पाकिस्तान में बेहतर कपास किसानों से प्रत्यक्ष रूप से सीखना: बेहतर कपास संचार समन्वयक के साथ प्रश्नोत्तर

 
जब वैश्विक संचार टीम के बीसीआई स्टाफ सदस्य मॉर्गन फेरर ने पाकिस्तान का दौरा किया, तो उन्होंने देखा कि कपास किसानों के बेहतर कपास पहल (बीसीआई) कार्यक्रम में शामिल होने के बाद से परिवारों के जीवन में कैसे सुधार हो रहा है, और यह समुदायों के लिए एक बहुत ही अलग भविष्य की शुरुआत कैसे हो सकती है। .

आपके पाकिस्तान दौरे का कारण क्या था?

किसानों का समर्थन करना हमारे काम के केंद्र में है और यही बीसीआई के अस्तित्व का कारण है। पाकिस्तान में, 90,000 से अधिक लाइसेंस प्राप्त बीसीआई किसान हैं। मैंने इनमें से कुछ किसानों से मिलने और उनके अनुभवों और दृष्टिकोणों के बारे में सीधे सुनने के लिए दो पंजाबी जिलों, मुजफ्फरगढ़ और रहीम यार खान का दौरा किया। मैं इन किसानों के सामने आने वाली अनूठी चुनौतियों को समझना चाहता था और यह जानना चाहता था कि इन चुनौतियों से निपटने के लिए वे अधिक टिकाऊ कृषि पद्धतियों को कैसे अपना रहे हैं।

एक खास परिवार था जिससे मिलने के लिए मैं उत्सुक था। पंजाब के मुजफ्फरगढ़ के झांगर मरहा गांव के रहने वाले बीसीआई के किसान जाम मुहम्मद सलीम अपनी रोजी-रोटी के लिए संघर्ष कर रहे थे। उसके पास अपने 12 वर्षीय बेटे के लिए स्कूल छोड़ने के अलावा उसके और उसकी पत्नी के साथ काम करने के लिए उनके खेत की देखभाल करने के अलावा कोई विकल्प नहीं था। लेकिन जब सलीम ने 2017 में हमारे फील्ड-लेवल पार्टनर डब्ल्यूडब्ल्यूएफ-पाकिस्तान द्वारा आयोजित बीसीआई प्रशिक्षण सत्र में भाग लेना शुरू किया, तो उनका दृष्टिकोण पूरी तरह से बदल गया। यह एक सशक्त उदाहरण है कि कैसे बीसीआई बाल श्रम को खत्म करने के लिए काम करता है। मैंने सलीम और उसके परिवार के साथ समय बिताया और मैंने उनसे पूछा कि क्या वे अपनी कहानी दुनिया के साथ साझा करना चाहेंगे। बने रहें!

पाकिस्तान में कपास उत्पादन में ऐसी कौन-सी चुनौतियाँ हैं जिनके बारे में आपने सीखा?

हाल ही में पाकिस्तानी कपास किसानों ने जिन मुख्य चुनौतियों का सामना किया है, उनमें से एक जलवायु परिवर्तन के कारण चरम मौसम की स्थिति है। विशेष रूप से, वर्ष के अनियमित समय पर कम वर्षा और वर्षा। कम वर्षा से सूखे की स्थिति पैदा हो सकती है और स्वस्थ विकास के लिए अपर्याप्त पानी हो सकता है। निर्जलित कपास के पौधे, शुष्क परिस्थितियों से निपटने के लिए अपनी क्षमता से परे धकेल दिए जाते हैं, फसल से पहले अपने कपास के बोलों को बहा सकते हैं, जिससे किसानों की पैदावार कम हो जाती है। इस बीच, पानी की कमी भी नई कीट समस्याएं ला सकती है, क्योंकि फसल को नष्ट करने वाले कीड़े कम कठोर मेजबान पौधों से कपास पर हमला करने के लिए चले जाते हैं।

कुछ उदाहरणों में, ये चुनौतियाँ किसानों को अपने बच्चों को स्कूल जाने की अनुमति देने के लिए अनिच्छा पैदा कर सकती हैं, इस डर से कि खेत पर उनके बच्चे की मदद के बिना, उनकी फसल निश्चित रूप से विफल हो जाएगी। बच्चों की शिक्षा के प्रतिरोध को दूर करने के लिए, हम हर मौसम में आयोजित होने वाले संरचित प्रशिक्षण सत्रों की एक श्रृंखला के माध्यम से बच्चों के शिक्षा, स्वास्थ्य, विकास और कल्याण के अधिकारों को संबोधित करने और सुरक्षित करने का प्रयास करते हैं। किसान सीखते हैं कि खेत का काम बच्चों के स्वास्थ्य और भलाई पर कैसे प्रभाव डालता है, बच्चों को कीटनाशकों और खतरनाक कार्यों से दूर क्यों रखा जाना चाहिए, और शिक्षा के मूल्य के साथ-साथ राष्ट्रीय श्रम कानूनों के बारे में भी।

मुझे कुछ ऐसे किसानों के बारे में बताएं जिनसे आप मिले और उन्होंने आपके साथ क्या अनुभव साझा किए?

सबसे पहले, मैं मुहम्मद मुस्तफा से मिला, जो बहुत ऊर्जा से भरे हुए थे और मुझे अपने जीवन में सुधार के बारे में बताने के लिए उत्सुक थे। बीसीआई कार्यक्रम के माध्यम से, उन्होंने अपने कीटनाशक के उपयोग को कम करके कपास की खेती को अधिक टिकाऊ तरीके से करने की नई तकनीक सीखी थी। इससे मुस्तफा का पैसा बच गया है जो कि वह अन्यथा महंगे रासायनिक कीटनाशकों पर इस्तेमाल कर रहा होगा, और इस वजह से, वह और उसका परिवार एक अधिक विशाल घर में जाने में सक्षम हो गया है। हालांकि, मुस्तफा को जिस बात पर सबसे ज्यादा गर्व था, वह यह थी कि इनपुट पर कम खर्च के कारण, वह अब भी अपनी सबसे बड़ी बेटी के कॉलेज जाने का खर्च उठा सकते हैं।

