Better Cotton è la principale iniziativa mondiale di sostenibilità per il cotone. La nostra missione è aiutare le comunità del cotone a sopravvivere e prosperare, proteggendo e ripristinando l'ambiente.
In poco più di 10 anni siamo diventati il più grande programma mondiale di sostenibilità del cotone. La nostra missione: aiutare le comunità del cotone a sopravvivere e prosperare, proteggendo e ripristinando l'ambiente.
Better Cotton è coltivato in 22 paesi in tutto il mondo e rappresenta il 22% della produzione globale di cotone. Nella stagione del cotone 2022-23, 2.2 milioni di Better Cotton Farmers autorizzati hanno coltivato 5.4 milioni di tonnellate di Better Cotton.
Oggi Better Cotton conta più di 2,500 membri, a testimonianza dell'ampiezza e della diversità del settore. Membri di una comunità globale che comprende i vantaggi reciproci della coltivazione sostenibile del cotone. Nel momento in cui ti unisci, diventi parte anche di questo.
La premessa fondante di Better Cotton è che un futuro sano e sostenibile per il cotone e le persone che lo coltivano è nell'interesse di tutti coloro che vi sono collegati.
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Better Cotton parteciperà questa settimana a una tavola rotonda presso il forum pubblico dell'Organizzazione mondiale del commercio incentrata sul tema della tracciabilità all'interno delle catene di fornitura della moda e del tessile.
La sessione, intitolata: "La tracciabilità come fattore chiave per migliorare la sostenibilità delle catene del valore del cotone" avrà luogo il 15 settembre presso il Centre William Rappard, a Ginevra, in Svizzera.
Jacky Broomhead, Senior Traceability Manager presso Better Cotton, modererà la discussione e sarà affiancato da un panel che comprende Maria Teresa Pisani, funzionario in carica della sezione di facilitazione commerciale della Commissione economica per l'Europa delle Nazioni Unite (UNECE); Gregory Sampson, Solutions Architect presso l'International Trade Center (ITC); Jeremy Thimm, specialista della produzione biologica presso il Global Organic Textile Standard (GOTS); e Josh Taylor, responsabile della tracciabilità presso Better Cotton.
La tracciabilità sarà discussa nel contesto di come potrebbe avvantaggiare le catene di fornitura della moda e del tessile che si trovano ad affrontare una legislazione più restrittiva sulla dovuta diligenza, oltre alla pressione degli investitori e alle mutevoli aspettative dei consumatori in merito alla sostenibilità.
Dopo due anni di sviluppo, Better Cotton lancerà quest’anno la propria soluzione di tracciabilità, in grado di fornire visibilità sulla catena di approvvigionamento agli stakeholder del settore. In questo modo, il cotone verrà alimentato attraverso nuovi modelli di catena di custodia che monitorano il flusso del prodotto lungo tutta la catena del valore.
Registrando le transazioni tra le parti interessate, i rivenditori di moda e i marchi che acquistano Better Cotton attraverso la sua soluzione di tracciabilità avranno la supervisione del paese di origine del cotone, oltre alla percentuale di Better Cotton nei loro prodotti.
La tracciabilità collegherà gli agricoltori alla catena di approvvigionamento e costituirà la base per un mercato a impatto che Better Cotton sta sviluppando, attraverso il quale gli agricoltori verrebbero ricompensati per la loro transizione verso un’agricoltura più sostenibile.
La tavola rotonda esplorerà le opportunità offerte dalla tracciabilità per promuovere catene di approvvigionamento del cotone più sostenibili, l’importanza dell’allineamento quando si scalano tali soluzioni e la necessità di approcci accessibili e inclusivi.
Milioni di donne in tutto il mondo dedicano la loro vita alla produzione di cotone, eppure la loro rappresentanza e il loro contributo non si riflettono adeguatamente nelle gerarchie del settore.
