20 मार्च 2020 तक, लिस्बन में वैश्विक कपास स्थिरता सम्मेलन 9-11 जून 2020 से 2-4 मार्च 2021 को आयोजित किया जाना था। स्थगित करने का निर्णय कोविड -19 महामारी और स्वास्थ्य पर इसके वैश्विक प्रभाव के जवाब में था। और यात्रा।
कुछ ही महीनों में, चौथा वार्षिक वैश्विक कपास स्थिरता सम्मेलन लिस्बन में होगा। किसान, ब्रांड, निर्माता, आपूर्तिकर्ता, गैर सरकारी संगठन, नागरिक समाज संगठन, कृषि विशेषज्ञ और शोधकर्ता कपास के अधिक टिकाऊ भविष्य पर सहयोग करने के लिए मिलेंगे।
सम्मेलन से पहले, हमने मुख्य वक्ताओं के साथ प्रमुख उद्योग चुनौतियों और उन नवाचारों पर उनकी अंतर्दृष्टि एकत्र करने के लिए पकड़ा, जो वे अभी विशेष रूप से उत्साहित हैं।
रूबेन टर्नर, क्रिएटिव पार्टनर और संस्थापक, अच्छी एजेंसी से मिलें
रूबेन टर्नर की सामाजिक उद्देश्य के लिए मार्केटिंग और विज्ञापन में एक लंबी और विशिष्ट पृष्ठभूमि है। वह लंदन स्थित रचनात्मक एजेंसी GOOD के सह-संस्थापक हैं, जो सामाजिक, नैतिक और पर्यावरणीय सिद्धांतों के मूल में स्थापित पहली एजेंसियों में से एक है।
कई प्रमुख गैर सरकारी संगठनों के साथ काम करने के साथ-साथ, रूबेन, पेर्नोड रिकार्ड, किंगफिशर समूह और प्रमुख फैशन ब्रांड ESCADA सहित वर्तमान ग्राहकों के साथ, सामाजिक उद्देश्य के माध्यम से वाणिज्यिक ब्रांडों को समझने, परिभाषित करने और विकसित करने में मदद करने पर ध्यान केंद्रित करता है।
समय के साथ किसी संगठन के उद्देश्य को परिभाषित करने और संप्रेषित करने के दृष्टिकोण कैसे बदल गए हैं?
एक लंबे समय के लिए, एक संगठन का "उद्देश्य' मुख्य रूप से बयानों, घोषणापत्रों या मूड फिल्मों के बारे में था। यद्यपि व्यापारिक नेताओं ने एक आयोजन सिद्धांत की आवश्यकता को समझा जो हितधारकों, कर्मचारियों और ग्राहकों के साथ भावनात्मक संबंध बनाए, उन्होंने इसे मुख्य रूप से एक ब्रांड या पोजिशनिंग प्रोजेक्ट के रूप में देखा। यह हमें "उद्देश्य धोने" के युग में ले गया, जहां ब्रांड चीजों के लिए खड़े होने या अजीब तरह से खुद को सामाजिक मुद्दों से जोड़ने के लिए भावनात्मक दावे करेंगे।
"उद्देश्य धोने" कितना हानिकारक है?
तेजी से जलवायु परिवर्तन, सामाजिक विभाजन और संरचनात्मक असमानता के युग में, इस तरह के दावों को सतही रूप में देखा जा रहा है, और यह निश्चित रूप से निंदक और अविश्वास में जोड़ा गया है कि इतने सारे लोग व्यवसाय के प्रति महसूस करते हैं। सीधे शब्दों में कहें तो हमारे पास अब "उद्देश्य धोने" के लिए समय नहीं है। यह कॉरपोरेट जगत के भरोसे के मुद्दे को हल नहीं कर रहा है।
संगठन इसे कैसे ठीक कर सकते हैं?
आज, व्यापारिक नेताओं की एक नई नस्ल है जो समझते हैं कि बयान शुरुआत है, उद्देश्य यात्रा का अंत नहीं है। वास्तव में क्या मायने रखता है कि व्यवसाय क्या करते हैं: वे जो कार्रवाई करते हैं, वे नीतियां बदलते हैं, उत्पाद नवाचारों में वे निवेश करते हैं और जिस तरह से वे ग्राहकों को स्वस्थ, अधिक टिकाऊ और न्यायसंगत जीवन जीने में मदद करते हैं। ये सभी चीजें हैं जिनका लोग विज्ञापनों से कहीं अधिक ध्यान रखते हैं।
क्या इस उद्देश्य को संप्रेषित करने के लिए कोई नवीन दृष्टिकोण है जिसके बारे में आप अभी विशेष रूप से उत्साहित हैं?
मैं "सहयोगी ब्रांडों" की गतिशीलता के बारे में कुछ वर्षों से बात कर रहा हूं - ये ऐसे ब्रांड हैं जो पारंपरिक नेतृत्व सिद्धांतों को अस्वीकार करते हैं और गहराई से सोचते हैं कि वे कैसे प्रामाणिक रूप से उन समूहों के सहयोगी हो सकते हैं जिन्हें उनकी आवश्यकता है। यह कामकाजी माताएं हो सकती हैं जो दुनिया भर में काम पर या हाशिए के समुदायों में खुद को सुनाने के लिए संघर्ष कर रही हैं। सहयोगी ब्रांड इसे देखकर और साझा करके अपनी शक्ति और प्रभाव बढ़ाते हैं। यह अधिकांश ब्रांड विचारकों के लिए उल्टा है, लेकिन यह एक असमान दुनिया में मौलिक रूप से महत्वपूर्ण भूमिका है।
आप रूबेन टर्नर को ग्लोबल कॉटन सस्टेनेबिलिटी कॉन्फ्रेंस में बोलते हुए सुन सकते हैं, जिसे वैश्विक कोविड -2 महामारी के आलोक में 4-2021 मार्च 19 तक स्थानांतरित कर दिया गया है।
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