फिर मैं मुस्तफा के बचपन के दोस्त शाहिद महमूद से मिला, जो एक कपास किसान भी है। महमूद ने मुस्तफा के समान दृष्टिकोण साझा किए; इनपुट पर खर्च की गई राशि को कम करने से उसका लाभ बढ़ गया था, और इस वजह से वह अपने बच्चों को स्कूल भेजने का खर्च उठा सकता था। एक और बीसीआई किसान, अफजल फैसल से मेरी मुलाकात हुई, कपास उत्पादन के पक्ष में एक नई राजस्व धारा बनाने के लिए पर्याप्त अतिरिक्त आय थी; समुदाय के अन्य किसानों को सौर पैनलों की आपूर्ति करना।

पाकिस्तान में जिन किसानों से मैं मिला, उन्हें कपास के किसान होने पर निस्संदेह गर्व है - कि वे अपनी उपज और मुनाफे में वृद्धि करते हुए, अपनी आय और मुनाफे में वृद्धि करते हुए, अतिरिक्त आय का उपयोग करके नई राजस्व धाराएँ बनाने और अपने बच्चों को स्कूल भेजने के लिए अपने जीवन को और अधिक समृद्ध बना सकते हैं। जितना मैं सोच भी नहीं सकता था। यह इस दिन था कि मुझे वास्तव में पाकिस्तान में क्षेत्र स्तर पर बीसीआई के प्रभाव के बारे में प्रत्यक्ष दृष्टिकोण प्राप्त हुआ।

अगले चरण क्या हैं?

हमें सलीम, मुस्तफा और महमूद जैसे बीसीआई किसानों पर अविश्वसनीय रूप से गर्व है, जो अधिक पर्यावरणीय और सामाजिक रूप से टिकाऊ तरीके से कपास का उत्पादन करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। हर देश में जहां बेहतर कपास उगाया जाता है, वहां कई और सफल बीसीआई किसान हैं जिनके पास साझा करने के लिए अनुभव और दृष्टिकोण हैं। बीसीआई में, हम गति को जारी रखने और बीसीआई आंदोलन का विस्तार करने के लिए इन कहानियों को वैश्विक दर्शकों तक पहुंचाने के लिए प्रतिबद्ध हैं। यह अधिक किसानों को ज्ञान और प्रशिक्षण तक पहुंच प्राप्त करने में मदद करता है, स्थायी कृषि प्रथाओं को लागू करने की उनकी क्षमता का निर्माण करता है। आप बीसीआई किसानों के अनुभवों के बारे में अधिक जान सकते हैं यहाँ उत्पन्न करें.

बीसीआई किसान नसरीम बीबी के साथ मॉर्गन फेरार। रहीम यार खान, पंजाब, पाकिस्तान। 2018 ।

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दुनिया भर के कपास किसानों को अपना समर्थन दिखाते हुए, पांच ब्रांड और एक नागरिक समाज संगठन बेहतर कपास में शामिल हो गए हैं

Q3 2018 के दौरान, बेटर कॉटन इनिशिएटिव (BCI) ने स्वागत किया एक्शन सर्विस और डिस्ट्रीब्यूटी BV।(नीदरलैंड्स), डेकर आउटडोर निगम (संयुक्त राज्य अमेरिका), एल कॉर्टे इंग्ला © एस (स्पेन), जेपी बोडेन लिमिटेड(यूनाइटेड किंगडम), और नीदरलैंड्स डैसेनफैब्रिक माइक्रो वेरकूप बीवी (नीदरलैंड) बीसीआई में शामिल होने वाले सबसे नए रिटेलर और ब्रांड सदस्य हैं।

बीसीआई ने भी किया स्वागत ग्राम उन्नति फाउंडेशन (भारत) नवीनतम बीसीआई सिविल सोसाइटी सदस्य के रूप में।

Q3 2018 के अंत में, 190 से अधिक नए संगठन (सभी BCI सदस्यता श्रेणियों में) BCI में शामिल हुए, कुल सदस्यता को 1,390 से अधिक सदस्यों तक ले गए। आप सभी बीसीआई सदस्य पा सकते हैं यहाँ उत्पन्न करें.

बीसीआई रिटेलर और ब्रांड सदस्य होने का क्या मतलब है

बीसीआई रिटेलर और ब्रांड सदस्य कपास उत्पादन के लिए अधिक टिकाऊ भविष्य का समर्थन करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। वे बेहतर कपास* के रूप में प्राप्त कपास की मात्रा के आधार पर बीसीआई को एक शुल्क का भुगतान करते हैं। इस शुल्क को 1.6 मिलियन बीसीआई किसानों को अधिक टिकाऊ कृषि प्रथाओं जैसे इनपुट (पानी, कीटनाशक) को कम करने और लैंगिक असमानता और बाल श्रम के मुद्दों को संबोधित करने के लिए प्रशिक्षण में निवेश किया जाता है।

बीसीआई सिविल सोसाइटी सदस्य होने का क्या अर्थ है
सिविल सोसाइटी के सदस्य प्रगतिशील गैर-लाभकारी संगठन हैं जो बेहतर कपास पहल के साथ साझेदारी करके कपास उत्पादन के लिए अधिक टिकाऊ भविष्य हासिल करने की दिशा में निर्णायक कदम उठा रहे हैं।

*बीसीआई मास बैलेंस नामक आपूर्ति श्रृंखला मॉडल का उपयोग करता है। जैसे ही कपास आपूर्ति श्रृंखला के माध्यम से चलती है और विभिन्न उत्पादों (उदाहरण के लिए, यार्न, कपड़े और वस्त्र) में परिवर्तित हो जाती है, आपूर्ति श्रृंखला के साथ क्रेडिट भी पारित किया जाता है। ये क्रेडिट बीसीआई रिटेलर या ब्रांड सदस्य ने बेहतर कॉटन के वॉल्यूम का प्रतिनिधित्व किया है। हम इसे "बेहतर कपास की सोर्सिंग" के रूप में परिभाषित करते हैं। सोर्सिंग वॉल्यूम को बीसीआई के ऑनलाइन सोर्सिंग प्लेटफॉर्म द्वारा ट्रैक किया जाता है। फिजिकली ट्रेसेबल बेटर कॉटन ऑर्डर देने वाले रिटेलर के हाथों में नहीं जाता है; हालांकि, किसान को उस "सोर्स" के बराबर मात्रा में बेहतर कपास की मांग से लाभ होता है। याद रखें, यह जानने से कि बेहतर कपास कहाँ समाप्त होता है, बीसीआई किसानों को लाभ नहीं होता है। एक ब्रांड यह दावा नहीं कर सकता कि उनके द्वारा बेचे जाने वाले उत्पाद में बेहतर कपास है।