È con questo in mente che Better Cotton ha recentemente lanciato il suo Obiettivo di impatto 2030 per l'emancipazione femminile. Nei prossimi anni, miriamo a raggiungere un milione di donne del cotone con programmi e risorse che promuovano un processo decisionale agricolo paritario, costruiscano la resilienza climatica o sostengano migliori mezzi di sussistenza. Inoltre, ci impegniamo a garantire che il 25% del personale sul campo sia costituito da donne con il potere di influenzare la produzione sostenibile di cotone.
Per raggiungere questo obiettivo, collaboreremo a stretto contatto con le principali organizzazioni per creare l'ambiente per il cambiamento a livello di campo. Qui parliamo con Nisha Onta, coordinatore regionale per l'Asia presso DONNA, per comprendere le complessità dell'argomento e gli ostacoli che impediscono alle donne di avanzare nella loro carriera nel cotone. Nisha è tra i quattro oratori principali di quest'anno Conferenza sul cotone migliore, in programma ad Amsterdam dal 21 giugno.
Storicamente, quali sono state le barriere all'accesso alla formazione delle donne in settori come la coltivazione del cotone?
Numerosi risultati di ricerca mostrano che i principali ostacoli all'accesso delle donne alla formazione sono la mancanza di tempo, l'accesso alle informazioni e le restrizioni alla mobilità.
La povertà di tempo significa semplicemente che non c'è abbastanza tempo libero nella vita delle donne per aggiungere più formazione al loro programma. Si chiama il 'triplice fardello' delle donne. Le donne sono responsabili dei ruoli produttivi, riproduttivi e comunitari. Pertanto, per essere sicuri di voler invitare più donne alla formazione, gli organizzatori dovranno fornire strutture per l'infanzia, la tempistica della formazione deve essere ragionevole per loro e la formazione dovrebbe affrontare il triplice fardello in modo da non aggiungersi alle loro programma già fitto di responsabilità.
Anche l'accesso alle informazioni è fondamentale, ci sono molti casi in cui le donne semplicemente non sono a conoscenza della disponibilità di formazione o risorse. Pertanto, le consuete modalità di comunicazione, come l'invio di programmi di formazione ai rappresentanti locali e notizie sui media, potrebbero non raggiungere le donne che stiamo cercando di formare. Forse l'utilizzo di cooperative locali di donne e altri mezzi accessibili alle donne potrebbe aumentare la loro partecipazione.
I problemi di mobilità possono essere dovuti a questioni culturali o semplicemente al problema delle infrastrutture. Ad esempio, se la formazione è programmata per la sera ma non è disponibile un trasporto locale sicuro. In alcune comunità, le donne potrebbero non essere autorizzate a viaggiare per partecipare ai corsi di formazione, quindi gli organizzatori dovranno utilizzare strategie diverse per convincere il capofamiglia a dare il permesso alle donne di partecipare.
Quanto sarà influente l'offerta di formazione per le donne nell'aumentare la loro rappresentanza nei ruoli decisionali?
Garantire che ci sia la capacità delle donne di partecipare al processo decisionale è fondamentale per aumentare la loro rappresentanza. Se il sistema non è progettato per includere le donne in posizioni di leadership, non importa quanta formazione sia disponibile, non avranno mai pari opportunità. Pertanto, è necessario un ripensamento sistematico per creare lo spazio affinché le donne possano partecipare e influenzare il settore del cotone a cui contribuiscono così tanto.
Quanto sarà importante il supporto di organizzazioni come Better Cotton per consentire questo cambiamento all'interno del settore?
Organizzazioni come Better Cotton possono fungere da catalizzatori per promuovere l'uguaglianza di genere nel settore del cotone. La vasta rete di Better Cotton tocca milioni di agricoltori in tutto il mondo e questa infrastruttura sarà importante per guidare i cambiamenti a livello di campo. L'obiettivo di impatto sull'empowerment delle donne di Better Cotton servirà a uno scopo importante per il settore se vogliamo che alle donne vengano offerte le possibilità che storicamente sono state riservate agli uomini.
