कपास सहित कच्चे माल के उत्पादन और सोर्सिंग की चुनौतियाँ जटिल हैं और उन्हें एकल अभिनेताओं द्वारा संबोधित नहीं किया जा सकता है। परिवर्तन बनाने और ऐसी प्रणाली विकसित करने के लिए भागीदारी महत्वपूर्ण है जो समावेशी, निष्पक्ष और टिकाऊ हो।
सी एंड ए फाउंडेशन फैशन उद्योग को बदलने के लिए बनाई गई एक कॉर्पोरेट नींव है। अनीता चेस्टर सी एंड ए फाउंडेशन में सतत कच्चे माल की प्रमुख हैं और फाउंडेशन की स्थायी कच्चे माल की रणनीति के विकास और कार्यान्वयन का नेतृत्व करती हैं। हमने अनीता के साथ बात की (ऊपरी बाईं ओर चित्रित) सहयोग की शक्ति के बारे में जब एक क्षेत्र को स्थिरता की ओर ले जाता है।
- सी एंड ए फाउंडेशन के दृष्टिकोण से कच्चे माल की सोर्सिंग से जुड़ी सबसे बड़ी सामाजिक और पर्यावरणीय चुनौतियां क्या हैं?
फैशन प्रणाली एक बड़ी आर्थिक प्रणाली का हिस्सा है जो एक अभूतपूर्व संकट का सामना कर रही है - जलवायु परिवर्तन से लेकर बढ़ती असमानता तक। संबोधित करने के लिए कई दबाव वाली चुनौतियां हैं। कच्चे माल की सोर्सिंग में, हम मूल्य के दृश्य संकेत देखते हैं जिन्हें साझा नहीं किया जाता है; कई उत्पादक गरीबी में रहते हैं, महिलाओं के काम को अक्सर मान्यता या पुरस्कृत नहीं किया जाता है, और कच्चे माल पुनर्योजी नहीं होते हैं। सी एंड ए फाउंडेशन में, हमारा मिशन इस क्षेत्र में विश्वास को प्रेरित करना है कि फैशन अच्छे के लिए एक ताकत हो सकता है। हमारे काम में टिकाऊ सामग्री, श्रम अधिकार और सर्कुलर इकोनॉमी शामिल हैं।
- सी एंड ए फाउंडेशन 2016 में बीसीआई का सदस्य बना - क्या आप हमें बीसीआई के साथ भागीदारी करने और सदस्य बनने के निर्णय के बारे में अधिक बता सकते हैं?
सी एंड ए फाउंडेशन 2014 में शुरू किया गया था। हमारा प्रारंभिक कार्यक्रम जैविक कपास पर केंद्रित था; हालाँकि, हम कपास क्षेत्र के सिर्फ 1% के साथ काम कर रहे थे। हमने महसूस किया कि यदि हम वास्तव में परिवर्तन का समर्थन और अभियान चलाने जा रहे हैं, तो हमें अपने कार्यक्रमों का विस्तार करने की आवश्यकता है। हम बीसीआई में शामिल हुए क्योंकि इसने बड़े पैमाने पर बदलाव का समर्थन करने का अवसर प्रस्तुत किया। आज, लगभग 20% कपास का उत्पादन अधिक टिकाऊ प्रथाओं का उपयोग करके किया जाता है, और बीसीआई इसमें एक प्रमुख भूमिका निभाता है क्योंकि कपास का उत्पादन बेहतर कपास मानक के रूप में होता है, जो वैश्विक कपास उत्पादन का 19% है।
पिछले तीन वर्षों में, सी एंड ए फाउंडेशन ने बीसीआई को कपास उत्पादक क्षेत्रों में लैंगिक समानता को बढ़ावा देने और जल प्रबंधन, भूमि उपयोग और जैव विविधता पर केंद्रित पायलट परियोजनाओं को चलाने के लिए अपना दृष्टिकोण विकसित करने में मदद करने के लिए धन उपलब्ध कराया है। भविष्य को देखते हुए, यदि बढ़ते तापमान, मिट्टी की नमी में कमी और अप्रत्याशित मौसम की स्थिति के परिणामस्वरूप कपास के उत्पादन को नुकसान होने की संभावना है, तो बेहतर कपास मानक के लिए मजबूती से बढ़ना महत्वपूर्ण है।
- टिकाऊ कपास क्षेत्र में काम करने वालों पर एक आलोचना यह है कि विभिन्न पहलों के बीच प्रयासों का दोहराव है। आप उस पर कैसे प्रतिक्रिया देंगे?
