प्रतिबद्ध बीसीआई रिटेलर और ब्रांड सदस्यों ने पिछले आठ वर्षों में बेहतर कपास के नाटकीय विकास में महत्वपूर्ण योगदान दिया है, जिससे बीसीआई को वैश्विक कपास उत्पादन के 2020% के लिए बेहतर कपास खाते के अपने 30 के लक्ष्य की ओर बढ़ने में मदद मिली है। वे बेटर कॉटन को अपनी कच्चे माल की रणनीतियों में एकीकृत करके और दुनिया भर में अधिक टिकाऊ कपास उत्पादन की मांग को बढ़ाकर बाजार परिवर्तन का समर्थन कर रहे हैं।

जबकि सभी बीसीआई रिटेलर और ब्रांड सदस्य कपास के स्थायी भविष्य में योगदान दे रहे हैं, हम इस अवसर पर कुछ नेताओं को उजागर करना चाहेंगे।

2017 में, 71 बीसीआई रिटेलर और ब्रांड सदस्यों ने रिकॉर्ड तोड़ 736,000 मीट्रिक टन बेटर कॉटन का स्रोत बनाया। निम्नलिखित सदस्य 15 कैलेंडर वर्ष में अपने कुल बेहतर कपास सोर्सिंग वॉल्यूम के आधार पर शीर्ष 2017 (अवरोही क्रम में) हैं1. साथ में उन्होंने बेटर कॉटन की कुल मात्रा का एक महत्वपूर्ण अनुपात प्राप्त किया।

1. हेनेस और मॉरिट्ज़ एबी

2. आइकिया सप्लाई एजी

3. एडिडास एजी

4. गैप इंक।

5. नाइके, इंक।

6. लेवी स्ट्रॉस एंड कंपनी

7. सी एंड ए एजी

8. डेकाथलॉन एसए

9. वीएफ निगम

10. बेस्टसेलर

11. पीवीएच कार्पोरेशन

12. मार्क्स और स्पेंसर पीएलसी

13. टेस्को वस्त्र

९.६. प्यूमा से

15. वार्नर रिटेल AS

कुल मात्रा पर विचार करने के अलावा, कंपनी के अधिक टिकाऊ कपास के समग्र पोर्टफोलियो का प्रतिशत भी महत्वपूर्ण है। कुछ खुदरा विक्रेताओं और ब्रांडों के लिए, बेटर कॉटन की कुल कपास की सोर्सिंग का पर्याप्त प्रतिशत है। एडिडास एजी - जो 100 तक 2018% बेहतर कॉटन सोर्सिंग लक्ष्य को पूरा करने के लिए लगातार काम कर रहे हैं - ने 90 में अपने कॉटन के 2017% से अधिक को बेटर कॉटन के रूप में सोर्स किया। डेकाथलॉन एसए, हेमटेक्स एबी, आइकिया सप्लाई एजी और स्टेडियम एबी ने 75 से अधिक सोर्स किए। उनके कपास का% बेहतर कपास के रूप में1.

हम 2017 के "सबसे तेज़ मूवर्स" को भी हाइलाइट करना चाहेंगे - एडिडास एजी, एएसओएस, डेकाथलॉन एसए, गैप इंक, जीना ट्रिकॉट एबी, जी-स्टार रॉ सीवी, एचईएमए बीवी, हेनेस एंड मॉरिट्ज़ एबी, आईडीकेड्स एसएएस, जस्ट ब्रांड्स बीवी , कप्पहल स्वेरिज एबी, किड इंटरियर एएस, एमक्यू होल्डिंग एबी और वार्नर रिटेल एएस। इन खुदरा विक्रेताओं और ब्रांडों ने पिछले वर्ष (2016) की तुलना में बेहतर कपास के रूप में प्राप्त कपास की मात्रा में सबसे अधिक प्रतिशत अंक की वृद्धि की।

बीसीआई के डिमांड-ड्रिवन फंडिंग मॉडल का मतलब है कि बेटर कॉटन के रिटेलर और ब्रांड सोर्सिंग का सीधा मतलब कपास किसानों के लिए अधिक टिकाऊ प्रथाओं पर प्रशिक्षण में निवेश में वृद्धि है। 2017-18 कपास के मौसम में, बीसीआई रिटेलर और ब्रांड सदस्यों ने चीन, भारत, मोज़ाम्बिक, पाकिस्तान, ताजिकिस्तान, तुर्की और सेनेगल में 6.4 मिलियन से अधिक किसानों को समर्थन और प्रशिक्षण प्राप्त करने के लिए 1 मिलियन से अधिक का योगदान दिया। मुलाकात मैदान से कहानियां बेहतर कपास मानक प्रणाली को लागू करने से उन्हें होने वाले लाभों के बारे में किसानों से प्रत्यक्ष रूप से जानने के लिए बीसीआई की वेबसाइट पर।

कृपया पर जाएँ बेहतर कॉटन लीडरबोर्ड अधिक जानकारी के लिए बीसीआई की वेबसाइट पर। यहां आपको उन सभी खुदरा विक्रेताओं और ब्रांडों की सूची मिलेगी, जिन्होंने 736,000 में 2017 मीट्रिक टन बेहतर कपास की सामूहिक मांग में योगदान दिया, साथ ही प्रमुख कपास व्यापारियों और मिलों के साथ बेहतर कपास की मात्रा के मामले में।

दुनिया भर में कपास उत्पादन को बदलने के लिए प्रतिबद्धता और सहयोग की आवश्यकता है। हमें अधिक टिकाऊ क्षेत्र बनाने के लिए सभी बीसीआई सदस्यों और भागीदारों के साथ मिलकर काम करने पर गर्व है।

*जबकि बीसीआई रिटेलर और ब्रांड सदस्यों (बेहतर कपास विकास और नवाचार कोष के माध्यम से जुटाए गए) का निवेश 2017-2018 सीज़न में एक मिलियन से अधिक किसानों तक पहुंच गया, वहीं बेटर कॉटन इनिशिएटिवइस सीजन में कुल 1.7 मिलियन कपास किसानों तक पहुंचने और उन्हें प्रशिक्षित करने का अनुमान है। अंतिम आंकड़े बीसीआई की 2018 की वार्षिक रिपोर्ट में जारी किए जाएंगे।

[1]कपास को "बेहतर कपास के रूप में सोर्सिंग" करके, बीसीआई सदस्यों द्वारा कपास युक्त उत्पादों के लिए ऑर्डर देने पर की गई कार्रवाई का उल्लेख कर रहा है। यह तैयार उत्पाद में मौजूद कपास को संदर्भित नहीं करता है। बीसीआई मास बैलेंस नामक कस्टडी मॉडल की एक श्रृंखला का उपयोग करता है जिससे बेटर कॉटन के वॉल्यूम को ऑनलाइन सोर्सिंग प्लेटफॉर्म पर ट्रैक किया जाता है। बेहतर कपास को खेत से उत्पाद की यात्रा में पारंपरिक कपास के साथ मिलाया या बदला जा सकता है, हालांकि, ऑनलाइन प्लेटफॉर्म पर सदस्यों द्वारा दावा किए गए बेटर कॉटन की मात्रा कभी भी स्पिनरों और व्यापारियों द्वारा भौतिक रूप से खरीदे गए वॉल्यूम से अधिक नहीं होती है।

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