Entro il 2030, quali cambiamenti infrastrutturali vorresti vedere in agricoltura per sostenere meglio le donne?
Deve esserci lo spazio per le donne per esprimere la propria opinione e influenzare lo sviluppo del settore attraverso posizioni decisionali. Devono esserci più risorse dirette come corsi di formazione, crediti e sovvenzioni per le imprese guidate da donne. Questi cambiamenti ispireranno e avranno un impatto sulle generazioni future in tutta l'agricoltura e potrebbero anche incoraggiare la creazione di più imprese guidate da donne nella catena del valore del cotone.
Il novantanove per cento dei coltivatori di cotone del mondo sono piccoli proprietari. E sebbene le capacità di produzione per agricoltore possano essere ridotte, insieme rappresentano il fondamento di un intero settore, consentendone la portata globale.
Con il lancio del nostro recente Obiettivo di impatto 2030 per promuovere mezzi di sussistenza sostenibili, ci impegniamo ad aumentare il reddito netto e la resilienza di due milioni di coltivatori e lavoratori di cotone.
È un'ambizione audace e non saremo in grado di raggiungerla senza il supporto di una vasta rete di partner. In questa sessione di domande e risposte, Tamar Hoek, membro del Better Cotton Council e Senior Policy Director per la moda sostenibile di Solidaridad, ci parla della complessità di questo argomento e del ruolo che Better Cotton può svolgere nel sostenere i piccoli proprietari.
Nel sostenere lo sviluppo dell'obiettivo di impatto sui mezzi di sussistenza per i piccoli proprietari di Better Cotton, quali questioni eravate più interessati a voi e Solidaridad che l'organizzazione affrontasse e come pensate che il suo obiettivo contribuirà a raggiungere questo obiettivo?
Siamo lieti che Better Cotton abbia deciso di includere il reddito netto e la resilienza per gli agricoltori come uno dei suoi obiettivi. I mezzi di sussistenza degli agricoltori e dei lavoratori agricoli dipendono dal prezzo pagato per il cotone, ma anche dalla capacità dell'agricoltore di affrontare le incertezze della produzione. Per Solidaridad, il tema del reddito di sussistenza è stato per anni in cima alla nostra agenda. Con le dimensioni offerte da Better Cotton, questo nuovo obiettivo può potenzialmente portare a un reddito più elevato per molti agricoltori in tutto il mondo, che è il primo passo verso un reddito dignitoso. Si spera che l'obiettivo porti a strumenti adeguati per aumentare il reddito netto, una maggiore consapevolezza nella catena del valore, migliori pratiche e parametri di riferimento del reddito che sono necessari per ridimensionare i miglioramenti.
Quale influenza avrebbe l'aumento del reddito netto dei coltivatori di cotone sulla loro capacità di promuovere pratiche agricole più sostenibili e reagire a shock e fattori di stress nel mercato e nell'ambiente?
Innanzitutto, aumentare un reddito netto dovrebbe dare all'agricoltore l'opportunità di migliorare il proprio sostentamento, la situazione della propria famiglia e di risparmiare per situazioni impreviste. Quindi, i miglioramenti possono consentire il pagamento di salari e condizioni di lavoro migliori, l'acquisto di attrezzature per la salute e la sicurezza e forse investimenti in pesticidi e fertilizzanti più sostenibili. Sappiamo tutti che il prezzo pagato per il cotone non è sufficiente per tutti questi investimenti, sia dal punto di vista sociale che ambientale. Pertanto, l'aumento del prezzo – e con esso del reddito netto – è un inizio che consentirà molti miglioramenti necessari per una produzione più sostenibile. (Nota dell'editore: sebbene Better Cotton si impegni per il miglioramento collettivo di mezzi di sussistenza sostenibili, i nostri programmi non hanno alcuna influenza diretta sui prezzi o sulle attività commerciali)
Data la portata globale di Better Cotton, puoi discutere il potenziale del suo obiettivo di impatto per affrontare la povertà strutturale che persiste nel settore?