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बेहतर कॉटन ग्रोथ एंड इनोवेशन फंड 1 मिलियन किसानों तक पहुंचा

 
सस्टेनेबल ट्रेड इनिशिएटिव (IDH) के साथ साझेदारी में प्रबंधित द बेटर कॉटन ग्रोथ एंड इनोवेशन फंड (बेहतर कॉटन GIF), अपने 2020 के लक्ष्यों तक पहुंचने में बेटर कॉटन इनिशिएटिव (BCI) का समर्थन करने के लिए बेटर कॉटन प्रोजेक्ट्स में रणनीतिक निवेश करता है।

2017-18 कपास के मौसम में, बेटर कॉटन जीआईएफ ने चीन, भारत, मोजाम्बिक, पाकिस्तान, सेनेगल, ताजिकिस्तान और तुर्की में अधिक टिकाऊ कपास की खेती के तरीकों में 9.4 मिलियन का निवेश किया - एक मिलियन से अधिक कपास किसानों तक पहुंचना और प्रशिक्षण देना।

बेटर कॉटन जीआईएफ वार्षिक रिपोर्ट सात कपास उत्पादक देशों में बीसीआई के कार्यान्वयन भागीदारों और बीसीआई किसानों की कहानियों के साथ, इस मील के पत्थर तक पहुंचने के लिए फंड गतिविधियों में अंतर्दृष्टि प्रदान करती है।

रिपोर्ट तक पहुंचेंयहाँ उत्पन्न करें.

बेटर कॉटन ग्रोथ एंड इनोवेशन फंड क्या है?

बेटर कॉटन ग्रोथ एंड इनोवेशन फंड (बेहतर कॉटन जीआईएफ) 2016 में बेटर कॉटन इनिशिएटिव (बीसीआई) और सस्टेनेबल ट्रेड इनिशिएटिव (आईडीएच) द्वारा लॉन्च किया गया था। बेटर कॉटन जीआईएफ बीसीआई रिटेलर के साथ साझेदारी में बीसीआई काउंसिल द्वारा शासित है। और ब्रांड सदस्य, सिविल सोसाइटी सदस्य और सरकारी निकाय। आईडीएच आधिकारिक फंड मैनेजर होने के साथ-साथ एक महत्वपूर्ण फंडर भी है। 2017-18 कपास के मौसम में, बेटर कॉटन जीआईएफ ने सीधे क्षेत्र-स्तर के कार्यक्रमों में 6.4 मिलियन का निवेश किया और सह में अतिरिक्त 3 मिलियन जुटाए। भागीदारों से वित्त पोषण, जिसके परिणामस्वरूप कुल पोर्टफोलियो मूल्य 9.4 मिलियन है।

*जबकि बेटर कॉटन ग्रोथ एंड इनोवेशन फंड 2017-2018 सीज़न में एक मिलियन से अधिक किसानों तक पहुँच गया, बेटर कॉटन इनिशिएटिवइस सीजन में कुल 1.7 मिलियन कपास किसानों तक पहुंचने और उन्हें प्रशिक्षित करने का अनुमान है। अंतिम आंकड़े बीसीआई की 2018 की वार्षिक रिपोर्ट में जारी किए जाएंगे।

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ड्राइविंग चेंज एक संयुक्त प्रयास है: 2019 सम्मेलन के वक्ताओं के लिए कॉल करें

 
बीसीआई हमारे 2019 के वार्षिक सम्मेलन के लिए एक नया दृष्टिकोण अपना रहा है। परिवर्तनकारी परिवर्तन सहयोग से ही हो सकता है, इसलिए हम अन्य कपास स्थिरता मानकों और पहलों को आमंत्रित कर रहे हैं ताकि कार्यक्रम को सभी उपस्थित लोगों के लिए एक समृद्ध अनुभव बनाने के लिए एजेंडा को आकार देने में भाग लिया जा सके। हमने इस समावेशी दृष्टिकोण को दर्शाने के लिए सम्मेलन का नाम बदलकर ग्लोबल कॉटन सस्टेनेबिलिटी कॉन्फ्रेंस कर दिया है। हम सम्मेलन के एजेंडे को विकसित करने में निम्नलिखित संगठनों के साथ काम करने के लिए उत्साहित हैं: Associa√ß√£o Brasileira dos Produtores de Algod√£o (ABRAPA), कॉटन ऑस्ट्रेलिया, कॉटन मेड इन अफ्रीका (CMiA), फेयरट्रेड, ऑर्गेनिक कॉटन एक्सेलेरेटर (ओसीए) और टेक्सटाइल एक्सचेंज।

क्रिस्पिन अर्जेंटो, कार्यकारी निदेशक, ओसीए का मानना ​​है कि, "स्थायी कपास में स्थायी प्रभाव और परिवर्तनकारी परिवर्तन सहयोग, क्षेत्र संरेखण और ज्ञान साझाकरण के माध्यम से प्राप्त किया जाता है। OCA विश्व स्तर पर 100 मिलियन कृषक परिवारों की आजीविका में सुधार लाने और पर्यावरण पर हमारे सामूहिक प्रभाव को दोगुना करने के लिए BCI और अन्य मानकों के साथ काम करने के लिए उत्साहित है।".

इस सहयोग के अलावा, हम वक्ताओं के लिए एक कॉल भी शुरू कर रहे हैं जहां कपास क्षेत्र को सम्मेलन वक्ताओं और विषयों के लिए सिफारिशें प्रस्तुत करने के लिए आमंत्रित किया जाता है। हमारा लक्ष्य असाधारण सामग्री पर अंकुश लगाना, बहस उत्पन्न करना और यह सुनिश्चित करना है कि यह कार्यक्रम उपस्थित लोगों के ज्ञान और विशेषज्ञता को बढ़ाने का एक अवसर है। आप इसके माध्यम से अपने विचारों का योगदान कर सकते हैं संक्षिप्त ऑनलाइन सर्वेक्षण. कृपया अपने विचार हमारे साथ साझा करें 15 दिसम्बर 2018. विषय साक्ष्य-आधारित दृष्टिकोण प्रस्तुत करने से लेकर अद्वितीय दृष्टिकोण साझा करने तक हो सकते हैं जिन्हें पिछले सम्मेलनों में शामिल नहीं किया गया है।

हम आपको अगले जून में शंघाई में देखने के लिए उत्सुक हैं!

