Ellebrecht, manager, sviluppo aziendale presso Chainpoint, un fornitore di software con una vasta esperienza nelle catene di valore per le organizzazioni non profit che ha supportato un cotone migliore in due di questi piloti di tracciabilità, per conoscere i suoi takeaway chiave della sessione.

Perché la tracciabilità è una priorità crescente per il settore del cotone?

Una serie di diverse prospettive erano rappresentate nel nostro panel, da marchi e fornitori di software come noi a ginner e trader. Da ogni prospettiva, i piloti - e la tracciabilità in generale - offrono vantaggi in qualche modo diversi. La tracciabilità fornisce agli attori della catena di approvvigionamento dati migliori sulle loro relazioni di approvvigionamento, consentendo loro di lavorare continuamente per migliorare. Questa è una strada a due vie-basata su dati concreti sulle prestazioni a monte, possono essere forniti un feedback e una formazione migliori, al servizio dei loro progressi.

In che modo le organizzazioni possono incentivare le loro catene di approvvigionamento per occupare la tracciabilità?

Un argomento che è stato menzionato più volte è la comunicazione. Le catene di approvvigionamento sono complesse e, per definizione, costituite da diversi attori con diversi incentivi, spesso in paesi diversi. Uno dei panellisti ha spiegato come, durante il loro progetto di prova in India, hanno tenuto chiamate con le parti interessate di diversi livelli nella catena di approvvigionamento, per spiegare lo scopo e l'importanza del pilotaggio, evidenziando la legislazione imminente come un contesto importante.

La comunicazione su più livelli è piuttosto rara nella maggior parte delle catene di approvvigionamento, ma ciò ha avuto successo perché è stato trattenuto da una prospettiva di incentivazione, piuttosto che da una prospettiva di sostenibilità. Non spiegare la tracciabilità come qualcosa che dobbiamo fare perché vogliamo essere più sostenibili, ma piuttosto come un'opportunità che offre benefici a tutti i soggetti coinvolti.

Questa è una prospettiva che abbracciamo a Chainpoint: una delle nostre priorità chiave è la creazione di un business case per ogni attore, in tutta la catena di approvvigionamento. Ciò ruota principalmente attorno a guadagnare denaro, piuttosto che aumentare la sostenibilità o migliorare le condizioni di lavoro. Cambiare il mondo in meglio si ottiene spesso meglio quando si accoppiano l'idealismo al pragmatismo, sapendo che il semplice idealismo è una base scarsa per un cambiamento duratura dei modelli comportamentali. Ciò evidenzia l'importanza del modello collaborativo che abbraccia meglio il cotone.

Quali altre lezioni sono state apprese durante i piloti?

Oltre a offrire incentivi a tutte le comunicazioni coinvolte e ampie, le circostanze locali e mutevoli devono essere prese in considerazione. Questo è uno dei motivi per l'esistenza di non meno di quattro piloti in diversi paesi, per due dei quali Chainpoint era il partner della piattaforma digitale. Non esiste un proiettile d'argento per quanto riguarda la tracciabilità e le circostanze locali definiranno la tua soluzione in larga misura. Un alto grado di flessibilità è richiesto sia dalle organizzazioni coinvolte sia dal software che usano. C'è - e sarà sempre - un divario tra teoria e pratica. È solo mantenendo le orecchie aperte e facendo adattamenti ove necessario che sarai in grado di colmare questa lacuna.

Quanto è importante il ruolo della tecnologia nella tracciabilità?

La sfida chiave con la tecnologia non è spesso correlata alla consegna - su cui il feedback del panel era positivo in tutti i piloti, ma piuttosto come lo usiamo. Essere in grado di utilizzare le piattaforme intuitivamente e farle lavorare insieme ai sistemi di dati esistenti e ai processi è la chiave per il successo della tecnologia: abbiamo bisogno che la tecnologia sia il più senza attrito possibile. Qualsiasi sistema o software riduce idealmente l'onere amministrativo su coloro che lo usano, piuttosto che il contrario. In definitiva, l'obiettivo dovrebbe essere quello di superare le sfide di cui abbiamo discusso e creare un framework universalmente applicabile per la raccolta e il reporting dei dati.

Un ultimo apprendimento chiave è che molti attori della catena di approvvigionamento, in particolare i fornitori, sono piuttosto esperti di tecnologia. È importante rendersi conto che mentre ci sono sfide significative nell'adozione di qualsiasi nuova tecnologia o processo di raccolta dei dati, non dovremmo sottovalutare le persone con un obiettivo chiaro e comune e i giusti incentivi per arrivarci.

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