Si spera che Better Cotton unisca le forze con altre organizzazioni del settore per ridimensionare l'impatto dell'obiettivo e raggiungere collettivamente una domanda di reddito sufficiente per tutti i coltivatori di cotone del mondo. Better Cotton dovrà esercitare pressioni presso i responsabili politici, i governi locali e altre parti interessate nella catena del valore per assicurarsi che sia presente il giusto ambiente favorevole per eliminare i problemi sistemici. Affrontare la povertà strutturale è ambizioso, ma non accadrà dall'oggi al domani semplicemente aumentando il reddito netto di un gruppo di agricoltori e osservando la loro resilienza. Alla fine ha bisogno di un'intera catena del valore per cambiare e, per questo, Better Cotton deve lavorare in modo collaborativo.
Better Cotton ha fatto passi da gigante nel 2022 verso la nostra visione di un mondo in cui il cotone più sostenibile è la norma. Dalla presentazione del nostro nuovo e migliorato modello di reporting a un record di 410 nuovi membri che si sono uniti in un anno, abbiamo dato la priorità al cambiamento sul campo e alle soluzioni basate sui dati. Lo sviluppo del nostro sistema di tracciabilità è entrato in una nuova fase con l'inizio della fase pilota e abbiamo ottenuto finanziamenti per oltre 1 milione di euro per continuare il nostro lavoro per il Better Cotton tracciabile.
Abbiamo continuato questo slancio nel 2023, dando il via all'anno con il nostro Riunione dei partner del programma a Phuket, in Tailandia, sotto i temi gemelli del cambiamento climatico e dei mezzi di sussistenza dei piccoli proprietari. Il nostro impegno per la condivisione delle conoscenze è proseguito collaborando con ABRAPA, l'Associazione brasiliana dei produttori di cotone, per organizzare un Gestione integrata dei parassiti workshop in Brasile a febbraio, con l'obiettivo di condividere ricerche e iniziative innovative per il controllo di parassiti e malattie nella coltura del cotone. Ci impegniamo a sostenere tutti gli sforzi per ridurre l'uso di pesticidi.
Mentre ci avviciniamo alla fine del primo trimestre del 2023, abbiamo fatto il punto sull'attuale panorama della sostenibilità e tracciato il modo in cui possiamo utilizzare al meglio le nostre risorse e competenze in Better Cotton per affrontare le sfide e le opportunità all'orizzonte.
Accogliendo con favore una nuova ondata di regolamentazione del settore e introducendo la tracciabilità Better Cotton
Il 2023 è un anno importante per la sostenibilità poiché una serie crescente di normative e leggi viene implementata in tutto il mondo. Dal Strategia dell'UE per il tessile sostenibile e circolare a quella della Commissione Europea iniziativa sulla fondatezza delle affermazioni verdi, i consumatori e i legislatori si sono resi conto di affermazioni di sostenibilità ambigue come "emissioni zero" o "eco-compatibili" e stanno adottando misure per assicurarsi che le affermazioni siano verificate. In Better Cotton, accogliamo con favore qualsiasi legislazione che supporti una transizione verde ed equa e riconosca tutti i progressi sull'impatto, anche a livello di campo.
Alla fine del 2023, seguendo il nostro sforzi di mappatura della catena di approvvigionamento, inizieremo a distribuire Better Cotton's sistema di tracciabilità globale. Il sistema include tre nuovi modelli di catena di custodia per tracciare fisicamente Better Cotton, una piattaforma digitale potenziata per registrare questi movimenti e un nuovo framework di reclami che consentirà ai membri di accedere a un nuovo "marchio di contenuto" Better Cotton per i loro prodotti.