घटना की जानकारी:

2019 वैश्विक कपास स्थिरता सम्मेलन

फील्ड से फैशन में ड्राइविंग परिवर्तन

शंघाई, चीन |11 - 13 जून 2019

11 जून: बीसीआई की वार्षिक सदस्य बैठक

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बेहतर कॉटन फील्ड ट्रिप्स कॉटन सेक्टर को कनेक्ट करें

बीसीआई भारत, पाकिस्तान, तुर्की और संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए वार्षिक फील्ड यात्राएं आयोजित करता है - एक खुली और पारदर्शी जगह बनाता है जहां सदस्य सीधे लाइसेंस प्राप्त बीसीआई किसानों और कार्यान्वयन भागीदारों से मिल सकते हैं। बीसीआई किसानों और कार्यान्वयन भागीदारों के पास अधिक टिकाऊ कपास उत्पादन की सफलताओं और चुनौतियों को उजागर करने के लिए एक मंच है, और सदस्य जमीन पर लागू की जा रही टिकाऊ प्रथाओं को प्रत्यक्ष रूप से देखने में सक्षम हैं।

इस वर्ष, बीसीआई ने नवंबर के अंत में भारत में आगामी यात्रा की योजना के साथ, पाकिस्तान और संयुक्त राज्य अमेरिका में यात्राओं की मेजबानी की है।

यूएसए |13 - 14 सितंबर 2018

कपास आपूर्ति श्रृंखला से कुल 50 उपस्थित लोग संयुक्त राज्य अमेरिका के वेस्ट टेक्सास में कपास की खेती का अनुभव करने में सक्षम थे। उपस्थित लोगों ने दो कपास खेतों और क्वार्टरवे कॉटन जिन का दौरा किया, कपास के पौधों को विच्छेदित किया, और टेक्सास टेक यूनिवर्सिटी फाइबर और बायोपॉलिमर रिसर्च इंस्टीट्यूट का दौरा किया। अमेरिकी ईगल आउटफिटर्स, एन इंक।, आईकेईए, जे। क्रू, राल्फ लॉरेन, सी एंड ए मैक्सिको, फील्ड टू मार्केट: द एलायंस फॉर सस्टेनेबल एग्रीकल्चर, और टेक्सास एलायंस फॉर वॉटर कंजर्वेशन के प्रतिनिधियों ने भाग लिया।

"यह दौरा बहुत ही शैक्षिक और सूचनात्मक था। मैंने विशेष रूप से अनुसंधान संस्थान के दौरे का आनंद लिया, साथ ही सीधे किसानों से सुनकर। ” - अनाम।

पाकिस्तान |10 अक्टूबर 2018

बेडिंग हाउस, हेनेस और मॉरिट्ज़ एबी, इंटरनेशनल लेबर ऑर्गनाइजेशन, लिंडेक्स एबी, लुइस ड्रेफस कंपनी और डेकाथलॉन एसए के प्रतिनिधि उन लोगों में शामिल थे, जिन्होंने मटियारी, पाकिस्तान में बीसीआई फील्ड ट्रिप में भाग लिया, यह देखने के लिए कि किसान इस क्षेत्र में कपास उत्पादन की चुनौतियों पर कैसे काबू पा रहे हैं। . BCI के कार्यान्वयन भागीदार CABI-CWA ने एक किसान बैठक का आयोजन किया ताकि BCI किसान अपनी सफलता की कहानियों और सर्वोत्तम अभ्यास के उदाहरणों को समूह के साथ साझा कर सकें। कपास के खेतों की यात्रा के बाद, उपस्थित लोगों ने पास के एक जिन का दौरा किया।

हम बीसीआई के शुक्रगुजार हैं कि उन्होंने इस तरह की शानदार वर्कशॉप और फील्ड ट्रिप का आयोजन किया। यात्रा ने हमें बहुत सारी जानकारी प्रदान की और वास्तव में बीसीआई के समर्पण और पिछले कुछ वर्षों में उनकी उपलब्धियों को दिखाया। हमें उम्मीद है कि इस तरह के आयोजन जारी रहेंगे। ”- लिंडेक्स।

बीसीआई फील्ड ट्रिप के लिए हमसे जुड़ने में देर नहीं हुई है!

वर्ष की हमारी अंतिम यात्रा हो रही है महाराष्ट्र, भारत, 27-29 नवंबर. और अधिक जानकारी प्राप्त करें यहाँ रजिस्टर.

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विश्व स्तर पर प्रगतिशील पर्यावरण प्रथाओं को साझा करना

जलवायु परिवर्तन दुनिया के कपास किसानों के लिए एक वास्तविक और बढ़ता हुआ खतरा बन गया है, जिनमें से कई अपनी फसलों की खेती उन देशों में करते हैं जो विशेष रूप से जलवायु जोखिमों के प्रति संवेदनशील हैं। अनियमित वर्षा, विशेष रूप से, एक कठिन चुनौती पैदा करती है, जिसमें किसानों पर पारंपरिक रूप से जल-गहन फसल उगाने के लिए कम पानी का उपयोग करने का दबाव होता है।

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अच्छे काम को बढ़ावा देने में किसानों की मदद करना

सभी कामगारों को अच्छे काम का अधिकार है - वह काम जो उचित वेतन, सुरक्षा और सीखने और प्रगति के समान अवसर प्रदान करता है, ऐसे वातावरण में जहां लोग सुरक्षित, सम्मानित और अपनी चिंताओं को व्यक्त करने या बेहतर परिस्थितियों में बातचीत करने में सक्षम महसूस करते हैं।

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स्पेक्ट्रम इंटरनेशनल के साथ प्रश्नोत्तर

