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बीसीआई कॉटन की सोर्सिंग

एडिडास के साथ प्रश्नोत्तर

आपूर्ति श्रृंखला

एडिडास 2010 से बीसीआई रिटेलर और ब्रांड सदस्य रहा है। हमने संगठन के उद्देश्यों, बेटर कॉटन के प्रति प्रतिबद्धताओं, और वे अपने काम को बाकी हिस्सों तक कैसे पहुंचाते हैं, इसके बारे में अधिक जानने के लिए, एब्रू जेनकोग्लू, सीनियर मैनेजर, मर्चेंडाइजिंग एंड सस्टेनेबिलिटी के साथ पकड़ा। दुनिया।

 

एडिडास अपने कपास का 100% अधिक टिकाऊ स्रोतों से प्राप्त करने के अपने लक्ष्य तक पहुंचने के करीब है। इस महत्वाकांक्षी लक्ष्य तक पहुँचने में बीसीआई ने एडिडास का कैसे समर्थन किया है?

इस महत्वाकांक्षी लक्ष्य तक पहुंचने के लिए बीसीआई और एडिडास ने शुरू से ही मिलकर काम किया है। सही स्थानों पर आपूर्ति की सही मात्रा को सक्षम करने के लिए बीसीआई ने पूरी आपूर्ति श्रृंखला में अभिनेताओं को लगाया है। स्पष्ट रूप से परिभाषित KPI के नेतृत्व में, BCI ने बेहतर कपास की आपूर्ति के विस्तार पर ध्यान केंद्रित किया है। इससे हमारे आपूर्तिकर्ताओं को बेहतर कपास के रूप में कपास प्राप्त करने में मदद मिली है, जिससे हमें कम समय में सोर्सिंग बढ़ाने में मदद मिली है।

 

एडिडास का बेहतर कॉटन सोर्सिंग लक्ष्य संगठन की व्यापक स्थिरता रणनीति का हिस्सा कैसे बनता है?

हम मानते हैं कि खेल के माध्यम से हमारे पास जीवन बदलने की शक्ति है। और हम इसे हर दिन एक कंपनी के रूप में करते हैं - लोगों को सक्रिय जीवन जीने के लिए सशक्त बनाकर, खेल के माध्यम से जीवन कौशल सिखाकर, और टिकाऊ उत्पाद बनाकर। हमारी स्थिरता रणनीति इस मूल विश्वास में गहराई से निहित है और इस तरह, 2020 के लिए हमारी रणनीतिक प्राथमिकताएं उत्पादों और लोगों पर आधारित हैं। हमारी उत्पाद महत्वाकांक्षाओं के हिस्से के रूप में, हम नवीन सामग्रियों और प्रक्रियाओं को विकसित करने का प्रयास करते हैं जो हमारे पर्यावरणीय प्रभाव को अनुकूलित करते हैं। हम अपने स्रोत से अधिक टिकाऊ सामग्रियों की मात्रा में लगातार वृद्धि करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। बेटर कॉटन इनिशिएटिव इसका एक उदाहरण है कि हम इसे कैसे हासिल करने की योजना बना रहे हैं।

 

एडिडास के लिए बेटर कॉटन के प्रति अपनी प्रतिबद्धताओं के बारे में अपने ग्राहकों से संवाद करना क्यों महत्वपूर्ण है?

एक बड़े संगठन के रूप में, हमारे पास अवसर है - दायित्व और क्षमता - चीजों को कैसे किया जाता है इसे बदलने के लिए। हम एक ऐसी कंपनी हैं जो हमारे व्यापार मॉडल में स्थिरता को एकीकृत करती है। हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि हमारे उपभोक्ता हमारी प्रतिबद्धता के बारे में स्पष्ट हों और हम इसे कैसे वितरित कर रहे हैं।

 

एक अग्रणी बीसीआई सदस्य के रूप में, आपने पिछले 10 वर्षों में उद्योग जगत में कौन-से महत्वपूर्ण परिवर्तन देखे हैं?

पिछले कई वर्षों में चीजें तेजी से बदली हैं। उपभोक्ता रुचि रखते हैं और मांग करते हैं कि जब सामाजिक और पर्यावरणीय अनुपालन दोनों की बात आती है तो हम कार्रवाई करते हैं। हम नए समाधान खोजने और खोजने के लिए आपूर्ति श्रृंखला के खिलाड़ियों के साथ अधिक से अधिक सहयोग करने में सक्षम हैं। आपूर्ति श्रृंखला में पारदर्शिता में भी सुधार होता रहता है, जिससे कंपनियां सही व्यावसायिक भागीदार चुनने में सक्षम होती हैं। जब स्थिरता की बात आती है तो हम अभी भी एक लंबी यात्रा की शुरुआत में हैं। हमें यह पहचानने की जरूरत है कि यह स्प्रिंट नहीं बल्कि मैराथन है। हालांकि, फिनिशिंग लाइन तक पहुंचने के लिए सही नींव स्थापित करना आवश्यक होगा।

 

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