Il nostro impegno per la tracciabilità garantirà agli agricoltori di Better Cotton, e in particolare ai piccoli proprietari, la possibilità di continuare ad accedere a mercati sempre più regolamentati e promuoveremo una crescita significativa del volume di Better Cotton tracciabile. Nei prossimi anni, prevediamo di creare ulteriori vantaggi per Better Cotton Farmers, compresi gli investimenti locali, fornendo collegamenti diretti con rivenditori, marchi e clienti.
Ottimizzazione del nostro approccio e lancio dei rimanenti obiettivi Better Cotton Impact
In linea con le crescenti richieste di evidenza sulle dichiarazioni di sostenibilità, la Commissione Europea ha anche emanato nuove regole sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale. In particolare, il Direttiva sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale è entrata in vigore il 5 gennaio 2023. Questa nuova direttiva introduce regole di rendicontazione più severe per le società che operano nell'UE e spinge per una maggiore standardizzazione delle metodologie di rendicontazione.
Dopo più di 18 mesi di lavoro, we ha annunciato un nuovo e migliorato approccio al nostro modello di rendicontazione esterna alla fine del 2022. Questo nuovo modello monitora i progressi su un arco di tempo pluriennale e integra nuovi indicatori di performance dell'azienda agricola in linea con il Quadro Delta. Nel 2023, continueremo a condividere gli aggiornamenti su questo nuovo approccio nel nostro Serie di blog su dati e impatto.
Durante la prima metà del 2023, lanceremo anche i restanti quattro obiettivi di impatto collegati al nostro 2030 Strategia, incentrato sull'uso dei pesticidi (come menzionato sopra), sull'emancipazione delle donne, sulla salute del suolo e sui mezzi di sussistenza dei piccoli proprietari. Questi quattro nuovi obiettivi di impatto si uniscono al nostro Mitigazione del cambiamento climatico obiettivo di completare il nostro piano per rendere il cotone migliore per gli agricoltori che lo producono e per tutti coloro che hanno un interesse per il futuro del settore, oltre che per l'ambiente. Questi nuovi parametri progressivi consentiranno una migliore misurazione e guideranno il cambiamento in cinque aree chiave per garantire maggiori benefici economici, ambientali e sociali duraturi a livello di azienda agricola per le comunità di coltivatori di cotone.
Presentazione dei nostri nuovi principi e criteri Better Cotton
Negli ultimi due anni lo siamo stati revisione i Better Cotton Principles and Criteria, che stabiliscono la definizione globale di Better Cotton. Come parte di questa revisione, stiamo andando oltre per integrare componenti chiave dell'agricoltura rigenerativa, comprese le pratiche fondamentali di rigenerazione come la massimizzazione della diversità delle colture e della copertura del suolo riducendo al minimo la perturbazione del suolo, nonché l'aggiunta di un nuovo principio sul miglioramento dei mezzi di sussistenza.
Ci stiamo avvicinando alla fine del nostro processo di revisione; il 7 febbraio 2023, la bozza P&C v.3.0 è stata ufficialmente approvata per l'adozione da parte del Better Cotton Council. I nuovi e migliorati principi e criteri dovrebbero essere lanciati nella prima metà del 2023, seguito da un anno di transizione, ed entreranno in vigore a pieno titolo nella stagione del cotone 2024-25.
Ci vediamo alla Better Cotton Conference 2023
Ultimo ma non meno importante, nel 2023 non vediamo l'ora di riunire ancora una volta le parti interessate del settore al 2023 Conferenza sul cotone migliore. La conferenza di quest'anno si svolgerà ad Amsterdam (e virtualmente) il 21 e 22 giugno, esplorando le questioni e le opportunità più salienti nella produzione sostenibile del cotone, basandosi su alcuni degli argomenti che abbiamo discusso in precedenza. Siamo entusiasti di riunire la nostra comunità e accogliere il maggior numero possibile di stakeholder alla conferenza. Speriamo di vedervi lì.