स्पेक्ट्रम इंटरनेशनल एक बीसीआई आपूर्तिकर्ता और निर्माता सदस्य, कार्यान्वयन भागीदार और बीसीआई परिषद सदस्य है। हमने सीईओ, अमित शाह के साथ संगठन के उद्देश्यों, बेटर कॉटन के प्रति प्रतिबद्धताओं और वे अपने काम को दुनिया के बाकी हिस्सों तक कैसे पहुंचाते हैं, इसके बारे में और जानने के लिए पकड़ा।

 

हमें बीसीआई की अपनी सदस्यता के बारे में बताएं और साझेदारी कैसे शुरू हुई।

भारत में जैविक खेती से शुरू होकर, स्पेक्ट्रम 1998 से स्थिरता के क्षेत्र में है। हमें 2011 में बेटर कॉटन इनिशिएटिव के साथ पेश किया गया था, और स्पेक्ट्रम बाद में एक मौजूदा बीसीआई कार्यान्वयन भागीदार के लिए एक स्थानीय भागीदार बन गया। हमारे पास कृषि परियोजनाओं को चलाने और सामग्रियों की खरीद और उन्हें विभिन्न ब्रांडों की आपूर्ति श्रृंखलाओं में शामिल करने की दोहरी विशेषज्ञता थी। इसने बीसीआई के साथ साझेदारी को काफी उपयुक्त बना दिया। 2013 में, हम एक बीसीआई सप्लायर और निर्माता सदस्य, साथ ही एक कार्यान्वयन भागीदार बन गए। चूंकि हम केवल टिकाऊ उत्पादों और सेवाओं को बेचते हैं, जो हमें बीसीआई के साथ खुद को जोड़ने के लिए एक अद्वितीय स्थिति में डालते हैं, और फिर से, सदस्यता की प्रगति स्वाभाविक लग रही थी। मुझे लगा कि स्पेक्ट्रम इंटरनेशनल भी बीसीआई परिषद का सदस्य बनकर बीसीआई में और योगदान दे सकता है, और यही अगला कदम था जिसे हमने उठाया। जिस तरह से हमारे उद्योग ने कई दशकों तक काम किया है, उसके बारे में मैं दृढ़ता से महसूस करता हूं, इतनी लंबी आपूर्ति श्रृंखला के साथ जो मुख्य कच्चे माल और उत्पादकों पर ध्यान केंद्रित करती है। उस दृष्टिकोण को बदलने का जुनून मुझे वह करने के लिए प्रेरित करता है जो मैं करता हूं।

 

एक आपूर्तिकर्ता और निर्माता सदस्य, एक कार्यान्वयन भागीदार और एक परिषद सदस्य के रूप में, स्पेक्ट्रम आगे BCI के एजेंडे में कई भूमिकाएँ निभाता है। आपने इतने भारी रूप से शामिल होने का चुनाव क्यों किया?

स्पेक्ट्रम इंटरनेशनल एक ऐसे समूह का हिस्सा है जो लगभग 79 वर्षों से कपड़ा उद्योग के भीतर है। पिछले दो दशकों में, हमने स्थिरता को न केवल एक मुख्य दर्शन बनाया, बल्कि कंपनी को आकार देने के मामले में एक व्यवसाय चालक भी बनाया। 1998 में, यह कंपनियों के लिए सामान्य नहीं था और यह हमेशा आसान नहीं था, लेकिन जैसे-जैसे हम आगे बढ़े, हमने पाया कि हमने आपूर्ति श्रृंखला के भीतर एक अद्वितीय स्थान प्राप्त किया। हमने विभिन्न प्रकार के टिकाऊ फाइबर उगाने के लिए भारत में छोटे जोत वाले किसानों के साथ काम करते हुए, ओटाई, कताई और खेती में काम किया है। जैसा कि हम परिधान निर्माण को भी कवर करते हैं, हम समझते हैं कि ब्रांड और खुदरा विक्रेता अपने आपूर्तिकर्ताओं से क्या उम्मीद करते हैं। हमने महसूस किया कि इस व्यापक ज्ञान और अनुभव के साथ, बीसीआई परिषद में प्रतिनिधित्व हमें निष्पक्ष और न्यायपूर्ण तरीके से बीसीआई आपूर्तिकर्ता और निर्माण सदस्यों का प्रतिनिधित्व करने का मौका देगा।

 

आप अपने ग्राहकों के साथ किस तरह से संधारणीयता के प्रति स्पेक्ट्रम की प्रतिबद्धता के बारे में संवाद करते हैं, और यह महत्वपूर्ण क्यों है?

सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, केवल टिकाऊ वस्त्रों के व्यापार के लिए हमारी सार्वजनिक प्रतिबद्धता है। समय के साथ, इसने हमारे ग्राहकों को हमें एक विशेषज्ञ समझने के लिए प्रेरित किया। सभी खुदरा विक्रेता और ब्रांड चाहते हैं कि उनके पास एक दीर्घकालिक, विश्वसनीय और प्रतिबद्ध आपूर्ति भागीदार हो, विशेष रूप से उनके पास आज के स्थिरता उद्देश्यों के साथ। उन्हें यह जानने की जरूरत है कि वहाँ आपूर्तिकर्ता हैं जो उनके लक्ष्यों को पूरा करने में उनकी मदद कर सकते हैं। यह तभी संभव है जब उन आपूर्तिकर्ताओं की प्रतिबद्धताएं सार्वजनिक हों और अच्छी तरह से संप्रेषित हों। हम कपास किसानों और खेतों की सफलता की कहानियों को साझा करके अपनी प्रतिबद्धताओं को उजागर करते हैं। जब ग्राहक हमारे द्वारा प्रबंधित फ़ार्म पर जाते हैं, तो वे हमारे द्वारा चलाए जा रहे प्रोजेक्ट्स और किसानों, पर्यावरण और समुदायों पर उनका सकारात्मक प्रभाव देख सकते हैं। हम अपनी वेबसाइट के माध्यम से, सम्मेलनों और व्यापार शो में, मीडिया और सोशल मीडिया के माध्यम से भी संवाद करते हैं। हालांकि, इस सब के केंद्र में यह तथ्य है कि हमारे ग्राहकों को विश्वास है कि उनके पास एक दीर्घकालिक साझेदार है जो उनके स्थिरता लक्ष्यों के संबंध में उनकी दृष्टि से मेल खा सकता है।

 