एक मौन दृष्टिकोण अक्षम है। यदि कपास क्षेत्र को बदलना है, तो सभी हितधारकों, विशेष रूप से मानक-धारक निकायों को एक साथ काम करना होगा। यही कारण है कि सी एंड ए फाउंडेशन ने कॉटन 2040 को सह-वित्त पोषित किया - अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अधिक टिकाऊ कपास के उपयोग को उल्लेखनीय रूप से बढ़ाने के लिए बनाई गई एक बहु-हितधारक पहल। कॉटन2040 का पहला उत्पादन था कॉटनअप गाइड, जो शुरू करने के तरीके के बारे में विभिन्न हितधारकों के लिए अपने ज्ञान को साझा करने के लिए सभी कपास स्थिरता मानकों से एक सहयोगी प्रयास है। कॉटन 2040 भी प्रभावों के बारे में एक आम भाषा विकसित करके मानकों के काम में सामंजस्य स्थापित करने का प्रयास करता है।
- आने वाले वर्षों में कपास उत्पादन में सुधार के लिए आप सबसे बड़े अवसर के रूप में क्या देखते हैं?
मुझे लगता है कि कपास उत्पादकों और उत्पादन से जुड़े किसी भी व्यक्ति के लिए मिट्टी की उर्वरता बढ़ाने का सबसे बड़ा अवसर है। मिट्टी एक बड़ा कार्बन सिंक है और उत्पादकों के लिए अपनी पैदावार बढ़ाने के लिए बहुत अच्छा अवसर प्रदान करती है। हम वर्णनात्मक हो जाते हैं कि हम टिकाऊ कपास के बारे में कैसे बात करते हैं, लेकिन मानकों के पार मिट्टी पर पर्याप्त ध्यान नहीं दिया जा रहा है, और यह महत्वपूर्ण है।
- कच्चे माल की सोर्सिंग में स्थिरता को चलाने में खुदरा विक्रेता और ब्रांड कैसे भूमिका निभा सकते हैं?
खुदरा विक्रेता कई दृष्टिकोण अपना सकते हैं, और ब्रांड ले सकते हैं। वे अधिक स्थायी रूप से उत्पादित सामग्री के अपने उत्थान को बढ़ा सकते हैं, टिकाऊ सामग्री को अपने मुख्य व्यवसाय प्रथाओं में एम्बेड कर सकते हैं - इसे स्थिरता विभागों द्वारा प्रबंधित "अच्छा है" के रूप में देखने के बजाय, सार्वजनिक लक्ष्यों और प्रतिबद्धताओं को प्रकाशित करें, उद्योग की पहल के लिए साइन अप करें और उत्पादकों को प्रोत्साहित करें। व्यापार मॉडल को देखते समय प्राकृतिक पूंजी को ध्यान में रखना भी भविष्य की ओर देखते हुए और अधिक महत्वपूर्ण हो जाएगा।
- जब हम अगले 10 वर्षों को देखते हैं और अपनी 2030 रणनीति विकसित करते हैं, तो बीसीआई के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है?
उत्पादन प्रणालियों को टिकाऊ बनाने के लिए, एक ही वस्तु को देखना कठिन है। हमें समग्र रूप से देखने की जरूरत है। यह देखना बहुत अच्छा होगा कि बीसीआई का मॉडल सभी वस्तुओं में इस्तेमाल किया जा रहा है - मुझे लगता है कि प्रभाव महत्वपूर्ण हो सकता है। उदाहरण के लिए, जल प्रबंधन को खेत से खेत या फसल के आधार पर फसल के आधार पर संबोधित नहीं किया जा सकता है। इसे एक सहयोगी, क्षेत्रीय दृष्टिकोण की आवश्यकता है। जैसे-जैसे दुनिया बदल रही है और आगे बढ़ रही है, व्यापार मॉडल को मानक के रूप में स्वामित्व से आगे बढ़ना होगा, और बीसीआई को इन विकसित व्यापार मॉडल को ध्यान में रखना होगा क्योंकि यह अपनी रणनीति विकसित करता है।
हमें कपास प्रणाली में एक बड़ा बदलाव लाने के अपने मिशन में बीसीआई का समर्थन करने पर गर्व है। हालाँकि, यह अभी शुरुआत है, और हम बीसीआई की यात्रा में समर्थन करने के लिए तत्पर हैं।
के बारे में और अधिक जानकारी प्राप्त करें सी एंड ए फाउंडेशन.
छवि क्रेडिट: © दिनेश खन्ना | सी एंड ए फाउंडेशन, 2019।