Nonostante un contesto economico difficile, Better Cotton ha registrato un aumento significativo del sostegno nel 2022, accogliendo 410 nuovi membri, un record per Better Cotton. Oggi, Better Cotton è orgogliosa di contare più di 2,500 membri che rappresentano l'intero settore del cotone come parte della nostra comunità.
74 dei 410 nuovi membri sono rivenditori e membri del marchio, che svolgono un ruolo fondamentale nella creazione della domanda di cotone più sostenibile. I nuovi Retailer e Brand Member provengono da 22 paesi – come Polonia, Grecia, Corea del Sud, Tailandia, Emirati Arabi Uniti e altri ancora – evidenziando la portata globale dell'organizzazione e la domanda di cambiamento nel settore del cotone. Nel 2022, il cotone Better Cotton fornito da 307 rivenditori e membri del marchio rappresentava il 10.5% del cotone mondiale, a dimostrazione della rilevanza dell'approccio Better Cotton al cambiamento sistemico.
I membri rientrano in cinque categorie principali: società civile, organizzazioni di produttori, fornitori e produttori, rivenditori e marchi e membri associati. Indipendentemente dalla categoria, i membri sono allineati sui vantaggi dell'agricoltura sostenibile e si impegnano nella visione Better Cotton di un mondo in cui un cotone più sostenibile è la norma e le comunità agricole prosperano.
Di seguito, leggi cosa pensano alcuni di questi nuovi membri di entrare a far parte di Better Cotton:
Siamo lieti di annunciare che le iscrizioni per la Better Cotton Conference 2023 sono ora aperte!
La conferenza sarà ospitata in un formato ibrido con opzioni sia virtuali che di persona tra cui scegliere. Unisciti a noi mentre riuniamo ancora una volta la comunità globale del cotone.
Data: 21-22 giugno 2023 Sede: Felix Meritis, Amsterdam, Paesi Bassi o unisciti a noi online
Registrati ora e approfitta dei nostri esclusivi prezzi dei biglietti anticipati.
I partecipanti avranno l'opportunità di entrare in contatto con leader ed esperti del settore per esplorare le questioni più salienti nella produzione di cotone sostenibile come l'adattamento e la mitigazione dei cambiamenti climatici, la tracciabilità, i mezzi di sussistenza e l'agricoltura rigenerativa.
Inoltre, siamo lieti di ospitare un ricevimento di benvenuto la sera di martedì 20 giugno e una cena di networking per conferenze mercoledì 21 giugno.
Non aspettare: la registrazione anticipata termina Mercoledì 15 marzo. Registrati ora e partecipa alla Better Cotton Conference 2023. Non vediamo l'ora di vedervi là!
Grazie a tutti i nostri sponsor della Better Cotton Conference 2023!
Abbiamo una serie di opportunità di sponsorizzazione disponibili, dal sostegno ai viaggi dei coltivatori di cotone all'evento, alla sponsorizzazione della cena della conferenza.
Si prega di contattare la responsabile degli eventi Annie Ashwell all'indirizzo [email protected] scoprire di più.
All'incontro della Clinton Global Initiative (CGI) in India questa settimana, l'organizzazione ha ribadito il suo impegno a sostenere Better Cotton mentre sviluppa un quadro di carbon insetting per promuovere e incentivare pratiche agricole sostenibili.
Better Cotton ha delineato per la prima volta le sue ambizioni di istituire un meccanismo di insetting al meeting CGI dello scorso anno a New York.
Durante la sua uscita più recente, a Gandhinagar, Gujarat, il direttore operativo di Better Cotton, Lena Staafgard, ha discusso della ricchezza di opportunità in tutta l'India, pur riconoscendo che gli agricoltori devono essere premiati per aver raggiunto gli obiettivi di mitigazione del clima di Better Cotton.
La rete di Better Cotton in India ha già beneficiato notevolmente dell'adozione di pratiche più sostenibili. Nella stagione di crescita 2020-21, ad esempio, i coltivatori di Better Cotton hanno registrato in media rese superiori del 9%, profitti superiori del 18% ed emissioni inferiori del 21% rispetto alle loro controparti di coltivazione di cotone convenzionale.