पूरा इंटरव्यू साथ में सुनें पॉडकास्ट, मूल रूप से बीसीआई 2017 वार्षिक रिपोर्ट में साझा किया गया।

 

इमेज¬ © 2017 स्पेक्ट्रम इंटरनेशनल प्रा। लिमिटेड

 

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सतत सोर्सिंग के लिए प्रतिबद्धताओं का संचार: गैप इंक के साथ प्रश्नोत्तर।

गैप इंक एक बीसीआई रिटेलर और ब्रांड सदस्य है। हमने वैश्विक ब्रांड प्रबंधन के वरिष्ठ निदेशक बोनी अब्राम्स के साथ संगठन के उद्देश्यों, बेटर कॉटन के प्रति प्रतिबद्धताओं और वे अपने काम को दुनिया के बाकी हिस्सों तक कैसे पहुंचाते हैं, इसके बारे में अधिक जानने के लिए पकड़ा।

 

क्या आप हमें बता सकते हैं कि गैप ने बीसीआई का सदस्य बनने का फैसला क्यों किया और अधिक टिकाऊ कपास की सोर्सिंग के लिए आपका सार्वजनिक लक्ष्य क्या है?

गैप के साथ जुड़ने के लिए बीसीआई एक महत्वपूर्ण पहल थी। एक संगठन के रूप में गैप ने स्थिरता को देखा है और पहले दिन से ही सोच-समझकर कपड़ों का निर्माण कैसे किया जाता है, न कि सार्वजनिक मांग या विपणन उद्देश्यों के कारण, बल्कि इसलिए कि यह हमारी कंपनी के लिए सही काम था और यह संस्थापकों के लिए मायने रखता था। जैसे-जैसे गैप एक बहुत बड़ा ब्रांड बन गया है, हमारा पैमाना और दायरा भी बढ़ गया है, और हमें यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि हम यथासंभव टिकाऊ हों। यह इस बात से हो सकता है कि हम अपने डेनिम का उत्पादन करने के लिए कितने पानी का उपयोग करते हैं और हम अपने कपास का स्रोत कैसे बनाते हैं। बीसीआई का सदस्य बनना हमारे लिए एक स्वाभाविक कदम था। हमने महसूस किया कि हमारे द्वारा उपयोग की जाने वाली कपास की मात्रा महत्वपूर्ण है, और हमें और अधिक टिकाऊ बनने के किसी भी अवसर का महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। हमारा लक्ष्य अब 100 तक अपने कपास का 2021% अधिक टिकाऊ स्रोतों से प्राप्त करना है।

 

2017 में, गैप इंक ने स्थिरता पर ध्यान देने के साथ न्यूयॉर्क में एक पॉप-अप स्टोर खोला - क्या आप हमें इस पहल और इसे प्राप्त प्रतिक्रिया के बारे में और बता सकते हैं?

आंतरिक रूप से, एक ब्रांड के रूप में गैप इस बारे में बात कर रहा है कि हम 50 वर्षों से कैसे अधिक टिकाऊ और विचारशील हो सकते हैं, और पिछले कुछ वर्षों में हमारे पास बड़ी प्रगति करने के महान अवसर हैं। हमने महसूस किया कि हम आंतरिक रूप से स्थिरता के बारे में बात कर रहे हैं, लेकिन हमने वास्तव में इसे अपने उपभोक्ताओं के साथ साझा नहीं किया है। हमारा पॉप-अप स्टोर उस वर्ष आया जब हमने बीसीआई के साथ अपने लक्ष्यों की घोषणा की और 100 तक अपने कपास के 2021% को अधिक टिकाऊ बनाने की घोषणा की। हम अपने काम को साझा करना शुरू करना चाहते थे और अपने उपभोक्ताओं को शिक्षित करना चाहते थे। यह कुछ ऐसा है जो हमारे उपभोक्ताओं के लिए महत्वपूर्ण है, और यह कुछ ऐसा है जिसकी वे परवाह करते हैं। हमने न्यूयॉर्क शहर में अपने पॉप-अप स्टोर के साथ ऐसा किया, जो हमारे एक फ्लैगशिप स्टोर के बगल में खुला। यह स्थान बेटर कॉटन, वाश-वेल पहल सहित हमारे टिकाऊपन कार्यक्रमों के लिए समर्पित था और उस समय हमारे पास एक पुनर्नवीनीकरण डेनिम संग्रह था। यह बहुत सफल रहा। उपभोक्ता अधिक जानना और अधिक जानना चाहते थे। वे भी बहुत हैरान थे कि गैप ऐसा कर रहा था। इसने हमें एक ब्रांड के रूप में स्थायी प्रथाओं और लक्ष्यों के साथ बड़े पैमाने पर बाहर जाने के लिए प्रेरित किया। हमने इस मैसेजिंग को सभी स्टोर्स में शेयर करना शुरू कर दिया है। इसने हमें न केवल एक बार ऐसा करने के लिए प्रेरित किया है - हम वास्तव में हमेशा उपभोक्ता को इस संदेश के अनुरूप होना चाहते हैं। 2018 के पतन में, आप हमारे राष्ट्रीय अभियानों में देखेंगे कि हम स्थिरता को पहले से कहीं अधिक स्पष्ट तरीके से संबोधित करते हैं। हमें लगता है कि यह महत्वपूर्ण है कि यदि आपके पास लक्ष्य हैं, तो आप उन्हें संप्रेषित करें, उनके साथ जनता के बीच जाएं और उन तक पहुंचने के लिए जवाबदेह बनें।

 

क्या आपके पास भविष्य में और अधिक स्थिरता-केंद्रित संचार की योजना है?

2018 पहले वर्ष का प्रतीक है जिसमें हम अपने स्थिरता संचार के साथ बड़े पैमाने पर बाहर जाने जा रहे हैं। हम जानते हैं कि ये मुद्दे हमारे उपभोक्ताओं के लिए महत्वपूर्ण हैं, वे और जानना चाहते हैं, और वे उन ब्रांडों के साथ जुड़ना चाहते हैं जो अपने व्यक्तिगत मूल्यों को साझा करते हैं। 2018 तक, आप गैप स्टोर्स के भीतर स्थायी स्थिरता संदेश देखेंगे, जो बीसीआई, वॉश-वेल डेनिम और रीसाइक्लिंग पहल के साथ हमारी भागीदारी पर प्रकाश डालते हैं, और ये हमारे लिए महत्वपूर्ण क्यों हैं। हम ऑनलाइन भी संचार करेंगे, सोशल मीडिया और हमारे राष्ट्रीय विज्ञापन अभियानों के माध्यम से जानकारी साझा करेंगे, ताकि उपभोक्ता हमारे कार्यक्रमों के बारे में अधिक जान सकें।

 

पूरा इंटरव्यू साथ में सुनें पॉडकास्ट, मूल रूप से बीसीआई 2017 वार्षिक रिपोर्ट में साझा किया गया।

 

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नई पॉडकास्ट श्रृंखला में बेहतर कपास एम एंड एस से जुड़ती है

बीसीआई रिटेलर और ब्रांड सदस्य एम एंड एस ने एक नई परदे के पीछे पॉडकास्ट श्रृंखला शुरू की है जो स्थिरता और हाई स्ट्रीट के इतिहास जैसे विषयों की पड़ताल करती है।

पहले एपिसोड में, बीसीआई की सीओओ लीना स्टैफगार्ड कपास के स्थायी भविष्य पर चर्चा करने के लिए एम एंड एस के प्लान ए के निदेशक, माइक बैरी से मिलती है।

नीचे पॉडकास्ट सुनें। एम एंड एस पॉडकास्ट श्रृंखला तक पहुंचें यहाँ उत्पन्न करें.

 

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जल प्रबंधन के लिए गठबंधन के साथ प्रश्नोत्तर

एलायंस फॉर वाटर स्टीवर्डशिप (AWS) BCI का सदस्य और भागीदार है। संगठन के उद्देश्यों, बेटर कॉटन के प्रति प्रतिबद्धताओं और वे अपने काम को दुनिया के बाकी हिस्सों तक कैसे पहुंचाते हैं, इसके बारे में अधिक जानने के लिए हमने सीईओ, एड्रियन सिम के साथ मुलाकात की।

 

क्या आप हमें एलायंस फॉर वॉटर स्टीवर्डशिप की बीसीआई सदस्यता और दोनों मानकों के पारस्परिक संबंध के बारे में बता सकते हैं?

एलायंस फॉर वाटर स्टीवर्डशिप (AWS) की BCI के साथ कई वर्षों से पारस्परिक सदस्यता है (BCI भी AWS का सदस्य है)। यह स्पष्ट है कि हमें एक साथ मिलकर काम करना चाहिए; हम दोनों मानक सिस्टम और नेटवर्क हैं। हम दोनों ISEAL एलायंस के सदस्य हैं, और हम सदस्यों को साझा करते हैं। हम मानक प्रणाली विकास के लिए कुछ नवीन दृष्टिकोण भी साझा करते हैं। इसके अलावा, कपास एक ऐसी महत्वपूर्ण फसल है और कपास उत्पादन में पानी का उपयोग एक महत्वपूर्ण कारक है। एडब्ल्यूएस के लिए बीसीआई का सदस्य होना और दोनों मानकों के लिए मिलकर काम करना वास्तव में समझ में आता है।

 

AWS एक वैश्विक सदस्यता-आधारित संगठन है जो एक समान लक्ष्य को पूरा करने के लिए अन्य संगठनों को एक साथ लाता है। क्या आप सहयोग और क्रॉस सेक्टर साझेदारी पर कुछ विचार साझा कर सकते हैं?

आरंभ करने के लिए, हम जल प्रबंधन को इस संदर्भ में परिभाषित करते हैं कि इसे क्या हासिल करना चाहिए। इसका मतलब है कि सामाजिक, पर्यावरणीय और आर्थिक लाभ और उन्हें कैसे प्राप्त किया जाता है। आप खेत-दर-खेत या घर-दर-घर के आधार पर पानी को संबोधित नहीं कर सकते - यह एक ऐसा संसाधन है जो स्वाभाविक रूप से साझा किया जाता है। जल प्रबंधन की हमारी परिभाषा साइट और जलग्रहण-आधारित कार्रवाई के महत्व का वर्णन करती है, उन क्षेत्रों में सहयोग से काम करने की आवश्यकता पर बल देती है जहां हम इस महत्वपूर्ण संसाधन को साझा कर रहे हैं। इसलिए सहयोग को पानी के प्रबंधन में कड़ी मेहनत की जाती है - यह हमारे डीएनए का हिस्सा है। मानक को विकसित करने और लागू करने के हमारे पहले दिन से, मौजूदा पहलों में सहयोग और समर्थन करने का स्पष्ट उद्देश्य बहुत स्पष्ट रहा है। हम अन्य मानकों या पहलों को बदलने की कोशिश नहीं कर रहे हैं, हम यहां पानी पर और अधिक करने के लिए उनका समर्थन करने के लिए हैं, जहां पानी एक महत्वपूर्ण कारक है। यही कारण है कि मुझे वास्तव में खुशी है कि हम बेहतर कपास मानक प्रणाली के सिद्धांतों और मानदंड घटक के संशोधन में इनपुट करने में सक्षम हैं। हम अब बीसीआई और हेल्वेटास के साथ मिलकर काम कर रहे हैं ताकि नए जल प्रबंधन दृष्टिकोण को शुरू करने में मदद मिल सके भारत, पाकिस्तान, चीन, ताजिकिस्तान और मोजाम्बिक।

 

पर्यावरण की दृष्टि से टिकाऊ तरीके से पानी का उपयोग करने के बारे में आप अपने सदस्यों और हितधारकों के साथ संवाद करने का सबसे महत्वपूर्ण तरीका क्या कहेंगे?