Tuttavia, sostenuto dal suo sistema completo di tracciabilità della catena di approvvigionamento il cui lancio è previsto per la fine di quest'anno, Better Cotton ritiene che i meccanismi di insetting possano accelerare il progresso ambientale e sociale, sostenendo i mezzi di sussistenza dei piccoli proprietari attraverso la sua rete.
In teoria, il meccanismo di insetting incentiverebbe gli agricoltori a produrre cotone più sostenibile facilitando lo scambio di crediti di insetting e offrendo ricompense basate sulle credenziali di ciascuna operazione e sui continui progressi.
Fino ad ora, è stato impossibile costruire un meccanismo di carbon insetting per ridurre su larga scala le emissioni di gas serra nella filiera del cotone a causa della mancanza di tracciabilità.
La centralità degli agricoltori è un pilastro fondamentale del lavoro di Better Cotton e questa soluzione si collega alla Strategia 2030, che pone le basi per una forte risposta alle minacce climatiche all'interno della catena del valore del cotone e mobilita azioni per il cambiamento con agricoltori, partner sul campo e membri.
In questo momento, Better Cotton sta sperimentando il suo sistema di tracciabilità negli stati del Gujarat e del Maharashtra.
Con una maggiore visibilità della catena di approvvigionamento, i marchi impareranno di più sulla provenienza del cotone da cui provengono e saranno quindi in una posizione migliore per premiare le pratiche sostenibili tramite rimborsi agli agricoltori che incentivano ulteriori miglioramenti sul campo.
L'incontro del CGI in India, guidato dal Segretario Hillary Clinton, è stato un enorme successo per Better Cotton in quanto ha espresso le sue aspirazioni per ulteriori progressi nel settore del cotone.
Better Cotton ha pubblicato una risposta della direzione a uno studio indipendente recentemente pubblicato condotto dalla Wageningen University and Research (WUR). Lo studio, "Verso una coltivazione del cotone più sostenibile in India", esplora il modo in cui i coltivatori di cotone che hanno implementato le pratiche agricole consigliate da Better Cotton hanno ottenuto miglioramenti in termini di redditività, ridotto utilizzo di input sintetici e sostenibilità complessiva nell'agricoltura.
La valutazione triennale mirava a convalidare l'impatto di Better Cotton sull'uso di agrochimici e sulla redditività tra i coltivatori di cotone che partecipano ai programmi di Better Cotton nel Maharashtra e nel Telangana, in India. Ha rilevato che i Better Cotton Farmers sono stati in grado di ridurre i costi, migliorare la redditività complessiva e salvaguardare l'ambiente in modo più efficace rispetto ai non-Better Cotton Farmers.
La risposta della direzione allo studio fornisce il riconoscimento e l'analisi dei suoi risultati. Include i prossimi passi che Better Cotton intraprenderà per garantire che i risultati della valutazione vengano utilizzati per rafforzare il nostro approccio organizzativo e contribuire all'apprendimento continuo.
Lo studio è stato commissionato da IDH, Sustainable Trade Initiative e Better Cotton.
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Migliore risposta della gestione del cotone: convalida dell'impatto del cotone migliore sui coltivatori di cotone in India
Siamo lieti di confermare il lancio di un programma Better Cotton in Uzbekistan. Essendo il sesto più grande produttore di cotone a livello globale, questo programma ci avvicina di un passo alla nostra visione di un mondo in cui il cotone sostenibile è la norma.
Il settore del cotone dell'Uzbekistan ha fatto molta strada negli ultimi tempi. Dopo anni di questioni ben documentate di lavoro forzato sistemico, il governo uzbeko, l'Organizzazione internazionale del lavoro (ILO), Campagna di cotone, le istituzioni della società civile e gli attivisti per i diritti umani hanno avuto successo nel guidare le riforme del lavoro guidate dallo stato nell'industria del cotone uzbeka. Di conseguenza, l'Uzbekistan ha eliminato con successo il lavoro minorile sistematico e il lavoro forzato nel settore del cotone, secondo i recenti risultati dell'ILO.