काफी हद तक, संचार वास्तव में मानक प्रणालियों के केंद्र में जाता है। एडब्ल्यूएस में, हम एक ऐसे समुदाय की स्थापना करने की कोशिश कर रहे हैं जो जल प्रबंधन पर अपने ज्ञान को साझा करता है, जहां समुदाय के सदस्य मुद्दों और चुनौतियों पर चर्चा कर सकते हैं, और एक सुरक्षित वातावरण में अनुभव, विचार और सबक साझा कर सकते हैं। हम चाहते हैं कि हमारे समुदाय की गतिशीलता तरल हो। हम सूचनाओं के आदान-प्रदान का एक रेखीय "प्रस्ताव और प्रतिक्रिया" तरीका संचालित नहीं करते हैं, बल्कि, हमारे सदस्यों के पास सीखने के एजेंडे का स्वामित्व भी है - उन्हें एडब्ल्यूएस के लिए काम करने वाले कुछ लोगों पर भरोसा करने की ज़रूरत नहीं है। हमारे सदस्य सक्रिय रूप से अपने ज्ञान और विचारों को साझा करने में लगे हुए हैं, और मुझे लगता है कि इससे कुछ दिलचस्प संचार होता है। मुझे सफलता की कहानियों में कम दिलचस्पी है। हम सभी जानते हैं कि यह कठिन है, और स्थायी जल उपयोग कोई ऐसी चीज नहीं है जिसे हम हासिल करने जा रहे हैं और फिर पैक अप करके घर जा रहे हैं - यह ऐसी चीज है जिस पर हमें हमेशा काम करने की आवश्यकता है। हम भविष्य में आसान प्रक्रियाएं बनाने के लिए सीखने और उनका उपयोग करने में रुचि रखते हैं। हम 'कैसे' को समझना चाहते हैं और फिर इसे बढ़ाना चाहते हैं।

 

पूरा इंटरव्यू साथ में सुनें पॉडकास्ट, मूल रूप से बीसीआई 2017 वार्षिक रिपोर्ट में साझा किया गया।

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एडिडास के साथ प्रश्नोत्तर

एडिडास 2010 से बीसीआई रिटेलर और ब्रांड सदस्य रहा है। हमने संगठन के उद्देश्यों, बेटर कॉटन के प्रति प्रतिबद्धताओं, और वे अपने काम को बाकी हिस्सों तक कैसे पहुंचाते हैं, इसके बारे में अधिक जानने के लिए, एब्रू जेनकोग्लू, सीनियर मैनेजर, मर्चेंडाइजिंग एंड सस्टेनेबिलिटी के साथ पकड़ा। दुनिया।

 

एडिडास अपने कपास का 100% अधिक टिकाऊ स्रोतों से प्राप्त करने के अपने लक्ष्य तक पहुंचने के करीब है। इस महत्वाकांक्षी लक्ष्य तक पहुँचने में बीसीआई ने एडिडास का कैसे समर्थन किया है?

इस महत्वाकांक्षी लक्ष्य तक पहुंचने के लिए बीसीआई और एडिडास ने शुरू से ही मिलकर काम किया है। सही स्थानों पर आपूर्ति की सही मात्रा को सक्षम करने के लिए बीसीआई ने पूरी आपूर्ति श्रृंखला में अभिनेताओं को लगाया है। स्पष्ट रूप से परिभाषित KPI के नेतृत्व में, BCI ने बेहतर कपास की आपूर्ति के विस्तार पर ध्यान केंद्रित किया है। इससे हमारे आपूर्तिकर्ताओं को बेहतर कपास के रूप में कपास प्राप्त करने में मदद मिली है, जिससे हमें कम समय में सोर्सिंग बढ़ाने में मदद मिली है।

 

एडिडास का बेहतर कॉटन सोर्सिंग लक्ष्य संगठन की व्यापक स्थिरता रणनीति का हिस्सा कैसे बनता है?

हम मानते हैं कि खेल के माध्यम से हमारे पास जीवन बदलने की शक्ति है। और हम इसे हर दिन एक कंपनी के रूप में करते हैं - लोगों को सक्रिय जीवन जीने के लिए सशक्त बनाकर, खेल के माध्यम से जीवन कौशल सिखाकर, और टिकाऊ उत्पाद बनाकर। हमारी स्थिरता रणनीति इस मूल विश्वास में गहराई से निहित है और इस तरह, 2020 के लिए हमारी रणनीतिक प्राथमिकताएं उत्पादों और लोगों पर आधारित हैं। हमारी उत्पाद महत्वाकांक्षाओं के हिस्से के रूप में, हम नवीन सामग्रियों और प्रक्रियाओं को विकसित करने का प्रयास करते हैं जो हमारे पर्यावरणीय प्रभाव को अनुकूलित करते हैं। हम अपने स्रोत से अधिक टिकाऊ सामग्रियों की मात्रा में लगातार वृद्धि करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। बेटर कॉटन इनिशिएटिव इसका एक उदाहरण है कि हम इसे कैसे हासिल करने की योजना बना रहे हैं।

 

एडिडास के लिए बेटर कॉटन के प्रति अपनी प्रतिबद्धताओं के बारे में अपने ग्राहकों से संवाद करना क्यों महत्वपूर्ण है?

एक बड़े संगठन के रूप में, हमारे पास अवसर है - दायित्व और क्षमता - चीजों को कैसे किया जाता है इसे बदलने के लिए। हम एक ऐसी कंपनी हैं जो हमारे व्यापार मॉडल में स्थिरता को एकीकृत करती है। हमारे लिए यह महत्वपूर्ण है कि हमारे उपभोक्ता हमारी प्रतिबद्धता के बारे में स्पष्ट हों और हम इसे कैसे वितरित कर रहे हैं।

 

एक अग्रणी बीसीआई सदस्य के रूप में, आपने पिछले 10 वर्षों में उद्योग जगत में कौन-से महत्वपूर्ण परिवर्तन देखे हैं?

पिछले कई वर्षों में चीजें तेजी से बदली हैं। उपभोक्ता रुचि रखते हैं और मांग करते हैं कि जब सामाजिक और पर्यावरणीय अनुपालन दोनों की बात आती है तो हम कार्रवाई करते हैं। हम नए समाधान खोजने और खोजने के लिए आपूर्ति श्रृंखला के खिलाड़ियों के साथ अधिक से अधिक सहयोग करने में सक्षम हैं। आपूर्ति श्रृंखला में पारदर्शिता में भी सुधार होता रहता है, जिससे कंपनियां सही व्यावसायिक भागीदार चुनने में सक्षम होती हैं। जब स्थिरता की बात आती है तो हम अभी भी एक लंबी यात्रा की शुरुआत में हैं। हमें यह पहचानने की जरूरत है कि यह स्प्रिंट नहीं बल्कि मैराथन है। हालांकि, फिनिशिंग लाइन तक पहुंचने के लिए सही नींव स्थापित करना आवश्यक होगा।

 

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