Promuovere ulteriori progressi nel settore del cotone uzbeko
Basandosi su questo successo, Better Cotton ritiene che gli incentivi commerciali possano aiutare a garantire che il settore del cotone recentemente privatizzato continui a riformarsi e a soddisfare gli standard internazionali. Il programma Better Cotton in Uzbekistan ha il potenziale per fornire tale incentivo collegando i coltivatori di cotone ai mercati internazionali e sostenendoli per migliorare continuamente le loro pratiche.
Attraverso l'attuazione del Better Cotton Standard System, forniremo sistemi di monitoraggio del lavoro dignitoso solidi e credibili in grado di dimostrare l'impatto e i risultati ottenuti sul campo. Introdurremo anche la tracciabilità fisica, in base alla quale il cotone proveniente da allevamenti autorizzati sarà completamente separato e tracciato attraverso la catena di approvvigionamento. Qualsiasi Better Cotton concesso in licenza dall'Uzbekistan, al momento, non sarà venduto tramite la catena di custodia del bilancio di massa.
Le aziende agricole partecipanti
Le International Finance Corporation ed GIZ ha iniziato a sperimentare l'attuazione dei principi e dei criteri Better Cotton in Uzbekistan nel 2017. I progetti pilota hanno fornito un solido punto di partenza per il nostro programma, con 12 grandi aziende agricole che già beneficiano di una formazione significativa, sei delle quali hanno mantenuto la partecipazione. Queste sono le stesse sei aziende agricole che ora partecipano al programma durante la stagione del cotone 2022-23. Tutte le aziende agricole sono state valutate in base ai principi e ai criteri Better Cotton da verificatori di terze parti qualificati e approvati.
Le aziende agricole con raccolta manuale hanno ricevuto ulteriori visite di monitoraggio del lavoro dignitoso incentrate su ampie interviste ai lavoratori e alla comunità, insieme a interviste alla direzione e revisioni della documentazione. Questo ulteriore monitoraggio del lavoro dignitoso ha esaminato specificamente i rischi sul lavoro dovuti alle sfide passate del paese. In totale, nell'ambito del nostro monitoraggio del lavoro dignitoso, sono stati intervistati quasi 600 lavoratori, dirigenti e leader della comunità, autorità locali e altre parti interessate (compresi gli attori della società civile). I risultati di queste visite di verifica da parte di terzi e il monitoraggio del lavoro dignitoso sono stati documentati e discussi con esperti tecnici del lavoro e hanno contribuito alle nostre attività di garanzia potenziate, che hanno confermato che in nessuna delle aziende agricole era presente lavoro forzato sistemico. Come in tutti gli altri paesi Better Cotton, non tutte le aziende agricole partecipanti hanno ricevuto una licenza in questa stagione. Continueremo a supportare sia gli allevamenti che hanno ricevuto le licenze sia quelli a cui sono state negate le licenze attraverso i nostri sforzi di sviluppo delle capacità in modo che possano migliorare continuamente le loro pratiche e siano attrezzati per soddisfare i requisiti fondamentali dello Standard andando avanti.
Uno sguardo al futuro
All'inizio del nostro lavoro in Uzbekistan, ci stiamo concentrando su diversi settori chiave in cui devono ancora essere compiuti progressi. Questi includono garantire l'effettiva attuazione dei sindacati e l'uso appropriato dei contratti di lavoro. Siamo stimolati dai progressi compiuti, ma non ci aspettiamo che il nostro viaggio sia privo di sfide. Avremo successo insieme grazie a solide basi, solide partnership e impegno da parte di tutte le parti interessate.
Non vediamo l'ora di sostenere il continuo miglioramento della produzione di cotone uzbeko.
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